创新创业大赛计划书（5篇）.docx

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1、 创新创业大赛计划书（通用5篇）创新创业大赛规划书1 公司秉承着“以市场为导向，以顾客满足为宗旨”的经营信条，“创新，进取，诚信，热忱”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业经营哲学，效劳群众，回馈社会。 一、效劳与产品 我们公司的定位是新型教育业兼效劳业，主要客户群体为农村地区有肯定消费力量的学生及家长。公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生，通过三轮试讲、批课、360度考核等，为广阔农村学生供应价廉质优的课程。除面授课程外，针对农村学生较为分散的特点，我们供应网络远程教育平台并将局部课程刻录成光盘，最大限度地满意学生共性化的学习需求。寒暑假期间，我们会组织培训营，

2、邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们沟通，组织实践活动，培育综合素养。 二、市场竞争分析 农村教育是中国教育改革和进展的重点。据权威机构统计，中国（内地）农村人口占全国总人口的65%，人口素养低，文盲和半文盲人口x亿，在农村就业人口中，文盲和半文盲占35.9%，小学文化程度者占37.2%，每万人口大学生数为x名，平均文化程度为x年。近年来，由于教育支出不均衡，城乡教育与学问差距明显加大，集中表达在公办学校的教学设施和师资水平上。而随着农村教育需求的增加，农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。目前，多数培训是由非正规的个人组织，或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进展短期培训，教学效果甚微。

3、 为弥补农村教育的空白，本公司教育培训的核心竞争力如下： 1、费用低廉，所聘教师为高校学生，授课本钱低； 2、公司有一套完善的培训考核制度，课程质量有保证； 3、拥有远程教育平台、教学光盘等，教学资源丰富。 三、市场营销 为了打出本公司的品牌，我们将投入大量资金，宣传本产品。首先对公司的课程产品、价格进展合理细分，制定不同价格。在营销方面，初期通过市场渗透策略，宣传企业形象，打造品牌，提高市场占有率；后期加强课程开发和设计，丰富授课内容，引入新产品，并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上，举办各类竞赛，设立奖助学金等。 四、出资说明 公司规划注册资本x万人民币，其中每位创始人自筹资金xx万

4、，保证团队对公司的治理。 五、投资酬劳与退出 目前国际上风险资金撤出的方式主要有三种：IPO，收购，注销。其中采纳IPO方式的企业通常要有健全的资本市场的支持；而注销则意味着风险企业的失败。因此，结合我们公司的经营目标，以及中国资本市场的现状，我们打算采纳由治理者自身收购或者由风险投资者连续持股，成为战略投资者的方式，我们有信念使其次种方式成为风险投资者的首选，假如选择第一种方式，我们将在第五年实现风险资金的完全退出。 六、风险分析 尽管启明教育公司有宽阔的销售市场及广阔的客户群，但风险是肯定存在的，因此团队会以剧烈的责任心对投资者负责，全面地分析公司运营后会遇到的各种风险及应对策略。 七、经

5、营猜测与财务分析 依据公司现金流量大，周转快的特点，公司建立一套良好的财务制度体系，实行现收现付的财务制度，做到每一分钱都能得其所用，不断升值。 创新创业大赛规划书2 前言 本筹划书为羽翼工作室开设服装店的理论指导，旨在能在开店的时候少走弯路，更好的躲避风险。 在这个“人才至上”的年月，为了迎接将来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在将来的生活中有碗饭吃，必需提前做好预备，给自己充电。 固然，熬炼自我的方法有许多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必需力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一

6、条可行之路。只有这样才能顺应社会的进展，才能更好的为国家作奉献和为建立和谐社会奉献出自己的一份力气。 当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生进展自我，增加阅历的一种趋势，这种行为不但可以熬炼自我，磨练意志，积存阅历，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的根底上以更好更多的实战阅历去迎接将来的挑战！ 当今的服装市场是实力与创意竞争的时代，新店的进入就像往大海里投入一颗石头，怎样才能使一个小的店铺在商海中激起层层浪花，从而到达本店在消费者中的知名度，是我们在筹划中盼望到达的效果。为此，我们准备建立一个童装店，既便利他人，也满意自己，从更

7、大的方面跟上时代的步伐，促进社会的进展！这是个学问的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你情愿，没有什么不行以，信任自己路是自己走出来的！ 一、市场分析 （一）宏观环境分析 市场背景 依据有关人口统计年鉴，我国16岁以下的儿童约有3、4亿，其中城市1亿，农村2亿。随着中国进入第三次生育顶峰期，到XX年我国新生儿诞生数进入第四次顶峰期。以后几年新生儿平均诞生率保持在15%左右的比率增加，而我国城镇居民对童装的消费量近年来始终呈上升趋势，其增长率始终保持在惊人的水平上，市场还远远没有进入饱和期，也就是说相对于成人服装市场，儿童消费市场更具开拓潜力，不仅国外专业童装品牌进军中国童装市场，连一些外贸企

8、业也开头关注国内童装市场。 一网站公布的中国童装市场XXXX年前景猜测报告指出，到XX年中国新生儿诞生数将进入顶峰期。“婴儿潮”带来的就是“婴童经济”的全面爆发。有关资料显示，自XX年之后，中国婴童产业增长率高达30%，已经成为仅次于美国的婴童产品消费大国，到XX年将有望迈入“万亿俱乐部”。而在这个婴童产业中，童装将占据重要份额。 童装市场现状 与成人装一样，童装业会经受从市场制造品牌到品牌制造市场的转变，犹如国际品牌将在一线城市制造出新生市场一样，国内品牌也将在二三线城市甚至三四线城市制造出更大的新生市场。品牌消费会渐渐成为中小城市甚至县乡市场的消费主流模式。品牌向下层市场和内陆地域的渗透进

9、展将带动童装行业区域联动格局的形成。在内陆省份将会涌现出更多的品牌加工企业，而沿海地区的生产规模渐渐萎缩的同时，品牌、设计、研发、效劳等领域的进展将会加速。席卷服装产业的.梯度转移大潮也会涉及童装行业，本轮梯度转移的企业或许并不能带来对当地企业的直接投资，而更多是基于订单转移。沿海童装企业也将在“外协商”选择方面将更多的视线投向中西部地区。 同时，国际品牌涌入中国一线城市势不行当。真正的国际品牌直接进入中国后，中国的“大牌”童装企业纷纷与国际品牌绽开合作。过去，多数所谓“国际品牌”多为“授权品牌”，可以说是中西“混血”，而将来进入中国市场的将更多是血统纯粹的国际品牌。抢占与这些品牌合作的先机，

10、一方面是化被动为主动，将竞争转化为共赢；另一方面也是对自身品牌的提升与爱护。 随着我国第三次人口生育顶峰的到来，作为服装市场组成之一的童装市场已成为企业的一个新的竞争焦点。据最新的人口统计资料显示，目前我国14岁以下的儿童人数占全国人口的25、4%，同时每年新增的婴儿数约为XX多万，再加上儿童生长发育的速度快，因而每个儿童每年对于服装都会有新的需求，由此可见，我国童装的市场潜力是多么惊人。但是，在我国的整个童装行业中，童装市场与日益扩大的消费需求还不能很好的融合，童装市场还存在一些弊端。主要表现在以下几方面： 1、童装的产品构造不合理。童装依据儿童的年龄变化应当有婴儿服、幼童服、小童服、中童服

11、和大童服五种类别。然而目前我国童装市场的产品构造还不够合理，市场上销售的幼童服及小童服居多，而婴儿服、中童服、大童服则偏少，尤其大童服装更是严峻缺少服装行业XX年报告已指出，我国10岁14岁人口占全部14岁以下人口的44%，童装需求量占全部童装需求量的48%。由此可见，大童服的市场需求量大。 依据消费人群的不同，服装的价位可分为低、中、高三档。目前我国童装价位的总体特点是两极分化，低档次的和高价位的童装不难买到，而中等价位的款式新奇、性价比高的童装则较少。但在义乌调研时，许多承受调查的家长表示，孩子身体发育变化快，买的服装不行能穿很久，故没有必要去买高价位的服装，而低价位的服装质量、款式等又不

12、尽如人意，所以还是想要中等价位的。 2、童装设计水平比拟低。法国莎娃设计中心设计师刘莎说，缺乏专业设计人才，整体设计水平有待提高，是形成目前童装市场现状的主要缘由。据了解，目前我国专职童装设计师数量特别有限，许多设计师主要以成人服装设计为主，对于童装只投入极少的精力。 童装市场胜利的关键在于设计和市场营销力量。而目前我国童装业在设计和布局上，相对处于初级阶段，童装设计主要停留在仿照国外同类产品的颜色、款式的外表水平上，对于国外童装的设计理念、营销模式等的学习却不重视，因此很多新生品牌由于企业实力及营销策略等缘由，难以得到很好的进展。还有国外每年至少公布两次童装流行趋势，有专业童装书刊和闻名童装

13、设计师，而我国几乎没有专业童装的讨论机构，更缺少专业技术人员讨论公布童装流行款式。 据调查，现今的孩子对于服装款式的时尚化、共性化已经很敏感，超过80%的家长都情愿让孩子参加服装的购置，孩子对父母购置童装的决策有很高影响。所以设计上的“千牌一面”与“时尚、共性”相撞的结果就是供不符求，对供需方都产生影响，也给国外童装品牌更多的市场空间。 3、国产童装品牌缺乏竞争力。中国服装协会副秘书长王茁表示设计理念陈旧、品牌文化缺失、市场定位偏差的通病已经成为限制童装市场进展的瓶颈，品牌细分将成为中国童装市场走出“小市场”的重要途径。 业内人士指出，我国拥有数量浩大的少年儿童消费群体，但品牌童装专业生产企业

14、却找不到200家，为儿童设计服装的名师更是屈指可数。我国多数童装企业责任心不强，市场竞争混乱，品牌良莠不齐。 目前我国童装市场总体消费特点表现为：市场需求量大，但新生品牌难以满意市场对其品牌的要求，很多企业往往把赚钱放在第一位，对品牌的建立根本没有意识到。例如浙江湖州的织里镇，注册的童装企业就近5000家，但是大局部的生产厂家重短期利益，轻品牌建立，生产的产品以中低档为主，主要集中在批发市场销售，相对于外国童装品牌，其产品就缺乏品牌竞争力。据统计，现在国内童装市场进口品牌已经占据50%的市场份额，而国内童装生产企业，70%处于无品牌竞争状态，有品牌的童装也只占市场份额的30%。从市场销售成绩来

15、看，海外以及合资童装品牌在各大商场中都获得良好的业绩。 （二）行业竞争者分析 近年来儿童数量的增加，国内童装市场有着巨大的容量与迷人的进展前景。童装企业要想在剧烈竞争的市场中找到立足之地，并不断进展与壮大，肯定要把握好消费者市场、资源和文化的变化趋势，要准时转变思想观念、调整行为方式，挖掘自身潜能，以提高竞争实力。 儿童消费群体具有自己独特的共性，他们大多都思想活泼，共性突出，追求自然、自信、独立和时尚，但自控力量差，依靠性强，动手力量差，往往简单眼高手低。这也是一个更早熟的群体，手中有可观的零用钱，懂得如何支配。目前全国大城市的儿童零用钱平均每月为76元。现在的儿童多数是独生子女，对电视节目

16、有很大的选择权，同时简单承受新事物，打算了他们对家庭消费影响很大。相对于国内品牌，儿童更向于国外的品牌认同，主要是这些品牌比拟时尚且适合他们的共性。值得留意的是儿童并不拥有消费打算权，特殊是12岁以下的儿童，多数家长往往指定品牌购置，但有60%的家长会听取孩子们的意见。 目前国内童装市场有效需求缺乏，中童服和大童服的市场存在很大的市场空白。一方面以米奇异、史努比、哈利波特等知名国际品牌以质量、款式等优势占据了童装高档市场，价格一般在300元以上，而国内的品牌多数集中在低中档市场一般在200元以下，消失了两极分化，与国际品牌相比差距主要在设计和营销上，国内品牌始终停顿在仿照国外童装颜色、款式水平

17、上，颜色暗淡、款式太过于花哨或单调、对现代流行的牛仔风潮、适应儿童成长的设计、普遍承受的多功能性设计理念不了解，时代感不强，没有重视品牌形象的建立，很少投入经费开发讨论，缺乏共性和民族颜色，而有的品牌开发出来的童装过于成人化，很使人反感。但是儿童发育成长较快，童装穿着周期较短，同时由于童装经营风险比成年服装要小，市场进入门槛比拟低，这就使得童装市场形成了多渠道流通，各种经济成份参加经营，竞争将会加剧。 我们所面临的竞争者可以大致分为三类：童装制造商、童装批发商和童装销售商。童装制造商在义乌也有，但是不多。江苏省句容有许多大大小小的童装厂，广州也有许多。童装批发商远的不说，就近的就有义乌本地的宾

18、王市场和杭州的四季青等等。我们的店面准备开在义乌，因此我们的最大的竞争者就是义乌本地的童装销售商，大局部分布在地下商场一街、宾王市场等等。 （三）消费者分析 对于不同年龄段的儿童，除在身高、体重等体型特征上有明显的差异外，在活动范围、自控力量、心理变化等方面也有显著的区分。只有把握好某一阶段儿童的特点，才能围绕其特点制定良好的市场营销策略，并有针对性地开发出适合相应年龄段的童装新产品，使企业具有较强的竞争力量。 12岁以上的儿童开头进入青春期，生理上消失明显的变化，如男女性别的差异、身高增长快速等。同时，心理活动增多，有肯定的社交圈和朋友。此阶段的儿童已经有白己的一些爱好，以及对事物的区分力量

19、和观点。对服装的选择不仅有自己的主见，还受到四周同学和朋友，以及流行时尚的影响。此细分市场要较多地考虑儿童的心理因素。近几年义乌该年龄段的儿童的数量也许为7万人次。 童装消费者可分为自身消费和送人消费，消费心理有求实心理、求新心理、求名心理、仿照心理等等。求实心理是指消费者在购置儿童服装时，以追求服装的有用和实惠为主要购置目的的心理。求新心理是指消费者在购置儿童服装时，以追求服装的流行潮头和新奇性为主要目的的心理。求名心理是指消费者在购置儿童服装时，以追求表现自己身份、地位、价值观、财宝等为主要购置目的的.心理。仿照心理又可称为从众心理，是指消费者在购置儿童服装时，以追求与名人消费同步为主要购

20、置目的的心理。 服饰行为本质上是心理的反映，所以服饰是自我形象的一局部，服饰经常被包括在对于自我特征的有意识的评估中。讨论说明服饰经常用来表示少年儿童对于自己的宠爱程度，他们把穿着看成是获得他人认可和赞许的方式，这种倾向比成年人严峻）。少年对人体的变化最为敏感，是最执著服饰和外表的时期。在其生长的过程中，服饰帮忙了他们扮演角色，建立自我。 （四）选址分析 投资童装店面，有了好的选址可以说是事半功倍！对于童装店选址的讨论和评估是童装创业者在童装创业道路上的第一个最重要的选择。童装店面选址在目标商圈的选择上，要把重点集中在商圈是否符合你的童装店面的市场定位、商圈的稳定性和成熟度上，童装店面选址的目

21、标主要可以是以下几种： 一、童装店面选址目标位置1：地下商场。该地区是环境美丽、街道整齐、交通便利、商业效劳配套齐全而不嘈杂，而且集中了很多时尚品的消费者，这类人群崇尚共性和自由，拥有极强的消费需求，喜爱时尚和流行，承受新奇事物比拟快，追求产品的款式亦追求品质，她们是中高档童装消费者的中坚力气。 二、童装店面选址目标位置2：人口密度高、人口数量多的居民小区底层营业店面。义乌有肯定人口数量的居民小区，依据目前城市建立规划的进展趋势来看，住宅“社区化”的趋势愈演愈烈，社区经营的童装店面往往可以取得不俗的业绩。只要童装店的品位能够投小区顾客所好，获得他们的认同，那么肯定能拥有一个稳定且不断拓展的顾客

22、群。 三、童装店面选址目标位置3：宾王市场或同行聚拢的街道和区域。同行聚拢在同一个区域甚至同一条商业街上，这种现象为人们熟识，由于顾客都盼望能以尽可能少的钱买到质优价廉的产品，往往他们会货比三家，衣多多童装批发网厂家一手货源的价格优势、专业童装买手更新率快的富有共性特色的时尚款式和竞争实力强的童装货源进入同业“扎堆”的商圈，能够快速争夺并占据目标市场。 创新创业大赛规划书3 一、企业概况 主要经营范围： 我创办的工程是在泰州大润发四周开一间以咖啡为主，甜点等小吃为辅的咖啡馆，目前喝咖啡是一种流行，是一种文化。咖啡厅也正在成为供应消费者高层次的精神享受，所以我们小组准备在大润发四周开一家咖啡馆，

23、馆内供应各种咖啡，面包，糕点，还供应书籍供消费者阅读。 企业类型：生产制造传统产业 零售其他 批发效劳农业新型产业 二、创业规划的个人状况 以往的相关阅历（包括时间）： 20xx年在星巴克做过一个月效劳员，熟识效劳态度和顾客的消费心理教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 20xx20xx在南京理工大学泰州科技学院进展土木工程相关专业的学习黄亮、李燕均初中毕业 三、市场评估 目标顾客描述： 目标客户有： 1、一般学生或者情侣，大润发与牧院南理工泰科院距离不远，便利学生前来消费。 2、四周居民和上班族大润发四周有几个小区四周居民也多，我们店环境优雅，设施齐全对他们也有肯定吸引力。 市场容量或本企

24、业估计市场占有率： 随着人民生活水平的提高，人民会越来越懂得享受生活，所以市场潜能是巨大的，利润也是可观的。 在大润发四周有三四个小区，但是目前只有万达星巴克一个咖啡馆，市场占有率为50%。 市场容量的变化趋势： 随着生活水平的提高，人们会更多地在意自己的生活品质，喝咖啡是一种自我心情放松的方式，也是平常打发时间和朋友谈天聚会的好场所，目前喝咖啡的人群有白领，家庭组合，学生群体，收入稳定的工薪族。 SWOT分析 优势 1、四周类似消费场所甚少。 劣势 1、首次创业阅历少。 时机 1、靠近大学城，会带来更多的客流量。 2、随着消费水平的提高，越来越多的人。 威逼 1、越来越多的餐饮店都会成为竞争

25、对手。 2、大润发里的KFC等设备齐全的消费会追求高档的消费场所的消遣工程场所会带来更多的挑战。 四、市场营销规划 3、地点 （2）选择该地址的主要缘由： 改地址有大型超市，交通便利靠近居民区，客流量较大。 （3）销售方式（选择一项并打） 将把产品或效劳销售或供应给：最终消费者零售商批发商。 （4）选择该销售方式的缘由： 咖啡是一次性消费品。 五、企业组织构造 企业将登记注册成： 个体工商户有限责任公司个人独资企业其他合伙企业 拟议的企业名称：xxxx 企业的员工：xxx 职务月薪： 业主或经理咖啡师糕点师 创新创业大赛规划书4 一、创办企业的根本状况 1、企业名称：广式汤品店 2、行业类型：

26、效劳 3、行业进展前景：上海拥有巨大的饮食消费市场，有许很多多喜好美食的人，尤其，汤品深受人们的宠爱，其中港澳台及广东人更是如此。 4、主要产品（效劳）和经营范围：各品汤料 5、创业者个人状况：本人偏爱各种美食。 6、创业根本条件：工程拟定广式汤品店 资金局部自筹，局部借贷 场地定于成熟住宅小区和商业圈四周 7、目前存在的困难和准备：目前存在的困难是资金缺乏，准备自筹资金。 二、工程的市场分析 选择工程的理由：汤品市场尚待开发，属于朝阳行业，好的美食是人们乐于承受的。 选择场地的理由：适合开于成熟小区及商业圈四周，便于进展客户群，扩展市场。 市场调查的根本状况：上海的饮食市场上流行各类排档、小

27、吃，中小型饭店、茶楼在特定的范围内没有特色汤品，而各家饭馆、酒店根本只售家常小菜，其间并无冲突。市场调查说明：上海的人群普遍重视生活质量，重视饮食质量，对自身安康非常重视，市场潜力巨大。 步行街（200500米半径范围内），居民住户1000户左右，工薪阶层，大都消费力量较好。生活商圈（5001000米半径范围内），高档住宅区，居民住户400户左右，消费观念前卫，消费层次高。商圈四周（10002023米半径范围内），闹市区约3000户，各种小吃类型众多，没有汤品特色小吃。总体来说市场潜力很大，消费构造合理。 目标客户分析：客户目标锁定为门店四周的住户群以及工作群，客户大都为工薪阶层以及商人、游客

28、、学生。上述客户都具备肯定的消费力量。只要效劳价格定位适中，信任能得到客户的认同。 竞争对手分析：步行街四周有两家酒店，三家小吃，特色餐饮店，如：吉利馄饨、肯德基、麦当劳、克里丝汀西饼店都座落于此，说明此地消费力量很强，是商家必争之地。虽然有众多的竞争对手，但我们的效劳工程不同，所以这些竞争对手从同业竞争上来说并不成为对手。 产品（效劳）的市场定位：效劳定位于餐饮行业中档价格。以优质的产品以及优质的效劳来赢得客户。 三、市场营销 产品效劳特色产品推举特点本钱价销售价 沙参玉竹粟米老鸡汤养分、可口、美味、滋补8元16元 竹笋莲子石斑鱼汤鲜美、养分丰富、滋补、养颜10元18元 火腿冬菇鸡鸡蒸饭养分

29、丰富、鲜美可口8元15元 促销方式：会员制、假期优待制、礼品促销制、送货上门、广告促销制 分销渠道：通过门店增设组成连锁。 竞争有利条件：相关行业相对较少，有自己的特色，在成熟商圈进展简单吸引客户。 四、企业组织机构 编号岗位名称人数岗位工作内容薪资额度其他 1店主兼经理1全权负责1000 2厨师2汤品烹制1200元 3效劳生2送货及大堂效劳800元 企业组织机构和治理措施：治理措施方面，采纳考勤制和赔偿制、提成制，有利于提高员工的工作积极性，专心做好自己的工作。 五、经济分析 投资额预算和资金筹措规划： 1、加盟投资5万元，其中加盟费2万元，保证金2万元，一万用于购置广式汤品的餐饮用具。 2

30、、流淌资金猜测，其中 开办费1.8万元，包括广告宣传0.4万元，装修1.4万元。 添置店内柜台及汤品原材料1万元。 3个月开支流淌资金估计2万元，其中3个月租金1.2万元，工资0.9万元，日常开支0.4万元。 不行估计费用0.4万元。 六、风险因素分析 风险因素分析： 1、场地选择风险较大 2、人员使用 3、产品质量的保证 4、对四周人群消费力量的评估。 风险防范对应措施： 1、场地选择可请专业人士进展选择 2、人员使用上要仔细筛选，定期进展培训 3、产品质量要从源头上把关，仔细做好每道工序 4、做好充分的市场调研，对人群的消费力量有足够估量。 七、企业开办期经营目标 1、依据市场猜测，开业后

31、3个月内尽力完成日均售出量到达300份，第69月完成900份。第一年根本能够保平，稍有盈余。着力于稳定客户，培育会员，稳定企业制度。 2、其次年和第三年以进展为主，进展个人消费的同时开展团体消费的进展，使营业额到达资金累积，以便开发其它门店。 创新创业大赛规划书5 工程名称:鱼、鸭、鸡立体混合养殖 工程地点:xx村 工程总投资:10万元 一、工程建立背景 在盂县委组织部对大学生村官扎根基层，创新创业的不断引导与鼓舞下，在上社镇党委和政府的正确领导和悉心指导下，充分发挥自身的专业优势，结合当地实情，引导广阔农夫积极创业增收，创立鱼、鸭、鸡立体混合养殖中心。 二、工程经济及社会必要性评价 秋林村是

32、个传统的农业村，充裕劳动力较多。由于种植业收益率低及小港村特别的地理位置所限，导致大量劳动力外出务工，如何在农村经济构造战略性调整和农村产业构造调整的重要时期，这一瓶颈，增加农夫收入，成为摆在当前的一道难题。 秋林村群众有养殖的传统习惯，养殖积极性高，但由于品种单一、生产原始、技术落后，且防疫工作不到位，导致成活率低甚至造成鱼鸭的大批死亡，给养殖户造成了极大的经济损失，严峻打击了农夫的养殖积极性。此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益，因此让农夫真正做到养殖增收，解决农村充裕劳动力就业问题，是农村养殖的紧迫课题。 三、市场需求分析及猜测 水产品及家禽作为日常生活消费品，市场需求空间巨

33、大。千家万户的餐桌、宾馆、酒店等处处都是施展魅力的地方。鱼、鸭、鸡养殖产业孕育着巨大的商机，随着人民生活水平不断提高，消费需求量将会逐年直线上升，后市一路看好。 立足现实，着力于盂县区域位置及市场特点。本地现今市场上的鱼、鸭、鸡大多数是由外地养殖户供给，运输费用占产品本钱的一大局部，造成产品市场价格的大大提高，而且消费者普遍反响产品品质低，广阔消费者更情愿购置本地土特养殖品。因此，高品质的土特养殖业在我县具有较大的进展潜力和前景。 四、工程建立内容及规模 1、规模 养殖场共有水域面积约23亩，山地面积约40亩，养殖场地构造分布合理，适合立体养殖业进展，整体规划混合养殖四大家鱼四万尾，肉鸭100

34、0只，土鸡1000只。 2、详细建立内容 (1)养殖场改建 河汊修整及排水分流建立，初步规划建立成四大块主要水面养殖区，估计投资1万元。 (2)养殖棚舍建立 初步建立鸭舍6栋，鸡舍4栋，雏苗舍4栋，第一期投资1.5万元。 (3)其它费用 饲草种植费2023元，购置鸡、鸭、鱼苗费用6000元，饲料费4万元，防疫费6000元，河汊承包费8000元/年，租赁看护场所费3000元/年，日常开支元1万元，合计:7.5万元 前期投资总计:10万元 五、工程投资效益分析 每只鸭收益5元，按成活率85%计算，估计每批鸭收益4200元，一年出栏5批，收益2.1万元 每只鸡收益7.5元，按成活率85%计算，估计每批鸡收益6200元，一年出栏2批，收益1.24万元 估计养鱼收益3万元 估计收益总计5.3万元 六、资金来源 养殖场和村民合资，个人投资4万元，为使养殖场尽早走上正规，更好更快的进展。现急需资金6万元，盼望上级领导予以政策和资金上的支持。 综上所述，该工程投资少，见效快，抗风险力量强，具有极强的科学合理性和可行性。在工程实施第三年即能收回投资，更主要的是能起到示范带动作用，指引一条致富路，激发广阔村民创新创业的热忱，呈现我县大学生村官扎根基层，效劳农村的务实精神。