关于年度总结工作计划模板5篇.docx

《关于年度总结工作计划模板5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于年度总结工作计划模板5篇.docx（19页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 关于年度总结工作计划模板合集5篇年度总结工作规划 篇1 回忆20xx年还存在的问题，有以下5点： 1、仓库产品的实际数量跟erp数量还没能够完全精确的对上数。 2、返修货的处理还不得当，常常拖欠客户的，导致给客户留下售后效劳不到位的印象。 3、产品的摆放比拟混乱。积压库存的产品， 4、与总公司洽谈还不到位。包装跟一些产品价格还没洽谈好。 5、自己的力量跟素养不够高。 对于这5点存在问题，将会在下一年规划尽快解决： 1、对于实际库存与erp账面库存的问题，我会采纳”一帐一人一事”的方法解决这个问题。 2、返修货问题，我会与总公司有关部门协商。洽谈，尽快将这个问题落实解决。 3、产品的摆放，接下

2、来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通，使得这边仓库干净标准。这个问题解决之后。对于库存方面会更好。可以便利清晰的知道哪些产品销量大，库存缺乏，哪些产品积压库存。对于积压库存产品还是较少的，我会准时每月请点一遍，如有积压库存产品，我会准时与总公司有关部门协商，或者与北京部这边的销售人员协商，想方法清理掉这些产品。 4、产品价格方面跟一些产品包装问题，我会多跟总公司有关部门沟通，公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道，将最新的信息传达给北京部的销售员，使得公司产品的销量更好！ 5、对于自己力量的问题。我会虚心讨教，自己在业余时间报读一些培训班。加强熬炼，让自己自身的力量得到提高。素养也

3、能够进一步提高！ 我的规划主要分为两大局部： 1、财务方面。 （1）连续做好我每天的日常工作，手工帐跟电脑帐， （2）20xx年的应收账款把握的不是很好。这一年我会把严，尽量的避开风险。 （3）准时精确登记银行、现金日记账，做到日清月结。 （4）做好办事处职工的工资、补助的统计汇总，做好工资、补助的发放工作。另外。我现在在这边已经稳定下来了。我在准备报读一些培训班。加强一下，到时假设条件不同意的话，我也会买一些书来自己自习！ 2、仓库的治理。 刚接手的时候是有点茫然。有了几个月的熬炼，虽然有了好转，但是现在还是不完善。 下一年： （1）我将做到准时填写建立产品分类帐，核准产品等，做到帐目清晰，

4、可查。发觉问题准时汇报，改正。到达了帐物全都。 （2）库存方面。尽量做到不积压太多的库存！由于常常有客户反映我们总是缺货，所以这一年，我会跟总公司那边协商，避开缺货现象发生！ （3）仔细登记出库入库产品数量，避开库存数量发生混乱！凯哥也有两年多的仓库治理阅历。不懂的我会多向他讨教，争取把北京仓治理好，同样也盼望各位销售员能够协作我。共同把北京办事处做好！ 我主要的规划就这些。另外我还会帮助销售员共同完成销售目标。总之。大家一起努力，将北京办事处做到更好！在不久的将来。北京办事处肯定会比其他部门成长的更加快！ 年度总结工作规划 篇2 XX年，我局在县委、县政府和上级主管部门领导下，以践行“xxx

5、x”、推动“五转一进”和加强行风建立活动为契机，全面做好各项民政工作。上半年虽然突遇非典侵袭，但仍旧根据年初制定的工作目标完成了任务，尤其一些重点工作实现了重点突破，取得了长足进展。 1、积极做好查灾、救灾工作，确保受灾群众不发生非正常问题。 今年我县先后发生3次不同程度的风雹自然灾难。这些灾难共涉及杜桥、王千寺、龙华、青兰、北留智、温城、王同、降河流、景州、安陵等10个乡镇，256个村。每次灾难发生后，我们都准时赶赴现场，调查核实上报灾情，积极组织受灾群众开展生产自救。准时争取发放救灾款48万元，确保全县1万多受灾群众没发生非正常问题。 2、城镇困难弱势群体得到有效保障。 今年城镇低保工作，

6、主要是贯彻落实国务院国办发XX2号文件精神，落实按实际收入计算家庭收入政策，把符合条件的居民全部纳入低保范围；加强对低保对象动态治理，做到人员有进有出，保障标准有升有降。在这项工作中坚持做到：严把低保对象审批关，强化访、查、看、审、定五项措施实行阳光操作，标准化治理。对69户、158名因非典疫情影响或其它缘由造成经济收入下降的城镇困难居民准时纳入了保障范围；对原享受保障的54户、162名低保对象因家庭增加收入而降低了保障标准；注销了不符合保障标准的5户、21名保障对象。同时还实行了低保资金社会化发放，增加了社会的监视力度，确保低保资金安全运营、专款专用。到目前，共有647户、2240人享受最低

7、生活保障，年保障金77。6万元。 3、依据特殊救助方案，切实做好农村特困人员的救助工作。 今年三月，我局派出4个工作小组，对全县全部贫困户进展了调查摸底。通过调查，全县共有各类困难群众1785户、3930人。造成困难的因素有4种状况。 一是鳏寡孤独户，全县共有707人（含敬老院497人）。 二是因病、因残丢失劳动力量而贫困的有2777人。 三是因灾、车祸等造成困难的有180人。 四是因智力差和呆傻而贫困的有208人。 依据他们的贫困状况和缘由，确定了“分级治理、因户制宜、齐抓共管、逐步脱贫”的工作思路。实行了如下解困措施。 首先是大力兴办乡镇敬老院，提高办院水平，扩大集中保障面。今年又汲取了4

8、0多名五保户到院集中供给，目前，全县共集中供给五保户497人，各院院民年生活标准分别到达10001500元以上，全县19处敬老院，已有11处到达了省甲级敬老院标准； 其次，仔细做好社会散养五保户的供给工作。为确保社会散养五保户的衣、食、住、行、医、葬有保障，我们又与各村重新签定了273名散养五保户的供给协议； 第三，切实做好特困群众的最低生活保障工作。对570户、1561名不符合五保供给条件的特困群众赐予了最低生活保障，年保障资金8万多元； 第四，进一步做好临时性救助工作。今年使用救助费5万多元，解决了320户、1100人的临时困难问题。通过上述措施，有效的促进了全县社会稳定。 4、积极做好优

9、抚和退伍安置工作。在优抚工作中，重点抓了在乡优抚对象的三难问题。 今年以来，为全县87户优抚对象解决治病难资金22100元，动用优抚资金3万多元，为70多户优抚对象解决了生活和住房困难；对景州、马庄两处荣耀院投资6。5万元，修缮了暖气、更换了屋顶瓦、为院民各居室购置了家具和彩电，制造了良好的生活和居住环境，日前，景州荣耀院通过了二期省甲级荣耀院的验收。 退伍安置工作，根据上级文件精神和详细要求，对27名城镇退伍兵和31名转业士官全部予以妥当安置，于8月份安排到岗。同时，对30名城镇退伍士兵在待安排期间的生活予以了保障，每人每月补发130元保障金，17月每人共计保障金910元，解决了他们的生活困

10、难问题。 5、殡葬改革工作得到安康、有序的开展。 县殡仪馆，通过开展行风建立，进一步强化了全体员工的效劳意识和思想道德观念，开拓了收费工程公开专栏，设立了举报箱和投诉电话，把殡改丧葬效劳置于全社会监视之中；同时，还加强了硬件建立，投资12万元购置了新型火化炉，美化、绿化了院内整个环境。对全县个体运尸车辆统一进展了治理，降低了收费价格，提高了效劳质量。在此根底上，充分发挥县乡村红白理事会作用，大力宣传和提倡厚养薄葬的新风。实行明查暗访、鼓舞群众举报等有效形式，制止了二次入棺的陋俗。110月份，全县共火化死亡遗体具，火化率到达100%。 6、圆满完成了第六届村委会换届选举工作。 依据上级要求，在县

11、委、政府的直接领导下，积极做好本次村委会换届选举工作。在村委会换届选举工作中，我们坚持做到了：细心组织、科学预案、严格执法、缜密运作。共选举产生全县848个村民委员会，村委会成员2698人，本届落选的226人。同时仔细做好在换届选举中的选民信访工作，先后调查处理了近10起换届选举中消失的信访件，确保了社会的稳定。 7、把婚姻登记做为民政系统重要要窗口突出抓好。 今年自1月1日起，婚姻登记实行由县级集中治理以来，我们对婚登处提出了“廉洁、和气、快速、便民”的八字工作方针。同时实行了三条主要措施。 一是优化了环境。投资近7万元，修缮装饰了两个办公大厅，配备购置了先进的办公设施，初具省婚姻登记文明达

12、标处标准。 二是重新建立了规章制度。婚登处先后制定婚登员“八不准”、婚登人员工作奖罚制度、婚登员工作守则等六项制度。严格要求婚登员公正执法，廉洁勤政。 三是强化了效劳措施。对于手续齐全的当事人，我们当场办、办的好、办的快。对手续不全的我们一次告知，避开当事人来回途劳。到目前为止，全县共办理结婚登记2780对，结婚登记合格率到达100%。 8、行风建立工作再跨新的台阶。 XX年在行风建立中，我们主要是抓好“一、二、三、四、五”，唱响主旋律，全力打造民政行风。即：制定一个特殊救助方案（扶贫帮困）；抓好两大重点窗口（殡仪馆、婚登处）；培育三个先进典型（局机关一股室、一下属单位、一乡镇民政所）；搞好四

13、个有机结合（各项工作、为基层搞效劳办实事、抗击非典、探究新形势下民政工作新路子）；办成五件实事。 在做好上述重点工作的同时，还下大力抓了其它各项民政工作。地名治理工作，按上级要求完成了全县全部行政村名称规划、人口统计、主要地方特产等项统计。着手谋划了景州镇改划街道办事处的前期预备工作；福利企业生产，实现产值700万元，增加值150万元，利润80万元；福利彩票发行，共完成发行任务182万元，超额完成了市局安排的任务；计财工作，坚持按预算花钱，实行一支笔审批，落实收支两条线，堵塞各个漏洞，把住各个关口，确保有限的民政经费，花之合理，用之得当。此外，在非典期间，设立专人，接收全县社会各界捐赠款200

14、多万元。 年度总结工作规划 篇3 回忆20xx年度的企划工作，我们以扩大品牌闻名度为工作重心，分别从报纸、户外活动、帝豪客户关爱、网络四个方面来进展整合性质的品牌宣传。 每个月度都在当地主流报纸做两到三期的硬广，兼有软文公布，每一到两个星期做一次户外巡展，适当做客户关爱活动，并且长期做网络宣传。除此之外，为了树立良好的形象，我们还积极参与了公益献爱心活动。参与本地区的车展，特殊是11月份的车房联展，我们积极参加并且获得冠名权，往的了良好的效果。 帝豪品牌在濮阳地区是新品牌，上市之初做以品牌闻名的扩大为核心的宣传，其指导方向是正确的，20xx年度我们完全贯彻的这一工作核心。并且在品牌闻名度宣传也

15、取得了明显的效果品牌掩盖率到达百分之七十以上。取得成绩的同时，我们也发觉了自身的缺乏，从每月销量上来看，每月的宣传力度不行谓不大但收效却甚微。究其缘由，是我们只是留意到品牌宣传了力度和掩盖面，却忽视了准确度，有对牛弹琴之嫌。枪声很大，致命率却很低。在有看客户分布鉴别方面缺乏正确的分析。而且在宣传内容方面长期单一化，没能够找到强有力的品牌诉求。 为了你不上面提到的缺陷，我们公司经讨论打算了下一年的企划部工作规划。打算，有单一的品牌闻名度宣传转变为，以进步效劳质量为根底的品牌宣传为工作重心。从大张旗鼓的宣传转变为和风细雨式的爱护进微的品牌亲和力宣传。部部为营。 详细到宣传手段，我们会连续网络性质品

16、牌形象宣传。扩大户外宣传力度，把户外活动宣传工作做足做细，部部为营，准确制导没一位客户。同时，做好店内活动，把老客户维护活动最为重点，他们是将来为品牌赢得好口碑有力气力。此外，我们在店内进步效劳质量，除提升帝豪品牌美誉度外，也进步作为经销商4S店的品牌形象。一手做产品品牌形象，一手做整体4S店品牌形象。另外也会依据传统节日，每个一两个月做一次上规模性的活动，以提升其在社会上的曝光度。 回忆20xx年我们有得有失，期间的重重阻碍，并不能阻拦住我们前进的道路，我们会以积极的态度面对困难，以理性的方式客服困难，越挫越勇。20xx年，我们坚信，会打一个美丽的销售仗。 年度总结工作规划 篇4 20xx年

17、对于整个公司的进展至关重要，对我个人而言，这一年布满着挑战，机遇与压力并存，在这一年里我学习了许多、成长了许多，不但使自己的业务水平走上一个新台阶，同时在应变力量和处事方法上也有很大进步，现就将我个人在20xx年中的收获和体会进展总结，敬请领导批判指正。 一、做好前期调查，做到有备无患 1、做好调研，充分了解市场状况。 通过在公司几年工作的积存，我熟悉到要想在一个地方拓展业务、设立公司，必需对当地市场有一个全面的了解。这样我在被公司调往调兵山公司工作后，我下了很大的功夫对当地燃气状况进展了细致的了解。通过调研，我发觉目前东北地区燃气市场特别混乱，竞争也特别的剧烈，不但有一些老牌大型燃气公司，也

18、有一些集团公司新近转型到新能源行业队伍中，更是充满着房地产、供温和土建等小老板，可谓“全民皆燃气“，竞争的剧烈程度是我始料未及的，我公司想要在这样的市场环境下“分一杯羹“绝非易事。 2、分析自身优势，找准工作切入点。 在对整个东北燃气市场进展具体的了解后，我又对本公司的优势进展了分析，首先，我公司属于民营企业，虽比不上中石油、中石化等大型国有企业实力雄厚，但是我们的决策机制相当完善，在对事情的决策上，不像大型国企那样需要很长一个过程;其次，我们公司虽说名气没有那些大型的国有企业那么洪亮，但是我公司也属于正规的燃气企业，在外也有肯定的知名度，不像当地这些房地产、土建和供暖公司老板那么业余，对于一

19、些中小城市来说我们公司是一个不错的选择;第三，我们公司的业务面很广，工程的合作方式敏捷多样，一些大型国企和当地企业不能完成的，我公司可以独立或分项承包，这样可以和那些个人、小老板找到不少合作时机。 二、开展工作，仔细完成各项工作任务 1、工作中，我始终秉承着一种“想要了解市场，就必需深入市场“的思想，在20xx年调入市场一线工作岗位后，我通过实地调查和细致了解后，在领导和同事的帮忙下，完成了实地调研工程18个，编写工程报告7篇、工程建议书15篇，不但让我对整个燃气市场有了更深的熟悉，而且也给公司今后的进展供应了第一手珍贵的资料。 2、市场开发工作离不开信息，准时精确的猎取有价值的信息是市场开发

20、工作的根本保证。我常常网上查询，查看网上信息，争取不遗漏任何一条有价值的信息，时刻把握燃气市场的动态，为公司在投资决策上供应了肯定的根底资料。 3、20xx年我全程参加了辽宁恒泰利民节能减排有限公司的收购工作，从初期的.公司市场调查，到各种审计，最终到顺当接收，虽然是刚刚接触这些工作，但是我在其中也起到了肯定作用，更重要的是这样的一次经受将对我今后的工作产生重要的影响。 4、在对现有工作的深入了解和调研后，我编写了辽宁恒泰利民节能减排有限公司、松原广燃燃气有限公司的相关体系文件，让我对母站、子站的详细运行规章、治理方式等增加了了解。 5、工作中，注意发挥自身优势，积极协作公司领导和相关部门完成

21、相应工作。如参加康平工程时，我发挥了以前在办公室工作时的特长，编制招商合同并顺当与政府部门签订，确保公司工程顺当进展，并完成康平工程前期注册工作。 6、在孙吴工程中，我吸取以前的阅历，“少说、多记、少问、多听“，留意收集对 公司有利的信息，并准时汇总编写工程报告向股东汇报;在领导和同事的共同努力下，历经两个多月的调研、协商、可研、尽职调查、谈判，孙吴工程最终顺当签约。 三、加强学习，注意提升个人素养 始终以来我主要从事治理工作及行政、人事工作，在20xx年开头接触市场开发、区域经营工作。对于新从事的岗位，这一年我积极的从根底学习，了解公司运营模式，了解市场开发工作流程，摸索有效的工作模式，在公

22、司领导的支持下在同事的帮忙下，我取得了长足的进步。 我将实践工作做为了解市场开发和提高个人素养的学习时机，从实践中去学习理论学问，再将学到的理论学问，应用到实践中来。不断改良学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作“。 通过一年的工作实践，我现在不仅能有效的从事治理工作，更可进展市场的相关业务，同时我也有信念做好区域公司的经营治理工作，我正在努力将自己向多方面人才进展自己，将自己打造成适合公司将来平台的人才而努力。 四、工作收获共享 通过近几年的工作学习，通过业务实践，通过取得的工作成绩，我在20xx年有肯定的工作收获，主要有六个方面。 (一)有效分析业务信息，对市场业务敏感 在刚

23、刚到一线工作后，对相关业务信息非常敏感，总想尽快做出成绩，不辜负公司领导对自己的期望，一旦听到相关燃气信息，我就立刻去做调查，总觉得这些工程都能够大有作为，可是连着跑了几趟才知道，大局部道听途说来的信息都不够精确，不但自己的信念受到打击，还铺张了公司的资源，这也让我更明白了业务工作的不简单。工作一段时间后，我学会了对收集到的信息进展合理的筛选，自己先通过网络进展信息整理，再与公司同事进展沟通，把收集到的信息进展一次次的筛选，最终将那些合理的、可信的信息在进展汇总和上报，这样不但节约公司的资源，也让我在信息筛选过程中增长阅历，为今后的工作打下坚实的根底。 (二)信息收集渠道敏捷广泛，信息收集精确

24、 在调研过程中，我留意为公司节约本钱，在实地调查前，先了解清晰相关部门状况，应当到哪个部门了解什么状况，避开消失“重复跑路、跑重复路“的状况。不仅要到政府部门了解具体的地区规划及建立状况，还在打车过程中，多于当地出租车司机进展沟通，从侧面了解市场信息及当地民众对燃气行业的看法，同时，在当地与居民住户了解状况，与工业、餐饮业用户沟通，了解信息，保证了信息了解途径全面和信息精确。 (三)虚心学习，能听取不同意见 在工作中，我始终留意工作的积存，遇到不懂的事多听、多想、多问，少发表意见、多与领导同事学习，留意每个胜利的工程中，哪些步骤是重点，哪些环节是关键，多听取别人的意见，使自己少走弯路，避开在其

25、他同志身上发生的问题在自己身上再次发生，为自己今后的工作理清思路。 (四)注意发觉缺乏，注意细节 由于从事行政、人事工作的原因，使我有注意查找缺乏，关注细节的工作习惯。在每个工程中，我所负责的工作不尽一样，在每个工程完成后，我都会提前思索自己在工作中应留意那些问题，应关注的工作细节，并具体分析。工作后我会对工程过程中发生的问题，以及工作细节进展回忆与分析，争取在以后的工作中避开发生类似的错误。 (五)熟识工程流程，能够串联团队通力合作 通过一年的工作，使我感受到想要胜利完成一个工程的签约，并不像我当时想想的那么简洁，其中涉及到工程分工要明确，流程要清楚，每个人在整个工程的过程中都扮 演着不同的

26、角色，只有大家通力合作，齐心协力才能够胜利的完成一个工程。在我所完成的工程工作中，我不管扮演什么工作角色，都能够积极的去考虑其他团队成员所负责的工作任务是否能够与我有交集，我应当如何去协作他们的工作，由于如此的思索，我能够很好的去串联工程中其他成员的工作，到达协作默契的目的。这也是我们市场部所独有的工作方式及工作优势。 (六)能够揣摩谈判对象思维，提高谈判水平 在参加谈判工程前，我总能想清晰先与对方谈什么，怎么谈，如何把公司的损失降到最低，怎么把公司的利润最大化，虽然不肯定领导会实行自己的意见，但是我也总能够给领导供应不同的思路，为顺当谈判保驾护航。 五、工作中的缺乏 通过工作，我也客观熟悉到

27、自己在工作中的缺乏。 (一)过于关注细节，思维高度有待提高 由于自己多年从事治理工作，因此工作习惯于关注工作的细节，习惯做事情关注详细问题。通过20xx年的工作，我发觉了自己的这个问题，这在做为详细工作执行者时必需具备的力量，而做为区域经营治理以及对市场工程宏观考虑时，我的思维高度不够，这在20xx年工作中收到了领导的指正。因此做为盼望能够跟随公司共同进展的我，在将来，我将努力提高自己的格局，提高自我的思维高度，从一个全局者去对待工程，从一个主要治理者角度去治理区域公司，这是我将来需要改良的重点问题。 (二)能够在团队主动提出自己的想法 做为市场部新人，我在工程争论中，我有学习和倾听的习惯，但

28、是有时不能积极的发表自己对工程的思路与对问题的观点，这在我们这个提倡沟通积极共享的市场部中，还是存在缺乏的，主要问题来自于我认为自己是新人，怕发表的意见与观点过于浅薄所致，但通过公司组织的治理人员培训及下半年的市场部工作，我在不断的转变自己的这种行为习惯，从开头的缄默到后来的参加我盼望我能够逐步成长为市场部最为积极的业务骨干。因此在将来的市场部工作中，我要更为主动的提出自己想法，加强团队协作与互助，把自己在团队中的优势更有效地发挥，到达市场部成员协作1+1+1=111的放大效应。 20xx年，对于我来说注定是个不平凡的一年，注定是变化的一年，注定是让我成长提高的一年!这一年我的工作性质发生的飞

29、跃性转变，从后勤直接转战至市场，从办公室走到工程一线，使我到达了自我的蜕变与自我实现的目的，在这里就我工作的转变我再次感谢公司领导对我的信任与工作的委任，使我有了长足进步。 这一年也是我收获最大的一年，从一个初出茅庐的懵懂少年，渐渐成长为现如今公司的业务骨干，这巨大的收获，离不开公司领导的关怀和身边同事的帮忙。在新的一年里，我将连续努力，增加自身业务素养，以积极、主动、自信、布满激情的心态去工作。我情愿为了实现大地燃气的企业目标、企业远景而奋斗终身! 以上就是我一年以来的工作总结，如有缺乏之处，望公司领导和身边同事予以批判指正。 年度总结工作规划 篇5 年底年初的时候，有两类人最忙：一是财务人

30、员，要不眠不休地做预算和决算；二是办公室文员，要夜不能寐地写公司年度总结和新年工作规划。 第一类人就不说了，工作留意事项就一个字：细。 我们重点聊聊其次类人的工作，由于办公室文员的工作有肯定的技巧性，但更多的还是对全文的整体把握和个人积存。 首先，从整体构造上要清晰为谁而写。 很多初入职的文员写的文章往往得不到领导认可，他们会有一种“乘兴而来败兴而归”的感觉，大多数人都是自己感觉精益求精了，却被领导全盘否认了，这不是由于该文员文采不够或者文字功底弱，核心是没搞清晰为谁而写，也就是这篇稿子出来后面对的主题是谁？对不同的面对主题要采纳不同的写作口径。比方，我这篇文章出来后，要报上级单位和外部市场，

31、那么，我就要以汇报的口径来写，文章中要大量表达年度工作成果，而对于缺乏的地方可能就不写或者一笔带过了。但假如是用于公司内部沟通，那么成绩和缺乏都要照实分析，这样便于公司内部全部人全面精确的把握实际，查缺补漏，改良工作。 其次，文章布局三段式不行或缺。 每个企业的状况不同，办公室文员写作的素材自然也不同，但有一点是根本全都的，那就是“成绩、缺乏、下步规划”三者不行或缺。虽然三段式写作思路有点像“八股文”，但这种三段式文章布局能将工作报告的大致方面根本全包括，不会出圈。为什么呢？由于年度总结规划的核心目的是要总结当年工作中取得的成绩和存在的缺乏，在来年工作规划中取优补短，以便各项工作能够做得更好。

32、 再次，总结工作成果要全面且精确概括 经过一年时间的埋头苦干，一般企业都会取得一系列的工作成绩，尤其是大型企业集团，干成一件盈利上亿元的工程很正常，亿元以下的工程甚至都算不得大事，这个时候总结工作成果时就必需留意蜻蜓点水式的全面精确的高度概括，个别社会影响力和经济影响力较大的事，可以略微绽开一点，多写两句其成绩意义所在，切不行件件都绽开，事事都表扬。由于这篇文章无论是对上对外还是对内，文章篇幅不行太长，篇幅太长的报告性文章几乎没人有急躁看下去。 再次，分析问题要实实在在 一般而言，企业经营中根本会遇到两大类问题：外部客观因素导致的问题和内部主观因素导致的问题。外部客观因素大的方面就是国际国内市

33、场问题、竞争对手增加或者消失了替代性产品等等。内部主观方面既有机制上的问题，比方鼓励不够，人员积极性不高；也有根底治理上的问题，比方制度不健全，有些工作无法绽开等；还可能有业务本身的问题，比方公司的业务不具有竞争性、独一性，简单被取代等等。但无论从哪个方面分析，都要实事求是，实实在在，既不能隐瞒回避问题，也不能无中生有杜撰问题。只有把问题找精确了，才能在下一步规划中有针对性的改良、提升。 另外，下步工作规划要可实施可落地 有些人喜爱在制定下一步工作规划时提一些高大上特宏伟的目标，这对个别企业而言是没有太大问题的，究竟有些实力强悍的企业有本领把雄伟蓝图真的实现了。但对于绝大多数企业而言，“一个亿的小目标”不是那么简单实现的。只有从公司层面把规划制定得有可行性，全部人都围绕目标规划去一步一步实施，才有可能实现“挣它一个亿的小目标”。尤其是对于详细实施单位而言，工作规划必需清楚明白，全部人一看就知道该干什么，不能是假大空的空中楼阁口号。