员工招聘、筛选与录用培训.ppt
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1、LOGO员工招聘、工招聘、筛选与与录用培用培训员工招聘、工招聘、筛选与与录用培用培训讲师:谭小琥小琥Company LContents第一节第一节 录用录用第二节第二节 接纳新员工接纳新员工Company L第一节第一节 录用录用v一、员工录用决策注意的事项一、员工录用决策注意的事项v二、协商待遇条件二、协商待遇条件v三、通知应聘者三、通知应聘者v四、签订劳动合同四、签订劳动合同Company L一、员工录用决策注意的事项一、员工录用决策注意的事项 1 1、对胜任能力进行系统化的评估和比较、对胜任能力进行系统化的评估和比较 2 2、录用标准不要设得太高、录用标准不要设得太高 3 3、要尽快做出
2、决定、要尽快做出决定 4 4、避免、避免“外部游说外部游说”活动的影响活动的影响 5 5、要留有备选人名单、要留有备选人名单Company L二、协商待遇条件二、协商待遇条件Company L三、通知应聘者三、通知应聘者 录用通知录用通知 谢辞通知谢辞通知 Company L录用通知录用通知 先生先生/女士:女士:上周五与您的会面是很愉快的。我们现在很高兴通知您,我们上周五与您的会面是很愉快的。我们现在很高兴通知您,我们企业向您提供企业向您提供 职位。职位。接受该职位的工作意味着您完成下列的工作指责接受该职位的工作意味着您完成下列的工作指责 ,您的工资按照我们商谈的结果支付。您的工资按照我们商
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- 关 键 词:
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