关于试用期转正工作总结模板汇编八篇.docx

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1、 关于试用期转正工作总结模板汇编八篇试用期转正工作总结 篇1 1. 萌芽阶段(11月23日12月23日)。 在这期间，由于大学才毕业刚入这行许多事情都不会做，课本上学的东西用到实际上来才知道是一些理论上的学问，跟实际工作根本接不上轨，在开头几天我很迷茫不知道自己应当做些什么，上班的其次天叫我应用word办公文件做一些关于土地上的工作，而我跟本不会，我很紧急，我便请教于同事加上自己渐渐摸索，渐渐学会做，很快我会应用一些简洁的word办公软件，开头一步一步的深入学习，我渐渐接触整理成都市土地供给和土地成交的工作，同时也在跟踪一些大的工程优待政策，后面开头着手于政策统计工作，和安徽省六安市的商品房预

2、售统计，六安土地市场统计，六安月报工作等。 固然了，在这期间，我工作出错的几率也很高，特殊是在有些事情的处理上，缺乏肯定的敏捷性，对有些事情考虑得不够周全，做事也不细心，或者说跟本不知道自己出错的地方在哪里，由于许多地方不懂当自己做错了的时候，也不知道出错的缘由，出错的地方，每次把写的文件报告交上去时，同事给我指出许多错误，比方word办公文件的格式有许多错误的地方，比方踩盘时有许多重点的地方我没有关注，没有仔细记录，比方在写月报的时候图片格式应当怎么放。许多许多细节上的问题我都做得不好，同事给我指出错误的地方我都悄悄记在心中，记住下一次不要再有同样的错误消失。 2. 初长阶段(12月23日1

3、月23日)。 在这期间，经过了前一个月的仔细学习，经过公司同事的急躁教育，我根本把握了一些简洁的word办公软件的应用，同时也把握了自己的工作流程和工作性质，在我的日记本上我列出来了每天要做的事情，每周要完成的工作，同时也熟识了自己的工作时间流程，知道自己在某个时间段应当做什么样的工作，知道在这一周时间里我应当把那些工作完成，而且要仔细的完成，仔细学习房地产根底学问，仔细贯彻落实领导安排下来的工作任务和工作规划。工作的同时我渐渐发觉了自己的几大问题，工作效率不能提高，写东西的时候不能很快的完成，虽然在每次应当交报告的时候我按时交上去了，但是离自己的想象完成速度时间还有一段距离，我想应当提早一天

4、就完成的工作，每次接近上交的时候才能完成，这一点以后要改正。完成的质量也有待提高，每次交上去的工作报告同事都会指出一些细节上的问题，所以在以后的渐渐学习与成长中我会尽快改正这个两个缺点。坚决做到有问题就改，有错就认，不懂要问，不会多做。 3. 渐长阶段(1月23日至今)。 经过两个多月的工作学习，我为自己是本公司的一员而感到荣幸，尽管是实习阶段的也好。在刚来公司的前几天里，由于生疏我许多问题不懂又不敢多问同事，由于刚进入社会工作在人际关系方面自己也没得准，不敢多打搅同事的工作，渐渐的熟识了这里的工作环境开头发觉这里的每个同事都是那么的热心帮忙人，急躁教育我，让我从一个刚毕业的学生很快的熟识工作

5、上的事，让我知道我应当做什么样的工作，不会的我应当怎样做，不懂就多问同事，在这里工作这么久我心情很开心，领导们都很关怀我，领导们都没有当领导的架子和同事们都保持一个融洽的工作环境，而这让我在工作上没有紧急的心里。“不懂就要问，不要闷在心里”，这是一位同事告知我的，他说假如我在工作中遇到问题就多跟他们沟通，多向他们汇报工作的困难程度，许多工作阅历上的问题可以多向他们请教，这让我很感动，我很感谢这些同事们。感谢他们对我的教育，对我问问题的急躁，使我很快的能适应和熟识这份工作。 试用期转正工作总结 篇2 我于20xx年1月17日参加XX这个大家庭，成为一名试用员工，在公司系统软件开发部担当Java软

6、件工程师一职，至今已近两个月了，目前负责工程应用功能模块的开发。通过这两个月的工作与学习，我对公司的部门构、协同合作方式、工作环境、工程框架、开发方式等已轻驾就熟。 刚来公司时，我的主要任务是页面的自新，由于工作中用到我所不熟识的技术，使得在工作中遇到点小挫折，最终在部门经理帮助下问题得以解决，特别感谢部门经理对我的急躁指导及帮忙，让我学习和了解了新的技术并运用到工程中来。美丽美观的界面是留住客户的第一步，所以上级领导对我们工程的界面美化始终特别的重视，我们工程的界面采纳的是XX合自己的工程技术阐述XX，在前期的工作中，使我熟悉到：语言只是做软件的一种工具，更好的软件是站在客户的立场上专心的设

7、计，让用户使用更便利、更快捷。后期，我的主要任务是应用模块的编码，在后期的开发中使我熟悉到：利用技术实现软件的功能只是软件的外表，熟悉问题、分析问题、解决问题才是最重要的。不管是做事还是做程序，肯定要有清楚的思路，要仔细认真的去做，要有急躁和信念。 从进入公司那天起就感受到了公司积极、进取的工作气氛和团向上的企业文化，能够在这样的气氛下工作我很快乐。本人在工作中，能够严格要求自己，工作细心，仔细完成领导安排的任务，不懂的问题虚心向部门领导及同事学习请教，不断的充实自己。 自从融入XX这个大家庭后，我在工作力量、敬业精神、业务素养、团队协作上都得到了很大的进步与提高，也鼓励我在日后的工作中不断前

8、进与完善。感谢公司的上级和同事们赐予我的关怀和帮忙，我知道XX的美妙明天要靠大家的努力去制造，信任在全体员工的共同努力下，XX的明天会更加辉煌。 在此我提出转正申请，盼望自己能成为公司的正式员工，为我们公司，我们团队尽自己的一份力气，恳请领导予以批准。工作转正之后，我会更加努力工作，以实际的工作业绩来回报公司领导对我的厚爱和培育。 试用期转正工作总结 篇3 我于20xx年x月x日成为公司的试用员工，到今日已将近三个月，在这近三个月的时间里，使我学到了许多的确可行的治理阅历及新的施工方法，丰富了业务学问，这些主要得益于领导的培育和同事们的热心帮忙，静心回忆。 在这短短的两个多月的时间里，我已适应

9、了目前的工作环境，对工作也渐渐进入了状态。在了解公司的制度和工作流程根底，逐步开展了详细的工作。先将近三个月的工作状况总结如下： 一、通过向*工程老同事的学习，知道了做为一个内业的根本要求，要负责本工程的各种内勤工作，并协作工程师做好各项工作。 二、帮助各工程师完成变更洽商的申报及详细核查工作，使我进一步了解了工程洽商签证、收方工作及付款模式，公司的整套完整掌握体系，不但保证了变更工程数量的精确性，又有效的掌握了本钱，为后期结算供应了详尽的依据。 三、协作工程经理完成公司和工程上安排的各项工作，以及收集整理与金科廊桥水岸工程有业务关系往来的各相关单位的文件，避开发生扯皮，维护公司的集体利益。

10、四、准时传达集团以及公司的各种通知及活动安排，催促及帮助各工程师合理安排各项工作事宜，圆满完成各工程工作任务。 以上是我工作这一段时间的心得和体会，诚心的感谢公司赐予的我这次试用的时机。在整个工作过程中，我认为自己工作比拟仔细、负责、细心，具有较强的责任心和进取心;能积极学习新学问、新技能，来提高自己的综合素养，注意自身进展与进步。但也存在着很多缺点与缺乏，与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距;对工作的预见性和制造性不够;详细的阅历仍不是很丰富，在日后的工作中仍需要持续学习，不断完善、不断提高。 为此，我特向公司申请：盼望能依据我的工作力量、态度及表现给出合格评价，使我转为正式员工。 今

11、后，我仍会用虚心、慎重的态度和饱满的热忱投入到我的工作当中，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来! 试用期转正工作总结 篇4 敬重的领导： 我叫王伟，于20xx年2月20日进入公司，依据公司的需要，目前担当*一职，负责公司网站建立工作。本人工作仔细、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热忱;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和娴熟的沟通技巧，有很强的团队协作力量;责任感强，的确完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各部门负责人胜利地完成各项工作;积极学习新学问、技能，注意自身进展和进步。 我自参与工作以来，始终从事网站建立、开发、设计等相关工

12、作，因此，对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟，并且我在很短的时间内熟识了公司以及有关工作的根本状况，立刻进入工作。现将工作状况简要总结如下： 1.能快速适应环境，全心身投入到新的工作岗位，在较短的时间内调整好自己。 2.全面完成了公司网站的改版工作，重新搭建好了一个更稳定的网站环境。同时增加了雅娜论坛和雅娜博客两大模块，增加了公司网站的可读性。 3.根本完成了安康美学网的改版工作，采纳了功能更强大的内容治理系统，增加了安康美学网的可读性。 4.很快就学习了公司的治理规章制度，让自己积极参加到公司的各项活动中去。 在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。固然，在工作中我也消失

13、了一些小的过失和问题，部门领导也准时给我指出，促进了我工作的成熟性。 假如说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的熟悉仅仅是外表的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。 公司宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积存，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我信任我肯定会做好工作，成为优秀的雅娜人中的一份子，不辜负领导对我的期望。 总之，在这两个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是特别

14、重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。雅娜公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次时机，为公司的进展竭尽全力。 在此我提出转正申请，盼望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。 申请人：xxx 日期：xx、xx、xx 试用期转正工作总结 篇5 大家好，以下是我最近在一个公司的试用期的工作总结，请同道中人提提意见。 本人进公司已有两个多月的时间，亦经过这么多时间的工作和学习，现对于目前公司所面临的市场形势和我所绽开的销售工作做一些总结和分析。如有不妥之处，敬请谅解指正。 自从8月份以来，我这段时间具体的讨论了公司的销售报表和销售产品，发觉： 1) 公司的销售额从5

15、月份的100万左右到6月份的170万左右到7月份的近300万左右，从销售额上来看，销售业绩是有了一局部的增长，但从销售单价和销售利润来看，却处于下滑的势态; 2) 从经销商数量来看，深圳范围之内的经销商公司亦都有过业务往来，东莞比拟有实力的如创高、名利佳、盈东，也有业务往来，但综合经销商分析来看，以上经销商尤其是比拟大的经销商，从我司的拿货一般局限于重庆铬酐(黑桶)和inco的硫酸镍和氯化镍之类的产品，其余的几乎很少拿货，而以上产品几乎可以说是保本或亏损销售，毫无多少利润可言; 从以上三点问题综合分析来看，我们公司所面临着以下经营问题： 第一、销售额和利润的问题 我们公司在七月份的销售量的增加

16、和市场占有率提高的状况下，利润并没有提高或得到改善;其实这种销量和市场占有率的提升，并没有实际太大的意义，甚至可以说是极为危急的现象。我们可以想象：一家销售额很高但利润率很低的公司，利润率一旦降下来，会不会产生巨额亏损? 从公司目前的形式来看，我们公司目前内部在治理上可供压低的本钱已经很少，而外部的市场压力会越来越大，我们的销售额一旦做起来，首先会引起竞争同行的凝视，没有任何人情愿把碗里的饭无偿的分给别人，在这种状况下，竞争同行确定会调整销售策略和产品价格，来抢占客户资源。其次，销售人员和公司，亦会迫于销售额和市场的压力，舍命的降低售价或付出更大的销售本钱来争取客户，本身来说，公司的产品售价已

17、经没有任何可以再压缩的空间，一旦迫于市场和销售额的压力再次压低价格和提高销售本钱的话，那么销售额越高，利润就越低，也可以说是亏损越来越大。 其次、有关客户的治理和掌握的问题 一流企业做规章，二流企业做品牌，三流企业做市场。对于广东市场，包括(深圳、东莞)除高力和华创之外的电镀材料企业来说，目前还都在为做市场而努力，尤其是在深圳、东莞两地，对那些不入流的小经销而言，为了在做市场而生存，他们的目的就是为了追赶利益的最大化。因此，没有任何忠诚信任可言。但是以目前的市场形势来看，他们又是我们公司的主要针对客户，因此，我们公司没有方法完全笼络和掌握这些小经销商，以我们公司目前的客户“天力”举例来说：在七

18、月份的销售量中，“天力”的进货额，将近占我们公司总销售额的三分之一，而“天力”的主要进货量是以哈萨克斯坦铬酸和inco系列产品为主，而这些产品价格远低于高力和华创的同时，“天力”几乎都要求开具增值税发票，而我们自信认为有肯定优势的重庆铬酐(黑桶)，“天力”却不以为然，并屡次告知我们公司说，以上产品的拿货远低于我们公司(当时我们公司的售货价为含税价16.3元/kg)，而华创调整为含税价为16.00元/kg，华创的价格对于这些需求量比拟大的又想做正规(发票)的小经销商而言，是肯定具有诱惑力的，更不要谈华创赐予这些开具发票的客户一个月期数。因此，这些以“天力”为主的，比方：创高、盈东在深圳、东莞具有

19、肯定实力的客户，在大批量进货时，尤其是需要发票的状况下，仍旧会以华创为主，不仅是华创赐予他们一个月的期数，更重要的是价格亦有肯定的优势，而对其它的小型散户经销商认为我们公司比拟具有诱惑力的是： 、1吨半吨都会送货上门; 、局部产品的不开票价格低于市场。但是，目前的这些小散户对于我们公司来说，在扣除人工及各方面销售本钱，都可以说是在亏损经营。 第三、有关产品线和优势产品的问题 纵观我们公司从开业以来的产品销售状况，可以看出，我们公司的产品主导销售始终是以重庆铬酐、nico系列产品为主，其它只是小量销售，即使以上主导产品也是主要以小量销售为主，同时，以七月份到8月上旬的销售状况来看，我们公司在产品

20、经营存在： 1、货源协作不准时的问题：小的经销商由于资金的限制，一般都不情愿做比拟大的库存，因此，他们需要上游的供货商具备比拟大的仓储力量，对他们来说可以起到一个仓储的作用，要货的话可以随叫随到，但从7月20号以来，我们公司在主导产品(重庆铬酐、硫酸镍)始终缺货，做代理或贸易关键的一环就是产品供给的稳定性和持续性。由于我们公司反复缺货，会在肯定程度给经销商一种投机、实力不够的不良印象; 2、产品价格的不稳定性：化工类产品的市场价格在肯定程度上，一般不会像金属那样波动。我们公司自从6月份以来产品的价格始终都变化，比方：以哈萨克斯坦铬酸为例，6月份到7月15号前不含税售价为14.8元/kg，7月1

21、5号到7月底不含税售价为15.3元/kg，8月1号至今增长至15.7元/kg。在价格的波动上，我们公司留给经销商一个做好了、好销了就涨价的印象。 3、产品的.问题：记得我刚来公司的时候，x总说过一句话：做贸易，关键是拿到什么样的货。没错!这句话是做贸易公司的根本道理，但是，反过来看，公司目前的现状，优势产品在哪里?我们毕竟拿到了什么样的关键产品?我们目前认为好销的优势的，其实销售出去都是亏损的。而且，目前有些产品片碱的价格一压再压，可以说远低于进货价格，销售依旧无人问津，这些又说明白什么呢? 综合以上几个方面，我个人认为，公司目前处于一个关键的时期，首先对内来说，公司没有明确的进展规划和阶段性

22、的经营目标。同时在前期的进展过程中公司没有渐渐形成自己核心竞争力的趋势。对外来说，目前的市场是步履维艰，困难重重。此两种现象假如不能解决，我们公司下一步的进展会存在着极大的困扰。明确的进展规划和阶段性的经营目标不是说今日挣多少钱明天挣多少钱的问题，而是企业如何生存，怎样生存的更好的问题。所谓的核心竞争力是企业应对于市场和竞争对手的优势所在，我们公司目前的优势在哪里呢?贸易公司的本质打算了我们在竞争中应当抓住最根本的东西-产品和市场。目前我们所销售的产品也是在广东市场上比拟有肯定知名度的，比方重庆铬酸，inko产品等。而这些产品几乎都是高力和华创经过肯定的时间渐渐做出来的知名度，前期的市场推广期

23、，别人付出了很大的代价，现在的收获期，确定是不会让我们公司来猎取他们的市场果实。可以说目前在广东市场上好销售的产品，他们都不会让我们公司来染指并猎取利润。由于这些都是他们的劳动成果。不管是目前还是将来我们针对客户，用目前好销售的产品作为主打的话，我们都不会有什么优势。而且由于目前的产品不存在营销技巧和市场推广的问题，由于几乎全部的品牌都得到客户的肯定认同，只不过是谁价格凹凸的问题。但是在价格上我们也没有什么优势，举例来说：重庆铬酸，我们的进货价是x元/kg。而已华创的目前市场报价是x元/kg。 更可担忧的是，我们尽管目前没有赢利产品售出去并在亏损，但是还是要做。一方面是我们不停的从上游厂家拿不

24、能赢利的产品，另一方面我们又对于下游客户不停的销售，再加上需要付的销售费用和中间的人工本钱，可以说我们是自己贴钱帮上下游厂家打工，因此亏损的雪团也会越滚越大。我记得我第一次去总公司的时候，董事长说：办公司不是拿来亏的。这句话我现在还记忆犹新。 经过这么长时间在公司的工作，针对目前的现状，我有几点不成熟的建议现提出来供公司参考： 1、确立公司的经营目标和市场定位 公司的目标和定位打算了公司后期的进展，公司的领导者可能对于公司的后期进展有了肯定的目标和定位，但是目标能否实现的关键是整个公司从上到下，都理解和执行。公司目前的状况是整个团队的大多数人对于目标的不了解，所以谈不上执行。同时我信任公司的目

25、标确定不是今日挣多少钱和明天挣多少钱的问题，而是公司在将来怎么长期持续稳定地进展的问题。比方说：在经营目标上是以华创或高力作为可超越或追逐的对手，还是撇开以上两者不谈，力争几年内把自己进展成预想中的目的。在市场定位上，我们是以小经销商或直接厂家为主，还是以销售为主导或技术为主导。 2、 培育公司下一步的核心竞争力。 建议公司对华创和高力目前的产品名目进展具体的讨论，找出该公司的优势产品总代理和总经销的，看看哪些是没有被其拿下的产品，同时比拟一下我们公司是否有时机拿下代理和经销权。对于被华创和高力拿下的产品，我们公司组织人员对国内外市场进展考察，查找一些同类型的，品牌在广东没有知名度，或者还没进

26、入广东市场的产品，但是在质量和价格具有肯定优势的，我们进展谈判拿下起代理和经销。一旦拿下代理或经销后，利用销售人员的销售技巧和销售力量进展推广。在这个方面华创和高力确实做的比拟好，无论是从下面经销商的反映还是我去他们总部的了解，都可以看出他们在经营的产品和策略上的侧重点都不一样，比方说;在鉻酸上，华创是以国内的产品为主，高力是以国外的产品为主，经营的方式都是总代理为主。而在客户的选择上华创致力于下游经销商和价格战，而高力致力于直接高端厂家，努力打造自己的品牌，避开价格战，走高端线路。因此在培育我们公司的核心竞争力的时候，我们可以借鉴以上两者的经营策略。 3、加强公司的技术力气。 目前在广东市场

27、上，无论是高力，还是华创或者其他大大小小的经销商，所走的经营线路都是以销售为主导，在这样的经营线路下，除了高力和华创这样比拟成型的大型贸易公司外，其余的公司在这个市场里都可以说是勉牵强强的生存着，时刻当心翼翼关注他们两家公司的动静。假如我们公司还是走这样的线路的话，无论将来我们拿到什么样的产品或者获得什么样的优势，都不行避开的得到华创和高力在市场上的紧逼，一方面是价格战的不行避开，另一方面是在和客户在财务问题上的渐渐妥协，比方说;月结、数期、欠帐。以上问题一旦消失，随之而来的财务风险会越来越能以预料和掌握。因此，建议我们公司的经营定位上避开这条线路，重点加强公司的技术力气。采纳以技术促销售的方

28、式，以销售技术为主导，顺带销售产品为目的，短期内在终端客户心中竖起技术的第一品牌，一旦在技术上我们公司树立起权威的话，那么对于工业产品而已，销售自然是轻易而举的事。我之所以这样建议，也是经过长时期以来的对于整个公司包括总公司和其它分公司深思熟虑的结果。 我个人认为，以公司目前的现状; 1、做市场，不能获得进展。由于目前的局面，董事长应当深有了解，深圳公司在这种市场状况下不行能打破现有的市场局面，一方面是我们在短期内做不到高力和华创的销售量，所以在上游供货商那里，不会拿到更有利的价格和产品数量。另一方面是华创和高力凭借在销售量和市场的优势不会给我们公司成长的时间和环境。我们公司一旦在市场上真正的

29、威逼到他们的时候，他们确定会联合起来向上游供货商家施压，上游商家一旦受到他们两者的压力后，迫于压力会对于我们公司有所行动，到那种状况下，不仅深圳公司难做，同样会由于深圳公司而损坏我们其他公司和上游供货商家的关系。 2、做品牌，也不行能。由于品牌来源于市场，市场做不起来品牌自然无从谈起。一流公司做规章、二流公司做品牌、三流公司做市场。所以我建议公司，在目前的状况下，抛开市场和品牌，直接做规章，在工业产品德业里，规章就是技术。 4、加强公司的财务风险掌握力量 公司在进展和成长的过程中，都会具有肯定的财务风险。有的是来源于外部环境的，有的是来源于内部的，建议公司在财务的处理上，针对深圳公司目前进展和

30、市场的现状，制定出切实可行的财务监视和治理制度。让管事的人和管钱的人各司其责，避开事与物的混乱，而消失漏洞。 以上是本人一些不成熟的建议，如有不妥之处，敬请谅解，我始终认为深圳公司的进展，不仅是深圳公司的问题，更关系到整个公司下一步进展问题，同时也关系到整个公司下一步和上游供货商家的问题。整个公司在下一步的经营调整中，能不能突破旧有的进展模式，而获得新的经济增长点，从肯定意义上来说深圳公司的进展胜利与否，都将会对将来整个公司的进展产生深远的影响。 试用期转正工作总结 篇6 三个月试用期之内，熟识了公司以及有关工作的根本状况，对公司的业务学问、公司文化有了深层次的了解。公司业务主要为云计算、云存

31、储技术，属于高新技术产品与效劳，对自己的专业学问是一种挑战，也是一种学习。 主要工作内容：公司方案与宣传材料制作，主要包括参加公司销售材料制作，进展公司介绍演示材料预备，在领导及同事帮助下，完成了公司新版产品宣传册设计与印刷。 通过参加销售材料的整理，对公司业务进展了较为全面的了解，同时，在整理过程中遇到了许多未曾学习过的学问领域，通过请教同事、网络学习，逐一对专业学问点进展了攻克与钻研; 通过对公司介绍演示材料的预备过程中，对公司业务范围、市场环境、竞争对手、业务优势与技术优势、市场应用等方面进展了系统的把握;宣传册的制作与沟通设计：在领导及同事的帮助下，参加完成了宣传方案的全程制定，从一开

32、头的一筹莫展，到最终取到成品的宣传册材料，主要通过网络搜寻并学习宣传册制作，与同事沟通确定方案总体思路，完成宣传册草稿制作，最终与设计同事沟通设计稿的完成与修订，并联系打印社沟通并确定完成印刷。 三个月的工作过程中，最为感谢的是与同事沟通过程中受到了许多同事的帮忙，学习到了许多学问。 缺乏之处：一方面对于公司专业学问了解不够，还急需深入系统学习。另一方面工作效率及工作仔细程度还有待提高。在制作宣传册后期过程中，意识到没有针对提出的修改意见进展二次确认，一个问题还需其次次提出修改，从而导致宣传册修改正程延长，通过这样的阅历告诫自己，协同工作中肯定要再加慎重，沟通后再次确认无误，而避开这种事倍功半

33、的场景再次消失。同时，在工作中我也消失了一些过失和问题，例如工作中没有充分领悟领导的意图，没有仔细了解好公司的工作流程等等，这些都是由于工作态度和细节打算的。对于我所犯的错误领导都赐予了我足够的宽容帮忙，我肯定虚心学习公司流程标准，坚持积极与严谨的工作态度。 后期工作规划：公司的业务学问对我来说还是深似海，我肯定要鼓励自己从底层做起，潜心研习补充业务学问，打好工作根底。接下去工作规划：一、加强专业技术学问学习，坚持每天抽取时间学习，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能;二、向公司领导及同事仔细学习，始终保持虚心慎重、虚心求教的态度，坚持任劳任怨、务实的工作作风;三、提升工作意识及

34、工作效率，积极思索如何深入工作内容，更好完成每一项工作。 总：今后工作时间我肯定倍加努力，不断学习、虚心学习，严格要求自己，全面地提高自己，为公司奉献出自己的一份力气! 试用期转正工作总结 篇7 敬重的医院领导： 您们好！我很荣幸能成为南湾人民医院的一员，在试用期满之际，我向医院领导提出转正申请，感谢您们在百忙之中抽出时间来翻阅我的转正申请！ 20xx年来在医院领导的关怀和帮忙、同事们的鼓舞和支持下，我能仔细完成上级领导交办的各项中心任务，在临床工作岗位上，我严于律己，严格执行医疗核心制度和各项操作规程，能独立诊治临床常见病和多发病；能比拟娴熟操作临床医学的各项技能，业务力量比拟扎实。现将在李

35、朗社区安康效劳中心一个月试用期个人工作总结报告如下： 一、根据全科医师培育要求的总体要求，严谨务实，精益求精，能更好地理论联系实践，不断争取时间学习医学新理论和新学问，不断提升自身的工作力量和实践力量。我能树立“全心全意为人民效劳”的意识，强化“病人第一、质量第一、安全第一”的理念；以开展“三好一满足”活动为载体，全面提升医疗效劳水平，积极构建和谐医患关系；以提高医疗效劳质量为核心，切实保障医疗安全。 二、自工作以来，通过实践让我能更进一步做好作为一名全科医生的职责：积极做好常见病、多发病医疗及相宜的转诊；急、危、重病人的院前急救、转诊；做好疾病预防、周期性安康检查与询问；加强慢性病治理，完善

36、慢性病治理资料等。我能端正工 作态度，热忱为患者效劳。作为一名医务工有义务和责任竭尽所能为患者效劳，文明礼貌急躁对待每一位患者，做好病情及治疗的解释和沟通工作，让每一个就诊的患者满足，同时不断积存阅历，保持良好的医患关系，为以后的工作打下良好的铺垫。 三、社区安康效劳中心人员配置标准化、合理化。社区根本设施齐全，药品齐全廉价，拥有化验室(常规化验、生化化验)、b超、心电图等；还开展了中医理疗效劳，对慢性病的康复治疗起到积极的作用。在优越的条件下，使我能更好地发挥专业特长，更好地制造社会效益及经济效益。 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。贵院给了我熬炼的时机，我将恪尽职守、兢兢业业 工作来实现自我

37、价值。 此致 敬礼 申请人： 年月 试用期转正工作总结 篇8 *x领导： xxxx年X月X日我们xxx房地产的全体员工在领导的带着下，坐车来到查干湖参与橄榄树魔鬼训练活动。 虽然只有短短二天三夜的时间，但却带给了我深刻的人生体验。在这次训练中身体上虽然承受了很大的苦与累，但是，精神上却收获了许多。通过这次训练，使我深深的感受到了公司领导的专心良苦。无论我身处何种岗位，只要专心体会就会得到非常有益的人生感悟。 到达目的地集合后，在教练的指导下，我们分成四个小团队，各队选出各自队长，大家发挥创意，积极参加，设计队名，对唱，口号，当唱起了我们自编的队歌，齐声喊起我们的口号时，骄傲之情油然而生，大家真

38、正的拧成了一根绳，自己的力气也变得强大了。 活动中我深深体会到作为一个团队“团结就是力气”的重要性。深刻懂得了目标是团队的动力之源，严明的纪律是团队行为的准则。在一个团队中，每个人的想法、观念都是不一样的，但是为了一个共同的目标不管利益有什么不同，但为了长远的目标需要每个人都要有自觉性，要相互协作，要心存默契。通过这次训练体会到许多东西，最深刻的有以下几点： 一、团队精神：做每个工程大家都要同心协力，相互协作、相互协调，必需有一个共同的价值观，领导者的指挥协调要有力，最有代表性的工程就是最终的过电网，寓意是队员在紧急的状况下，实行正确的措施以确保每个队员能顺当脱离险境。全员通过，难度真的很大，

39、在第一轮过到三分之二的时候，有队员竟一不留神又触到电网了，又得重做，有的队员过去之后很感动，竟发出声音“好”，结果全军覆没，重做，有的队员自我约束力不强，由于一个人的疏忽，我们又的重做.过到最终，还剩一个人的时候，是最困难的时候，一不当心又遇到电网了，当时的选择要么重来，要么总指挥做50个俯卧撑，总指挥义无反顾的选择了50个俯卧撑，看着总指挥一次又一次的困难的做着俯卧撑，汗水湿透了全身，心里是那么的心酸。又是关键的时刻，最终一个队员放松自己，一切随着他们无声的安排。在一阵掌声中，她睁开了双眼，那一刻，我们每个人都很感动。这个阶段可以说是苦痛的一个阶段。这个工程告知我们，作为一个集体，团结就是力

40、气，只要心往一处使，什么困难都可以迎仞而解。固然强有力的领导，合理规划，严密组织，团结协作、严格执行对我们完成集体任务是多么的重要。在这其中，也暴露出我们许多的弱点，刚开头对制度要求不严格，许多人不重视小细节，态度不端正，意见不统一，最终造成走了不少弯路。因此团队领导者的坚决合理地规划及团队队员对领导者的听从也是至关重要的，在我们的实际工作中，每一项工作任务的完成，都需要我们制订合理的工作规划，依据职责合理的分工，在实施过程中，肯定要认真考虑问题点和难点，找出对应的解决方法，同时每个成员肯定要听从领导，严格执行下达的任务和使命，只有这样才能保证我们集体任务的顺当完成；思想汇报专题对困难估量不够

41、，预备缺乏以及思维模式的束缚也是导致我们工程失败的缘由。日常工作中，我们也会常常遇到看似简洁的问题，以惯有的思维去预备，当现实状况与想象中不同时，我们由于预备缺乏，简单造成混乱，极其被动。这就要求我们在解决一个问题时，肯定要全面思索、仔细预备，在遇到意外消失时才能沉着应对。同时，在消失混乱、被动的状况下，大家肯定要冷静，团结，要相互鼓舞，积极探究，通过集体的力气找到解决问题的方法。 二、每个人都需要鼓舞、支持：体会最深的就是自己在做吞火工程时，感觉真的有些力不从心，吓的眼泪在眼圈上，觉得自己不行，这时当看到对友的鼓舞，队长的目光都变成压力的时候，就不得不有一种豁出去的感觉。最终自己顺当的吞灭了

42、火苗，回过头才发觉遇到困难并不行怕，怕的是缺少士气和信念。感受最深的就是其实每个人内心深处都是渴望别人帮忙和鼓舞的。无论这个人多么强，多么封闭内心都有这种潜意识的。这个吞火工程也告知我们，挑战自我，没有不行能的事，不要轻易“不”，要重新熟悉自我，超越自我。所以在今后的工作中对同事善意的赞美和鼓舞特别重要。或许你不经意的一次鼓舞对别人会产生莫大的鼓舞。 在训练中，我们取得好成绩，得益于团队成员都有剧烈的集体荣誉感。通过完成一个集体工程，我们手牵手，心连心，充分发挥集体的才智，个人的潜能都有效发挥出来了。 总之，通过这次魔鬼训练活动，增加了我的自信念，同时也磨练了我战胜困难的力量，增加了对团队的参加意识和责任心，我想，通过这次魔鬼训练，在今后的工作和生活中会有很大的帮忙，由于人生的道路是曲折的、漫长的。一次培训不能解决更多的问题，只是对你的工作和生活起榜样带着作用。但他告戒我们，愿我们在今后工作和生活中更应团结，顽强地进展下去。信任，今日的训练，给了我明天美妙的向往。