关于财务部年度工作计划8篇.doc
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1、 关于财务部年度工作计划8篇 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的规划掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的安全;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 在新的一年里,财务部依据公司的安全生产方针和目标,结合本部门的工作性质,制定2022年度的安全生产工作规划: 一、工作目标: 1、本部门年度内重大事故为0%; 2、职业危害事故为0%; 3、不发生偷盗事故; 4、保证公司内的现金100%安全。 二、工作规划与
2、实施 1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、公司安全生产职责和治理制度等有关法律法规、规章制度进展系统学习。 2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监视作用,对违规违纪行为起到监视智能。 3、在应收帐款上起到有效的监视作用:明确各分管会计的职责,制定 相应的制度,如对应收款的监视,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售责任人都应有相应的监视,加大财务监视力度。 4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进展核算,为公司节约
3、每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,仔细做好本职工作尽自己的力量去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,仔细完成每月的报税工作。 5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进展把关,为节省本钱、削减开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进展考核并报公司领导,帮助领导做好决策工作。 6、工作期间应进展有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清楚、任务明确;积极协作公司其他部门承受集团公司的考核及检查。 在新的一年里,力争在机遇与挑战面前仔细搞好财务工作,用最优的人力配置争
4、取最大的经济效益,以节省本钱为思路提高资金使用价值;以提高员工素养、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作规划,学习好的工作阅历和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。为公司的良好进展尽到最大的职责。 财务部年度工作规划最新2 1、进一步稳固会计核算改革工作搞好会计核算是做好学校财务工作的根底,因此,必需在稳固会计核算改革的根底上,进一步标准会计根底工作,提高会计核算的水平。 2、完善财务制度建立我们将在年制度建立的根底上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:清华大学非贸易非经营性外汇财务治理方法、清华大学二级核算单位会计工作制度等,使会计工作有一个更加完善的
5、制度环境。 3、进一步加强财务系统信息化建立我们将进一步开发财务专网在财务治理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建立,做好财务信息的日常公布工作,便利教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策供应科学依据。 4、协作后勤部门做好社会化改革工作从财务角度仔细总结年后勤改革的阅历,修订和完善后勤单位的经济治理方法,使其在自我进展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮忙主管校进步行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食效劳中心、接待效劳中心等部门的治理方法,协作后勤部门把后勤改革推向深入。 5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平年将定期
6、对会计核算和使用天财财务软件过程消失的问题对会计人员进展业务培训。结合年的决算和总复核中发觉的问题,有针对地对一些重点科目进展讲解。 6、拓宽、完善天财软件在治理上的应用年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。 7、管好、用好各种专项经费做好“211”工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。把握“985”经费的使用规划(规划),加强平日治理、检查、分析和掌握工作。 8、清理睬计档案库,开发票据治理软件对全部的会计档案进展整理、清查和分类,开发票据治理软件,加强票据的治理和监视。 9、完成助学金一级核算工作在工资实现
7、一级核算之后,完成助学金一级核算的发动、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代为发放,从而提高助学金治理的运行效率。 10、加强平安互助基金、住房公积金的治理及核算工作进一步加强平安互助基金的治理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、现代化的平安互助基金治理体系。 11、拓宽结算中心业务,实现金融创新恢复结算中心对公(主要指后勤资金)局部核算业务;协作校园卡工程,讨论落实校园卡“小钱包”结算功能方案;讨论资金增值方案及方式;参加全国结算中心工作的讨论;在总结年学生学费收取工作的根底上,进一步做好年的收费工作。 12、进一步做好部门预算工作,探究
8、基层单位预算治理规律根据教育部、财政部的要求,总结“大口径”预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。在试点的根底上,探究院系等基层单位预算治理的规律,促进资源配置优化和基层治理水平的提高。 13、加强财务治理体制和会计委派制的讨论、落实工作鉴于天财财务软件适于规模化、分工流水作业的特点,年将着力讨论办公地点比拟近的院一级财务的实质性合并工作,合理调配校内资源,实现资源共享,为进一步实现财务分区办公效劳和会计人员委派制打好根底。 财务部年度工作规划最新3 财务部门作为医院的一个主要职能监视部门,“当好家、理好财,更好地效劳临床”是财务科应尽的职责。
9、在医院加强治理、标准经济行为、提高医院效益等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结,治理工作才能得到提高,鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点应在以下几个方面进展: 1、加强根底工作建立及治理。随着医院治理的进一步深入,财务的治理职能渐渐增加。加强治理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动财务部员工的主动性,要确定详细工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有预备、事中有协调、事后有汇报。将内控与岗位考核结合,每月都进展自查、自检工作,逐步完善医院的财务治理体系。 2、主动参加医院经营治理,搞好医院财产物资的清查与盘点。随着医院进展的蒸
10、蒸日上,财务治理职能的日益显现,财务治理参加到医院治理的方方面面。 3、迎接市审计局的经济责任审计。依据审计局的要求及工作规划,针对敏感问题先进展自查自改,本着责任心,用会计的敏感度,仔细协作审计工作,准时完整的提交审计资料,确保供应的数据合理化,保证审计工作的顺当进展。 3、加强预算治理,坚持费用预算治理“算、控、降”三字诀,在本质上从事后反映转变到事前掌握、事后考核分析的治理上来,进一步细化了本钱的责任单元和本钱要素,标准本钱费用归集治理流程,充分发挥预算的指导和掌握作用。 4、健全和完善各项财务制度,持续不断改良财务治理工作,做好“三甲”复评工作。 通过对这半年来的工作思索,有以下感受:
11、 一、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热度高涨的团队的根本条件。 二、责任心是作为财务人员最根本、最重要的职业素养之一。 这一年上半年财务科的工作在各位领导的支持和帮忙下,在各部门的协作下,取得了较好的成绩。上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然我们做了许多工作,但是,下半年的任务会更重,压力会更大,还有许多事情等待着我们,我们将以主动进取的态度、开拓创新的精神,完成下半年度的工作。为医院的经营目标的完成做出更大的奉献! 时间飞逝,转瞬间已进入2022年7月份,回忆上半年,财务部全体人员对待工作兢兢业业,较为圆满的完成了公司给予的各项任务。依据上半年工作完
12、成状况,现对2022年度下半年的工作作出如下规划: 一、加强会计核算工作。目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的根底上进展的,已根本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手工账相互印证的 核算治理模式,较好的处理了手工核算中的计账不标准和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将连续加大财务根底工作建立,从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起,仔细审核原始票据,细化账务处理流程,内控与内审结合,每月进展自查、自检,做到账目清晰,账证、账实、账表、账账相符,使财务根底工作更加标准化。为做好以上工作,要求全体财务人员在工作中仔细学习,不断总结阅历及教训,把财务核算工作做得
13、更精细化,能够全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息,并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监视、事后的财务分析转移,为公司领导层决策供应牢靠依据。 二、增加财务监视职能。在工作中,严格根据国家相关会计法规及公司财务治理制度的规定,对违法违规的活动进展制止,预防财务风险。在报销方面,加强内部监视,严格遵照相关财务治理制度执行,对不符合规定的单据一律予以退回,努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用。 三、科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。 1、加强并标准现金治理,做好日常核算,根据财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的规划性、效率性和安全性,结合实际
14、,重点加强对房地产工程投资的分析与治理,尽可能地躲避因政策变化带来的资金风险。 2、加强与各开户行的合作,搭建安全、快捷的资金结算网络;通过内部治理掌握,合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金治理方面,除满意集团公司日常开支外,要连续和各开户行协调,解决大额现金支取难的问题,保障各个工程在下半年秋收季节的大量现金需求。 3、加强对公司金钱需求及回笼状况的分析,主动与公司生产经营部门进展信息沟通,把握公司生产经营过程中存在的资金缺口,加大资金筹措力度,提高工程融资贷款力量。为此,下半年的工作中一方面要克制困难,做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟通,争取更多条件优待的贷款,降低融资费
15、用。个人贷款方面,要准时支付到期本金及利息,维护公司信用,为进一步融资制造优良的平台。 财务部年度工作规划最新4 一、总体目标 依据本所行政财务部目前工作状况与缺乏之处,结合所进展状况和今后趋势,行政财务部规划从以下几个方面开展2022年最终一季度的工作: 1、进一步完善所员工手册,确定规章制度的各项内容,争取做到各项制度的科学适用,保证所在既有的标准中顺当运行。 2、完成各部门各岗位的工作分析,为年终评比及绩效考核供应科学依据。 3、充分考虑员工福利,做好员工鼓励工作,增加企业分散力。 4、完善本部门组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容详细落实到人,定时定量完成,提高部门工作质量要求,
16、圆满完成所交给的各项工作任务。 二、详细实施方案 (一)规章制度的完善 规章制度引导员工工作标准,是处理日常工作中各项事务的依据,在肯定程度上影响着企业的正常运行。然,本所迄今为止的规章制度严格来说是不完备的。鉴于此,行政财务部基于稳定、合理、健全的原则,在2022年底首先应完成所规章制度的完善。 1、2022年10月底前完成对员工手册的初步修改,更新全部工作标准及岗位职责; 2、2022年11月报请主任律师批阅修改; 3、2022年12月份最终定稿。 实施目标留意事项 规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针,注意可行性及可操作性。 目标实施需支持和协作的事项 1、需各部门供应最新版本的效
17、劳标准; 2、制度修订后需请各部门批阅、提出珍贵意见并须经主任律师最终裁定。 (二)各岗位工作分析 通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作安排、工作连接更加准确,也有助于对每个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面进展综合考量,以便为制定科学合理的年终优秀职员评比奠定良好的基矗具体的岗位分析还给行政配置、聘请和为各部门员工供应方向性的培训供应依据。 1、2022年10月份拟定所年终优秀职员评比文件,报主任律师批阅后备案; 2、2022年11月份完成岗位分析的根底信息搜集工作,按各岗位职责确定其主要工作内容、工作行为与责任; 3、2022年12月份在主任
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- 关于 财务部 年度工作 计划
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