关于职业学校自查报告(5篇).docx
《关于职业学校自查报告(5篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于职业学校自查报告(5篇).docx(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 关于职业学校自查报告(5篇) 一年来,我校在杨明久校长的正确领导下,在市教育局、特殊是在局职教处的高度重视、热忱关心和直接指导下,坚持以人为本,科学进展,以办学生满足、家长满足、社会满足的职业教育为工作动身点和落脚点,创新治理、开拓奋进,取得了良好的办学业绩和社会效益。现将有关状况报告如下: 一、 学校概况 安陆工校自20xx年创办以来,先后被湖北省教育厅、孝感市教育局、安陆市教育局评为“省级重点专业学校”、“招生先进单位”、“学生治理先进单位”等荣誉称号。学校占地面积15790平方米,建筑面积7789平方米。学校现有教职工49人,专任教师26人,外聘教师12人,后勤人员11人,其中双师型教
2、师17人,专任教师具有本科学历以上的20人。在各级领导的大力支持下,我校20xx年完成了 人的招生任务。目前,我校开办了农村机械使用与维护、农村经济治理和汽车运用与维护三个专业。在过去的一年,我校切实加强常规治理,高度重视教育教学质量,得到了学生及其家长的充分确定,同时也收到了良好的社会效益。 二、主要成绩 (一)办学方向日趋明确 1、办学思路日趋清楚。我校制定了办学章程、十年进展规划。20xx年1月,我校与安陆中等职业技术学校签订了联合办学协议书,20xx年1月我校又与陕西紫阳职教中心签订了联合办学协议书。在将来的几年内,我校还将间续与其他学校联合办学,学校规模渐渐扩大,办学思路日趋明晰。我
3、校以“改善办学条件,提高教学质量,深化课程改革,促进持续进展”办学宗旨,以“平民教育平民办,办好教育为平民”为教育目标,以就业为导向、以中高职对接为目标、以培育高素养劳动者和技能型人才为动身点,以技能高考为落脚点,多管齐下,细心打造职业教育品牌,办人民满足教育。 2、办学行为日趋标准。我校始终坚持标准办学、依法办学的根本原则,办学事项严格履行报批、审核或备案手续;严格遵守请示报告制度;开学、放假时间严格根据国家和上级教育主管部门的要求,确保学生学时得到保证;学生的专业、课程设置和教材选用符合有关规定;招生规划、招生广告及落实状况始终与市教育局保持全都;不搞违规收费或变相乱收费;上级主管部门、职
4、教处布置的各项工作能按时完成,不打折扣。 (二)办学条件逐年改善 1、计算机到达每个学生一台。 我校以“改善办学条件、促进持续进展”为宗旨,20xx年我校又投资80多万,添置教学设备。目前,我校拥有计算机800台,到达每生一台计算机,教师用计算机40台,效劳器10台,投影仪12台,视频展台2台,建成11个多功能教室,实现了多媒体教学、计算机操作、上网、看电视、电子阅览、网络教学等综合功能,并建有学校网站,可供社会各界人士随时了解我校根本状况。 除此之外,我校机械加工、数控车床达40多台,平均每3人一台,电子实习仪器和设备120套,汽车修理设备一应俱全,可供50多人随时实习。 2、图书资料与借阅
5、使用便利。我校图书馆藏书量远超诞生均图书量20册以上、报刊杂志20种以上,供学生自愿借阅。学生阅读、查阅、借书的频率很高,借阅使用特别便利。 3、校外实习基地得到有效利用。20xx,为适应学校进展需要,更好地为学生在校外实习实践效劳,我校又开拓了新的实习基地:广东惠州住店电装有限公司,东莞日精电子有限公司,深圳艾迪斯电子有限公司,可同时满意400人实习。 4、师资构造日趋合理。学校办公室建立了日常教师聘请、培训、使用、考核、考评、奖惩、辞退的人事治理制度。教师应聘严格实行自愿申请、双向选择、择优录用、优胜劣汰的原则进展。目前我校有专兼职教师 38人,师生比为1:17(不超过1:20);专任教师
6、26人的学历全部在专科以上,专业课教师占专任教师的比例不低于50%,全部教职员工与学校均签有劳动合同,并建立了劳动人事档案。 (三)学校治理严格标准 1、治理机制逐步健全。一是决策机构健全。学校成立了以杨明久为校长的校务委员会,校委会班子务真求实,团结协作。二是治理机构健全。学校现有党支部、团委会和学生会组织,校委会下设有办公室、德育处、教务处、教研处、后勤处,并依据学校工作要求、明确了各自的工作职责,全部工作人员都能各司其职、发挥作用。三是规章制度健全。学校各项规章制度齐全、标准,学校和各部门每学期都有工作规划、总结,每周全校有例会、工作有部署、会议有记录。四是考核评价健全。学校一室四处部门
7、工作职责明确,考核制度科学合理。班主任、教学工作一周一次考核考评、每周五召开全校教职员工例会进展奖惩兑现。 2、队伍建立稳健有序。一是学校领导班子团结、务实、勤政、高效,业务素养、治理力量、领导艺术稳步提升。二是师资队伍相对稳定,教师权益待遇有保障、培训提高有措施、构造调整有规划、人才培育有目标,近年来教师稳定率到达了95%。 3、教学治理科学合理。 、仔细抓好常规教学的五个环节: “备课、上课、批改作业、辅导、考试”,教务处每个月都进展一次常规教学检查,从备课教学进度、上课纪律、批改作业、考试、坐班、听课评课等方面细致检查,可作有记录,纳入每个月的教师量化考核,与教师工资挂钩。 、深化课程改
8、革,全面落实中职教育体系。学校特地成立了四个教研小组,并由教学阅历丰富的骨干教师担当组长,常常开展公开课、示范课、揣摩课、互评互议,提高教师专业水平。在教学教研中,学校重点抓每位教师都要会使用多媒体教学,并且开拓创新,摒弃传统教学模式“教学做”,提倡“做学教”,也就是学生毕业后要学会做什么,学什么,教师就教什么,真正做到了学以致用,适应企业,适应岗位。 、狠抓教师量化考核的落实,教务处每个月进展一次教学常规检查,开一次教师例会,开一次学督会,进展一次学生评教活动,进展一次教师互评,统统纳入教师量化考核,并且把每节课余25元进展活动。这一举措施促进了教育教学良性进展,教学质量做到了显著提高。 职
9、业学校自查报告2 为了进一步加强师德师风建立,切实解决我校师德师风建立中存在的一些问题,构建师德师风建立的长效机制,宣传和发扬优秀教师的先进事迹,做到好事有人夸,坏事有人抓的良好气氛,依据浙江省教育厅和市、区教育局关于做好中小学教师20xx年师德专题培训的通知精神,结合学校的实际状况,学校开展了切实有效的师德师风建立,现将有关状况汇报如下: 一、 建立了符合职校特色的师德师风规章制度 全校教职工依据学校的规章制度切实履行本职工作,为人师表、教书育人、无私奉献,表达了良好的师德师风,详细表现为: 1、德育首位,表达良好师德。 学校自1983年建校以来,历任校长(四任)都特别重视教师的师德教育,也
10、特别重视对学生的德育教育。他们虽采纳不同的方法,但取得了同样的教育效果,培育的教师和学生均特别优秀,从学校调出的林彬、林国红、叶剑勇、牟宣林等均在黄岩的教育界有肯定的”影响力,近几年调到一职校的教师,他们普遍反映二职校的教师会吃苦耐劳、无怨言、做事踏实,同时二职校(农技校)毕业的学生在各行各业也作出了不错的成绩,有相当局部毕业生的资产规模超过千万元甚至上亿。详细做法: 树立劳动观念,培育师生的吃苦耐劳的精神品质,从八、九十年月师生共同种柑橘、有用菌、饲养动物到现在的师生一起进展绩效检查、学生晚上的自主治理。 通过一系列的校园文化活动,表达尊师爱生的高尚品德。每年固定开展的校园文化活动有全校元旦
11、文娱汇演、红五月艺术节、国庆大合唱、校园吉尼斯活动等,这些活动全校师生一起参加,通过活动增进了师生的友情,陶冶了师生的情操,表达尊师爱生的高尚品德。 通过课堂、课余的谈话沟通活动,表达人的价值观、世界观。如学校实行的德育导师制、全员德育活动等。 通过大规模课外活动,表达师生各项潜能的充分发挥。 通过三驾马车,表达学生的自我治理、培育学生的治理力量。 2、教学主位,培育高尚师德。 职业学校的课堂教学要注意学生的共性进展,强调学生的动手力量培育,通过一系列的教学手段、教学方法及采纳先进的教学理念,摒弃普高的题海战术,把学生从死读书中解放出来,让学生在课堂上动起来、讲起来、做起来、争论起来,甚至把课
12、堂交给学生,让学生组织讲解,这样就活泼了课堂气氛。学校这几年采纳的工程教学法、实践教学法、生本教学法,以后我们要向仿真教学等先进的教学方法迈进,要不断学习和应用先进的教学理念。教师没有学习精神,没有高尚的师德是行不通的。 3、活动本位,陶冶情操。 学校或学校工会常常组织全校教职工积极参与各项有益的活动,培育教职工的团队意识、集体观念和仆人翁的责任感,通过一系列活动,陶冶教职工的情操。如学校规定全校教师一月一活动(趣味、体育、健身),每年一次的慈善一日捐活动,每学期一次的美化办公室评比,积极参与师德学问竞赛等。 学校通过德育、教学、活动等一系列的规章制度,标准了教师的行为,我校教师从未有体罚和变
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 关于 职业学校 自查 报告
限制150内