农机专业合作社发展情况调研报告范文(5篇).docx
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1、农机专业合作社进展状况调研报告范文 5 篇篇一从某某年到某某年 5 月,某某市共组建农机合作社 167 个,为了更好地了解农机合作社在农业大生产中的作用和进展中其存在的问题以及如何才能更好推动合作社的进展等课题,近日,我站结合工作实际,组织人员对某某市农机专业合作社进展问卷调查和实地调研。因此,我结合调研实际提出如下一些不成熟的意见。一、某某农机专业合作社进展状况从某某年开头到某某年 5 月,某某市共组建农机合作社 167 个,参与合作社的人员有 1320 人,合作社的农机资产共 7550 多万元,这 167 个农机合作社都是以农机大户牵头的方式组建,不少合作社由最初在一个村组成立,逐步向跨村
2、、跨乡镇进展。入社家庭年人均纯收入5000 元左右, 调研中我深切感受到,农机专业合作组织之所以能在几年时间内得以快速进展,是与农机专业合作组织工作人员情系“三农”、工作乐观主动、大胆创、勇争上游分不开的。通过此次调研,我切实体会到了农机专业合作组织的“魅力”:他能 解决一家一户“办”不了、基层组织“统”不下、政府“包”不了、农业 龙头企业“做”不了的一些产前、产中、产后的组织生产、开展效劳等问 题。进而推动现代农业生产技术的推广应用,农业生产布局和构造的调整、优化,农业增长方式的转变,推动产业化经营,促进农产品加工转化增值, 加快农业标准化进程,进展高产、优质、高效、生态、安全农业等。农机
3、专业合作组织的进展,对促进农业增效、农民增收、农村富强发挥了乐观作用。实践证明,农机合作社的组建并正常运行,很好地推动了现代农业的进展,也使农民得到了实实在在的实惠。如韦华甫是宜州烽火农机合作社的负责人,该合作社成立于某某年4 月,它是宜州福龙乡由有志于进呈现代农业的 7 位农民组成的效劳组织, 依据上级农机部门的要求去年其组建了水稻工厂化育秧厂房,该厂房占地30 多亩,目前,该厂成立育秧中心、机械化烘干中心。自某某年元月至今,该厂育秧中心已投入资金 149 万元,已初步建成能够每季能供 2023 亩大田用秧的机械化育秧中心。机械化烘干中心,已完成245 平方米场地平坦和大棚及烘干中心建设,完
4、成日处理量为 60 吨稻谷机械化烘干中心的机械化烘干塔建设及烘干设备的购置,通过自治区农机部门考核,该工程通过了验收。在当地政府扶助及农机部门的引导下,烽火农机合作社在农业大生产中,起到了龙头的带动作用。其结合当地实际,他在农业生产中,实现械化作业,解放了农村大量劳动力,某某年韦华甫同志被广西区政府评为广西种粮大户,其为农业的增效、农民的增收、农村的富强作出了确定的奉献; 环江县东兴镇为才农机合作社,最近笔者采访到他时, 他深有感受地对我说,格外感谢农机部门为我们着想,在我们最需要时刻送来帮助,现在我们合作社已经有收割机 2 台、中拖 2 台、手拖 3 台小型机械 15 台、插秧机 3 台、催
5、芽加温机 1 台、机械杀虫喷雾器 10 台、加上近日农机部门补助购置的水稻播种机,我们农机合作社机械化初具规模, 这些现代高科技让我发家致富,实现年收入 50 万元,也给我们村及周边村屯群众带来效益,能解放劳动力 800 至 900 人,有了农机化,现在我们种田都不需要那么多人了,让外出务工的青壮年安心为家庭挣钱,我们农业合作社的进展出路就在于农业机械化。然而,从某某农机专业合作社进呈现状看,某某农机合作社真正发挥作用的合作社仅有 35%,很多农机合作社,由于自然环境影响和组建的动机缘由,当时成立的动机并不是为了有组织的开展农机作业,有的县,农机部门为了完成任务而去发动农机户,农户则是看到购置
6、机具时能多得一点农机补贴款。有的组建农机专业合作以后根本上都是单打独斗形式开展农机作业,并没有形成有组织、有打算的开展农机作业,只能完成各家作业需求。可见组建农机合作社,并使其正常运作还存在很多困难。二、存在的主要问题和困难1、内部运行机制不健全。很多合作社虽然制定了一些规章制度,但没有贯彻执行,财务账目不清楚、利益安排机制不健全等,此外,就大多数合作社而言,业务比较单一,效劳领域相当狭窄,主要集中在农作物生产的耕种收几个环节和农机跨区作业的组织等方面。2、治理和效劳水平低。农机专业合作社理事长大多是村干部、农机大户及村能人,他们在确定程度上起到带着大家共同致富的作用,但大多数缺乏组织治理、统
7、筹协调等方面的学问与力气。而大多数机手操作技术不高,有的在为农民做也是只图速度不管作业质量,更不管是否符合当地农艺要求。3、是农业生产规模化、产业化程度低,农机效劳本钱增大。在现行农村家庭联产承包责任制下,土地流转程度不高,导致农业生产规模化、产业化程度低,农机效劳内容少,加上田块分散,品种不统一,增加了农机作业的难度和本钱,这些问题严峻制约着农机作业规模化、农机效劳社会化。4、是根底设施建设滞后、扶持政策少。存放高性能、大型农机具的场库棚建设用地、资金短缺,集公益性、效劳性、经营性于一体的区域性农机修理中心等修理效劳组织建设滞后。三、推动农机合作社进展的一些意见1、大力扶持,增加进展意识。为
8、了提高农机户、农户对农机合作社 的信任度,充分发挥农机专业合作社在农机户、政府、农户等方面的桥梁 纽带作用,从政策、技术、资金等多方面赐予大力支持。一是农机合作社, 要以农机站为龙头,利用现有人才、技术、场地、设备优势把农机户组织 起来农机站应考虑确定的业务效劳收入提成; 二是由农机能人或 农机大户牵头,种粮大户、农机手等按股份制原则入社,优化农机资源 配置,快速实现农机大户和农民群众增效、增收的双赢目标。4、加快土地流转。鼓舞农户实行承包、股份合作、长期租赁经营等 多种流转形式,适当集中规模生产,搞多种经营,走出单纯水稻生产传统, 向林业、竹业、果业、蔬菜、甘蔗等方面进展,培育一批种粮大户、
9、甘蔗 大户、果业大户、蔬菜大户,从根本上解决家庭小规模生产和机械化规模 作业之间的冲突,从而促进农机使用率的提高。5、远近结合,有序实施农机专业合作组织“人才培训”工程。建议投入专项资金,加强农机专业合作社辅导员培训; 同时,把农机专业合作社治理人才的教育培训列入“农村有用人才队伍教育培训工作打算”, 有序推动农机专业合作组织领办人、治理者的教育培训。篇二某某省某市位于某某省东南部,是某某省最大的县级能源基地、国家级杂交水稻制种基地、中国油茶之乡,主要农作物是水稻和油菜,全市农作物总播种面积 155 千公顷,其中粮食作物播种面积 88 千公顷; 油料种植面积 34 千公顷; 蔬菜种植面积 20
10、 千公顷。粮食总产量 50 万吨。截止某某年 9 月底,全市登记在册的农机专业合作社 49 个,从业人员1000 余人,其中技术人员 120 人,治理人员 245 人,修理人员 98 人,机手 490 人,效劳农户数 2 万多户; 经营土地面积 7 万亩左右,作业面积8 万多亩; 拥有农机具 588 台套,其中:大中型拖拉机 369 台,联合收割机 147 台,水稻插秧机 218 台; 合作社年度总收入 3528 万元,支出 2534 万元,年度盈利 994 万元,人均年收入 3.6 万元; 合作社资产总额 1.22 亿元,进展快速。农机合作社的进展有效地解决了农机规模化作业与小农户分散承包经
11、营的冲突,整合了农村资源,促进了现代农业和农村建设,推动了农业机械化科学、协调、可持续进展,有利于资源的合理配置和减轻农户劳动强度,解放了大量的农村劳动力,有效地增加了农民的收入,有效提高了农业机械的利用效率,在农机技术、机具推广过程中所发挥的作用是其它任何组织所无法替代的,具有极强的生命力。一是农机大户模式。农机大户利用原有的机械设备投资入股,凭借自 己懂经营、会治理、信任度高的优势,吸取各种农业生产专业大户、农机 手等自愿带机或带资按股份制原则入社组建的农机专业合作社。如大市科 力农机合作社、遥田的遥农机专业合作社。二是“公司+基地+农户”模 式。可供给多种效劳供农户自主选择,如农户将承包
12、地出租给合作社经营, 每亩租金 100-260 元不等; 合作社为农业生产者供给全程机械化效劳即 保姆式效劳; 合作社为农户供给部份作业环节的机械化效劳如机收、烘干等。如肥田的绿金汇农机专业合作社依据自愿互利和坚持以社员为合作 社的主体与经营者的原则,实行“公司+基地+农户”的模式,统一调度机 具、统一收费标准、统一经营核算,并乐观开展作业效劳经营。合作社与 农户签订水稻生产有偿效劳合同,效劳工程为机耕、机育秧、机插、统防 统治、机收,农户依据自身需要选择其中一项或多项效劳。同时开展耕地 流转经营。在集中示范片区域,在镇村两级政府的关心支持和协调下,采 取与农户签订书面合同的形式取得土地经营权
13、,现已签订土地流转面积2100 亩,承包农户的土地面积共计 1200 亩,其中,集中连片经营的土地面积 580 亩。三是能人带动模式。由村干部或在村里有确定影响力的村民作为发起人而成立的农机专业合作社。农民自愿组建,实行带机械、带资 金、带土地的方式入社而成立的自主经营、自负盈亏、自我进展、自我约 束的农机作业效劳实体。如余庆的庆丰农机专业合作社。四是企业转型模 式。从事煤矿开采业和房地产业的资金转型到农业工程,成立农机专业合 作社,效劳农业生产,如仁义的金稻子农机专业合作社、市绿联农机专 业合作社。四是技术带动模式。合作社由会机械,懂农艺,能治理的技术 型人员发起,农户自愿参与的农机合作社。
14、如夏塘的科富农机专业合作社。进展特点一是经营产品多样化。农机作业效劳由最初单一的机耕效劳向耕、耙、播、种、收、烘干全程机械化效劳进展。某 市局提出了一些具有指导性意义的农机专业合作社经营进展建议,出台了 相关文件,以农机专业合作社为载体,整合技术推广、农机培训、农机 修理网点建设,加快推动农机化进展进程。如小水镇的稻花农机专业合作 社担当全市农机技术推广任务。利用合作社的基地示范起到了宣传带动、推广应用的作用,渐渐成为农民信任的农机化机具、技术推广的主要 载体。二是经营模式基地化。实现了土地托管、土地租赁、土地承包、流转、基地化生产。各农机专业合作社全部在农经局办理了土地流转证,农户办 理了社
15、员证。农机专业合作社由农业生产经营效劳体转变为农业生产经营 主体,解决了多年以来因农村劳动力严峻缺乏、土地生产率低下而困扰农 业进展的的现实问题,充分整合了全市劳动力、装备、技术、人才等生产 要素,有效地推动了农业生产由粗放经营向集约化经营、由兼业经营向专 业化经营、由分散经营向组织化经营的转变。三是土地流转规模化。农机专业合作社凭借相对的资金、机具和技术经营优势,将农民种的大量零散土地集中起来,实行土地规模化经营。合作社统一组织供给种子、化肥、农药,统一耕、种、收,统一田间治理, 既降低了生产经营本钱,提高了土地利用率和经营效益,又为大中型型农业机械、农艺技术等的推广应用供给了适宜的条件。例
16、如,市绿联农机专业合作社,流转地地 6000 多亩,屡次实施国家油菜水稻等工程, 探究农业进展之路。四是行业治理制度化。成立了农机产业协会,各社加强对社员机手的治理,分片作业,削减无序竟争。制定统计作业指导工作性价格,开展优质效劳,切实保护农民权益。金融支持三农。银行金融部门可凭农机登记证书发放农业赁款,可通过多种形式得到金融机构的支持。地方财政扶持。地方预算 200 万元用于合作社购机累加补贴。农机合作社购置插秧机并实施作业,除享受中心财政和省级财政补贴政策外,市政府赐予步进式插秧机 4500 元/台、高速插秧机 3000 元/台的累加补贴; 对早、晚稻机插秧面积实行作业补贴。对每个成功申报
17、的现代农机合作社赐予 15 万元的配套扶持资金。主要问题根底设施建设滞后机耕道建设滞后。机耕道过于狭窄,农机具通行困难,在山区甚至没有机耕道,不但增加了作业难度和效劳本钱,而且简洁造成安全事故。农机具修理困难。农机修理效劳组织建设滞后,造成农机具修理难、出勤率低、带病作业,农机具服役时间较短。金融扶持难执行。农机合作社在享受国家信贷贴息、农用运输、用电、用油等方面的优待政策未能得到完全落实。农机具存放库房已不适应农机具快速增加的需求。进展后劲缺乏全市农机专业合作社经营治理水平低,专业技术人才缺乏; 运行机制、治理制度、效劳力气、带动力气、专业人才等方面都存在较大问题。抗风险力气弱机手过大的劳动
18、强度和过多的体力精力消耗,简洁造成安全事故,农机具作业时间少、闲置时间多,风险较大。对策建议加强领导,争取支持一是制定全市农机专业合作社进展规划,依据省百千万工程标准,将农机合作社的建设纳入目标考核的重要内容。二是加强与相关部门的协调,争取优待政策。三是争取乡镇的支持,解决好根底设施建设问题。搞好宣传,加大培训。加强农机职业经理人才的培训和合作社核心社员的培训,使之成为既懂生产又善治理的型农机职业经理人,增加其创业兴业、带着农民共同致富的力气; 充分利用如“阳光工程”等工程, 以提高作业效劳力气为目标,加强农机职业技能鉴定,进展操作规程、修理保养、安全生产及作业质量等方面的技能培训,为合作社培
19、育一支既精通农机驾驶、修理技术又懂农业、农艺栽培技术队伍。参与经营,扩大规模。实行土地流转、租赁、仓储托管土地等方式扩大经营规模,以规模求效益,以效益求生存。乐观扶持加大投入。设立专项扶持资金,建立稳定的投入机制,对具有确定规模的农机专业合作社建设场、库、棚及修理效劳设施等依据“以奖代补”“先建后补”等方式予以补助。优先安排和乐观支持农机合作社担当实施国家工程。以点带面示范引导。加强闻宣传和示范引导,为农机专业合作社营造良好的进展气氛,准时总结阅历,树立一批示范典型。通过典型带动, 推动农机专业合作社的持续、安康进展。篇三3 月中旬,某某县农机化办组织人员就农机合作社进展与增收关系, 对该县银
20、土地农机专业合作社进展了专题调研。1 根本状况1.2 现有机械等固定资产投资。合作社现有各类机械 40 多台套。包括插秧机 8 台,其中高速乘坐式插秧机 6 台; 自动育秧播种机 2 套,水稻直播机 1 台; 小麦精量播种机械 4 台套; 拥有大型拖拉机 8 台,其中 70 马力以上 2 台; 拥有联合收割机 13 台; 秸杆粉碎机械 4 台套。某某年为扩大合作社规模,提高效劳功能,合作社投资 200 多万元,建粮食仓库 750 平方米,建农机修理车间 230 多平方米,机具库棚 300 平方米。同时,建了一栋办公楼。拥有固定资产达 500 多万元。2 效劳及增收主要方式2.1 主要效劳方式。
21、多年来,合作社坚持农机、农技相结合,渐渐走 出了一条从农资经销、机械作业效劳,到土地流转包保效劳,到订单作业 效劳,到全程保姆订单式效劳之路。即从耕整、供种、育苗、插秧、供肥、供农药、农技效劳及机械收割、粮食收购、销售等一体化作业,全程由合作社实施,农户只需日常看管植保。2.2.1 全程保姆订单式作业效劳收入。合作社按耕整每亩 90 元,插秧每亩 75 元包育秧苗另外按每盘 3 元收费,收割每亩 90 元,小麦播种每亩 90 元收取作业效劳费。某某年,该合作社实现机械耕整面积6000 亩,机械收割面积 6000 亩,机械插秧供秧面积 4000 亩,机械播种面积3000 亩,保姆订单式作业效劳总
22、收入 201 万元。2.2.2 土地流转自主经营收入。某某年,合作社土地流转面积 320 亩。按一年播种两季,即一季水稻 320 亩,亩产 600 公斤,价格 2.7 元每公斤计算,收入 51.84 万元。一季小麦,播种面积 250 亩,亩平产量 400 公斤, 价格 2.1 元每公斤计算,收入 21 万元。土地流转经营收入 73 万元。2.2.3 跨区作业效劳收入。某某年,合作社先后赴河南邓县开展小麦收割和机械插秧跨区作业,实现跨区作业面积 2700 亩,其中机械插秧1500 亩,机械收割 1200 亩,实现跨区作业效劳总收入 30 多万元。2.2.4 粮食购销效劳收入。合作社依据农时季节,
23、开展水稻、小麦、玉米等粮食作物的收购效劳,一年可实现粮食收购效劳毛收入80 万元。2.2.6 其它收入。包括秸杆回收利用、堰塘养殖、参与农业综合开发土地治理等收入 40 万元。2.2.7 促进农民增收。经算帐比照,实施全程订单作业,每亩水稻节约本钱 120 元,增产 30 公斤,高产增收 80 元,亩均增收 200 元。每亩小麦节约本钱 100 元,增产 35 公斤,高产增收 75 元,亩均增收 175 元。按某某年合作社订单作业面积 6000 亩计算,麦稻两季共可为农民增产粮食达 39 万公斤,实现农民增收 225 万元。综上合计,合作社年综合经营效劳增收达 700 多万元。其中直接或间接从
24、事全程保姆订单式作业效劳增收 529 万元,占总增收入的 75.6%。实践证明,实施全程保姆订单式作业效劳是合作社进展和增收的最好途径, 进展潜力巨大。2.3 产生的效果及乐观影响目前,农村劳动力价格偏高,请工工资每天在 120200 元。而年青人大多外出打工,在家种地的几乎都是 50 岁以上老人,主要任务是看管孙子,根本没有精力,也没有力气耕种,导致土地大面积抛荒。通过合作社保姆订单式作业,农户不发愁了,抛荒的土地得以连续耕种,过去把地低价给他人耕种的,现在也收了回来。加之,合作社兴建有自己的粮食库房,保证了收购起来的粮食安全。农户乐观与合作社签订粮食收购合同, 农民种田的乐趣又找了回来。合
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