设备部组织架构及岗位职责说明.pdf
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1、目录 第一部分 部门组织架构 第二部分 岗位设计及人员编制 第三部分 部门主要职能描述 第四部分 设备各岗位职能描述 设备主管职能描述 设备工程师职能描述 设备技术员职能描述 设备技术员学徒职能描述 第一部分 部门组织架构 第二部分 岗位设计及人员编制 设备部岗位设计及人员编制 组织 职位名称 人员编制 备注 设备部 设备部主管 1 空缺 设备部工程师 2 空缺 设备部技术员 6 空缺 4 人 设备部技术员学徒 4 空缺 设备部文员 1 空缺 总计 14 在职人数 2 空缺 12 人 第三部分 设备部主要职能描述 设备部职能描述 设备工程师 设备工程师 设备部主管 设备部学徒设备技术员吧 设备
2、技术员吧 设备技术员吧 设备部学徒吧 设备部文员 设备部学徒 设备技术员吧 设备技术员吧 设备技术员吧 设备部学徒吧 部门主要职责 1、成本控制:在确保完成机台保养维护的同时,利用自动化(Automation)不断降低制造、力等成本,实现企业利润最大化;2、设备、设施管理:落实、执行集团公司生产设备管理制度,设备操作规程,建立、健全与生产关的各项生产设备管理规程,且制定年预防性设备维修保养计划,并组织实施;3、产品质量实现:根据公司目标计划,合理调试机台,确保按质按量提供客户所需要的产品;4、安全生产:制定本厂生产安全与消防安全管理制度,生产安全与消防安全设备、设施操作规程的制定、落实与考核;
3、5、现场 7S:组织设备人员 7S 管理,确保维修现场和办公地点干净整洁;6、部门建设:负责部门内部人员选拔、任用、培训及绩效管理。7、本厂领导交办的其他工作。第四部分 职位说明书 设备主管职能描述 一、基本信息 职位名称 设备主管 所在部门 精密合金事业部 所在课室 无 直接上司 经理 职位级别 主管 职位编号 二、主要职责描述 1、设备标准建立:建立和完善公司各类设备的 SOP、文档、设备技术标准,参与设备安全操作规程的制定、监督设备管理制度和设备安全操作规程执行、考核生产单位设备使用和管理.2、采购管理:结合生产计划、组织开展设备、工具、配件等采购申请工作,确保生产所需的设备正常生产;3
4、、成本控制:在确保完成设备保养维护的同时,利用自动化(Automation)不断降低制造、人力等成本;同时有效控制仓库库存、减少呆滞库存;实现企业利润最大化;4、产品实现:根据公司目标计划,合理安排人员调试机台,确保按质按量提供客户所需要的产品;5、安全生产:组织本厂生产安全、消防安全、环保和设备管理定期或不定期的检查评比,协调、配合有关部门对本厂生产安全、消防安全、环保以及设备管理工作监督、检查、指导;6、现场 7S:组织设备人员 7S 管理,确保维修现场和办公地点干净整洁;7、问题改善与纠正预防:对本公司设备的维修问题进行收集、整理、分析,组织召集相关部门进行整改,直到问题关闭,并及时制订
5、纠正预防措施和设备维修率降低计划;8、供应商评审:负责供应商品质评审、辅导、支持;9、设备仪器管理:负责本公司本厂的设备技术改造,大修计划;制定和实施本厂设备设施维护保养计划。10、部门建设:负责部门内部人员选拔、任用、培训及绩效管理。三、岗位 KPI(2-8项)1、设备故障率 2、维修效率 3、呆滞库存 4、维修成本 5、工伤 6、设备的改善方案制定与实施 四、管理范围(直接下属情况)职位名称 在职人数 设备工程师 0 人 设备技术员 2 人 设备部学徒 0 人 设备部文员 0 人 五、任职资格要求 A 学历及专业要求 学历及专业 大专 资格证要求 暂无要求 B 工作经验要求 工作年限要求
6、6 年以上 专业/行业经验 从事设备管理工作 6 年以上,并且担任设备主管职位 2 年以上。C 专业技能要求 专业技能 具备生产设备管理知识,熟悉大型设备类型的生产模式,设备安全事故处理能力.沟通能力 能够很好的处理公司内外部关系,促成相互理解,获得支持与配合的能力;有意识地搭建沟通平台,对内确保沟通渠道的顺畅。分析与解决问题的能力 能根据公司相关规定及工艺标准,通过统计分析等手段,及时发现设备上所存在的问题,如生产质量、生产效率、生产安全等,并能合理组织本部门资源按照相关规定结合自己的经验进行解决。领导力 能准确制定部门目标,知人善用,合理分工,培育并激励下属,并促成部属个人价值与部门目标共
7、同实现。写作能力 具有优秀的写作能力,能够编写相关的规章制度及产品作业标准文件 D 特殊要求 计算机水平 能使用办公软件 年龄要求 25-35岁 外语水平 暂无要求 性别要求 不限 六、日常工作任务清单 序号 工作内容 发生频率 类别 权限 承办 审核 决策 保养维护计划安排 1 次/周 A 现场维修指导与巡查 每天 A 现场生产协调及采购进度追踪 每天 A 生产异常处理 每天 B 设备自动化持续改善 经常 B 每天早晚主持会议 每天 B 设备外发维修处理 不定 B 设备日报确认 每天 C 每月维修成本报告 每月 B 参加公司各项会议 不定 B 设备班长职位说明书 一、基本信息 职位名称 设备
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- 设备 组织 架构 岗位职责 说明
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