关于月销售工作计划汇编.docx
《关于月销售工作计划汇编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于月销售工作计划汇编.docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 关于月销售工作计划汇编10篇月销售工作规划 篇1 我有幸成为xx公司营销部一员,回忆和总结过去,在领导、师父和同事的支持、帮忙下,我较好地履行了工作职责。使我不管在思想上还是在工作力量上都取得了长足进步。现将半年来的工作状况,作一简要汇报和总结: (一)努力学习,全面提高自身综合素养 在工作中我也特别重视学习作为一名业务员的业务学问(专业技术学问、心理学),坚持一边工作一边学习。用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,结合自己在工作实践中学习到的如何处理和解决事物的力量,不断提高自己。首先是向领导学。半年来,虽与我领导办事的时间不多,但我亲身感受到了领导风范,使我受益匪浅,收获甚
2、丰。 其次是向师父学,作为一名业务人员,师父走过了太多太多的路。坎坷曲折地走过来的,他们会利用自己所积攒下来的丰富阅历传授于我,让我在今后的路途中少走弯路。再次是向同事学习胜利的业务员,他不仅有着跟人很好的沟通力量,同时他必需要学习产品技术学问,如不虚心学习,积极求教,实践阅历的缺乏必将成为制约个人工作力量进展的瓶颈。 因此,单位里的每位同事都是我的教师, 坚持向领导、师父和同事学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己,根本适应了本职工作的需要。只有不断地虚心学习求教,自身的素养和力量才能得以不断提高。 (二)扎实工作,全力培育敬业爱岗精神 在实际工作的半个月时间里,我个人无
3、论是在思想境地、工作力量上都有了长足的进步。我不但学到了以前没有学到的东西,而且没有理由不珍视这份工作,没有理由不干好本职工作。在努力钻研本职工作的同时,加强对其它工作的了解和把握,尽快适应本职工作的需要。 “干一行,爱一行,专一行,精一行”在努力向合格靠近的同时,把珍惜自己的岗位,珍惜每一次工作学习的时机,作为提高自己的喜爱本职工作岗位的关键环节,无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项详细工作。从而在实际工作中表达喜爱本职、珍惜岗位的工作心态。在今后的工作中我会尽最大努力,以饱满的热忱和良好的状态,积极投入到销售工作中,同时以最大努力完成好领导交给的工作任务。 (三)严谨细致,全心做好效
4、劳保障工作 作为业务员,我们走在第一线上,我们有责任维护咱们企业的良好形象,讲团结讲协调,我们在外不是孤立的,从海南电网公司的投标状况让我深知团结的力气,我因到这个集体而感到骄傲,因此我特别珍视在这个岗位上工作。在工作中用仔细,积极主动的态度融入到这个集体当中。 (四)存在问题 一个人有缺点并不行怕,但是假如不能发觉自己的缺点就可怕了。因此,发觉自己的问题,正视自己的问题,敢于订正自己的问题,才能在不断的总结中成进步步。 在工作中,我也看到自己还存在很多缺乏之处。主要表现:主观性不够强,技术学问了解甚少,我肯定在今后的工作中努力学习加以提高。 月销售工作规划 篇2 总结上月的得失,在四月应做好
5、以下几方面的工作: 一、渠道的拓展 我们的品牌现在主要做的是旗舰店的销售,但是其实还是比拟单一,没有更多的渠道来促进我们的销售,下个月,我规划再开拓几个渠道。 一个就是特卖的平台,现在有两个特卖的平台都是比拟不错的,销量也很可观,看了一下与我们同类型的品牌,在特卖平台上的销售都是可观的,而我之前也安排同事经过询问,我们品牌是有入驻的资质的,需要好好讨论和入驻。 还有一个就是清仓的平台入驻,清仓的平台对品牌的要求并不高,而且销量也确实可观,但是价格差不多要接近本钱价了,这块的入驻的目的主要是为了去除我们公司压仓没销量的一些积累服装,有些服装在仓库都压了快一年多了,而且在旗舰店寻常的大促,活动中也
6、有拿出来做过活动,或者当成赠品来配送,但是量还是有点大,所以下个月这块的清理可以用清仓平台来处理,虽然没什么利润,但是可以清理库存加快资金周转。 二、目标的达成 下个月的销售目标是xx万,根据目标的分解,旗舰店我给到每个月的详细目标,以及分到几个平台上面去做一些。 作为销售,我还规划参与屡次的平台活动,目标的完成主要是旗舰店为主题,其他几个入驻的平台,下个月的销售临时还是不定详细的目标,只要有绩效,以后就可以作为一个参考,来制定目标了。 月销售工作规划 篇3 对于保险销售工作的进展而言3月份的到来意味着产生了新的机遇,尤其是目前自己的销售业绩并不抱负的状况下自然需要想方法改善工作中存在的缺乏,
7、究竟面对工作中存在的问题唯有仔细对待才能够通过自身的努力得以解决,再加上3月份确实在保险市场方面有所变化从而需要提前做好规划,基于这类目的让我在总结过去工作阅历的同时也制定了3月份的保险销售规划。 在客户资料的收集与整理方面应当更加专心些才能够获得更多时机,究竟在保险销售工作中不能仅仅将盼望寄予于客户主动上门,许多时候需要自己去查找并开发客户才能够为自己的销售工作带来效益,实际上主要还是自己在销售工作中不够主动导致身上可以利用的客户资源并不多,这也意味着纵使自身的销售力量再强也很难在有限的客户资源内有所作为,连如此浅显的道理都不明白又怎能奢求在销售工作中有所成就,所以认清自身的缺乏以后应当在3
8、月份加强客户资料的收集以便于更好地制造时机。 由于对保险业务不够熟识应当加强对这方面的学习才行,在以往的销售工作中便消失过这类问题导致客户觉得自己不够专业,究竟若是无法在保险业务的专业度上获得客户的认可则难以被对方信任,正由于没有意识到这种浅显的道理导致在销售工作中的努力方向消失了偏差,事实上若是自己足够专心的话应当能够体会到保险业务学问对自身销售工作的重要性,因此在3月份的销售工作中应当注意业务学问的学习以便于更好地获得客户的信任。 访问量不够导致原本就紧急的客户资源很难在保险销售工作中得到有效的利用,考虑到许多客户当场拒绝的原因是由于对保险业务不够熟识,或者说是想要观望一段时间从而难以尽快
9、作出答复,所以应当要主动上门访问并增加访问次数才能够表达出自己的诚意与对客户的重视程度,在销售行业竞争非常剧烈的状况下应当明白客户资源的重要程度并做好相应的访问工作才行,尤其是目前自己的销售业绩并不抱负的状况下应当明白客户的访问量不够将会造成怎样的影响。 制定的规划对我而言还是应当尽快落实下去才能够有效提升自己的销售业绩,而我在履行保险销售员职责的同时也会加强对自身的要求以便于适应职场变化的形势,盼望在制定规划以后能够通过销售工作中的努力弥补以往业绩差造成的圆满。 月销售工作规划 篇4 一、 本月度销售目标 单位:万元(部门业绩统计以进帐款为准。) 二、鼓励措施 1、商务部门嘉奖(嘉奖款由经理
10、、主管负责支出,一般用于本部门活动或内部鼓励) 2、其他部门嘉奖 如公司总业绩完成根本销售目标,奖教学部200元;奖综合治理部50元。 如公司总业绩完成奋斗目标,奖教学部300元;奖综合治理部100元。 3、部门排名奖 对部门业绩完成奋斗目标,且排名总公司第一的部门总冠军,奖300元。 4、分公司排名奖 对分公司业绩完成奋斗目标,且人均业绩排名总公司第一的公司总冠军,奖300元。 分公司人员计算以20xx年10月1日在职员工数(含经理)为准: 宁波分公司:12人;东海分公司:12人;绍兴分公司:14人; 嘉兴分公司:14人;湖州分公司:12人;温州分公司:11人 5、销售个人排名奖 -对分公司
11、月度业绩冠军且业绩超8000元者,嘉奖100元。 -对11年10月份后进公司员工业绩过1万元者,嘉奖100元。 (以上嘉奖可重复) 6、刷新个人业绩纪录奖: 月个人纪录-3.735万元(潘琦琪,XX年4月),如刷新,嘉奖员工800元。 7、销售冲刺奖 -公司下属各分公司全部员工(含经理、主管)第四季度个人业绩总排名前六名,且完成业绩总额3.5万元(含)以上,予以以下嘉奖: 第一名:嘉奖个人3000元 其次名:嘉奖个人20xx元 第三名:嘉奖个人1500元 第四名:嘉奖个人1200元 第五名:嘉奖个人1000元 第六名:嘉奖个人800元(如符合以上嘉奖条件缺乏六人的,最终的名次嘉奖空缺) 月销售
12、工作规划 篇5 上个月经过前期一段时间的工作出差访问,间续对一局部客户的一些寄版报价的效劳,上个月有几家客户的订单没有落实,其中有一些的详细状况如下:1。合欢已经确定的版,已经寄给国外客户,其中有几款旧款,原来和XX合作的,五月份有定单,但还是下给了XXX,由于旧款不想转,怕出问题,客户那边没有方法交待,新款客户没有回复回来,所以没有订单下。 2.源码往年的这个时候的订单现在都没有连续了,做少女服装那局部很少用我司产品,因此它的订单近期会很少! 3.兴安盟的三款小样版,先后寄了两次版过去做测试拉力,都不OK,现在已经OK了一款,接下来会跟进订单的落实,另两款还在跟进中! 4.台能的起的样版已经
13、给客户批复,生产订单已经落实,但数量客户有些调整,可能会加大点数量,下单时间会拖延。 5.水仙花原来上个月的两万码开机版确认,后面会再争取多一点订单,但是始终到这个月初,开机板不OK,拖了十多天,开机版客户始终都没有确认,订单的跟进工作这个月连续 6.俏丽制衣厂有寄了一些样版过去,但临时XX的态度方面觉得我司实力不够,表示想与有实力工厂合作,可供应一些样版给他。 这个月工作,估计接定来的订单状况如下: 总共计销售额约23万元 以上是下月客户估计下单状况,详细状况会依据这个月详细跟进与客户接单状况而有所变化。 月销售工作规划 篇6 在客户资料的收集与整理方面应当更加专心些才能够获得更多时机,究竟
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 关于 销售 工作计划 汇编
限制150内