关于年度活动工作计划4篇.docx
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1、 关于年度活动工作计划4篇 为更好地表达活动筹划部风采,使本部会员都有份参加到每次活动中来,特在部内制度和部内活动两方面进展改善。 一、 部内制度 为解决由于人数众多导致会员不能准时参加活动的协会现状,我部打算实行以下制度: 1. 干事、会员记分制(细则后详) 2. 小组制度 将会员分成若干小组,每小组任命一名干事担当小组长,干事起到承上启下的作用,准时地将协会和部内打算、信息传达给会员。若会员有何意见、新创意,可向小组长反映,被吸纳的将会得到相应的加分(加分细则附注),这样既能完善优化内部构造,又能很好的使每位会员都能准时的参加到每次活动中来。 3. 纪录监察制度 (1)实行部内积分制,年底
2、评比优秀干事、优秀会员,细则后详。 (2)由干事轮番制记录每次部门会议、校内校外活动,每小组成员出勤状况,若会员无故缺席一次,扣一分;无故缺席三次以上,则取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次,则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席,则对小组长扣分。 二、部内活动 2. 10.30 部内会员见面会 礼仪小组、文艺小组报名 3. 11.04 选拔礼仪小组、文艺小组成员 4. 每两周部内举办“会员风采大展”活动,内容大致如下: 第一环节 会员多元化 多形式展现自己 其次环节 以“保健生活小常识、根本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛 两轮下来,依据相应排名赐予不同分
3、值的加分,累积到年底的积分榜。 另附:与长春华益志愿者协会建立长期联系,多争取参与其组织的到福利院做义工以及社会志愿效劳活动。时间依据华益志愿者协会活动再安排。 以上便是我部20xx年度工作规划,各活动期间穿插协会固定活动:血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院等。 协会集体活动初步规划 除血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院固定活动外,下附20xx年度(下)国际公益节日: 10月28日 世界“男性安康日” 10月31日 世界勤俭日 11月 9日消防宣传日 11月10日 世界青年节 11月14日 世界糖尿病日 11月17日 国际大学生节 11月第四个星期四感恩节
4、12月 1日世界艾滋病日 12月 3日世界残疾人日 12月 5日国际志愿人员日 12月10日 世界人权日 12月11日 世界防治哮喘日 12月15日 世界强化免疫日 12月24日 平安夜 12月25日 圣诞节 可适当依据时间举办各样活动,其中 2、 11月第四个星期四感恩节 在校园举办“抱抱”活动,让大家以善意、和谐感恩生活。同时进行大型签名活动,让师生写下要感恩的人或事。 3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣传、签名方式 4、 世界残疾人日 12月 3日举办以“残疾人的社会现状与帮忙他们”为主题的情景剧,可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有许多身体行动不便利的同学,身边的同学看到了,每
5、个人对待的态度都不同,怎样才能优化校园这种状况?力求以此次活动起到转变这以现状的目的。 年度活开工作规划 篇2 为确保创业效劳年活动取得实效,推动各科室进一步改良机关作风,提高行政效能,创优进展环境,实现大路事业又好又快进展,推动我县经济社会进位赶超、跨更加展,依据市局关于印发市大路局开展创业效劳年活动实施方案的通知精神,特制定本考核方案。 一、组织领导 考核工作在分局创业效劳年活动领导小组统一领导下,由分局创业效劳年活动领导小组办公室详细组织实施。 二、考核对象 机关各科室、各养护道班、机械工程公司、乳化站。 三、考核内容与方法 考核实行日常考核与阶段性督查考核相结合的方法进展。年终对各项工
6、作得分状况进展汇总。 日常考核 由分局创业效劳年活动领导小组办公室依据创业效劳年活动组织落实状况、投诉查处状况及明查暗访等状况进展日常考核。建立日常考核台账,由分局创业效劳年活动领导小组办公室进展汇总,计算日常考核的最终得分。 阶段性督查考核 由分局创业效劳年活动领导小组办公室会同责任科室负责对各单位落实创业效劳年活动六个方面重点工作的考核,原则上阶段性督查要与各自重点工作同步开展,实行全程跟进、实时考评,完毕时得出考评结果。年内进展两次督查,第一次安排在7月21日至30日;其次次安排在11月21日至30日。20xx年12月5日前,各责任科室将各自重点工作督查考核得分状况报分局创业效劳年活动领
7、导小组办公室。 年终汇总考核结果 20xx年12月10日前,分局创业效劳年活动领导小组办公室对日常考核得分和落实六个方面重点工作阶段性督查得分进展加权处理后得出综合分值,报分局创业效劳年活动领导小组审定。 四、考核标准 计分标准 创业效劳年活动组织实施状况等工作计分标准由分局创业效劳年活动领导小组办公室制定。 落实六个方面重点工作考核由各责任科室按评分标准要求进展。 计分标准实行扣分制,即按实现该项考核内容的要求赐予计分,未实现或做得不够好的赐予扣分,直至扣完该项工作分值为止。 计分方法 各单位综合考核实行百分制计分方法,创业效劳年活动组织实施状况和落实六个方面重点工作分别占50%。综合考核计
8、分公式为: 考核综合得分=六个方面重点工作考核分50%+日常考核分50% 五、考核结果评定 1、综合考核等次分优秀、良好、合格、不合格四个等次,90分(含90分)以上的为优秀,80分(含80分)至90分为良好,70分(含70分)至80分为合格,70分以下为不合格。 2、考核结果将作为各单位20xx年度目标考核单项计分的主要依据。 六、几点要求 加强领导,明确责任。绩效考核工作是转变机关作风、提升创业效劳水平的一项关键性工作。要把创业效劳年活动绩效考核工作列入重要议事日程,主要领导亲自抓,分管领导详细抓,科室协作抓,明确专人负责,形成一级抓一级,层层抓落实,确保创业效劳年活动取得实效。 扎实工作
9、,稳步开展。创业效劳年活动领导小组办公室要建立健全相关制度,留意收集保存有关考核资料,保管好案卷、台账、报表、文件等相关资料,为年终考核汇总供应依据。 严明纪律,客观公正。分局创业效劳年活动领导小组办公室要严格遵守工作制度和工作纪律,严于律己,严格考核,严格把握标准,全面把握状况,实事求是,确保考核客观公正。 年度活开工作规划 篇3 一、指导思想。 仔细贯彻根底教育课程改革纲要(试行),适应学生共性进展和社会需要,以学生的直接阅历或体验为根底,以“实践、创新、进展”为主线,更有效地提升素养教育的丰富内涵,让学生尽早地通过学校综合实践活动,学会在观看中思索,实践中体验,探究中创新,拓展学问和技能
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