如何做好产品说明.pdf
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1、如何做好产品说明 您熟悉如何将产品的特性转换成特殊利益的技巧后,基本上您已能把握住解说产品的关键点。成功的产品说明技巧,能让客户认识他的问题,同时认同您提供的产品或服务能解决他的问题或满足他的需求。什么是产品说明 一般而言,正式的产品说明是指销售人员完成事实调查后,向潜在客户说明他提供的产品及服务能带给潜在客户何种利益,期望客户能购买。您从上一个专题中已知道如何把产品的特性,转换成对客户别具意义的特殊利益,只有特殊利益才能打动客户,让客户产生 想要 的欲望;没有想要的欲望产生,就不会有购买的行为发生。产品说明就是您有系统地透过一连串需求确认、特性、优点及特殊利益的陈述,引起客户产生购买的欲望。
2、1、产品说明的目的 提醒客户对现状问题点的重视。让客户了解能获得那些改善。让客户产生想要的欲望。让客户认同您的产品或服务,能解决他的问题及满足它的需求。2、成功产品说明的特征 能毫无遗漏地说出您对客户解决问题及现状改善的效果。能让客户相信您能做到您所说的。让客户感受到您的热诚,并愿意站在客户的立场,帮助客户解决问题。产品说明的技巧 1、产品说明的二个原则 成功的产品介绍,要把握住下列二个原则:原则 1:遵循 特性 优点 特殊利益 的陈述原则。原则 2:遵循 指出问题或指出改善现状提供解决问题的对策或改善现状的对策描绘客户采用后的利益 的陈述顺序。2、产品说明的步骤:步骤:开场白 需掌握技巧:问
3、候;感谢聆听及相关人员对调查的协助;引起注意及兴趣。步骤:依调查的资料,陈述客户目前的状况,指出客户目前期望解决的问题点或期望得到满足的需求。需掌握技巧:用闭锁式询问,确认客户的问题点及期望改善点。步骤:以客户对各项需求的关心度,有重点的介绍产品的特性优点特殊利益。需掌握技巧:产品特性转换成特殊利益的技巧。步骤:预先化解异议,如从客户方面、竞争者方面可能造成的异议。需掌握技巧:预先异议的处理技巧。步骤:异议处理。需掌握技巧:异议处理技巧。步骤:要求订单。需掌握技巧:缔结的技巧。3、其它注意点 维持良好的产品说明气氛;选择恰当的时机做产品说明;产品说明中不要逞能与客户辩论;预先想好销售商谈;运用
4、销售辅助物,如:投影片、幻灯片、产品名录、企业简介、对销售有帮助的报刊、杂志的报导及其它任何有助于销售的辅助物 三段论法 产品说明的三段论首先是陈述产品的事实状况,其次是对这些事实中具有的性质加 以解释说明,最后再加以阐述它的利益及带给客户的利益。熟悉这种介绍产品的三段论 法,能让您的产品说明变得非常有说明力。产品说明三段论法,看起来非常简单,实际上能把产品介绍得很成功的销售人员,都是经过长期的练习,才养成有效的三段式说明习惯。接下来,我们将把这三个步骤,逐一详细说明如下:1、事实陈述 所谓事实状况意指产品的原材料、设计、颜色、规格等,用眼睛能观察到的事实状 况,也可以说明产品的一些特征。产品
5、本身所有的事实状况或特征,不管您如何说明,都很难激起客户的购买欲望。例如当我们销售一把六角形手柄的槌子时,若我们对客户 说:这把槌子的手柄是六角形,因此是好的槌子 不错吧!请买一把!像这样只停留 在介绍产品的性质上是很难把产品销售出去的。2、解释说明 因此,为什么六角形手柄的槌子就好呢?这点您要详细地说明出来,经过解释说明的阐述后,构成产品的每个性质或特征,具有的意义或功能,就能很清楚的让客户了解。例如刚才六角形手柄槌子的例子,您能将手柄为六角形的特征转换成 因为手柄是六角形,握起来较牢 等等较有意义的话语。3、客户利益 接着的最后步骤,要说明利益这部份,也就是在我们向客户陈述了事实及解释-六
6、角形手槌,握得较牢后,接下来要强调究竟握得较牢会带给客户哪些利益?哪些好处?例如这个例子可强调握得较牢,客户订钉子能钉得较准,不会把钉子打歪,同时也较能使得上力,不易疲劳。以上就是三段论式的产品说明,或是利益的部份能和您在实战指南中发掘出来的潜在客户关心的利益点一致,您就能称为一位利益销售者,这是迈向顶尖销售员的唯一之路。三段论式的产品说明手法,有二个重点。一个是用三段论的说明方法,另一个是您 对产品知识要充分的了解。三段论手法的步骤,最初说明产品的性质及特性,接下来阐述及解说它的意义,最 后才诉说它的长处及优点,三个步骤是展开产品说明的大前提,因此能够列举说明愈多 产品特性的销售人员,愈能战
7、胜对手。销售重点是从产品知识引伸出来的,因此销售人 员平常就应该此产品的了解多下工夫,尽可能的更深入发掘、了解产品的性质。从上面的说明,我们可以得到一个结论,三段论手法的威力强的关键点有二个,一 个是 竞争力,即越是能够多列举产品特性的销售人员,越能战胜竞争者;另一个是 销售力,对第二步骤解释说明及第三步骤客户利益越是能巧妙地阐述者,越是具有销售力。演练三段论法时,您必须懂得运用三个连接词。例如在进入第一个步骤,提示了产品的性质及特性后,在进入第二步骤前,可用 因而 来接着说明产品性质的意义,最后再用 因此 或 也就是说 来阐述产品的优点及下结论。下图是三段论的示范例子,这些例子都很简单也很易
8、了解,在实际销售时较复杂,因此希望您能经常的练习,尽可能的多列举一些实例,逐项地引伸出第二步及第三步,这样必能增加您的说明力。成功导航:产品说明范例 业务员:陈处长、李科长,大家好。感谢处长及科长能将时间拨出来,同时要再次感谢处长及科长能协助我对贵企业配送车的使用现状做调查,让我能提出更适合贵企业的建议案。一辆好的配送车,能比同型货车增加百分之二十一的载货空间,并节省百分之三十的上下货时间。根据调查显示,贵企业目前配送的文具用品体积不大,但大小规格都不一致,并且客户多为一般企业,客户数量多且密集,是属少量多次进货的形态,一趟车平均要装载50 家客户,因此上下货的频率非常高,挑选费时,并常有误拿
9、的情形发生。如何正确、迅速地在配送车上拿取客户采购的商品,是提高效率的重点。这点是否处长及科长也能 同意?陈处长:对,如何迅速、正确地从配送车上拿出下一家客户要的东西是影响配送效 率的一个重要因素。业务员:另外,配送司机一天中大部份时间都在驾驶位上,因此驾驶位子的设置要 能舒适,这就是配送司机们一致的心声。李科长也提到,由于车子每天长时间在外行驶,车子的安全性,绝对不容忽视。的 确,一辆专业配送车的设计,正是要满足上面这些功能。本企业新推出的专业配送车,正是为满足客户对提高配送效率而专门开发设计 出来的。它除了比一般同型货车超出了百分之十五的空间外,并设计有可调整的陈放位 置,您可依您空间大小
10、的需要,调整出 0 到 200 个置物空间,最适合放置大小规格不一 致的配送物,同时能活动编号,依号码迅速取向配送物。贵企业目前因为受制于取货及 放置的不便,平均每趟只能配送 50 个客户,若使用此种型号的配送车,您可调整出 70个置物空间,经由左、右及后面活动门依编号迅速取出客户所要的东西。配送车的驾驶座,有如活动的办公室。驾驶室的位置调整装置能依驾驶人员的特殊 喜好,调整出最适合他的位置。座椅的舒适度,绝对胜过一般内勤职员的椅子,并且右 侧特别设置了一个自动抽取式架子,能让配送员书写报表及单据,使配送人员能感到企 业对他们的尊重。由于配送车在一些企业并非专任司机使用,而采取轮班制,因此,车
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