养鸡创新创业项目计划书.docx

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1、 养鸡创新创业项目计划书养鸡创新创业工程规划书1 一、工程介绍 工程名称： 林地生态养鸡 经营范围： 土鸡、土鸡蛋 工程负责人： 工程投资： 10万元 场地选择： 下孤山林地 二、市场分析 1、市场需求分析 随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特殊是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对 “土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境美丽，无污染的大自然放养，在林地间可食自然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充分，山地放养时间为4个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉饱满牢固，脂肪沉

2、积适度，酮体美丽，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的宠爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋养分丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的进展前景。 2、市场竞争与效益分析 经济效益分析： 年饲养12023只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产本钱7万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元，除去本钱，获利7万元。因此，具有较好的经济效益。 社会效益分析：林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，林地放养土鸡正是迎合了社会的需要，满意人们的需要，对增加全社会体质有着积极的作用。同时，果园间放养土

3、鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有肯定的社会效益。 生态效益分析： 林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有爱护生态环境的作用。 3、养殖与环境的互利 在林地放养土鸡不但可以节约饲料，而且到达无公害使鸡肉味道鲜美，具有丰富养分价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤，而鸡粪是一种优质的有机肥，其含氮、磷、钾各种元素，将鸡粪发酵后施肥农作物可直接汲取，促进肥料和养分的分解，让作物根系尽快汲取到养分。 三、工程规划 1、近期规划 在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。以每月进1000只优质鸡苗饲养，采纳滚动式进展做到月月批量销售，在已有销售渠道进展成为一个具有特色的绿色食品

4、品牌。 2、远期规划 在三年之内，建立土鸡，林地以及其他家禽多样化综合进展模式。养殖企业将利用荒山、林地，用土鸡粪以便进展和绿化林木。另外，本企业将进展土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。 四、本钱预算 1、薪资预算 饲养员2名，技术员1名，月薪1000元。 2、投资预算 说明：投资预算按一年的时间计算。 (1)场地建立费：5000元 (2)值班室、饲料间：6000元 (3)运输车一辆：20230元 (4)按月饲养土鸡1000只计算：鸡苗3000元，玉米，糠麸等饲料1万，水电费2023元 (5)网子，料罐，油费等其他杂费

5、3000元 综所上述，一年的投入资金需要10.1万。由于土鸡在一年内分为几批饲养，所以前期投入资金不需要10.1万。按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗消耗计算，第一批土鸡需要3.1万元，前期投入资金约为5万，鸡场总投入为3.55万，另有2万流淌资金。(注：在市场分析中的本钱不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。) 3、经营本钱预算 年饲养土鸡12023只，总本钱为10.1万元。 五、风险猜测 1、经营风险 (1)选择经营场地的地理位置是否合理; (2)蛇鼠等害物的侵袭; (3)鸡苗是否高数量存活; (4)疾病的防治是否到位; (5)销路是否畅通; (6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超

6、出预算; (7)治理制度是否完善。 2、掌握方法 (1)选择经营场所必需进展实地考察，多项选择几个点，多提几个方案，请专家评价选最正确方案。 (2)鸡舍设置合理，场地进展蛇鼠防备工作。 (3)实行优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。 (4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置。 (6)囤积饲料，多家比拟，合理购置，对每次投资要进展经济核算，在预算时要宽松或上下互补。 (7)实行先进的治理制度，合作社农户雇员相结合的模式。 六、市场营销 1、营销策略 大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌。 2、营销方式 (1)熟人推

7、举：利用熟人介绍。 (2)公关营销：利用鸡贩子关系，由鸡贩推广营销。 (3)宣传推广：到各乡镇、城市综合市场进展宣传推广工作，特殊是城市里主要的综合市场的宣传。 (4)酒店宣传：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。 (5)人员推销：直接推销。 (6)街道设点：在主要综合市场设立销售点，进展直接销售。 3、经营规划 (1)将养殖林地进展成2个，形成轮换放养模式。 (2)联系小贩和大的收购户，稳定销路。 (3)成立养鸡合作社，实现规模化经营。 (4)设立街道销售点，提高经济效益和知名度。 (5)联系酒店、餐馆等，建立固定的买家。 (6)近期规划完成，将实施远期规划，最终建立多样化综合养殖企业。 养鸡创

8、新创业工程规划书2 一、 概要 养鸡是我国城乡广阔人民群众一项传统的、具有投资少、规模小、见效快的饲养业。投资养鸡是一种长期实业，只要懂些技术，再加上勤劳奋斗，人人可以致富。鸡的品种按其经济用途分为蛋用鸡、肉用鸡、蛋肉兼用鸡和药用或欣赏鸡四种。一般来说，传统养鸡以自繁、自养为主。但因近年来自繁自养已不能满意社会需要，对于养鸡户不断增多，饲养量大量增加，一般养殖户依靠科技提升养鸡技术成了当务之急。 二、 公司描述 1.公司名称：养分鸡 2.公司宗旨：真正绿色、安康、养分好鸡 3.公司效劳：一只鸡，一份心愿，一碗鸡汤，一份安康 4.公司形式：个体户 5.公司经营方式：特色生产销售经营 三、 公司经

9、营策略 1) 行业现状 我经过对湖北局部的蛋鸡养殖厂走访调查，以及销售市场调研，目前，湖北省养殖蛋鸡的养殖业虽有较大规模，但总体上看，仍旧具有很大的进展空间。特殊是蛋鸡养殖业前几年因受禽流感的影响而大起大落，严峻挫伤了养殖户的积极性，养殖的高风险使得近期养殖业进展空间较大。另外安康绿色蛋鸡的市场需求增速较快。蛋鸡的价格也居高不下。这些现状是不满意居民的日益增长的蛋鸡需求的。现在禽流感得到了有效的掌握。只要养殖本着科学、严加预防、规模化、机械化养殖，蛋鸡养殖业仍旧是一个较好的创业途径。 2) 市场分析 目前，通过对湖北局部菜市场的调研，人们的生活已不再是吃饱了，而是要吃好，吃得安康。“绿色”安康

10、的蛋鸡，是老百姓荤菜谱中一道必不行少的菜，鸡蛋以其高养分价格偏低而普遍需求，另蛋鸡的浓香和高养分，使其具有独特的价值。这些都受到老百姓日常生活的宠爱。然而，现在市场上蛋鸡的供给量并不是太大，有些供不应求的局面，致使蛋鸡价格也居高不下。随着禽流感得到有效掌握，而蛋鸡的供给到达老百姓的要求还有较大的空间，然而人们对蛋鸡的需求也到达了一个新的高度。要较廉价地吃上放心“绿色”蛋鸡， 是人们现在的普遍要求。 3) 经营模式 在育雏室内育雏30天左右转入大棚饲养。采纳生产模式为：一、精选良种。二、科学喂饲料。三、严格防疫。四、适时销售。销售经营模式，第一、可以与菜场四周卖鸡小贩取得联系，建立良好的买卖关系

11、，将鸡批发给他们。其次、可以将鸡卖给城市中心的宾馆、酒 店、餐馆。与他们签合同，保持良好合作关系。第三、可以贴广告，让四周百姓知道这里养鸡并卖鸡。 四、 利润分析 1) 第一阶段每只本钱 幼雏到育雏期到育成期需20周（140天），蛋雏鸡2.5元/羽，饲料本钱26.18元（按雏鸡每天吃0.11斤标准，饲养140天，饲料价格1.7元/斤），防疫费和水电费1.05元，治疗费0.63元，人工费和固定资产折旧费1.25元。 因此一只蛋鸡到育成期需要29.11元。 2) 其次阶段每只鸡本钱 产蛋期到鸡出栏（21周到72周）即364天，为蛋鸡产蛋的一个周期，饲料本钱61.15元（按产蛋鸡每天吃0.14斤标准

12、，饲养364天，饲料价格为1.2元/斤），防疫费和水电费为2.45元，人工费和和固定资产折旧费为3.75元，治疗费为0.32元，合计本钱67.67元。 因此一只产蛋鸡72周总本钱为96.78元。 3) 产蛋鸡总收入 一只鸡在一个周期内可产蛋32斤，现在市场鸡蛋批发价4.2元/斤，（鸡蛋收入134.4元），淘汰鸡市场批发价为9元/斤，淘汰鸡重3.5斤（淘汰鸡的收入为31.5元），因此，一只产蛋鸡一个周期的收入为165.9元。 4) 产蛋鸡总利润. 一只产蛋鸡一个周期的收入为165.9元。一个周期总利润为69.12元。 五、竞争分析 经过我的调查发觉赤壁市四周有雏鸡生产厂一家，中型养鸡专业户5家，

13、一家养鸡场大约15000羽。五家工厂一年共生产75000只产蛋鸡。赤壁市总共70万人口，估量每人每天消耗0.4只鸡计算。赤壁一年总共需要28万只鸡，所以市场远没有到达饱和。 这五家场均采纳生产销售型经营模式，而社会市进展的，科技是进步的，市场是动态的。经营老板文化水平均不高，因此我们可以采纳一些方法赢得赤壁市市场： 首先，一多买多折扣方式吸引四周批发商,宾馆，酒店等购置商。 其次，引进新型鸡，即生长周期短，养分丰富鸡种 第三，多元化进展，到肯定时期，我公司可以引进野鸡,野猪等进一步强化市场。 最终，等到其他五家破产，我们就全部收购，将公司向全国扩散。 六、财务分析 规划养殖1500只鸡。贷款5

14、万。第一阶段（即前20周）共需本钱4.36万元，以及大棚费用5000元。机动资金1400元。共计5万元。 其次阶段初，鸡开头产蛋，以蛋的收入，支付此时其他开支，并渐渐获得纯利润，直到 其次阶段完毕（即一个周期完毕），猎取纯利润10.37万元。 还贷款5万元，余5.37万元。在进展下一个周期的养殖。并渐渐扩大规模。 七、远景规划 经营批发为主，兼顾零售鸡开发鸡类熟食产品，对特色厂不断地复制，以专业连锁形式滚动式的进展。将赤壁市为起点，打好根底。进展到兴旺城市，如深圳、上海、广州等兴旺城市，以此为基地，向全国辐射。将开设特色厂1000家，打造中国最大的综合性养殖专业户。 养鸡创新创业工程规划书3

15、工程名称：散养蛋鸡 一、企业概况 主要经营范围：我园主营为自然农业，以养殖为主。 2023年，本人在xx区以125元/亩的价格租了15亩地开头散养蛋鸡，经过了三年的实践和教师的帮忙，根本能够维持稳定进展。而且产品在销售过程中得到了不少好评，鸡蛋供不应求。对此感觉到只有扩大经营，才能把产品宣传出去，让更多的人身心收益 本企业类型：零售 二、创业者概况 本人从事过餐饮、复印、印刷等工作，但市场感觉自己的力量没有得到发挥，在一个偶然的时机接触了农牧业，打算从事。 本人84年高中毕业后，在旅游学校学习餐饮、在河北中科电脑学校通过了中级课程，随后在南开区烹饪学校取得了烹调技能三级和面点三级证书。2023

16、年在国外稳固了餐饮技能，熬炼了口语力量。 三、市场评估 目标顾客描述 我们进展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡蛋，更多的绿色食品。由于现今人们已经意识到了农药对人体的损害，在市场上有多少商品让人们放心?有多少产品能保持原产品本色?几乎没有，这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。人们生活水平的提高，会对绿色食品更加依靠，所以本商品是有顾客的。先在天津两个区销售，由于价格不太高且味道鲜美，利用顾客的口碑为我们宣传。 本企业估计市场占有率 我园产品现仅面对和平区、河北区，人们很能够承受本产品。占有率约20%，如我公司将经销范围扩大到六个区，我信任我们的市场占有率会有极大地提高。 目前，人们对自己

17、安康很关怀，已意识到了农药对人体的损害，已经形成了一种绿色意识，所以对本公司的产品有相当的认同度。估计将在天津各地建立我们的分销机构，扩大销售量的同时，宣传产品。 竞争对手的主要优势： 笼养饲料蛋鸡蛋产量较高，易治理，蛋鸡死亡率低，蛋皮洁净吸引顾客眼光。 竞争对手的主要略势： 蛋质差，本钱较高，只吃精饲料鸡蛋味道不好本企业相对于主要竞争对手的优势：本钱低，蛋质优，养分价值高，蛋鸡活动量大，洗土浴本企业相对于主要竞争对手的劣势：散养蛋鸡产量较低，蛋皮有土，顾客有顾虑，治理起来不简单 四、市场营销规划 产品 由于我园所购鸡是淘汰鸡，从小到大屡次防疫，不会消失大面积死亡 特征：本钱低，蛋质好，蛋清稠，蛋黄正，味道鲜美