企业绩效监管方案1.docx

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1、 企业绩效监管方案 一、指导思想 以科学进展观为指导，全面贯彻落实市委、市政府关于加快转变经济进展方式的各项工作部署，以提升传统产业和培育壮大战略性新兴产业为目标，加快推动卓越绩效治理模式步伐，不断提升治理国际化水平和综合竞争力量，进一步提高全市质量工作水平，为加快建立创新型经济领军城市作出新的更大奉献。 二、总体目标 围绕“质量提升”的总要求，在全市范围内积极推广卓越绩效治理理念，重点引导和推动我市新兴产业、重点产业集群、省级以上名牌和规模以上企业以卓越绩效为导向，不断强化质量治理和治理创新，力争通过3年（年至年）的努力，全市企业的整体质量治理水平明显提高，抗风险和可持续进展的力量显著增加，

2、确保治理水平在全省乃至全国的领先地位。 年工作任务：加强引导，年内全市40省级以上名牌产品生产企业有效贯彻卓越绩效评价准则标准，规模以上企业贯标率达10（750家）以上；重点在电动自行车、现代物流产业建立市级卓越绩效治理示范基地；创立卓越绩效达标企业10家以上；培育争创“市长质量奖”企业累计达5家。 年工作任务：强化指导，年内全市60省级以上名牌产品生产企业有效贯彻卓越绩效评价准则标准，规模以上企业贯标率达20（1500家）以上;重点在生物医药、新材料产业建立市级卓越绩效治理示范基地；创立卓越绩效达标企业10家以上；培育争创“市长质量奖”企业累计达7家。 年工作任务：全面推动，年内全市省级以上

3、名牌产品生产企业100%贯彻卓越绩效评价准则标准，规模以上企业贯标率达30（2250家）以上;重点在集成电路、机光电产业建立市级卓越绩效治理示范基地；创立卓越绩效达标企业10家以上；培育争创“市长质量奖”企业累计达10家以上。 三、主要措施 （一）积极推行首席质量官（cqo）制度 首席质量官是企业质量战略的首席成员。建立和实施首席质量官制度是产业转型升级的重要途径，是进一步落实企业质量主体责任，在更高层面上推动质量治理水平、提升质量竞争力的重要抓手，广阔企业要把建立和实施首席质量官制度作为企业进展的第一要务，把优秀的质量治理人才推到质量治理的前沿，真正建立起企业的质量文化体系，要把建立和实施首

4、席质量官制度作为企业质量人才建立的重要途径，制定切实有效的人才培训规划。职能部门要大力引导企业推动首席质量官制度建立，积极传播先进的质量理念，提倡企业建立卓越绩效治理模式，引导质量治理人从质量经理人员向首席质量官拓展，推动企业质量文化建立。 （二）深化卓越绩效治理孵化载体建立 目前，我市拥有1个省级卓越绩效孵化基地和2个市级卓越绩效治理示范基地，为全市实施卓越绩效治理模式的企业供应了一个很好的合作沟通平台。下一阶段，要积极探究和重点加强在全市重点产业集群以及物联网、新能源与新能源汽车、节能环保、生物、微电子、新材料与新型显示、软件与效劳外包、工业设计与文化创意等八大新兴产业中卓越绩效治理模式的

5、推广和应用，进一步扩大产业、行业掩盖面。要准时总结和推广先进企业的做法和阅历，通过组织召开现场会、观摩会、研讨会，传授先进企业的典型事例，加快卓越绩效治理模式在全市的普及和推广步伐。 （三）全力推动贯彻卓越绩效评价准则国家标准 市各有关职能部门要切实加强推行卓越绩效治理的培训辅导工作，全力推动企业素养和治理水平的提升，要制定系统的、科学有效的教育培训规划，要加强与大专院校、中介机构的联合与协作，建立完善卓越绩效治理培训师资队伍，积极实施“123”贯标工程，即：年全市规模以上企业10%贯彻卓越绩效评价准则国家标准；年全市规模以上企业20%贯彻卓越绩效评价准则国家标准；年规模以上企业30%贯彻卓越

6、绩效评价准则国家标准。同时针对不同企业、不同治理层次，举办形式多样的质量治理学问培训活动，进一步扩大培训面。 （四）充分发挥“市长质量奖”的引领作用 要充分发挥“市长质量奖”对组织治理创新的引领、推动和效劳作用，使之成为全社会参加治理创新的重要引擎，要有规划地将评奖范围从工商企业向对公共生活有重大影响的医疗教育机构、非营利组织和公共治理部门扩展，提升公共效劳质量，探究行业应用模式，打造高水平的公共效劳业。要深化国内外沟通，加快形成以企业为主体的治理创新机构，促进技术、治理和组织创新，提高创新成果转化和市场应用水平，形成具有无锡特色的技术和治理创新双轮驱动进展道路。 （五）广泛开展“标杆比照”活

7、动 紧紧围绕国家和省关于“质量提升”的总体部署和要求，组织省级以上名牌产品生产企业和行业骨干企业开展自身状况分析，包括企业主要产品质量水平、市场占有状况、产品出口状况、企业及产品在同行业中的排名和地位、企业的效益和进展前景等。在此根底上，以国内外优秀企业、知名企业为标杆，开展“标杆比照”活动，帮忙企业在质量治理、产品和标准水平、计量手段、自主创新等方面找差距、查缘由、定措施，从而不断提升产品质量和治理水平。 （六）进一步完善工作推动机制 各市（县）、区和各部门要进一步加强引导，统一熟悉，将推动工作作为经济工作的重要组成局部抓早、抓实、抓好，制定详细推动规划；构建多方协同推动机制，市区联动、政企联动、部门联动，形成“政府主导、企业主体、部门协同、行业推动、中介支持、社会参加”的工作格局，加大卓越绩效治理模式在各领域、各行业的应用广度和深度；广泛吸取国内外最新的进展成果和胜利阅历，不断完善工作思路，提高工作水平，通过全社会的广泛参加，充分调动和发挥广阔人民群众的积极性，培育“崇尚质量、追求卓越”的质量新文化和城市人文精神。