仓库工作总结6篇.docx
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1、 仓库工作总结6篇 这个20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关怀帮助下,较好地完成了上x的各项工作任务,在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出珍贵的意见。 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。 x来,本人仔细遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,仔细学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的职责感和事业心。专心主动学习专业学问,工作态度端正,仔细负责地对待每一项工作。 二、工作潜力和详细业务方面。 我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统
2、计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每一天发货的数量报给客户,核对客户收货状况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每一天入库和出库的数量。 我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了x的各项任务: 1、统计状况:能准时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对,做到发运数与收货数统计精确。 2、收货状况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对精确。如有多或是少的状况,要准时汇报给选购部。 3、仓管报表:做好每一天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量根本精确。 三、存在的缺乏。 总结x的来的工作,虽然取得了必需的成绩,自身也有了很
3、大的进步,但是还存在着以下缺乏。 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必需差距。一方面,由于个人潜力素养不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在必需的过失;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比拟紧,工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报状况不够准时。 四、20xx年下x工作规划 下x我将进一步发扬优点,改善缺乏,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作: 一是加强工作统筹,依据公司领导的年度工作要求,对下x工作进展详细谋划,明确资料、时限和需要到达的目标,加强部门与部门之间的协同协作,把各项工作有机地
4、结合起,理清工作思路,提高办事效率,增加工作实效。 二是加强工作培育。始终持续良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。 仓库工作总结 篇二 20_年上半年悄然而逝,回忆这半年来,在公司领导的带着下,在全体成员的帮忙下,我不断改良工作方法,提高工作效率,仓库的各项工作蒸蒸日上,充分发挥了其职能,胜利完成了上级布置下来的任务,通过这半年的勤恳工作我总结如下: 一、主要的工作 仓库治理工作第一要则就是安全。然而简洁概括即是:三防(防火、防水和防盗)、三定(定位、定点和定量)、三符(帐物相符、帐卡相符、帐帐相符)。 1、三防 在公司工作应当把公司的利益摆在第一位
5、,没有人盼望消失意外状况,但是事与愿违的事情并不少见,为了尽量的削减不行遇见的状况,仓库应留意各项防犯措施,灭火器消防栓等等各项防火措施不能少,另外我们也应当留意防潮,做好通风等各项工作,除此之外,我们还适时抽出时间定期巡查仓库以免盗窃状况的发生。 2、三定 定位:全部物料都要按不同品种、不同用途定好它的存放位置,根据“整理、整顿、清扫、清洁、素养的要求,到达收发自如,无碍观瞻的效果。定点:仓储的地理位置要定在距生产,距发货路近的地方,这是为了削减不必要的行走和搬运时间,由于过多的行走和搬运,将会造成物料的流失和破损,这是物流的一大铺张。定量:不能够过分存储也不能铺张其空间,要做到“最正确空间
6、”运用。 3、三符 即是要做到进出货要做到单据不齐不收,手续不全不办,要做到账与物、卡、账对号,对各次的存取物做好记录,尽量做到心里有数。 与此同时要留意每种物料都有它的品质期,过了种质期,它的出货,必需全检,同时要留意物料的保管,杜绝霉烂变质等状况。库存,要留意数实相符,对于有安全库存的物料,肯定要心中有数,否则消失停工等料的状况。运输工作要留意:车辆装运必需必需留意先发后装,重不压轻。 信任在09年下半年,我将进一步完善自己,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,为公司的进展奉献出自己的一份力气。 仓库工作总结 篇三 20xx年马
7、上过去,回忆这过去的一年,通过分析数据和总结出结阅历,我们认为20xx年原料仓工作总体上有所进步,同时也存在着缺乏之处。 进步的方面主要有: 一、有效的掌握库存。在公司领导的正确领导和大力支持下,仓库库存由年初时日库存顶峰值1500多万,到4月底逐步下降至700多万,以后除特别时间(如长假前期)外,其余时间均保持在600万900万之间,有效的掌握了库存,削减了公司资金的占用额。 二、物料摆放更合理、标识更清楚。借今年仓库搬迁的契机,原料仓对库仓重新进展划分,将在库物料重新进展分类摆放,更新了物料标识,使查找、发放物料更加快捷、高效。 三、在物料增加,发料车间增加的状况下,全部仓管员均能精彩的完
8、本钱职工作。20xx年因公司业务拓展,原材料总类增加约600款、需仓库帮助发料的外协车间增加4个、公司内部车间增加1个、线缆部线材发货装车量大幅增加(假如有线缆部今日与去年发货量比照更好,或者有原料仓去年与今年入库与出库金额数据会更好),仓管员在人员未增加的状况,精彩的完成了本职工作,期间还顺当的完成了仓库的搬迁工作。 四、人员队伍比拟稳定。原料仓一共12人,20xx年辞职或调职的2人,未消失一例人员自离(试用期新员工除外),各项工作均能正常交接。员工队伍的稳定,不但提高了工作效率,同时也削减了账务混乱、物料亏空的风险。 存在缺乏的主要是以下三个方面: 一、员工治理方面存在缺乏。 1、仓库的工
9、作效率,员工的工作积极性,有待提高。20xx年度,物控部经理每月组织突击检查,仍有极个别仓管员消失账物卡不相符的状况,虽然最终得以订正,但这种问题的消失,说明仓库员工在工作上需要更细致更仔细,更加积极主动,提高工作率。 2、纪律性有待进一步加强。存在迟到、早退、带非仓库人员随便进出库房等问题,以后需要加强纪律治理,严格执行公司规章制度,杜绝此类问题。 3、6S工作需有待加强。员工安全意识、节省本钱的意识、卫生意识不够强,20xx年中消失过消防通道堵塞、货物码放高度超标、下班未关灯关电脑、地面不洁、物料有灰尘等问题,以后需要加强相关方面的宣导,加强监视,杜绝此类问题的消失。 二、物料治理方面存在
10、缺乏。 1、物料库存量、库存时间提报的准时性、精确性有待提高。20xx年中存在因库存风险(过量或短缺)提报不准时,造成物料积压或紧急、库存量增大、库存时间过长等问题。以后需要提高对库存量的敏感性,加强与选购部生产部品质部等部门的沟通,准时处理,以避开问题的发生。 2、随着公司业务的进展,物料种类增加,领料人员增加,就要求收发物料需要更准时,物料摆放更合理,在20xx年下半年,原料仓己进展了整改,小有成效,20xx年仍须进一步改良。 三、部门间协调沟通、人际关际的处理方面尚有欠缺,不利于工作的开展。以后需要改良工作方法,协调处理好各方面人事,便于更好的完成仓库的工作。 过去的己然过去,总结20x
11、x年的工作,做得好的局部,我们不仅要尽全力保持,更要加倍努力,力争在20xx年能够百尺竿头更进一步;对缺乏的局部,我们要充份的了解问题存在的缘由,熟悉到问题的严峻性,找出问题的解决方法,并马上付诸行动,做到不掩饰不躲避不拖延,仔细负责,全面细致。不但如此,我们在今后的工作中还要做到擅长发觉问题,擅长解决问题,擅长学习,取长补短,争取到20xx年年底总结时,原料仓的人可以傲慢的说:我们的工作是完善的! 仓库工作总结 篇四 作为一名仓库治理员,经受了这三个月的的工作说,直接的感受就是说简洁也简洁,说难也难,就是比拟简单。在之前还没有亲身做这份工作的时候就常常听到别人说这个工作就是个适合养老的工作,
12、工作轻闲就是签签字就好了,工作这段时间签字的工作也的确没少做,也的确是我们的主要工作。说难则是在于工作职责的重要,作为一个公司的一个仓库,里面存放的都是许多的产品货物,里面代表的都是巨额的资金,要是出了问题的话对于一个小公司就几乎是灭顶之灾了,所以做仓库治理员的就必需要有很强的职责意识。这是我进入仓库治理员工作岗位的第一天,领导告知我的。 进入仓库治理员岗位最开头的工作是让我跟着一个老组长,一边学习一边工作。组长就带着我去熟识了一下我们治理的仓库范围,然后就开头叫我仓库治理系统的操作方法,在学校读书的时候我也是有接触过这一块,可是当时学习的系统并不是这个,但终究还是大同小异,所以学习的还算快。
13、做这个就是要求在仓库货物进出的时候我们都要做好具体的记录,什么时间进出了什么货物,数量是多少,运输员是谁,以及进出货物的摆放地点等等,做好这些记录一方面是将来保证货物的安全,消失了问题之后好直接找到负责人,另一方面也是为了货物运输的治理,提高效率。学习这些的最好方法就是直接上手操作,等有货物进入或者运出的时候,上级都会有调动的文件,然后运输员就会那文件来向我们签字,将这些单子上的信息登进进系统后就能够签字确认了。这一块是最重要的,我们必需要仔细核对才行,要是消失了纰漏就有可能导致举大的财产损失的,是需要许多人为此负责的。 不仅仅是签字治理这一块,我们治理员还要对仓库的货物负责,我们要保证货物的
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