团体保险业务管理办法(1).ppt
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1、团体保险业务管理办法总公司业务管理部2010年9月一般规定一般规定1235业务管理流程业务管理流程流程管理要求流程管理要求一般规定一般规定1业务管理流程业务管理流程2流程管理要求流程管理要求31.1.团险业务管理组织架构分为三级团险业务管理组织架构分为三级总公司公司分公司分公司地市机构地市机构总公司总公司具体职能部门为业务管理部,主要负责:1制度、管理办法的制定、贯彻和落实;2业务流程的设计、创新和运作要求规定;3团险系统功能的需求和完善;4对分公司相关系列人员的培训、指导、检查和考核,定 期对分公司的指导、监督、管理和考核;5单证设计和发放;6各种业务案件审批和问题发起;7业务人员操作权限授
2、予和管理、业务风险监控。分公司分公司具体职能部门为营运管理部,主要负责:1落实总公司各项制度和管理办法,制定实施细则;2按流程要求进行操作,规范、指导机构人员处理,提出优化意见;3对所属机构人员进行培训、指导、监督和考核;4对团险业务进行分析和检查;5单证接受和发放、档案保管;6业务权限内业务处理、调查和问题件处理等工作;7本省定点医院、鉴定机构的管理和维护。地市机构地市机构具体岗位有单证管理、契约、保全和理赔岗,主要负责:1各项制度,规则和细则执行和落实;2按流程要求进行业务受理、问题处理等业务开展;3对本机构团险业务员进行业务培训,指导和管理;4接受、发放和核销单证,档案收集整理和上传;5
3、对本机构团险业务管理和分析;6协调与合作单位的关系。2.2.业务处理要求业务处理要求p地市机构负责业务受理、契约录入、理赔立案等;p分公司负责协助管理、保全录入、理赔调查管理、理赔审核等;p总公司对契约、保全和理赔进行集中业务审批。p根据业务发展需要,后期将保单打印、核保、保全和理赔审批逐步放开到分公司进行处理。3.3.各级机构岗位设置各级机构岗位设置按照三级组织和三条业务线设置相应岗位进行业务处理:p总公司业务管理部分别设置四个功能科室;p分公司营运管理部设置单证管理、契约管理、核保管理、保全管理、理赔管理和档案及影像管理岗位;p地方机构设置单证、契约、保全和理赔等岗位管理人员。一般规定一般
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