医院院感科室自查报告.docx
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1、医院院感科室自查报告篇一:医院感染工作管理自查报告 仁爱医院医院感染管理工作自查报告 东昌府区卫生局: 根据卫生局有关医院感染工作规范和要求,我们在全院范围内开展自查工作,以医院感染管理的重点部门和重点科室为自查重点,实行边自查、边整改,力求做到全面自查,不留死角,全力创建良好的就医环境,维护正常的医疗秩序,为患者供应优质、平安、便捷、价廉的医疗服务。现将此次我院医院感染管理工作自查状况汇报如下: 一、自查结果: 医院感染工作的目的在于有效预防和限制医院感染,提高医疗质量,保证医疗平安。我院医院感染管理工作,主要措施和已做到位的工作如下: 1.成立了医院医院感染管理小组,全面负责全院的医院感染
2、监控管理工作,明确了各科室医院感染管理负责人。 2.医院感染管理小组负责以下工作:制定医院感染监控安排、制度和监控措施及医院感染在职培训工作,组织落实医院感染监控措施,定期在全院范围内进行医院感染监测。完善了每月一次的感控监测以及各科室感控检查的登记。 3.加强对重点部门、重点科室,如:治疗室、注射室、换药室、产房、手术室、检验科等部门、科室的感染监控、质评、漏报追查工作。 4.严格根据消毒、灭菌操作规范,对各种物品进行消毒、灭菌。 并仔细定期开展消毒、灭菌效果监测工作,督促相关科室做好消毒液更换、紫外线灯管擦拭、紫外线消毒等工作的登记、记录工作,收集好相应的痕迹资料。 5.根据医疗废物处置规
3、范,与市医疗垃圾管理处签订了相关协议,确保我院医疗废物处理流程规范到位。 6.抓好法定传染病疫情报告、管理工作,由专人负责收集中华人民共和国传染病报告卡。 通过以上工作,全院未发生一例医院感染事务。 二、我院医院感染管理工作存在的主要问题和缘由分析: 1.医院感染病例监测方面,病例报告少,对医院感染登记表填写不重视。确诊的医院感染临床没有针对性处置及记录。 缘由分析:医院感染管理专职人员未经专业培训,临床医生对医院感染相识不足。 2.细菌培育标本送检率低,导致抗菌药物出现乱用、滥用。 缘由分析:检验科人员过少,没有专职微生物人员;临床医生对细菌培育和药敏试验检查相识不足。 三、医院感染管理下步
4、工作安排及整改措施: 1.医院感染管理委员会进一步搞好以下工作:制定医院感染监控安排、制度和监控措施及医院感染在职培训工作,组织落实医院感染监控措施,定期在全院范围内进行医院感染监测。完善每月一次的感控监测以及各科室感控检查的登记。 2.进一步加强对重点部门、重点科室,如:治疗室、注射室、换 药室、产房、手术室、检验科等部门、科室的感染监控、质评、漏报追查工作。 3.进一步严格根据消毒、灭菌操作规范,对各种物品进行消毒、灭菌。并仔细定期开展消毒、灭菌效果监测工作,督促相关科室做好消毒液更换、紫外线灯管更换、紫外线消毒等工作的登记、记录工作,进一步收集好相应的文字资料。 4.进一步根据医疗废物处
5、置规范,抓好医疗废物处置工作。 5.进一步抓好好法定传染病疫情监控、报告工作,完善责任追究制度,确保漏报率为零。 6. 进一步抓好宣扬教化、培训工作,尤其是医院感染的基础学问及手卫生学问。 医院感染管理是医疗质量、医疗平安管理的重要组成部分, 把医院感染限制作为医疗工作的重点,我院将按卫生部的各项有关制度仔细落实各项医院感染限制措施,的确保障医疗质量和医疗平安。 聊城仁爱医院 2022-8-13 篇二:医院感染自查自纠报告(1) 医院感染管理自查自纠总结 依据卫生局开展感染管理专项检查精神,进一步加强医院感染管理,增加医院感染防控实力,保障人民群众的健康。院领导高度重视,院长亲自组织,抓好落实
6、,从建立组织,完善制度,职责,到一线督察,有重点,有部位,有措施,全面规范科学的开展了院内感染管理,于2022年3月对我院医院感染工作进行了自查,现将自查结果汇报如下: 一、医院感染组织机构 1、领导挂帅,一把手亲自抓,分管院长详细抓。成立了医院感染管理委员会,医院感染管理小组,领导重视、机构建全、职责明确、分工负责,每季度召开专项工作会议,每月下科室进行检查督促医院感染工作,日常随时深化科室进行监督检查,由于领导重视,各级职责明确,运转良好。 2、医院感染管理小组负责日常医院感染工作。 3、常常查看病历,做好医院感染病例漏报检查工作。 4、制定和执行医院感染管理各项规章制度,如:消毒隔离制度
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