通用能力素质模型.pdf
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1、通用能力素质模型 一、世界 500 强能力素质模型 同过对目前国际 500 强企业员工能力素质分析与总结,共形成十六项通用能力,可以分为三个方面:分析判断、人际交往、工作态度,每个方面的能力又可细分如下:1.分析判断 1.1.分析能力 1.2.市场敏感度 1.3.创造能力 1.4.清晰的目的性 1.5.学习能力 1.6.结构化的思维能力 2.人际交往 2.1.领导力 2.2.沟通影响力 2.3.团队合作能力 2.4.客户服务能力 3.工作态度 3.1.开拓能力 3.2.诚信正直 3.3.职业化的行为 3.4.高效的工作能力 3.5.计划与自我管理能力 3.6.充满工作激情 二、能力素质模型描述
2、 1.分析判断 分析能力 能力素质 具备此能力所表现的行为 不充分具备此能力所表现的行为 分析能力:面对复杂困难的环境能够做出准确客观的评估。分析问题的时候能够参照来自于不同渠道的数据和资源,避免片面的看法;对任何事情都懂得分析什么是表面的现象,什么是影响其本质的关键因素;在面对巨大压力的情况下(争吵、重要事务发生误差)仍然能够避免过于情绪化地解决问题,仍然能够冷静地做出决定;分析任何问题都会先 分析问题不能找到很多的信息来源;容易受到表面现象的影响而草率地做出决定;在面对压力的时候,可能情绪化地处理问题,或任由感情妨碍自己做出合理的经营决策;可能采用非常系统化的方式解决问题,但是会迷失在大堆
3、的数据中,无法寻找数据规律得出本质性的决定;做出一些模糊的、界定寻找证据,然后在此基础之上给出结论;不明晰的决定;在这个方面可能问及的问题包括(面试官一般将这些问题结合求职者个人情况进行提问,并在求职者回答的基础上进行深度探讨,直到充分了解求职者的相关行为表现为止):Tell me about a complex situation which you have had to analyze and assess.请给出一个事例,表明你在面队情况非常复杂的局面的时候是如何分析和评估的。When you have been faced with conflicting information a
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