关于新人入职工作计划.docx
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1、 关于新人入职工作计划 (一)聘请工作: 结合我院教改及师资队伍现状,制订了制定xxxx学年度人才引进方案,通过前程无忧、中国讨论生人才网、各高校就业网等渠道公布聘请信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等局部重点高校参与其校园聘请会或举办专场聘请会;有选择的参与了济南、青岛人才市场聘请会。 仔细完善聘请流程,一是通过多种渠道收集简历,准时批阅、筛选简历,对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是准时组织试讲,尽量削减因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的聘请工作记录,如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为具体的档案,以便查询和分析。 (二)新进人
2、员接收工作: 为完成学院本年度人才引进规划,做好新进人员接收工作,本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。截止xx-12-29,已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。 (三)档案治理工作: 为保证档案的完整性、精确性,人事科在完善纸质档案的同时,进一步建立了教职工个人电子档案。同时,通过屡次与学院网络中心沟通沟通,人事治理软件开发工作根本完毕,根本信息登陆完毕即可使用。 最新 新人入职工作规划【篇2】 时间过的真快,转瞬进厂半年了。这半年的工作,心中有很多感慨,由
3、于我个人的缘由消失过一次大的失误,心中对公司有一种负罪的感觉。 由于新来,再加上对产品的不熟识,错将CB200从齿当做CB125从齿发到装配线上,若不是线上的工作人员准时发觉,造成的后果将不堪想象。回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导,也给自己留下了许多圆满,辜负了厂领导对我的期望,所以在下半年的工作中,我下定决心做到擅长发觉问题、把握问题、并在第一时间解决问题,不断地学习提升库管的阅历增加新人的学问来提高自己的力量,使自己时刻保持糊涂的头脑,从头开头转变观念坚持踏踏实实做事、认仔细真做人,不断积存工作阅历,只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时,也要反思
4、自己工作上的缺乏和失误、也是今后应当时刻留意和逐步改良的。 1仓库规划 仔细负责怪货、收货、下货、确保主要库存货物的充分供给,零星货物准时上报选购,定期上报库存货物缺损与积压状况,合理调整、削减新增积压库存。充分发挥后备军的作用 2材料出库 各类材料的发出,必需由车间主任(或指定人员)统一领取,领料员和库管员都应当对物品的名称、规格、数量核对正确前方可领取,领取后准时更改电脑数,使账目精确无误,牢牢把握每一道关。 3仓库治理 仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理,珍贵原材料要特别保管,严防失火、爆炸、失盗等事故发生,对保管的物品平常要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、卡、物相符,如有盘赢、盘亏要提
5、出书面材料说明缘由并进展相应处理,如属短缺及需要报废处理时,必需经领导核查批准后才可进展处理不得自行调整,发觉物资失少或质量上的问题(如锈蚀)要照实上报,做好仓库盘店工作准时结出库存数。 在剩下的半年里我将努力学习,增加电脑学问。总结阅历、克制缺乏、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一出访、心往一出想,不计较得失,只盼望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期盼。这份库管员的职业是我人生很大的财宝,我真心地感谢那些曾指导和帮忙过我的领导和同事们,感谢您们。 今后我还要连续脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作
6、,就必需正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是悠闲,都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在一般的岗位上发挥自己的光和热! 最新 新人入职工作规划【篇3】 作为公司的财务经理,在入司后您如何制定前3个月的财务工作规划?-屠斌 以静态的方式进展工作规划: 1) 第一周: A、了解财务总监对此岗位在肯定期间内的目标与期望。了解公司的文化气氛、通过相关资料等来熟悉公司的治理风格、治理理念、部门间的沟通方式等。 B、熟识了解财务团队成员,并了解各同仁的工作职责、家庭状况、个人状况爱好等。 C、召开内部会议,了解工作内容、职责,各岗位的饱和度,意见与建议等。 2) 其次周
7、: A、通过查看资料及与各部门的沟通,初步了解公司近几年运营状况,了解公司近三年运营目标并与先进同行比照,找到差异并分析差异。 B、分析推断我司在此行业中的位置及成长阶段,并分析在此成长阶段企业可能会遇到的问题或困难。 C、对于已分析的与先进同行的差异、成长阶段的可能困难、业务关联对将来的影响等进展系统性的分析与筹划,在向财务总监汇报及指导后,形成有效的预警方案,作为后续肯定期间内工作的指导性参考。 3) 第三周: A、基于对公司、对同仁有了初步的了解,开头理解与领悟本年度的经营目标与财务工作目标及重点处理事项。 B、了解公司及各关联企业的组织架构、关联关系、主营业务、业务流程、资 金流等。
8、4) 第四周: A、学习各项财务制度、业务流程、治理制度。 B、阶段性的向财务总监汇报,并比照目标任务的执行状况。 5) 第五周: A、深入理解现存的财务核算体系,从科目设置的统一性、账目核算的清楚性、科目运用的标准性、内掌握度的有效性、总、分公司业务、资金的合理性、有效性等。 6) 第六周: A、对于公司在外部环境、内部环境相对有个初步了解状况下,与财务总监沟通到达全都意见后,编制系统性的财务部对公司运营的支持方案与规划。 7) 第七、八周: 方案中需包含:公司目标、运营现状与先进的比照、现存的问题等通过组织建立、根底档案治理、资金治理、税务治理、预算治理、治理报告与分析、完善各项流程、制度
9、建立等。 8) 第九周: 向财务总监汇报,并提交总经理办公会,得到批准后正式执行。 9) 第十周始: 对即定规划的执行管控,阶段核查效果、汇报、修正目标与方法。 最新 新人入职工作规划【篇4】 接近岁末,结账及建账的大工程又将启动。依据领导指示及业务进展的客观需要,现拟定如下工作思路,以便工程顺当进展。 一、主任指示:要以医疗这一块为一个核算单位,要求能核算出医疗这一块的收支和损益。为此,增设“治理费用”科目,并改革原“药品支出”科目,即医疗支出、药品支出、治理费用三个科目的明细设置根本全都。先设“人员支出”、“日常公用支出”、“对个人与家庭补助”三个明细,“人员支出”、“对个人与家庭补助”下
10、三级科目不变,“日常公用支出”下设办公费、水电费、印刷费、电话费、物业治理费、交通费、差旅费、购置费、修缮费、会议费、业务款待费、福利费、其他费用等三级明细。月末将治理费用按人数比例分摊至医疗支出与药品支出。但给主任的报表中,应当分开列支(报表格式须准时设计)。 二、因10年社区卫生效劳站实行一体化治理,其医疗收入先汇入本中心,中心扣除肯定比例治理费后再汇入效劳站账户。为此,应在“其他应付款”下设“效劳站往来款”明细,该明细科目下再按效劳站名称设置三级科目。操作如下: (1)收到汇入款,借记“银行存款-效劳站汇入专户”科目,贷记“其他应付款-效劳站往来款”科目; (2)扣除的治理费应转入根本账
11、户,借记“其他应付款-效劳站往来款”科目,贷记“专用基金-效劳站治理费”科目,同时借记“银行存款-根本户”,贷记“银行存款-效劳站汇入专户”; (3)款项汇回效劳站时,借记“其他应付款-效劳站往来款”,贷记“银行存款-效劳站汇入专户”; (4)使用治理费时,借记“专用基金-效劳站治理费”,贷记“银行存款-根本户”。 三、依据会计制度规定,年终时医院应将当期末安排结余转入“事业基金-一般基金”科目。但历年从未进展过此项操作。因此,结账时将全部收支记入“收支结余”后,须做如下分录: (1)借:收支结余 贷:结余安排 (2)借:结余安排 贷:事业基金-一般基金 针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己
12、进展一次剖析。我是从外地来到上海寻求进展,之所以来,就是在当地有一种剧烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。自从来到大华,依靠大华的飞速进展,我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温柔进展,公司又做得如此胜利,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋勉向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很准时,让自己又一次熟悉到自身在工作中、在意识上都存在很多缺乏。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在很多的问题,盼望在20xx年的工作中能够不断改良,不断提高,努力做到适岗。 第一. 财务工作距财务治理的要求还有很大的差距。 阳城的财务工作更多的还是会
13、计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务进展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是遇到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动,不能深入的把握其经营活动的特性,只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进展分析时往往会将企业实际丢在一边,只是根据理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 其次. 会计工作中仍有很多待改良之处 去年集团公司财务治理部下发了大华集团财务治理制度以及组织我们学习了财政部会计工作根底标准,对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多缺乏之处,尤其在一些小问题的执行上不
14、够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,转变起来还有肯定困难。 第三. 治理工作的形式化、外表化 有许多的日常治理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在外表,没有起到真正的治理作用,对比制度的要求,还存在问题,针对这种治理中存在的问题如何将治理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。 第四. 缺乏沟通,对相关信息把握不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监视,对本部门以外的信息应准时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进展沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不
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