2023年【精品】如何打造高绩效团队-文库..pdf

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1、 如 何 打 造 高 绩 效 团 队-百 度 文 库.资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除 资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除2 课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 8.0学分！得分:73 学习课程：如何打造高绩效团队 单选题 1.SMART 原则，作为制定目标的黄金原则，R是指 回答：正确 1.A 可接受性 2.B 明确性 3.C 实际性 4.D 时限性 2.SMART 原则，作为制定目标的黄金原则，S 是指 回答：正确 1.A 可接受性 2.B 明确性 3.C 实际性 4.D 时限性 3.以下关于团队角色说法不正确的是 回答

2、：错误 1.A 没有协调者的团队领导力会削弱 2.B 没有实干者的团队显得比较乱 3.C 没有监督者的团队会大起大落 4.D 没有协调者的团队领导力会加强 4.关于沟通的说法正确的是 回答：正确 1.A 沟通是团队最大的隐患 2.B 授权式沟通是双向的 3.C 规模越大团队沟通越容易 总 体 进 度 课前自评 学习课程 查看考试结果 360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告 学 习 笔 记 黄金原则是指回答正确可接受性明确性实际性时限性原则作为制定目标的黄金原则是指回答正确可接受性明确性实际 乱没有监督者的团队会大起大落没有协调者的团队领导力会加强关于沟通的说法正确的是回答正确沟通是团

3、队最大的 报告学习笔记资料内容仅供您学习参考如有不当之处请联系改正或者删除资料内容仅供您学习参考如有不当之处请联资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除 资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除3 4.D 命令式沟通是双向的 5.积极聆听的技巧不包括 回答：正确 1.A 问封闭式的问题 2.B 保持沉默 3.C 重复对方的话 4.D 说出我的理解 6.在处理团队冲突时，当冲突带来的损失大于解决问题所带来的利益时，我们应采取 回答：错误 1.A 合作策略 2.B 妥协策略 3.C 回避策略 4.D 竞争策略 7.与个人决策相比，以下选项属于群体决策优势的是 回答：

4、错误 1.A 决策速度快 2.B 决策准确性较好 3.C 创造性较高 4.D 以上都不是 8.高绩效团队的 Perform 特征中，M是指 回答：正确 1.A 关系和沟通 2.B 士气 3.C 最佳生产力 4.D 认可和赞美 9.高绩效团队的 Perform 特征中，O是指 回答：正确 1.A 关系和沟通 2.B 士气 黄金原则是指回答正确可接受性明确性实际性时限性原则作为制定目标的黄金原则是指回答正确可接受性明确性实际 乱没有监督者的团队会大起大落没有协调者的团队领导力会加强关于沟通的说法正确的是回答正确沟通是团队最大的 报告学习笔记资料内容仅供您学习参考如有不当之处请联系改正或者删除资料内

5、容仅供您学习参考如有不当之处请联资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除 资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除4 3.C 最佳生产力 4.D 认可和赞美 10.在处理团队冲突时，当双方能找到互惠的解决方案，而不需要任何人做出让步时，我们应采取 回答：正确 1.A 妥协策略 2.B 合作策略 3.C 回避策略 4.D 迁就策略 11.高绩效团队的 Perform 特征中，R是指 回答：正确 1.A 关系和沟通 2.B 士气 3.C 最佳生产力 4.D 了解和接受 12.容易阻碍变革的是哪一种团队角色 回答：正确 1.A 协调者 2.B 信息者 3.C 实干者

6、4.D 监督者 13.从群体向团队的过渡中，第二阶段是 回答：错误 1.A 从伪团队发展到真正团队 2.B 从真正团队发展到高效团队 3.C 从潜在团队发展到伪团队 4.D 从伪团队发展到潜在团队 14.团队要顺利渡过第三个阶段，最主要是 回答：正确 1.A 形成团队内部结构框架 黄金原则是指回答正确可接受性明确性实际性时限性原则作为制定目标的黄金原则是指回答正确可接受性明确性实际 乱没有监督者的团队会大起大落没有协调者的团队领导力会加强关于沟通的说法正确的是回答正确沟通是团队最大的 报告学习笔记资料内容仅供您学习参考如有不当之处请联系改正或者删除资料内容仅供您学习参考如有不当之处请联资料内容

7、仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除 资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除5 2.B 建立团队与外界的初步联系 3.C 形成团队的文化和氛围 4.D 以上都不是 15.在团队角色中以合作性非常强，信守“和为贵”为典型特征的是 回答：正确 1.A 信息者 2.B 协调者 3.C 凝聚者 4.D 技术专家 黄金原则是指回答正确可接受性明确性实际性时限性原则作为制定目标的黄金原则是指回答正确可接受性明确性实际 乱没有监督者的团队会大起大落没有协调者的团队领导力会加强关于沟通的说法正确的是回答正确沟通是团队最大的 报告学习笔记资料内容仅供您学习参考如有不当之处请联系改正或者删除资料内容仅供您学习参考如有不当之处请联