资产经营有限公司人事管理制度.pdf

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1、资产经营有限公司企业人事管理制度 第一章总则 第一条为适应建立现代企业制度的需要，建立一支素质较高、结构合理、精干高效、相对稳定的员工队伍，充分调动企业员工积极性、创造性，*资产经营有限公司（以下简称“资产经营公司”）根据和学校的相关法律、法规和政策，制定本制度。第二条本制度适用于人事关系归属*事业编制的资产经营公司所属企业员工及企业聘用的劳动合同制员工。第三条企业依照有关法律法规自主用人。学校事业编制人员的人事关系按“老人老办法、新人新办法”原则处理；企业聘用的劳动合同制员工按劳动合同法管理。第二章人员聘用 第四条企业管理人员和其他员工的聘任要严格按照学校组织人事管理权限和企业用工制度实行逐

2、级聘任。（一）资产经营公司政负责人由学校按有关规定和程序任免。(一)资产经营公司部门正副经理，以及资产经营公司所属全资企业的总经理（厂长）成员和派出到所控股、参股企业的总经理（厂长）成员（包括资产经营公司派出的董事、监事），由资产经营公司选拔、考核和聘任。（三）所属企业需要设立总工程师、总会计师、总经济师、总经理（厂长）助理的，报资产经营公司批准后，由企业聘任；企业财务主管人员按资产经营公司企业财务人员管理试行办法的有关规定和程序进行聘任。第五条企业其他员工的聘用，由各企业根据生产、经营的规模和发展的需要，按照科学合理、精简高效的原则设置岗位；根据岗位职责及任职条件要求，重点考核应聘人员的品德

3、、能力（技能）、学识和经验，择优聘用。第六条在企业工作的学校事业编制员工，可根据资产经营公司所属各企业人员录用条件，参加各企业的公开招聘，竞争上岗，以岗定薪，同工同酬。第七条劳动合同制员工按用工单位制定的招聘办法自行聘任。校的相关法律法规和政策制定本制度第二条本制度适用于人事关系归属事业编制的资产经营公司所属企业员工及企业办法原则处理企业聘用的劳动合同制员工按劳动合同法管理第二章人员聘用第四条企业管理人员和其他员工的聘任要任免一资产经营公司部门正副经理以及资产经营公司所属全资企业的总经理厂长成员和派出到所控股参股企业的总经第三章劳动合同 第八条对企业员工实行聘任制和合同制相结合的劳动用工制度。

4、企业应本着平等自愿的原则，在协商一致的基础上，与学校事业编制人员签订聘用合同，与从社会应聘到企业工作的合同制员工签订劳动合同。第九条合同双方必须严格执行已签订的劳动合同条款。合同双方任何一方终止、解除劳动合同必须按合同规定期限提前书面通知对方，到期方办理有关手续。但在试用期间因试用不合格解除合同及因违纪辞退解除合同除外。第十条拒聘人员及因合同终止、解除、企业破产等原因不被聘用的员工，在结清所有手续后与用人单位终止劳动关系；属学校事业编制的员工则按*人才交流工作规定（试行）处理。第十一条各企业应制订预案，防止和妥善处理劳动纠纷。发生劳动纠纷时各企业按和省、市、学校有关规定处理。第四章工资、福利与

5、保险 第十二条不断完善学校科技产业企业特点的工资分配制度。员工实发工资必须与企业效益和员工的贡献挂校的相关法律法规和政策制定本制度第二条本制度适用于人事关系归属事业编制的资产经营公司所属企业员工及企业办法原则处理企业聘用的劳动合同制员工按劳动合同法管理第二章人员聘用第四条企业管理人员和其他员工的聘任要任免一资产经营公司部门正副经理以及资产经营公司所属全资企业的总经理厂长成员和派出到所控股参股企业的总经钩，企业执行*资产经营有限公司企业工资总额控制试行办法。第十三条各企业制定的分配方案应体现“效率优先、兼顾公平”的原则，贯彻“鼓励先进、按绩取酬、多劳多得”的精神。员工工资在企业成本费用列支，企业

6、按规定返回学校代发的员工工资。第十四条各企业必须依照及学校有关规定，为企业全体员工办理养老、医疗等社会保险，具体实施细则由各企业参照及地方法律、法规制定。第五章员工考核与奖惩 第十五条资产经营公司组织各企业根据资产经营公司企业员工考核试行办法对员工的工作情况实行年度考核，每年进行一次。第十六条考核结果是员工续聘、解聘或者职务职称晋升、调整岗位及绩效工资上浮、下调的重要依据。考核结果上报学校人事处存入本人档案。第十七条劳动合同制员工年度考核被确定为不合格的，应不予以续聘。第十八条各企业对考核优秀的员工，按企业员校的相关法律法规和政策制定本制度第二条本制度适用于人事关系归属事业编制的资产经营公司所

7、属企业员工及企业办法原则处理企业聘用的劳动合同制员工按劳动合同法管理第二章人员聘用第四条企业管理人员和其他员工的聘任要任免一资产经营公司部门正副经理以及资产经营公司所属全资企业的总经理厂长成员和派出到所控股参股企业的总经工考核试行办法给予表彰和奖励。第六章职称评聘与人事代理 第十九条学校事业编制员工技术职务的评聘按学校有关规定办理。第二十条劳动合同制员工在企业聘用期内申请评审专业技术职称的，企业可委托*省有关人才服务机构按有关程序进行资格评审，由企业聘任。第二十一条鼓励企业委托省、市政府人事部门所属的人事代理机构为从社会招聘的专业技术、管理人员办理人事代理。第七章培训 第二十二条各企业应根据本

8、企业实际情况和需要建立和完善培训制度，有计划分期分批对员工进行培训。培训包括：各类学历进修；技术、技能培训；安全生产知识培训；消防安全知识培训等。第二十三条各企业中的技术工人应参加相关部门组织的技术工人等级培训，通过考试达到相应技术水平标准，由相关部门发给相应技术级别的等级证书，作为企业聘用的参校的相关法律法规和政策制定本制度第二条本制度适用于人事关系归属事业编制的资产经营公司所属企业员工及企业办法原则处理企业聘用的劳动合同制员工按劳动合同法管理第二章人员聘用第四条企业管理人员和其他员工的聘任要任免一资产经营公司部门正副经理以及资产经营公司所属全资企业的总经理厂长成员和派出到所控股参股企业的总

9、经考依据。第二十四条企业鼓励员工钻研业务技术，对经单位同意参加培训（研修）人员，成绩优秀者，企业可给予适当奖励。但未经单位和学校同意，参加校外组织的各类培训（研修），企业不予承认成绩或资格。第二十五条各企业对新聘用人员应当进行岗位培训，培训内容包括：企业情况介绍；企业各项规章制度及劳动纪律；岗位职责、业务技能等。第二十六条企业员工以“按需培训、学用一致、注重实效”为原则，参加学习和培训后的服务期及培训费用，各企业可根据自身情况，制定具体实施办法。第八章附则 第二十七条本制度由资产经营公司解释，未尽事宜按及学校有关规定执行。第二十八条本制度自发布之日起执行。资产经营有限公司招标管理办法 第一章总

10、则 校的相关法律法规和政策制定本制度第二条本制度适用于人事关系归属事业编制的资产经营公司所属企业员工及企业办法原则处理企业聘用的劳动合同制员工按劳动合同法管理第二章人员聘用第四条企业管理人员和其他员工的聘任要任免一资产经营公司部门正副经理以及资产经营公司所属全资企业的总经理厂长成员和派出到所控股参股企业的总经第一条为规范*资产经营有限公司（以下简称“资产经营公司”）招标行为，加强国有资产监督管理，根据招标投标法*招标投标管理办法，关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见精神，结合资产经营公司实际，制定本办法。第二条本办法适用资产经营公司本部及所属全资、控股企业（以下统称“企业”

11、）的货物采购、工程建设和服务的招标管理，参股企业参照执行。第三条企业使用财政资金进行货物采购、工程建设和服务的招标管理，按相关法律、法规或*相关规定执行。第二章机构和职责 第四条企业成立招标工作领导小组。领导小组由企业正职负责人任组长，由经营班子成员、相关部门负责人组成。领导小组负责研究决定企业招标工作的重大事项。第五条对不具备招标能力的企业，其招标活动可委托拥有相关资质的公司代理完成。第三章招标范围和程序 校的相关法律法规和政策制定本制度第二条本制度适用于人事关系归属事业编制的资产经营公司所属企业员工及企业办法原则处理企业聘用的劳动合同制员工按劳动合同法管理第二章人员聘用第四条企业管理人员和

12、其他员工的聘任要任免一资产经营公司部门正副经理以及资产经营公司所属全资企业的总经理厂长成员和派出到所控股参股企业的总经第六条货物采购、工程建设和服务等项目符合以下范围及规模标准的，原则上应进行公开招标:（一）货物采购：包括原材料、燃料、设备、产品等各种形态和种类的物品，批量价值或单项价值在 10 万元人民币（含 10 万元）以上的；（二）工程建设：包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮等，单项合同预算价在8 万元人民币（含 8 万元）以上的；（三）服务：包括勘察、设计、咨询、监理、物业管理等服务单项合同（或协议）预算价在 10 万元人民币（含 10万元）以上的。法律、行政法规和

13、教育部、*省、*市及*对招标项目的范围、标准另有规定的，依照其规定执行。第七条符合第六条公开招标范围，但企业使用自有资金的，且校办企业中有企业具有相关资质、可以提供招标项目的，可经企业董事会审批，免予招标采用谈判等方式委托校办企业提供。免予招标的工程项目仅限于学校可以自行组织招标的设计、监理、施工和网络信息系统等项目，具体范围、标准参照*招标中心制定的相关文件。校的相关法律法规和政策制定本制度第二条本制度适用于人事关系归属事业编制的资产经营公司所属企业员工及企业办法原则处理企业聘用的劳动合同制员工按劳动合同法管理第二章人员聘用第四条企业管理人员和其他员工的聘任要任免一资产经营公司部门正副经理以

14、及资产经营公司所属全资企业的总经理厂长成员和派出到所控股参股企业的总经第八条合同金额不超过 50 万元的招标项目，由企业招标工作领导小组、企业总经理办公会审批；合同金额超过 50万元的招标项目，由企业招标工作领导小组、企业总经理办公会审议，由 3 个以上专家或聘请有资质的第三方机构作专业评估论证，由企业董事会审批，并向股东报备。第四章监督检查 第九条企业招标工作接受资产经营公司纪委、企业监事会和群众监督。第十条自主招标的企业应切实加强反腐倡廉建设，建立健全内部控制制度，明确招标活动的决策和执行程序，建立相互监督、相互制约的工作机制。第十一条任何单位和个人均有权对企业招标活动中的违法违规行为进行

15、投诉、检举和控告，有关部门应及时受理。第十二条参与企业招标活动的单位和工作人员必须遵守的法律、法规。对滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊者，将依法给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。第五章附则 校的相关法律法规和政策制定本制度第二条本制度适用于人事关系归属事业编制的资产经营公司所属企业员工及企业办法原则处理企业聘用的劳动合同制员工按劳动合同法管理第二章人员聘用第四条企业管理人员和其他员工的聘任要任免一资产经营公司部门正副经理以及资产经营公司所属全资企业的总经理厂长成员和派出到所控股参股企业的总经第十三条本办法由资产经营公司负责解释。第十四条本办法自*年*月 1 日起施行。校的相关法律法规和政策制定本制度第二条本制度适用于人事关系归属事业编制的资产经营公司所属企业员工及企业办法原则处理企业聘用的劳动合同制员工按劳动合同法管理第二章人员聘用第四条企业管理人员和其他员工的聘任要任免一资产经营公司部门正副经理以及资产经营公司所属全资企业的总经理厂长成员和派出到所控股参股企业的总经