初到工地的日工作计划7篇.docx

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1、 初到工地的日工作计划7篇 初到工地的日工作规划篇1 建筑施工企业安全教育培训规划的需求， 我公司施工生产状况，为我公司安全治理，职工的安全意识和安全素养，公司“安全、预防为主”的方针，安全治理体系的高效运转，特制定我公司年度安全教育培训规划，内容如下： 安全教育培训：公司安全治理人员、工程经理、安全员、特别工种和技岗人员(包括新入场和转岗人员)。 一、公司安全教育培训规划治理人员 1、安全教育培训内容： 建筑企业安全生产法规、政策，安全生产进展新动向，安全生产意识教育。 2、 安全教育培训方法：内部强化培训、参与主管组织的培训。 3、 安全教育培训：内部强化培训安排在年初、年末的空闲。主管培

2、训要求按时参与。 4、培训地点：公司会议室 5、安全教育培训规划目的：强化安全生产意识，安全治理，搞好安全生产。 二、工程经理 1、安全教育培训规划内容： 建筑企业安全生产法规、政策，工程安全治理制度，施工安全检查标准，安全生产进展新动向，潜在的危急因素及防范措施，安全生产意识教育。 2、 安全教育培训规划方法：内部强化培训、参与主管组织的培训。 3、 安全教育培训：内部强化培训安排在年初、年末的空闲。主管培训要求按时参与。 4、培训地点：公司会议室 5、安全教育培训规划目的：强化安全生产意识，安全治理，搞好安全生产。 三、 安全员 1、安全教育培训规划内容：建筑企业安全生产法规、政策，公司安

3、全治理制度，施工安全检查标准，安全生产进展新动向，安全技术技能培训，潜在的危急因素及防范措施，安全生产意识教育。 2、 安全教育培训规划方法：内部强化培训、参与主管组织的培训。 3、 安全教育培训：内部强化培训安排在年初年末的空闲及安全生产月期间。主管组织的培训要求按时参与。 4、培训地点：公司会议室 5、安全教育培训目的：强化安全生产意识，安全治理，搞好安全生产。 四、特别工种、技岗人员。 1、安全教育培训内容：公司安全治理制度，安全生产常识，施工安全技术操作规程，安全技术技能培训，潜在的危急因素及防范措施，安全生产意识教育。 2、 安全教育培训方法：内部强化培训。 3、 安全教育培训：内部

4、强化培训在建工程进度安排，每个工程培训次数不少于2次。 4、培训地点：工程所在地会议室 5、安全教育培训目的：强化安全生产和爱护他人意识，安全操作技能，搞好安全生产。 五、教育培训规划实施措施： 各科室及工程部的作用：员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各科室、目部。各科室及工程部的作用就可以员工培训工作按规划实施，可以对员工培训工作综合治理，可以使员工培训工作严密地与公司生产需要相。 培训、考核与使用相的制度：凡行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗;对企业培训时机未按要求培训的员工按公司培训治理规定惩罚。人才考核、培育、使用相的治理模式。修订和员工培训治理规定，员工培训工作的

5、监控，按公司所需培训工作。 各科室、工程部的主管要员工培训工作，要指定专人此项工作的日常治理，工程部要公司的员工培训规划制定出实施规划方案，并对工程部工人培训实施状况监控。 初到工地的日工作规划篇2 一、工程特点 市学校营宿楼工程位于泰山路北段学校院内，毗邻泰山路。该工程施工图纸中分为a区、大门及b区三段，总建筑面积为11175m2，南北走向呈“一”字形建筑。 a区、b区均为六层框混构造（局部七层），一、二层为营业房，三层以上为住宅房。a区南北长68.104m，东西宽12.27m；b区南北长82.917m， 东西宽12.27m；a区、b区层高均为：底层3.5m，二层3.35m，三至六层高为2.

6、95m，局部七层高为3.70m；建筑总高度22.95m，室内外高差0.30m。 二、创立“市安全文明工地”工作方案 为了搞好施工现场的文明施工，安全生产工作，仔细贯彻和落实建立工程安全生产治理条例及“关爱生命，以人为本，安全第一、预防为主”的宗旨；树立行业新风和企业形象；促进物资文明建立和精神文明建立；我们天桥建筑工程公司学校营宿楼工程部，在工程开工初就制定了创立市安全文明工地工作方案，使施工现场治理标准化、科学化、标准化。 1、成立以工程经理为组长的领导小组，总体部署督导创立工作； 2、依据本工程的场地状况，做好合理的布局； 3、定期或不定期对工人进展安全文明施工的思想教育，让每个工人从自身

7、做起，提高工人的文明施工意识； 4、定期对各班组的作业区进展考核、评比，贯彻落实创立小组的工作规划。 三、建立安全文明施工治理体系 1、安全施工治理保证体系 为确保工程安全治理详细实施，特建立本工程从公司到工地工程部各级安全治理人员保证体系，详细安全治理保证体系如下： 四、安全文明施工治理措施 1、治理目标 严格执行建立工程安全生产治理条例。按建筑施工安全检查标准（jgj59-99）标准要求施工。 指导思想：团结一心共同努力 实施目标： 杜绝重大伤亡事故，因工伤（亡）率为0，轻伤率掌握在1.5以下； 杜绝急性中毒大事； 杜绝重大机械事故; 安全生产和文明施工，力争到达“市级安全文明工地”，争创

8、“省级安全文明工地”； 工人持证上岗率为100%。 2、安全治理施工组织设计 依据施工合同;工程设计图纸及组织设计文件；国家、地方有关安全法规、规章制度；企业相关安全文件等编制本工程施工组织设计。 制定一套切实可行的施工方案，是施工组织治理工不行缺少的工作，加强劳动爱护，改善劳动条件是我国宪法以国家法律形式固定下来的生产原则。施工组织治理职责是在建筑施工中制造安全操作的环境，制定各种防护安全事故发生的有效措施，并仔细贯彻执行，使现场施工人员能够放心的操作，布满信念地在不断提高施工效率的同时，安全完成施工任务。 3、建立完善的安全组织机构和生产责任制 a、在公司安监科的领导下，工程部成立安全生产

9、领导小组，由工程经理袁廷江同志主持安全生产领导小组开展工作，行使职责。 安全领导小组 姓名职务职责 袁廷江工程经理负责全面安全工作 黄月波质安检查员负责施工安全检查 朱英杰土建工长负责土建安全施工 祁世安安装工长负责安装安全施工 陈国有机械负责人负责机械安全施工 王明安架木负责人负责架木安全施工 袁泽滨安全员负责现场安全防卫 b、安全生产小组每周召开会议，贯彻上级安全生产重大决议和要求，分析讨论工程安全生产形势和现状，制定和审定有关安全生产重大措施，审议安全生产工作专项报告，并做出相应记录。 c、完善安全生产责任制，使各职能部门、各级治理人员，各施工工长，各个操作人员在生产全过程中，尽职尽责。

10、 4、加强安全治理标准化 a、坚持“五同时”、“四不放过”制度。 b、坚持定期检查制度，严格奖罚制度。 c、施工现场张贴安全生产标语，危急区设安全警示标志牌。 d、严禁闲杂人员任凭出入，建立门卫登记值班制度。 e、在施工过程中，要求每个操作工人严格按安全操作规程进展操作，新工人入场先进展现场安全教育。 5、建立职工培训制度 依据有关法规规定，工程部对新入场工人、特种作业人员、各级生产指挥人员、技术人员、安全监视专职人员以及职工全员教育、培训及考核，提高各级治理人员和施工人员安全生产的责任感和自觉性，增加安全意识，把握安全生产学问，不断提高安全治理水平和安全操作技术水平，加强自我防护力量。 安全

11、培训内容主要包括安全生产思想、学问、法律、技能四个方面的教育。使全民安全意识深入人心，并按规定进展各项安全技术交底。履行书面技术交底制度和安全检查制度，特种作业人员持证上岗。 6、做好安全防护工作 初到工地的日工作规划篇3 在20xx年里，我工区xx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、屡次交通导改等诸多工序。在新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体构造施工、临时铺盖板撤除、附属构造施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此，我订立了xx年个人工作规划，以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、工序治理 1、人员安排：由

12、于新的工序开头及增加，技术人员需要加强，以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。 2、xx年2月至5月基坑开挖阶段，目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都根本到位，根据基坑开挖方案有条不紊进展施工中。这个阶段至关重要，前期基坑的开挖位置、开挖方向打算了后续的施工，我工区严格根据方案执行，并准时向领导汇报现场的各种状况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段，多台挖机相互协作，我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进，并准时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后，做好首段验收工作，以保证主体施工前的预备工作。 3、xx年6月至10月主体

13、构造施工，本阶段是本年的重点，更是整个车站施工的重中之重，前期的各个工作都是为了主体构造施工而绽开的，所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的治理，例如综合接地、大队伍的治理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设，以及多层次高频率的吊装作业，特殊是在铺盖区的施工，这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死，学习梁溪大桥站的各种胜利阅历，把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒，并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进展创新，以保证xx广场站主体构造施工的安全、快速、高质量的完成。把xx广场站铸造成精品工程。 4、xx年10月至12月为车站回填土、盖板撤除

14、、附属构造施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工，并对道路进展恢复，主要难点就是交通导改，场地的合理规划，安全、高效的掌握。 二、技术治理 1、仔细审核图纸，确保基坑开挖的深度、砼围檩的”位置、钢支撑的间距、格构柱的加固，组织大家学习讨论车站的主体构造施工图、建筑图，仔细的进展核量，并指定专人进展专项治理(钢筋、砼)。 2、仔细做各个工序、各个工作面的技术交底和安全技术交底，并请工程部领导审核，然后让每名技术人员了解其负责的工作面，加强对协作队伍的治理，从而使现场的每一名工人，知道其工作内容、要求、安全留意事项。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，安全、进度奠定基? 3、仔细开

15、好现场交班会，对当天的工作进展总结、对明天的工作进展安排，确保各个工作面的连接。要求技术人员和协作队工班长必需参与交班会，要求他们在和下一班组交班时必需要在现场进展交接，并对工作面的各种不稳定因素要特殊说明。 三、现场治理 1、工程质量、安全掌握：按施工标准和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等状况，都要落实到人，各工序、工作面都有技术人员盯看。在现场检查中发觉质量、安全隐患，要准时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，再进展检查验收，最终到达消退质量安全隐患。 2、工程进度掌握：抓紧基坑开挖，促使各开挖面对前

16、施工，保证材料设备的供给，想方设法使挖掘机等设备发挥其最大成效，积极联系出土单位，让其保证出土量，尽快早日完成基坑的开挖，为车站主体构造施工制造良好局面。 3、文明施工：响应工程部领导的号召，努力将xx广场站打造成无锡文明工地，在去年这方面我工区做的不够，今年将两个场地分成若干个块，由每名技术人员责任一块，对有场地达不到要求的，就对其负责人进展惩罚。并加强对门卫的治理。 4、人员治理：由于我工区增加一些新人，缺乏工作阅历，所以在接下来各种工作绽开的同时，将会以我为首的对资料和标准的学习，工作上有不懂的地方准时向梁溪大桥站和领导请教学习。 四、工程本钱方面的掌握 1、油料掌握：目前现场已有多台挖

17、机在工作，首先在加油方面就要进展三检制(库管员、技术员、司机)，从源头杜绝铺张。让每台挖机发挥其最大成效，缩短运输距离和倒运次数。 2、钢筋、砼等原材料：涉及钢筋半成品的加工，要求技术人员反复对图纸进展核实，确保半成品的精确性、必要性和有用性，保证对钢筋原料的合理利用，确保不报废、不铺张。涉及砼使用时，要求技术员报一份规划使用量，工队报一份规划使用量，实行双掌握，留有余量不够再补，从而使砼用量能够得到有效掌握。 3、收方工作：认真查看合同，确定收方部位和内容，会同工程部领导、计合部共同收方并确认。做好收方资料的整理，并准时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的准时性、真实性和精确性。 五、个人想

18、法 1、现场文明施工加强治理：21世纪国家提倡和谐、文明，无锡市政府要求我们“一模、两化”，工程部领导要求我们高标准文明施工，我工区坚决响应号召，加强文明施工治理，增加文明施工力气，对门位进展高标准培训，严格执行其岗位职责。对协作队伍进展整训，让协作队伍必需到达“一模、两化”标准。 2、对协作队伍的治理：技术交底和安全技术交底必需对其交底到位，坚决杜绝反工工作的消失。促使协作队伍能安全、快速、高质的完成各种任务。对其在工作中产生的违规行为必需严峻打击。 3、个人工作改良：由于个人工作阅历及学问的欠缺，导致之前在工作上消失不少错误，所以需要改良和学习的地方还有许多，首先要起到表彰作用，第一、多学

19、习，要时常学习方案、改良方案，以避开不必要的损失。其次、多学习，要时常学习主体施工图、建筑图等，以便利在工作消失困难时能想出好的方法解决问题。第三、多学习，要时常学习各种工程案例、工程资料等，提高处理意外大事的力量，对于突发大事能够准时有效的解决。第四、多学习，要时常学习演讲资料，要时常看些消遣节目，从而加强自己的沟通力量，提高与业主、监理、领导的沟通力量，使工作能高效的完成。 明确自己的进展方向,正确熟悉自己,订正自己的缺点。仔细听取他人忠恳意见、更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，充分发挥自己的力量,让自己真正走上治理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互沟通好

20、的工作阅历，共同进步。征取更好的工作成绩。 初到工地的日工作规划篇4 20xx年春节的鞭炮的硝烟已经随着七天长假的完毕而渐渐消散，但是新一年工作战场上的硝烟却正在燃起。面对过去一年工作上积存的收获与发觉的缺乏，在新年伊始将20xx年的工作进展规划。 xx年年在*工地工作的半年是我收获最大的工程，其中涉及到的施工方法及新材料、新工艺的应用都充实了我的学问，而且通过实际参加到现场的施工过程当中，发觉了现场治理与本钱掌握的漏洞，全部的阅历与教训都要在新一年的工作当中有所表达和改善。 20xx年我准备再利用半年的时间跟踪一个工地，学习从基层到面层的施工方法，最好能在该工程中涉及到新的材料与方法，这对快

21、速丰富我的实践阅历具有切实有效的作用。固然在跟踪过程中通过细心观看与积极沟通，将施工过程中的本钱掌握协作公司实行的有效治理制度应用到实践中。现场的学习对投标工作是一件相当有利的补充，对于工程含量及材料价格的把握占有相当重要的地位。固然在这段时间当中，我不能放弃投标工作，那是理论与实践相结合的过程，是我增加实战阅历的过程。 我盼望在今后的工作与学习当中能得到一位资深的同事帮忙，这对我转变观念快速消化学问具有举足轻重的作用，考虑到个人的实际状况以及自身存在的毛病与缺乏，盼望能够由刘萍同志负责我的学习工作。在今后一段时间之中，我会努力协作、虚心求教、擅长发觉并积极面对所遇到的问题与困难，快速成长起来

22、，不让关怀我的领导与同事们绝望。 初到工地的日工作规划篇5 我现在所在xx工程是另外一个重要工程，它标志着我们公司在xx大路市场已经站稳了脚跟。假如说之前是为了翻开xx大路市场，那么现在就是为了稳固xx市场，所以我们还要不断地全心全意的投入到xx工程的建立当中。xx工程路基一标段包括两个互通区、主线及一个生活效劳站，全线地形多山，同时也是我参与工作以来遇到的第一个带有互通区的高速大路，对其施工性质还不是很了解，特殊是在测量技术方面的匝道施工坐标计算上还有欠缺，软基处理和现浇箱梁施工也是第一次遇到。现下是我作为工地测量员的20xx年年初工作规划： 1、在以后的工作中应当把匝道施工坐标计算方法学会

23、，加强软基处理和现浇箱梁施工工艺的学习，做到能够独立解决测量过程中遇到的各种问题。并把自己学会的专业学问教给今年刚毕业的学生，让他们在帮我分担测量任务的同时也学会理论在实际中的运用，为以后的工作打下根底。 2、在做好测量工作的同时，也多参加现场治理和工程部组织的各项活动，既增加自己的工作阅历和视野，也丰富了自己的业余生活。协作工程科做好每月工程量结算的测量数据采集，并为需要设计变更的地方，准时供应各种测量数据，做好原始记录并存档，为工程施工供应原始依据。 3、在施工放样的过程中，对各种构造物的几何尺寸反复核对，计算无误后在对构造物进展周密放样，并时常不定时的复查，确保施工的精准性。常常与外委施

24、工队伍的测量技术人员沟通，准时解决和反响他们现在存在的技术状况和需要帮忙的问题。加强对他们施工图纸的审核，有变更的地方立刻与他们联系，保证施工进度与质量。 以上是我的工作规划，在今后的工作中，我会不断加强自己的业务水平与力量，向身边的同事学习更多的专业理论学问和现场施工治理，将理论与实际相结合，总结阅历、吸取教训，用积极向上的工作热忱；吃苦在前、享受在后的工作作风，去挑战困难和挫折。与同事团结合作、互帮互助，共同制造美妙的明天，为公司的进展壮大添砖加瓦。 初到工地的日工作规划篇6 结合工程质量监视检测工作形势和xx市实际，讨论制定了20xx年下半年工程测量检测工作规划，为20xx年下半年的工作

25、进展打下坚实根底。 20xx年下半年工作规划明确，坚固树立“保质量就是保民生，就是促进展”的意识，以工程质量为中心，以优质效劳和工作创新为抓手，以队伍建立为保障，积极作为、科学务实，推开工程质量监视检测事业又好又快进展，维护全市建立进展大局。 20xx年下半年规划重点做好十三项详细工作。 一是扎实开展工程质量监视检查，落实质量监视工程师责任制，对在建工程质量进展全程监视检查，强化工程质量预控和过程掌握，把好竣工验收质量关，确保工程质量。 二是开展工程质量专项检查，积极组织开展季节性在建工程质量、预拌混凝土质量、建筑用材质量、建筑节能工程质量、工程质量检测机构等专项检查，强化对工程实体质量的监视

26、检查，消退工程质量隐患，落实建立各方责任主体质量行为，确保工程质量，规划开展各类专项检查共计8次。 三是组织20xx年度竣工工程质量回访，组织对全部竣工工程进展逐户、逐间、逐项全面质量检查，对查出的问题和用户反映的问题全面准时跟踪处理、落实整改，回访状况在全市通报，对造成不良影响进展严厉处理。 四是推行工程质量差异化治理，依据工程创优工作状况，对全市的施工企业和工程经理登记备案并量化评级，实施差异化治理。企业及工程经理质量信誉等级分为三个等级，实行动态考核，每半年据实调整，对不同质量信誉等级的企业担当的工程，在巡查抽检频次上实行不同政策，提升工程质量监视工作效率，充分调动工程负责人的工作积极性

27、。 五是升级工程质量监视信息治理系统，完善工程质量监视信息治理系统和无线信息沟通平台，做到全市联网、监视与检测联网，实现监视注册登记、监视检查预约、检测信息共享、工程质量问题处理信息公布等功能，通过网上一键通，将全部监视办公工作纳入信息治理系统，提高工作效率，强化工程质量预控和动态监管效能。 六是开展住宅工程质量通病再治理工作，对四大类十二项工程质量通病及门窗工程等方面的通病，组织有关技术人员和企业进展技术攻关，汇总取得的技术成果在全市推广使用，逐步建立住宅工程质量通病治理长效机制，使通病治理工作取得实实在在的效果。 七是建立监视工程师定期评审机制，定期对监视工程师的工程质量监视交底、监视检查

28、、巡查、不合格报告处置、监视档案整理等主要工作指标完成状况进展量化考核评价，强化自我约束与综合考核，充分调开工作主动性和积极性。 八是开展“效劳进社区、回访到用户”活动，以组织住宅质量集中受理回访日的形式，组织已入住社区的建立、施工、物业等单位，对用户反映的住宅质量问题进展处理，维护用户利益，让用户住上放心房、满足房。年内，规划对两个社区进展集中回访。 九是举办全市建立工程质量学问大讲堂，通过邀请知名专家授课，免费向全市工程质量从业人员传授学问技能，提升行业整体素养，年内，规划培训至少1000人次。 十是开展“20xx年质量月”活动，通过组织开展工程质量学问询问、检测试验室开放、在建工程质量检

29、查、工程质量学问竞赛、效劳进社区、工程质量学问大讲堂等活动，营造关注工程质量、追求工程质量的深厚气氛。 十一是开展工程质量检测工作，以校准和检验试验室力量的通用要求、质量手册及程序文件为依据，有效运行检测质量体系，为工程质量把关供应科学、公正、精确、准时的检测数据。 十二是开展水泥、钢筋检测力量比对活动，在全市工程质量检测机构中开展水泥、钢筋检测力量比对活动，催促引导各检测机构不断提升检测试验力量。 十三是开展检测人员理论学问和实际操作力量考核工作，针对局部检测试验工程，组织对全市各检测机构检测人员的检测理论学问实际操作力量进展考核，考核xx人次。 初到工地的日工作规划篇7 一、工程概况 灵台

30、县朝那镇镇区公共租赁住房工程，由庄浪县建筑设计室负责设计，灵台县卫生局建立，平凉市规划勘测设计有限责任公司工程监理灵台工程监理部，泾川县永安建筑安装工程有限责任公司十九分公司施工。 本工程为五层框架构造，建筑物南北长度为42.90米，东西宽度为7.8米，建筑高度15.45米，总建筑面积为1753.65平方米。 本工程建筑物耐火等级为二级。设计主体构造的合理使用年限为50年，建筑构造安全等级为二级。建筑抗震设防烈度为7度，工程抗震等级为三级。 二、安全目标 本工程安全文明施工治理目标为： 1、杜绝重伤、死亡、火灾、中毒、触电、机械设备、高处坠落事故的发生；因工轻伤率小于5?。 2、确保“安全文明

31、优良样板”工地。 3、确保总公司ci金奖。 三、组织机构 安全领导小组： 组长：李文喜 副组长：张永刚 组员：李仕杰、郑忠贵 四、安全治理 1、建立“安全嘉奖基金”制度和“安全保证金”制度。 “安全嘉奖基金”局部来自工程部，局部来自各违章罚款。用以嘉奖安全生产工作突出的工。 施工队伍在每次申请支付进度款时，工程部扣除肯定资金（10万元以下进度款扣除1000元，10万50万的扣除5000元，50万100万的扣除1万元，100万元以上的扣除2万元，200万元以上扣除5万元）作为下一阶段的“安全保证金”，若下阶段各项安全生产工作符合总包要求，下次申请工程进度款时予以返还，否则将该资金放入“安全嘉奖基

32、金”。进场时签订安全文明施工协议书予以明确。 2、建立一个“纵向究竟、横向到边”的安全生产责任制度，并每月进展考核。由工程经理、生产经理、安全总监、员工安康代表组成考评小组，对工程部各岗位人员，包括施工队伍治理人员进展考评，优良者颁发奖金；考核不合格者赐予惩罚，本公司人员罚金从工资或兑现奖金中扣除，施工队伍人员将从工程款中扣除放入“安全嘉奖基金”。用以鼓励每一位治理人员管安全的积极性，贯彻“管生产必需管安全”的原则。 3、安全教育制度。 1）工程开工前，由安全总监组织对工程治理人员的各治理岗位责任制度的教育会议，明确、熟识各治理岗位的安全生产责任，以便更好的履行。 2）新队伍、新工人进场时必需

33、在安全与环境治理部登记全部人员名单，包括性命、性别、年龄、工种、身份证号码、特种作业人员上岗证等；由综合办公室赐予办理工作卡。然后由安全部人员、主管工长、班组长等人负责对其进展三级安全教育，教育内容涵盖安全生产法律法规、公司及工程的各项规章制度、各工种的安全操作规程等。 3）各工种上岗前由主管工长负责对工人进展具体的安全技术交底，安全部门人员负责在场监视落实。 4）每天上岗前由班组长组织本班组人员进展班前安全教育活动，主管工长负责监视落实，安全部人员负责抽查。 5）每月月初组织一次全员性安全生产教育大会，着重对人员的安全生产意识以及本阶段的安全留意事项进展教育。 4、安全检查制度 1）主管工长

34、负责每日对本施工区域的安全隐患和本主管队伍的“三违”状况进展检查，负责下发整改通知单（包括安全、环境、质量）；安全与环境治理部人员每日负责对整个工地的安全隐患以及各类人员的安全生产责任履行状况进展检查，负责下发整改通知单（包括安全、环境）和各岗位人员安全生产责任履行状况考核表。【附：各岗位人员安全生产责任履行状况考核表，该表格作为月度考核的重要依据】。 2）每周五，由工程领导、安全部门组织各施工单位负责人、安全治理人员进展每周安全检查。检查完毕后召开每周安全生产例会，点评本周安全生产工作状况以及布置下周安全工作重点，下发整改通知单。检查状况作为各施工单位阶段安全生产工作考核，返还“安全保证金”

35、与否的依据。 3）每月底，由安全部门会同业主、监理的代表以及各施工单位负责人、安全治理人员进展月度安全生产大检查，检查完毕后召开月度安全生产工作点评会议，下发整改通知单。月度检查状况作为本阶段安全生产考核以及返还“安全保证金”与否的重要依据。 4）实行“班组联动制度”。在每个班组中选取23个自觉遵守安全生产纪律的人员作为每个班组的兼职安全治理人员(群众安全监视员)，这些人员负责本班组的安全防护、遵纪守法状况进展巡察，并几时向主管工长或者安全部门报告。对这些人员每月发放补贴200元，工程部与施工单位各出100元。从而提高每个班组的遵纪守法积极性。 5）对检查出的安全隐患，可以马上整改的立刻整改；

36、对无法马上整改的限期改正，按时整改的，每整改一条嘉奖整改负责人20元，不准时整改的罚款50元。用以提高整改安全隐患的积极性。 5、依法停工制度。当现场局部存在很大安全隐患，已无法保证施工安全的状况消失时，安全总监有权作出停工打算。 6、分包治理 1）每个分包队伍进场后签订安全生产协议书和安全生产责任承诺书，明确各自的安全生产职责，并将“安全保证金”制度相关内容记入协议书与承诺书中。 2）每个分包队伍之间签订穿插作业安全协议书，明确各拘束穿插作业当中各自担当的责任和义务。 3）每个分包队伍必需配备1名以上专职安全治理人员，该安全治理人员每天工作内容必需照实向总包安全与环境治理部报告，避开分包队伍

37、安排专职安全员做其他与安全治理无关之工作。 4）编制安全生产治理方法以及安全生产奖罚细则，做到安全生产治理及奖罚有法可依。 5）分包队伍必需按总包要求按时派人参与总包安全生产例会、每周和每月的安全大检查。 7、工人治理 1）新队伍、新工人进场时必需在安全与环境治理部登记全部人员名单，包括姓名、性别、年龄、工种、身份证号码、特种作业人员上岗证等，对每个人都必需登记存档。 2）推行平安卡制度，卡上存储工人的一切信息，无平安卡者严禁进场。每次违章将记录入卡内，同样的严峻违章到达3次以上，一般违章5次以上将被逐出本工地，不得再录用。 3）每个进场单位必需跟本单位每个工人签订劳动合同，以免以后发生劳务工

38、资纠纷。 4）工人工资由总包工程部负责每月发放，施工单位每月月底将工人工资表（现场负责人签字并加盖公章）上报总包部，由总包部将工资从进度款中扣除直接发放至工人手中，避开拖欠工人工资的状况发生。 5）工地外面为东莞大道以及鸿福东路，均是车辆极度繁忙的道路，为预防发生交通事故，聘请东城区交通部门人员来工地宣讲交通安全学问，让广阔工人了解如何遵守交通规章，避开交通事故的发生。 8、工人生活区治理 1）每个施工队伍进场后将工人名单交工程劳资治理员处，由劳资治理员负责安排住宿，必需确保每个房间住满人前方可安排进其次间房间，劳资治理员登记每个房间人员名单。 2）每个房间确定卫生责任人、消防责任人、每天值日

39、人员安排表。 3）每个施工队伍负责自身门前卫生，实行门前三包；公共区域轮番清扫卫生。 4）食堂前卫生由食堂工作人员负责。 5）卫生间、浴室每天安排专人定时清扫冲洗。 6）宿舍内严禁私自拉接电线以及使用充电器、风扇之外的电器。 7）宿舍内严禁生火取温和使用煤气炉、煤球灶等。 五、安全技术监视治理 1、施工安全技术措施： 1）加强作业工人的安全生产教育，包括三级教育、安全技术交底、操作规程教育、班前活动教育等一样都不能少。 2）多孔同时开挖施工时，应实行间隔开挖的方法；相邻的桩不能同时挖孔，必需待相邻桩孔浇灌完混凝土之后才能开挖，以保证土壁稳定。 3）配足孔上与孔下的通讯设备，确保孔上下的通讯畅通

40、。 4）上下井必需有牢靠安全保障措施，应采纳钢爬梯上下井，严禁乘坐吊桶上下。 5）孔壁附着物（包括不到孔底的钢筋笼、串筒、钢爬梯、水管风管等）必需确保固定牢靠。 6）若挖孔过程中遇到坚硬岩石，需爆破时采纳对四周不产生振动的静压爆破，避开空洞四周因振动而发生塌方。 7）当发生涌水、涌沙、塌方等状况时，孔内人员应停顿作业，等技术人员作出解决方案前方能恢复施工。 8）严格实行旁站制度，严密监视孔内及四周环境的一切变化，发生特别状况能快速作出反响。 通过严格执行以上安全技术措施，能保证顺当、安全的完成。 本阶段应完成载体桩施工组织设计方案、临时用电专项施工方案等专项施工方案。 2、主体阶段 本阶段的安全治理重点为防止高支模坍塌、爬升式脚手架坍塌及其他因脚手架而发生的事故、预防高处坠落事故和物体打击事故。 1）模板支撑体系搭设人员必需持架子工上岗证。 2）所用材料必需经过检验检测合格方予以进场，进场后经材料部门与安全部门验收合格方可投入使用。