医务科个人工作总结.docx

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1、医务科个人工作总结篇一：医务科主任年度个人工作总结 医务科主任年度个人工作总结 不知不觉一年又过去了，现将一年工作总结如下： 一、爱岗敬业，院兴我荣，院衰我耻。 1、强化服务意识，转变工作作风，想方设法为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。 2、提高创新意识，增加创新实力。使我院医政管理向科学化、信息化，制度化转变。 4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到敬重而不崇拜，听从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互助互爱；对基层，做到严于律己，宽以待人，以身作则；对社会、对外界，做到坦荡处事，自重自爱。留意用自已的一

2、言一行，维护医院和各级领导的威信，维护医务科的整体形象。 二、努力学习，加强修养，全面提高自身素养。为塑造医务科崭新形象做贡献。 自觉学习政治理论学问和业务技术学问，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增加人生观世界观改造，增加辨别是非的实力，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的实力，努力做到政治上醒悟，理论上成熟，信念上坚决，实践上自觉。通过学习，深化了对“科学发展观”重要思想的理解，增加了做“科学发展观”重要思想坚决实践者的自觉性，明确了当前和今后的学习和工作目标，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了个人整改措施，为进一步做好各项业务工作奠定

3、了较为坚实的思想基础。 三、锐意进取，为开创医务科工作新局面贡献自己一份力气。一年的工作中，发觉自己存在很多的不足：学习意识淡化，理论 水平、素养实力还不能适应形势发展的须要；工作作风上有时比较散漫、松懈、不够严谨；思想观念更新不够快。我会努力弥补自己的不足，努力工作，为医院的发展，贡献出自己的力气。 医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不行少的科室，医务科工作的效率和质量干脆影响着全院医疗质量和声誉。由于组织的信任，领导的帮助，科室的支持，使我充溢了信念，义无反顾地投入到医务科工作中，得到了领导和同事的确定。 四、努力提高医疗质量管理和服务水平 医疗质量管理和服务水平的

4、提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，帮助开展了很多工作：完善医疗管理组织；增加依法执业意识，健全核心医疗规章制度；加强质量限制监督检查；加强医疗平安教化和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷；加强医患沟通，刚好处理医患纠纷，构建和谐医患关系，使我院医生素养有了肯定的提高。 篇二：2022年医务科干事述职报告 2022年医务科干事述职报告 2022年，在医务科主任的领导和指导下和各位领导的帮助下，实现了三个过渡，一是完成了由学生到社会的角色过渡；二是实现了由新生到成长的过渡；最终完成了思维方式的过渡。现将本年的工

5、作状况汇报如下，请予以评议： 一、 加强政治学习，提高政治觉悟，履行党员的责任与义务。 作为一名共产党员，要严格根据党章的要求，履行自己的责任与义务，通过学习，提高自身政治素养与思想觉悟，主动宣扬党的方针、路途和政策，做好党的宣讲员与实践者，为保持党的先进性做出努力。 二、努力学习，提高自身业务素养，主动协作医务科主任做好医疗质量与平安管理。 1、不断学习，提高自身业务素养，发挥干事的作用。 驾驭现代化办公软件的操作，了解医疗管理的相关法律法规和规章制度，理解医院的宗旨和发展战略，了解业务处理流程与规定，熟识科室状况，扎实的文字处理实力，是医务科干事所必需具备的技能与学问。这就是医务科主任在这

6、一年中重点培育我的地方，也是我学习的重点。 2、严格根据岗位职责开展工作，当好助手。 牢记岗位职责，为医务科主任加强医疗质量与平安管理当好助手。2022年，主要做好了以下工作： 1、做好各种医疗文件的上传下达； 2、做好有关医疗质量、病案管理、药事与药物治疗管理、输血管理等相关信息、资料的收集与整理工作，为领导决策供应参考资料； 3、 做好各种医疗会议的通知、打算与记录工作； 4、做好电话接听、记录，为领导供应精确、全面、刚好、有效的电话内容。 三、严于律己，遵守医院的规章制度。 2022年，为我院的等级医院评审年，医疗组任务重、时间紧，担子重，压力大。我只有选择不断提高业务处置实力，才能当好

7、助手的角色，出婚假外，能做到全勤，不迟到、不早退，无事假病假。 四、履行岗位职责，帮助主任加强医疗管理工作。 在一年中，围绕等级医院评审工作，以2022年医务科工作安排为蓝图开展工作，主要做了以下工作： 1、 帮助医务科主任完成等级医院评审资料的打算工作； 2、 做好日常工作，根据相关要求做好农牧民合作医疗转诊、 残疾人鉴定、医疗救助与病历更正的审核、登记及盖章工作； 3、 做好医疗文书的起草、修订与下发工作，发挥干事沟通桥 梁的作用。 通过一年的工作，发觉自身存在以下问题：一是所学专业为非医专业，给工作带来很大的局限性；二是工作阅历不足，考虑问题不全面；三是缺乏严谨、细心的工作看法，不断进取

8、的意识。以上报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提珍贵看法，并借此机会，向一贯支持、关切和帮助我的各位领导、同志们表示真诚的谢意。 篇三：医务科主任2022年终工作总结 2022年医务科年终工作总结及2022年工作安排 2022年医务科年终工作总结 医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。围绕医院的中心工作，医务科上下团结一样，抓住机遇，面对挑战，开拓创新，坚持“以患者为中 心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，开展工作。下面就医务科2022年工作总结如下： 一、立足自身，加强科室自身建设 只有不断提高科室的自身素养，才能确保科室各项工

9、作的有效开展。全科人员在思想上相识明确，看法端正，医务科工作任务重、压力大、责任强，是公认的又忙又乱又必不行少的科室，医务科工作的效率和质量干脆影响着全院医疗质量和声誉。面对节奏快、要求高的工作环境，假如对工作理不出头绪抓不住重点，就无法开展工作。在院领导的关切、帮助下，临床、医技科室的协作与支持中，与行政各科室的协作，使医务科工作稳步前进。 对大家提出的问题和日常工作中发觉的不足，医务科不断自我完善、更新，围绕“确保医疗质量，服务临床”的核心重点，转变工作作风，进一步强化管理意识、服务意识，提高服务工作的时效性，对于临床科室反应的各种问题做到“三个刚好”即：刚好上报、刚好协调刚好解决，不断完

10、善和更新科室各项记录， 令各项工作均有具体规范的文字记录。 二、接着加强核心制度落实，更新完善科室制度建设 依据医院实际状况动身，不断深化医疗核心制度，完善并落实医疗质量限制工作实施方案，主要通过（1）参与科室晨间交班、参加查房，在业务查房时，参与科室晨间交班，督查内容包括：参与人员是否完整；对夜间处理患者的用药和方式是否正确有效；住院医师能否做到24小时值班。对存在问题和改进看法刚好反馈到科室，并跟踪监督科室落实状况。（2）接着规范科室病例探讨：重点加强疑难、术前、危重、死亡病例探讨的程序化和制度化，不定期参与科室探讨。（3）加强危重患者的督查：为提高危重患者抢救胜利率，有效保证患者平安，降

11、低医疗平安隐患，加强危重患者的跟踪监督，查看患者治疗和用药合理性，确保救治流畅和质量。 三、临床路径管理和抗菌药物临床合理应用 1、逐步加强中医临床路径管理工作，依据科室制定的路径方案，实行激励与督导相结合的措施，推动各科临床路径的开展与落实，今年临床路径开展状况比去年有明显增加，但存在的问题仍许多，如：路劲的评价、总结、分析、优化、统计等方面，明年需进一步完善路劲的管理。 2.依据卫生部抗菌药物专项整治活动实施方案，对我院抗菌药物品种的进行了规范，和临床科室主任签订抗菌药物临床合理应用责任状。明确了抗菌药物分线及临床医师分线，规范抗菌 药物监管程序。 四、通过医师大会，不断完善医疗质量 强化

12、每月的医师大会内涵，通过每月一次的医师大会，对临床每位医生的医疗质量、病历、处方点评、工作量、抗菌素应用、药占比等各方进行评价分析，对存在的不足定期督导整改，不断完善，确保医疗质量。 五、主动做好医疗投诉工作，削减大型医疗纠纷的发生。 2022年医疗纠纷0起。医疗投诉主要以服务质量为主，医务科对待每起无论大小的医疗投诉。对均能做到亲善接待，听取患者的投诉，安抚患者。刚好向相关科室及医师沟通，了解事务经过，再给患者耐性说明。并事后督促相关科室、医师改进不足。做到了投诉有接待，事后有总结，总结有改进，除较大的医疗纠纷外，均将问题解决在医务科内，削减科室及医生的压力，避开扩大影响。 六、医疗指标完成

13、状况 2022年1月-11月各项指标完成状况： (1)实际开放床位数320张 (2)病床运用率73.43% (3)全年门诊总人次：69246人次 (4)住院人数：51013人 (5)平均住院日：10.13天 (6)全院实际占用床日数：61242天 (7)三日确诊率：101% (8)处方合格率：101% (9)入院、出院诊断符合率：101.101% (10)手术前后诊断符合率：101.7% (11)ct、彩超检查阳性率：85% (12)急危重症抢救胜利率：67.35% (13)无菌手术切口甲级愈合率：101% (14)无菌手术切口感染率：0% (15)院内感染率：0.57% 七、努力做好上级支配

14、的各项任务 2022年圆满完成上级支配的各项工作任务，如马拉松医疗平安保障、兰州市卫生应急大练兵演练、第十三届春节文化庙会医疗保障、第三届中国（兰州）国际文化艺术周暨第四届兰州国际民间艺术周医疗保障、中医药服务进乡村等。 八、存在不足 1、部分年轻医师独立值班对“急、危、重症”病人的急救上存在压力大，风险高的现象。 2、在中医临床路径运行中，总结、分析、不断优化与修正方面的工作做的还不足。 3、部分疑难危重病例及死亡病例不能刚好探讨。未仔细履行危重病人报告制度。 4、中药饮片运用及中医药应用率，虽整体有所提升，但部 分科室仍相对较低，在应用上存在走形式现象。 5、业务学习方面督导不足，科室业务

15、学习意识的主动性、主动性不高，未能杜绝形式化，“走过程”的思想。导致业务学习流于形式，没起到真正的作用。 6、病历质量方面存在反反复复，屡教不改现象，同一个问题在同一个医务人员身上多次出现。医务科下一步和质控科联合，加强监管力度，改进医疗文书书写水平。 7、新技术、新业务引进不够。科研基础薄弱，科研成果不足。 8、对未取得执业医师资格人员的管理、培训不足，执业医师考试过关率不高。 9、我院重点专科为糖尿病科、风湿骨病科和风湿科，距省级中医重点专科要求标准尚有差距。 过去的一年我们做了不少工作，也存在不少问题，希望大家提出珍贵看法，我们将虚心接受，仔细改正。为我院的医疗工作再创佳绩。篇二：202

16、2年上半年医务科工作总结医务科2022年上半年工作总结 2022年上半年医务科在院党委的正确领导下，在相关科室的大力支持下，上下齐心、努力奋斗，除开展日常工作外，着重推动三级医院的创建工作。现将上半年工作总结如下： 一、创建三级甲等医院 创建三级甲等医院是我院当前工作的重中之重，医务科全体人员全力以赴，主动工作，依照省卫生厅编印三级综合医院评审标准实施细则的要求，各项工作有步骤、有安排地全面开展。 （一）学习标准，领悟精神。 医务科督促各科室主任仔细学习省卫生厅三级综合医院评审标准实施细则，由业务院长及医务科科长具体讲解，诠释疑点、难点、重点，比照标准逐条排查，并依据科室实际状况写出整改措施。

17、 （二）根据省卫生厅三级综合医院评审标准实施细则，医务科四月份组织了自查。依据pdca循环的原理，制定了自查方案，本次检查主要范围是医疗核心制度驾驭状况、科主任手册、质控小组会议记录、新业务新技术、“三基三严”培训状况、科室人员考评状况、四种记录本（疑难病例探讨、死亡病例探讨、术前探讨、医师交接班记录）记录状况、临床路径管理实施及新农合按病种付费管理等内容，总体完成状况较好，对于存在的不足，医务科下达整改通知书，限期一个月内整改，并对整改状况进行了再次检查。同时将检查结果以简报形式进行公示。通过检查，各科室对等级医院评审的迎检工作更加重视，并将此项工作融入到了日常工作中。 （三）医务科成立了创

18、三甲材料筹备组。 支配专职人员比照省卫生厅三级综合医院评审标准实施细则，对现有的各种材料进行查缺补漏。在原有各种医疗管理制度的基础上补充了50余项新制度；制定了我院医疗管理流程图汇编，包含40余 项内容；制定了我院危重病抢救流程图汇编，包含公共部分、专科部分和重点病种三部分共计50余项内容。 二、有效保障医疗平安 加强医疗质量管理 （一）树立全员平安意识。 上半年，召开了两次医疗质量管理委员会会议暨医疗平安讲座，通过对典型病例的讲解、分析，从中吸取阅历和教训；同时医务科利用中层干部会、院职工大会对广阔医护人员进行医疗质量平安教化，组织科室仔细学习和贯彻国家有关医疗卫生方面的法律、法规和部门规章

19、，坚固树立“患者第一、质量第一、平安第一”的观念。 （二）加强重点病人管理，提升服务质量 上半年医务科共组织院级会诊73次，对重点病人进行术前评估26次，有力地促进了医疗质量和服务质量的提高，降低了病人投诉率。 医务科始终把危重病人当做医疗质量限制的核心，规范了医护协作抢救流程，每日对全院的危重病人救治状况进行动态监控，医务科要求经治医师应向危重患者亲属报书面病危通知，具体告知病情，并报医务科备案；医务科每天下科室查看病危病人，驾驭病人的病情改变及治疗方案；医务科要求各科室主任必需亲临现场指挥抢救，对危重患者刚好建立呼吸、循环等重要器官监护，抢救结束后组织本科室对患者病历资料进行探讨，以便提高

20、诊疗水平，更好地为患者服务。 医务科在此基础上，修订了我院一医一护、二医二护抢救流程，同时还对全院各科室急救器材、药品的打算状况及危重病人抢救流程进行了现场督导和模拟演练。 （三）规范医疗行为，落实各项核心制度。 本年度强化对重点病人抢救、上报、随访制度，疑难、危重、死亡、术前病例探讨制度、三级医师查房制度、危重病人床前交接班等核心制度的执行状况进行检查，充分发挥院、科两级质量管理限制的 作用，医务科每月对日常的医疗质量平安进行监控，质控结果同绩效工资挂钩。 （四）严格执行医疗纠纷分析讲评制度。 医务科组织医务人员仔细学习医患沟通技巧和防范医疗纠纷讲座。提高我院医务人员的纠纷防范意识，针对简单

21、出现问题的医疗流程、医疗设施和患者群体等方面刚好制定平安目标、处置预案和处理措施，防范医疗隐患的发生。每月对发生的纠纷或有潜在纠纷的病例进 行分析评估。上半年，在院领导大力支持下，胜利处置医患纠纷和投诉20余起。 （五）完善医疗质量与平安质控体系，扎实开展基础医疗质量考核。 医务科派专人在科室蹲点督查，了解一线人员日常工作流程，查找存在的问题并向科主任提出整改看法。医务科为各临床医技科室及重点部门分别设计了基础医疗质量考核表，要求科主任每月对本科室人员的基础医疗质量指标进行动态考核，并将考核结果上报医务科。医务科对各科室的科主任手册、临床医生工作考核、质控小组活动记录、业务运行记录、三基三严培

22、训与考核、新业务新技术、论文、接着教化、临床路径及单病种质量限制、纠纷及不良事务等共10项内容进行了考核。对发觉的问题现场进行了反馈、对考核结果进行了打分，并给每一个科室下达了有针对性的书面整改通知书。要求各科在限定的时间内整改落实，并以书面的形式报到医务科存档。作为常态工作，医务科每个月不定期、不定科室进行基础医疗质量抽查、每个季度进行一次集中考核。通过此项工作，使我院的基础医疗质量及管理水平均有了较大提升。 （六）开展抗菌药物临床应用专项整治活动。 开展抗菌药物临床应用专项整治活动，杜绝不合理用药5月29日，我院召开了“贯彻抗菌药物临床应用专项整治活动暨抗菌药物临床 应用管理方法培训会”，

23、会上制定下发了我院的抗菌药物临床应用专项整治活动实施方案，全院有处方权的医生签署了省执业医师合理应用抗菌药物责任承诺书，各科室签署了xxxxx医院临床科室抗菌药物合理应用承诺书，并在医务科、党办留存。随后，医务科组织，由药剂科对各科室的临床医师进行了培训和考核。 （七）实行结构化电子病历，规范病历书写 为了提高医疗质量，规范病历书写，我院于上半年对电子病历进行了规范和完善，在原有结构化病历的基础上，增加了知情同意书、会诊记录、重要手术审批表、麻醉术后访视记录单等内容，便利了临床医生开展工作，节约了时间，提高了工作效率。 （八）加强运行病历检查，严格病历规范化书写 上半年共进行运行病历检查6次，

24、组织专家30余人，抽查病历200余份，通过专家仔细细致评改，严格质控病历质量和内涵，并将每次检查结果以质量简报形式刚好反馈，对存在问题提出下步整改措施和努力方向，确保了病案质量。 （九）加强术前探讨和手术风险评估 加强术前探讨制度的督导检查。查房时参与术前探讨，发觉问题刚好指出并尽快解决，对个别疑难问题逐级汇报领导。为了更好的提高手术质量，加强了对手术风险的评估，医务科依据临床手术例数增加的状况，对高龄、合并有内科疾病、新开展的手术以及疑难困难手术进行评估，对不适合手术的病例坚决停止手术。上半年共进行了20余次评估，有效的防范了医疗纠纷。 三、增加科研意识，提高教学水平 （一）制定激励措施 提

25、高科研意识 我院着力提升临床人员的科研意识，从制度和政策赐予支持，制定了科研激励措施，不断提高科研水平。组织泌尿外科、心胸外科、 骨科等旁听郑州高校第一附属医院探讨生毕业论文答辩过程，使我们的科研意识和水平逐步提高。 医务科组织超声科、ct室、普外科申报市科学技术进步奖；组织超声科、ct室申报了省医学科学技术进步奖，正处于审批中。 （二）主动推动各科新业务新技术的开展。 我院2022年初各科申报的新业务新技术共134项，通过审批55项，其中外科系16项，内科系15项，医技科7项，护理17项。参照各科年初目标，不定期下科室督导检查各科开 展新业务新技术，目前各科开展新业务新技术20余（例）项。

26、（三）举办各种学术年会。 上半年，我院举办了心血管、呼吸、感染共3次学术年会，大大提高了我院临床各科在我市乃至地区的学术影响力。 （四）主动担当地区教学培训任务 医务科担当地区全科医师的临床转岗培训工作，根据实习大纲要求，为42名学员进行了临床实践技能培训；担当中国初级创伤救治培训（ptc）本地区培训任务，共有20名学员参与了培训；上半年共接收进修人员30余人，圆满完成实习任务120余人；举办住院医师培训及业务学习10次。 （五）临床、医技重点专科建设 上半年，医务科组织普外科、妇科、神经外科重点专科申报工作，报请卫生局批复；组织神经内科、呼吸内科、普外科参与国家级重点专科的申报；现正组织病理

27、科、输血科市级重点专科申报材料的打算。 四、做好“城乡对口支援”工作 根据上次文件精神，将医师职称晋升与下乡支农挂钩。我院在年初制定了2022年城乡对口支援安排，支配10名高年资医生赴两所医院参与支农工作。在受援医院的大力协作下，经过双方共同努力，该院的学科建设和人才培育得到了快速发展，医院的诊疗范围不断拓宽，篇三：医务科干事个人工作总结 医务科干事个人工作总结(精选多篇) 医务科干事个人工作总结(精选多篇) 遵照组织支配，我担当xxx职务。一年来，我在院党委的正确领导下，在院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素养、工作实力和业务水同等各方面都有了较大的提高。今日向领导和同志们述职如下。 一

28、、努力学习，加强修养，全面提高自身素养。 自觉学习政治理论学问和业务技术学问，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增加人生观世界观改造，增加辨别是非的实力，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的实力，努力做到政治上醒悟，理论上成熟，信念上坚决，实践上自觉。通过学习，深化了对 三个代表 重要思想的理解，增加了做 三个代表 重要思想坚决实践者的自觉性，明确了当前和今后的学习和工作目标，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了个人整改措施，为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。 二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。 1、强化服务意

29、识，转变工作作风，想方设法为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。 2、提高创新意识，增加创新实力。使我院医政管理向科学化、信息化，制度化转变。 3、增加实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。 4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到敬重而不崇拜，听从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互助互爱;对基层，做到严于律己，宽以待人，以身作则;对社会、对外界，做到坦荡处事，自重自爱。留意用自已的一言一行，维护医院和各级领导的威信，维护医务科的整体形象。 三、锐意进取，为开创医务科工作新局面贡献自己一份力气。 医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不行少的科室，医务科工作的效率和质量干脆影响着全院医疗质量和声 誉。由于组织的信任，领导的帮助，科室的支持，使我充溢了信念，义无反顾地投入到 第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页