企业生产工作计划汇编6篇.docx

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1、 企业生产工作计划汇编6篇企业生产工作规划 篇1 20_年下半年，是我公司推行标准化、标准化，提升治理，进一步进展壮大的半年，公司将以“安全第一，预防为主。综合治理，环境友好。持续改良，安康和谐”的安全生产方针，强化各项安全根底治理，踏踏实实搞好安全工作，详细工作规划如下： 一、制定公司20_年下半年的安全工作目标 1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零 2、重大火灾（爆炸）事故为零 3、重大设备事故为零 4、重大责任事故为零 5、重大污染事故为零 6、急性中毒事故为零 7、员工安全生产教育培训率为100% 8、特种作业持证上岗率为100% 9、事故隐患整改率为99% 10、工作场所危害因素达标

2、率为98% 二、连续做好各项安全根底治理工作 公司将逐级签订安全生产目标责任书。根据国家危急化学品从业单位安全标准化考核评级方法，重新修订有关安全治理制度，标准员工的行为，实行多种措施，努力使职工的日常工作和行为都要符合体系及安全标准化的要求，争创国家三级安全标准化单位，确保公司员工的安康和安全。 三、加强重大危急源的监控 根据要求标准，依据市安监局及其它上级主管部门的的要求，对公司的重大危急源加强重点监控，严防意外事故的发生。 重新修订公司重大事故应急救援预案，催促部门完善各自的预案，并进展演练，做到对安全事故的发生有猜测、有预警、有预案，使公司能够有效防范事故、化解事故、应对事故。 四、搞

3、好现场治理，确保安全生产 目前，公司各装置虽然运行相对平稳，但因化工行业生产环境的特别性和生产设备的不稳定性，将直接给生产装置带来不利影响。因此，今年要连续加强现场安全治理，加大作业监视力度，特殊要做好以下工作： （1）各部门要加强安全巡检，发觉隐患，准时整改。 （2）动火、动土、高处等特别作业，要严格办理作业证，严禁无证作业。 （3）加强设备日常维护、保养，并定期进展检测。 （4）做好节日期间及季节性安全治理。 （5）做好日常作业的安全监护工作。 五、做好安全检查及隐患整改 （1）公司每月至少组织一次安全生产综合检查。 （2）连续加强检修期间的安全督查工作，特殊是严格“九大票证”治理，杜绝现

4、场违章指挥、违章作业。 （3）仔细抓好专业、季节性安全检查及节前、节中、节后检查。 （4）专、兼职安全员要连续实行每日安全巡检制度。 （5）重点落实好隐患报告制度。 六、搞好安全教育，提高职工的安全技术素养及自我爱护力量。 （一）仔细做好新上岗人员及外来人员的三级安全教育。 （二）坚持日常教育及全员安全教育 （1）20_年下半年，公司要对全体员工至少进展一次全员安全技术培训。 （2）对转岗人员、停工学习人员等要按公司培训教育制度，仔细进展培训，不合格者，严禁上岗。 （3）重点抓好参与工程建立、装置大修等外来人员的安全治理工作。 （三）为搞好班组安全治理，结合班组安全达标活动，今年将分两期重点对

5、公司班组进步行安全业务培训。 （四）将不定期对专兼职安全治理人员进展安全治理业务培训。 （五）组织开展多种形式的安全宣教活动。 （1）结合6月份全国开展的“安全生产月”，公司将届时举办一期中层治理人员安全学问培训班。同时，将依据上级要求，结合我公司实际状况，开展多种形式的安全宣教活动。 （2）11月份，举办一次公司事故应急救援预案演练。 （六）搞好特别工种人员的培训和治理。 七、加强工业卫生工作，保障职工身体安康 依据上级部门要求，公司在20_年下半年的生产经营活动中，要坚持“安全第一，预防为主。综合治理，环境友好。持续改良，安康和谐”的方针，大力预防、掌握、消退职业病危害。催促有关部门建立公

6、司工业卫生责任制，制定、标准职业卫生治理制度和操作规程，建立职业卫生档案和职工安康监护档案，实行对公司现场噪音、化学毒物等危害物的监测，切实保障公司职工的身体安康，促进公司的经济进展。 企业生产工作规划 篇2 时间就象流水一样，转瞬间三百六十五天就静静地从我们指甲缝里流走了，伴着圣诞欢快的节日气氛，我们将送走五福享受的猪年，马上迎来新的又一年。在此，我得感谢苏总对我的信任和这一年来所寄予的期望，值此辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及缺乏之处作出细致的总结，同时祝福我们石头记有限公司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展。 一、产品产量方面 在过去的一年里，生产部门力挑重担，进

7、展了一些工艺上的新摸索试验，从五月份起，我们间续对制造车间研磨组、打孔组、冲胚组、整形组的一此机器以及装配车间项链组的”烧焊区在原来的根底上进展了改进，增加了一系列的抽风、防尘、防噪设备，实践证明效果特别显著。二00七年七月九日我们筹建已久的银链车间正式投入生产，直今一切正常。从整体上看我们生产部根本完成了公司年度生产任务的各项指标，满意公司销售部门的产品销售要求。共生产 1、圆珠类：无孔珠2939kg全孔珠3434kg半孔珠321427个t孔珠24404个大孔珠217697碎片132kg。 2、单一造型类：2981盒1657192个3、复式造型类：98004个4、手环类：18164个5、项链

8、类：29176盒15232条6、手链类：80925盒4073497、吊坠类：256170盒549936条8、耳环类：233220付9、珠串类：93738条10、礼品套装：10059盒19784条11、同心玉坠：12219对12、扁珠：288条。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量掌握关，做到全年成品入库合格率在95%以上，只有紫莹石和粉晶类产品由于原石材料缘由在报废率上偏高，其它类产品都不超出目标值。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从

9、而实现成品质量检验不良率0.1%以下/月的目标。 三、机器设备治理方面 在这二0xx年的一年里，公司各种生产设备运转完好率据统计已达95%以上，尚未消失一起因设备缘由影响生产的事故。可以说是由于大局部设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维护还是根据iso9001及iso14000设备维护保养的相关文件进展定期检修保养，全年安排且有相应的文件记录，有力地保障了设备的正常运转，进而确保了生产运行的稳定。 四、人员治理方面二 20xx年，也是我接手生产部治理工作的第一年，因公司生产部治理层的人员变动，以及新聘请员工许多（共有十多批次的新员工进入到车间的各生产岗位），给车间治理带来极大压力，加之一些

10、象冲胚组老员工在工资待遇方面的比拟考虑而去其他工资相对高的公司，而新进员工在技能上又跟不上。就在这样的压力推动下，各车间还是坚决地进展岗前岗中的简洁培训，保证新进员工的顺当进入岗位角色，做到根本胜任各自的岗位工作。在这里我得感谢两位车间主任和各个车间一线的组长，是他俩的鼎力支持和协作才使得生产部有了如今的良好局面。 五、安全生产方面 在过去的一年里，我们生产部门将安全生产纳入了日常的治理工作之中，能够定期对各车间员工进展安全学问的教育，我们依据需要准时公布劳动安全和工作纪律公告，并且加强了对生产现场纪律和劳保用品佩戴的监管，保证了生产车间的有序运行，全年度未发生重大人身损害、设备损坏之类的安全

11、事故。 生产部门在过去的一年里虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的缺乏： 一、生产现场治理方面 各车间的生产现场治理较为混乱，主要是生产过程的状态标志时有时无或者是过期的，各种物料的摆放不整齐，没有做到定置治理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生等各种工艺卫生很差，我个人认为解决的途径是加强现场治理，强化惩罚措施。 二、人员治理方面 由于公司地处偏远，聘请的员工普遍文化素养较低，加之生产治理人员在治理方面的松懈，致使员工的责任意识不强，缺乏质量观念和本钱观念，不能很好地爱惜公司财物，节省水电能源。以及一线治理者与员工之间沟通问题，在这方面我们正

12、在着手进展整顿、教育、培训，继而进展系列的检查催促（包括经济惩罚），不断提高员工的综合素养，以适应企业今后进展的要求。我们在十月、十一月两个月的月底联合其他几个部门进展的海阔天空心飞扬心灵小憩站培训课程收获相当不错，是个很好的开头。一个团队的领导力、团队精神、目标感、行动力都是特别重要的，通过这两次培训学习，可以说是给他们供应了一个成长的平台，让他们在以后的生活中更多的去体会和应付所遇到的每一件事。比方说在工作上，参与学习后的员工工作态度比以前有了很大的转变，相应的都能够以积极的切身责任感投入到工作中去。 三、物料消耗及生产本钱的掌握方面 由于我们以前始终来都没有对各岗位班组的材料消耗状况进展

13、考核，消失了很多的物料铺张或物料消耗过大的现象，生产员工的大脑里缺少本钱观念。这里面有局部是物料缘由，特殊是原材料这块，由于有的原材料材质较差造成报废量增多，最终成品率也就相差甚远。建议从源头即材料进厂开头然后层层分解，将物料消耗落实到车间班组，进展合理的边角料再利用，降低产品本钱价值。 四、安全生产方面 安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全就是效益。我觉得我们公司我们生产部门在这一点上做得还算可以的，特殊是使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作再上一个新台阶。 从公司整体方面，我有以下几点建议： 第一、公司在技术人员的培

14、育和留用方面跟大企业有很大的差距，现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，谁拥有了人才谁就是赢家。但我们企业专业技术人员的流淌较大，人力资源部应当要理一理，总结一下毕竟其缘由何在。 其次、公司在企业文化建立方面几乎是一片空白，企业文化关系到企业全部员工的思想心情，也与企业的进展息息相关。纵观中外古今取得巨大胜利的企业，都特别注意企业文化的建立。作为一个企业首先要树立企业的精神理念，然后通过长期的企业文化建立企业精神贯注到每一位员工心中。良好的思想政治工作，能够给企业带来无形而巨大的效益。 二0xx年展望 面对马上到来的20xx年，我们生产部愿以最饱满的热忱对待新年的每一天，在现有的根底上，团结协作

15、，克制存在缺乏之处，提高工作质量，进一步抓好安全生产，为企业的进展尽我们最大的努力！ 企业生产工作规划 篇3 一、工作目标 1、杜绝死亡、重伤事故； 2、杜绝火灾事故； 3、杜绝爆炸事故； 4、杜绝交通事故； 5、杜绝食物中毒和重大传染病事故； 6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2； 7、安全隐患整改率达100%； 二、详细措施 安全工作重在防范，要把事故苗头毁灭在萌芽状态中，就要时刻保持警觉，做到警钟长鸣。 1、加强宣传，让安全意识深入到广阔干部职工的心中。 1）组织领导员工进展相应的安全学问培训，熟识、把握必要的安全技术学问和自我防护学问，并经考核合格前方可上岗，做好员工安全培训记录。

16、 2）对换岗、转岗、复工人员，单位要进展安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。 3）积极协作有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进展复审，做到持证上岗。 4）使员工能够娴熟把握小型工伤的紧急处理措施，将损害掌握在最小程度。 5）使员工能够娴熟的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。 6）使员工能在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。 7）通过各种形式（警示牌、宣传栏、标语等），使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的抢救措施。 三、仔细学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产

17、责任制。 1）贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，准时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传到达每一位员工，增加公司员工安全生产意识及法律观念。 2）健全并落实安全生产责任制，依据“谁主管谁负责”的原则，制定安全生产工作目标，责任人逐级签订安全生产目标责任书，负责人要增加安全生产意识，加强安全生产治理；贯彻“安全生产人人有责”的思想，员工在自己岗位上要仔细履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。 3）定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，沟通安全工作阅历，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查状况。 四、狠抓

18、安全生产治理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明经营，定期进展安全自查，落实隐患整改责任及措施。 1）建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。 2）在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。 3）烟花爆竹产品合理存放，并设立醒目的分级存放标志，预防火灾、化学事故。 4）车辆及防护设施要准时保养维护，做好保养维护记录。 5）各种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。 4、按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作，制定安全防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要

19、求，订做各种警示标志牌，确保各项工作顺当进展。 5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。 6、落实好值班、带班制度。加强对安全巡逻工作的领导和治理，调整充实值班巡逻人员，做好对值班人员的安全教育工作，严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数，以防重大事故发生。 企业生产工作规划 篇4 各分厂、处室： 为仔细贯彻落实集团公司冬季安全生产安排意见，充分调动干部职工安全生产的积极性，确保我厂冬季安全生产，结合我厂实际，提出如下意见： 一、加强安全培训，落实安全规章制度 安全教育培训是提高干部职工安全素养的重要手段。各分厂（厂）

20、要结合实际，依据生产特点，加强对干部职工的安全教育培训工作。要以落实安全生产责任制为核心，仔细组织学习有关安全生产法律法规以及各种规章制度，提高干部职工依法办事、遵章守纪的自觉性和搞好安全生产的技术技能。要针对职工工作岗位特点进展培训，切实到达干什么、学什么、懂什么、会什么的目的。尤其要加大对工区（车间）主任、班组长的安全培训力度，通过提高他们的安全生产意识和安全技术、业务水平，进一步强化安全治理，切实保障安全生产，使培训取得良好效果。通过提高干部职工的安全生产素养，解决安全生产在口头上重要、工作中次要、忙时不要的问题，同时要依据有关安全生产法律法规的要求，进一步修订完善各项安全规章制度，使安

21、全治理有章可循，依法办事。 二、加强安全检查，狠抓隐患整改 实践证明，安全检查可加快隐患的查出和整改速度，是克制、防止一切麻痹松懈思想和自满幸运心理，落实安全工作，保证安全生产的有效措施，对削减事故起着重要作用。冬季严寒枯燥，我厂大局部设备要进展冬季修理，加上岁末年首工作繁杂，安全工作尤为突出。各单位要高度重视并仔细搞好冬季安全生产自查工作。对查出的隐患要准时落实整改方案，逐项整改，彻底把事故隐患毁灭在萌芽状态。要建立一套完整的安全检查责任追究制度，做到层层落实，各负其责，横到边，纵究竟，不留死角。 三、突出重点，切实搞好冬季安全生产 针对冬季生产特点，安全工作要以防火、防爆、防冻、防滑、防中

22、毒、防交通事故、防触电为重点，各单位要积极制定冬季安全生产措施。 一是要结合案例，加强对职工主要安全常识的培训，提高安全意识和防范力量。 二是要加强对锅炉、压力容器、特种设备的使用治理，杜绝无证上岗现象。 三是要仔细做好冬季设备修理保养工作，为操供应性能完好、安全牢靠的设施。 四是要加强对危急化学品、易燃易爆物品的使用和存放治理。 五是要加强有毒有害和特工种劳动防护用品的使用治理，加大对职工穿戴防护状况的督察力度。 六是加强冬季机动车辆的交通安全治理，严禁非驾驶岗位人员驾驶车辆，除领导批准，杜绝车辆外借他人使用。对于摩托车交通安全治理，要严厉监视检查，严格措施落实，严明责任处理。 七是要针对基

23、层根底材料比拟薄弱这一环节，进一步健全完善安全生产根底工作，要依据标准准时查漏补缺，夯实安全生产工作的根底。 八是要加强新建滩施工安全治理，努力克制工作量大、施工队伍多杂、工期紧急等困难，统筹规划，落实措施，制定制度，明确责任，各尽职责，严格治理，保证工程建立安全顺当进展。 九是各处室要依据安全工作职责范围，仔细抓好检查治理工作，准时协调解决安全生产中的问题。 四、仔细总结阅历教训，及早落实明年安全目标措施 20xx年马上过去，各分厂（厂）要仔细总结今年安全生产工作的阅历教训，查找存在的缺乏和问题。要进一步落实安全生产目标责任制，建立健全各项安全生产规章制度，加大安全生产工作治理力度，针对缺乏

24、和问题，落实各项安全措施，狠抓隐患整改，并适当增加安全投入，切实做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落实到位、资金投入到位，使干部职工的安全生产意识有大的提高，坚决杜绝违章指挥、违章操作，共同把安全工作搞好。 企业生产工作规划 篇5 一、汽车销售工作的销量指标: 至20xx年12月31日,山东区汽车销售工作任务560万元,销售700万元(20xx年度销售规划表附后); 二、汽车销售工作规划拟定: 1、年初拟定年度销售总体规划; 2、年终拟定年度销售总结; 3、月初拟定月销售规划表和月访客户规划表; 4、月末拟定月销售统计表和月访客户统计表; 三、汽车销售工作客户分类: XX年度销售额度,对市

25、场细分化,将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户分析。 四、汽车销售工作实施措施: 1、技术沟通: (1)本年度vip客户的技术部、售后效劳部一次技术沟通研讨会; (2)参与行业展会两次,展会期间安排一场大型联谊座谈会; 2、客户回访: 在国内市场上流通的相像品牌有七八种之多,与我司品牌的有三四种,技术不相上下,竞争愈来愈剧烈,已构成市场威逼。为稳固和拓展市场,务必与客户的沟通,与客户、直接用户之间的关系。 (1)为与客户信息沟通,增近感情,对vip客户每月访问一次;对一级客户每两月访问一次;二级客户状况另行安排访问; (2)把握,汽车销售工已仅是销货到的客

26、户方即为完毕,还要帮忙客户出货,帮忙客户做直接用户的工作,这项工作列入我07年工作。 3、网络检索: 我司网站及网络资源,信息检索销售信息。 4、售后: 状况下,我公司仍旧以贸易为主,“卖产品不如卖效劳”,在下一步汽车销售工作中,要责任感,强化优质效劳。 用户使用的产品犹如享受的效劳,从稳固市尝长远合作的角度,务必强化为客户的意识,把握每一次与用户接触的时机,热忱具体周到的售后效劳,给公司制胜的筹码。 企业生产工作规划 篇6 各村（场）、乡直有关单位： 为推动企业安全生产主体责任活动的进一步开展,促进企业提高本质安全水平,构建安全生产长效机制,特制定我乡20xx年度企业安全生产主体责任活开工作

27、规划,详细分解各拘束评定工作中每个环节中所担负的工作任务。 一、第一步（5月-6月） 1、各村（场）、乡直有关单位：开展政府工作人员和企业相关人员培训，调查摸底，登记造册，建立根底档案。将级别评定标准和级别评定汇总表下发给企业。 2、乡政府安监办：准时与上级主管部门沟通，抓紧制定企业安全生产级别评定标准，尽快将企业安全生产级别评定标准印发给各村（场）、乡直有关单位。组织开展政府工作人员和企业相关人员培训，摸底调查，登记造册，建立根底档案，向相关企业发放评定标准。 3、企业：协作主管部门、单位广泛开展宣传发动，派员参与相关培训，熟识落实企业安全生产主体责任活开工作目标和详细要求，把握企业安全生产

28、级别评定标准。 二、其次步（7月-8月） 1、各村（场）、乡直有关单位：着重从共性部门把握，指导企业对比级别评定标准开展自查自评。 2、乡政府安监办：着重从共性部门把握，指导企业对比级别评定标准开展自查自评。 3、企业：按级别评定标准，逐项对比，全面开展自查自纠，对做得好的方面进展稳固提高，对做得缺乏的方面进展补充完善，对存在的问题和隐患进展整改。在9月底前完成自评，并将级别评定标准（表）和级别评定汇总表各一式三份，填写好上报乡政府安监办。 三、第三步（9月） 乡政府安监办依据企业上报的级别评定标准（表）和级别评定汇总表，组织对企业进展现场比对、初审，然后按不同行业分类，并一式三份报送县行业主管部门。 四、第四步（10月） 邀请县行业主管部门依据我乡上报的级别评定标准（表）和级别评定汇总表，组织对企业进展现场复核确认，并将拟确认为a、d级的企业同时上报县安办和xx市行业主管部门。 五、第五步（11月） 仔细整理、备案县行业主管部门关于复核确认状况的反应材料。 六、总结提高（12月） 仔细总结，健全完善档案治理，预备迎接上级年度考评。 【企业生产工作规划汇编6篇】