存货管理现状及存在问题分析.pdf
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1、中小企业存货管理现状及存在问题分析 1.1 中小企业存货管理现状 改革开放以来,随着我国经济的不断发展,企业的实力也有所增强。对中小企业而言,存货管理的水平也有了显著的提高。这主要可以从三个方面看出来,一是中小企业存货管理的理念有了很大的提高,经济实力的增长,特别是与外界先进企业交流的增加,使得中小企业对存货管理的理念有了很大的提高,企业管理者认识到了存货管理对企业发展和控制成本的重要作用,推动着企业不断在存货管理方面增加投入;二是,中小企业的存货管理模式有了很大提高,现代化的库存管理模式得到了一定程度的应用,例如联合存货管理模式(Joint Managed Inventory,JMI)、供应
2、商管理库存模式(Vendor Managed Inventory,VMI)、(Collaborative Planning Forecasting&Replenishment,CPFR)协同式供应链存货管理模式等等,部分企业也开始采取外包的方式来处理存货,这些都是理念革新的重要进步;三是,中小企业存货管理的效率有了很大提高,通过管理理念以及管理模式的改进,中小企业的存货管理效率有了很大的提高,企业在存货管理上的成本得到了很大程度的压缩,增加了企业的效益。1.2 中小企业存货管理存在的主要问题 整体而言,当前中小企业存货管理存在的主要问题表现在以下几个具体方面:1.2.1 存货结构分布不合理 就
3、当前中小企业存货管理来看,由于近期企业生产的除湿干燥系列的机械在全国范围内具有比较好的销售优势,因此企业存货中除湿干燥系列的机械所占的整体比重比较大,相对应的生产该机械所学的匹配零件、原材料的储备也比较的充足。与之相应的,振动筛系列机械由于一直以来在销售市场上并没有打开局面,因此经企业领导决定在日常存货管理中尽量降低该类产品成品以及原材料的库存占用量,减少进货量,从而影响了正常生产经营所需要的合理存货储备量。这种在库存的整体结构分布上的不合理导致了企业整体在本年开年之初就损失了好几笔订单,是当前企业存货管理中存在的需要解决的第一点突出性的问题,也是该企业的领导阶层已经初步认识到的问题。1.2.
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