关于市场部经理的竞聘演讲稿.docx

《关于市场部经理的竞聘演讲稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于市场部经理的竞聘演讲稿.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 关于市场部经理的竞聘演讲稿 今日我竞聘的岗位是市场部副部长。我的心情非常感动，感谢领导们过去对我的培育，信任，支持和鼓舞，我非常地珍惜这次时机。 我以前从事的工作是成型车间治理工作职务。我xxxx年xx月毕业参与工作，xxxx年xx月至xxxx年xx月在子弟学校从事教学工作，xxxx年xx月至xx月在销售处从事军品规划及统计工作，xxxx年xx月至xxxx年xx月在皮鞋分厂从事规划工作，xxxx年xx月至xxxx年xx月通过竞聘从事销售工作。xxxx年3月至20xx年xx月底在成型车间从事治理工作，期间把解放鞋产量从日产xxxx双提到到xxx双，军品从日常xxxx双提高到xxxx双。 我从事

2、销售工作7年间，有丰富的业务学问和处理问题、解决问题的力量。我先后在浙江、黑龙江、山东、辽宁区域负责开发、销售工作。在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商，被公司推举为优秀共产党员。在从事销售工作中我注意理论学问的学习，xx年在燕山大学通过了高级营销员的考核并取得全国高级营销员资格认证书，xx年通过在党校学习取得本科学历。 假如我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将力争在1年内将所负责区域重新标准，以市场办事处为中心编织销售网络，网络编织到县镇，并掌握销售网络，即使办事处发生变化我厂销售网络也不会受到影响。我的思路是： 1、标准市场，统一目前混乱的市场价格，掌握

3、串货，精耕细作，增加产品的掩盖地区，扩大销量。 首先依据区域内部市场分布状况，设立几个总代理或办事处，标准划定总代理或办事处销售区域，由公司业务员帮助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来，以工厂的名义编织网络，由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同，统一市场批发价格，划定各级批发商的销售区域，每一级批发都形成网络，并能掌握网络。做到总代理或办事处销售我公司产品时，公司和代理商或办事处到达共赢的目的，否则这个网络还是我公司的网络，到达我们公司市场不受到损失。这样即稳定、扩大了市场，也能检验客户的忠诚度。 2、培育客户的忠诚度。 通过建立、标准销售网络到达双赢的目的，客户愿意和我们合作，

4、是由于我们能帮他挣到钱。在运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点，只有这样才能不断提高客户和我们合作的欲望，这才是提高客户忠诚度的唯一方法。 3、针对3531破产的时机，抢占3531市场。 充分了解、利用3531市场的销售网络，扩大我公司产品的市场区域。比方山西市场，原3531业务员李套即负责山西业务，我公司今年出把他设为我公司山西太原地区总代理，利用31网络销售我厂产品，效果不错，可以推广。 4、协作公司加强打假力度，提高我们公司产品信誉度。 5、对不同的市场实行不同的销售政策。 对老市场应增加销售品种，提高终端的掩盖密度来挖掘市场潜力，精耕细作，坚壁清野，维护利基。对新进入的相对空白市场实行差异化进入，渐渐渗透，终端拦截的手段拓展市场。 6、加强销售人员考核治理，组建一支能吃苦耐劳，敢打硬仗，团结合作，能为客户供应增值效劳的销售团队。 7、努力调研市场，讨论对手的销售策略，发觉市场的变化和需求，亲密联系客户，准时反应有价值的信息给工厂，用于指导我们应对市场变化，做出调整。 假如这次我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将不遗余力地履行自己的职责，根据工厂进展地要求，周密规划，亲密组织，通盘考虑，紧紧以市场为导向，以竞争对手为主要目标来指导我们的销售工作，将我们的市场做好做大，编织销售网络。我将一如既往地扎实工作，努力学习，追逐和同志们的差距，尽快地提高自己。