关于银行竞聘演讲稿(3篇)1.docx
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1、 关于银行竞聘演讲稿(3篇) 大家好! 感谢支行领导为我们制造了这次公正竞争的时机!为了响应人事制度改革的呼唤,根据竞职方案,我符合支行*职务。我现年*岁,党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。 我的优势:一是工作经受丰富。参与工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职,积存了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培育,领导和同事们的支持和帮忙,造就了我敢于坚持原则,主持公正,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,擅
2、长听取群众意见的品行。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务治理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职讨论生,并较为系统地学习了银行治理、经济治理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积存了一套较为成熟的思路与方法,在治理和改
3、革中也有自己的见解和方法。 假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将快速找准自己的位置,尽快进入角色,仔细履行责。我的工作思路是: 一、狠抓大客户建立,完成任务目标.在快速进展公司业务中培育循环客户、钢铁客户的要求,突出“联动”,全行下力气,连续稳固与*钢新轧、新钢铁、*钢铁(集团)等老客户的合作关系,扩大公司理财业务、票据结算业务规模,联手开展国际结算业务,培育一批支撑业务上台阶的“钢铁客户”,完成开发5个千万元大客户的任务指标。 同时开发公司业务新领域、新行业,通过向城建房地产、方圆建立公司、中建装饰公司等绩优客户供应授信吸引沈阳电业局、沈阳商贸金融开发区等大型优质客户。 二、提升效
4、劳层次,丰富效劳内涵。把优质高效效劳作为中信效劳的品牌来抓,加强员工岗位技能训练和客户效劳技巧训练,在短时间内使员工的岗位技能和效劳水平快速提升到一个新的高度。 要努力通过提升企业文化,催化业务经营。不断营造“理解、协同、奋进”的文化气氛,通过开展文化联谊、结对子等有益活动,培育员工的团队意识。 三、搞好营销,扩大业务.进展零售业务产品专业性营销,组织员工深入学校、社区、企业宣传个人托付贷款、国债预约等个人理财新产品。开发大型居住区、幼儿园客户群,开展中信卡代缴托费、物业治理费、煤水电费等便民效劳,扩大中信卡的掩盖率。 各位领导、同志们,上述几点是我对*工作的思索,只要我能聘上,我会为此努力。
5、但假设我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支行的进展添砖加瓦,积极工作。 感谢! 关于银行竞聘演讲稿2 敬重的各位领导: 大家好! 我叫 应届毕业生求职网 ,今年xx岁,本科学历,职称会计师。某年参与工作,某年进入某银行某分行工作先后从事储蓄、会计、信贷工作,并先后担当某分理处部长,某办事处存汇科付科长,零售业务部付部长,部长。我竞聘的是业务进展部部长。 在我参与工作的十八个年头当中不管是做一般员工还是治理工作始终坚持勤恳兢业、开拓进取、仔细负责的工作态度和作风。自从09年支行开头把消费信贷确定为某支行的工作重点,我作为零售业务部的付部长,义不容辞的担当了开拓消费信
6、贷业务的重任,当时我们人员少、没场所、没资金,没阅历,在这样白手起家的条件下,我们硬是从其他行里抢来了业务,占据了肯定市场,走在了其他支行的前列,并且收息率连续三年到达了100%,在分行的消费信贷各项考核中始终排在第一名。为某支行持续稳定的进展做出了自己的奉献。 20xx年6月份开头负责零售业务的全面工作后,面对时间紧任务重的巨大压力,我没有退缩而是知难而进,确定了清楚的进展思路及工作措施。人民币储蓄存款提前50天超额完成了全年任务指标;特殊是消费信贷余额到去年7月底就突破了一亿元大关,现在已经到达了1.6亿元是某分行第一个消费信贷余额突破亿元大关的支行,并提前一个月超额完成了消费信贷的全年任
7、务 多年的工作经受以及消费信贷从0到亿元大关的突破,为我从事业务进展部的治理工作及对市场的开拓积存了珍贵的阅历。假如我中选业务进展部部长,我的工作思路是:抓住源头、努力开拓、深化治理、加强效劳。 首先是抓住源头、努力开拓。明年将是中行股改上市的关键一年也是某分行各项改革的关键一年。作为基层支行的业务进展部门,根据部门主要职能突出重点,加大营销力度,改善效劳水平,及早的开展工作。一是抓住我市的经济进展的大好形势的有利时机,深入厂矿机关进展宣传营销。二是抓住明年国企改制的有利时机准时跟进,三是加大国际结算、中间业务、各项代理业务的营销力度。四是抓住同业机构调整的有利时机,加大业务拓展力度,积极抢占
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