河流海岸线整治项目施工组织设计学士学位论文.doc
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1、山东黄河工程集团有限公司 滨州北海经济开发区潮河海岸线整治项目施工组织设计滨 州 北 海 经 济 开 发 区潮河海岸线整治项目施 工 组 织 设 计 编 制: 审 核: 技术负责人: 二零一五年九月廿六日 目录 目录.1 第一章 施工组织设计总说明.2 第二章 工程概述.4 第三章 总体施工方案及主要施工方法.13 第四章 总体施工进度计划.28 第五章 劳动力安排情况描述.31 第六章 资金需求计划及保证措施.32 第七章 质量保证措施.33 第八章 冬季施工保证措施.40 第九章 确保安全生产的技术组织措施.42 第十章 工期保证措施.46 第十一章 环境保护措施.50 第十二章 文明施工
2、措施.52 施工横道图.56 施工总平面布置图.57第一章 施工组织设计总说明滨州北海经济开发区潮河海岸线整治项目经公开招标,我公司取得了施工资格。通过仔细研究图纸及招标文件要求,并多次查勘现场,结合我们自身的施工能力和管理水平,我们细化了施工组织设计方案。同时本着如何缩短工期,提高工程质量,降低成本的原则,组织有关人员精心进行了实施性施工组织设计的编制工作。我单位有充分的信心和能力在本工程施工中完全按业主要求,优质、高效、按期完成规定的全部工程任务。本着“诚信务实、优质高效”的原则,发挥我们在技术、管理上的优势,以完善的组织管理机构,科学的管理方法,严格的岗位责任制,实事求是的工作作风,全力
3、以赴做好各项工作,确保在合同工期内优质、高效完成本工程项目。一、编制依据1. 滨州北海经济开发区潮河海岸线整治项目施工招标文件。2. 滨州北海经济开发区潮河海岸线整治项目施工图设计文件。3. 滨州北海经济开发区潮河海岸线整治项目施工招标评标定标方法。4. 滨州北海经济开发区潮河海岸线整治项目工程量清单。5. 我司现有人力、物力、财力资源及历年来我司承建过的同类型同规格的工程施工经验与管理水平。6. 国家、水利部、建设部、我省市现行的有效的标准、规范。(1)港口与航道护岸工程设计与施工规范(JTJ 300-2000);(2) 堤防工程设计规范(GB50286-2013);(3) 水运工程土工合成
4、材料应用技术规范(JTJ239-2005);(4) 建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002);(5) 水运工程混凝土施工规范(JTS202-2011);(6) 砌体工程施工及验收规范(GB50203-2011);(7) 浆砌石坝施工技术规定(试行)(SD120-84);(8) 水运工程质量检验标准(JTS257-2008)(9) 水运工程测量规范JTS131-2012(10)水运工程施工安全防护技术规范JTS205-1-2008(9) 其余未说明的请参照现行有关施工技术规范严格施工。二、编制原则1、遵守招标文件条款的原则。在编制施工组织设计文字、说明图表时,严格按招标文件规定编制。2、遵循
5、设计和规范、验评标准的原则。主要工程项目的施工方法编写按设计要求,并执行现行规范和验收标准,合理组织施工,确保工程质量达到业主的要求。3、坚持实事求是的原则。在制定施工方案时,充分理解设计意图,了解本合同工程重点、难点,结合我司的实际施工经验,做到科学组织、合理安排、均衡施工,保质、保量、保期、保安全地完成施工任务。4、加强施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中,严格执行监理工程师的指令,密切配合,严格管理。5、加强专业化作业和综合管理的原则。在施工组织方面充分发挥专业管理人员和专业施工队伍的优势,采取综合管理手段,做到合理调配。三、编制指导思想1、完全响应并确认招标文件的全部内容和条件,
6、满足业主对施工期、工程质量、安全生产、文明生产及环保等方面的具体要求。2、精心组织科学管理程序化施工,做到组织均衡、连贯施工,实行分区分段小流水段滚动作业,充分利用时空及工作面。3、安全生产,“严”字当头,严中求快,严中求省,确保工程施工安全。4、科学选定施工方案,降低施工成本。5、强化管理,确保工程优质按期完成。 本工程施工组织设计是我公司技术人员在认真分析、现场勘查的基础上,根据工程的常规作法及图纸的要求,本着“有利于指导施工,能充分发挥施工组织设计的施工指导作用”的原则进行编制的。 本施工组织设计难免有考虑不周之处,在施工前,我们将根据工程的实际情况进行调整,在施工过程中,根据工程的实际
7、情况随时进行修正。第二章 工程概述一、工程概况滨州北海经济开发区潮河海岸线整治项目位于滨州北海新区潮河海岸线,新建护岸总长度1400m,设计岸顶高程+5.8m,设计基底高程-0.6m,C30砼蹬脚石设计高程+1.0m,浆砌毛石防浪墙高度80cm、宽度50cm,浆砌块石护坡路肩1m、坡率1:2.5,蹬脚石上宽1m、下宽1.3m、高度80cm,蹬脚石外侧抛石上宽5m、外侧按1:1放坡。本项目主要包括清淤工程、土石方工程、蹬脚块混凝土工程、土工布铺设、二片石垫层、5-100mm碎石垫层、浆砌块石护坡及防浪墙砌筑、护岸路基加宽、路面等工程。二、工程特点本工程工期短,工期受潮汐影响较大,施工工序要合理安
8、排,确保按期完工。本标工程线路1400m,工程项目单一,无难点工程,可开工作面多,便于全面展开施工等为工程基本特点。1、气候特征工程所在地位于滨州市的北部,属于典型的温带大陆性半干半湿季风气候区,四季分明,光照充足,雨热同季。 (1)、气温。多年平均气温:13.1,年极端最高气温:38.9,年极端最低气温:-15.6。 (2)、降水。年平均降雨量为564mm,降雨量随季节的变化显著,主要集中在汛期,尤以69月最集中,约占全年降水量的70%以上;冬季降水量最小,仅占全年降水量的4%左右。 (3)、风况:区内常风向为SW(西南)向,频率为11.37%,次常风向为E和ENE向,频率分别为8.88%和
9、6.91%。 (4)、水位变化:作业区位于潮河海岸线,距套儿河入海口1.5公里,且两河河水流速存在差异,受渤海潮汐影响,作业区内水流向和水位随涨落潮变化而变化,涨潮时河水倒流,涨潮类型为非正规半日潮。设计极端高水位3.16m,设计高水位1.6m,设计低水位-1.44m,极端低水位-3.28m。 2、施工条件 (1)、施工运输条件:滨州北海经济开发区潮河海岸线整治项目位于潮河、新河交汇入海口处,左岸进场道路为省道S237左岸海堤道路施工现场。海堤道路宽度6m,但质量较差,坑洼不平,路面损坏严重,需新建或维修后才能使用。(2)、生活、施工场地生活场地在河道的左岸,紧临北海经济开发区海洋与渔业局,主
10、要生活、办公区,根据现场情况准备用土方填筑起来,8%生石灰掺灰处理,整平、碾压。施工场地根据现场情况,主要以潮河岸堤作为施工场地。(3)、供水供电工程用电计划接滨州北海经济开发区海洋与渔业局指挥部的变压器,计划用电缆顺接工程现场,满足一般生产及生活用电。根据施工需用电量,还必须准备备用电源,以发电机为主,以备不时之需。工程所用混凝土、砂浆计划采用附近拌合站厂办供应,以减少生产用水需求量,养护用水尽量采用蓄水池蓄水供应,以雨水储存为主。生活用水计划采用水车外运的方式来解决。三、组织机构 根据本公司项目管理办法,成立潮河海岸线整治项目施工项目经理部。项目部由项目经理、项目技术负责人、施工员、专职质
11、检员、专职安全员、材料员、试验员等组成。项目经理部的运作实行项目经理责任制,规定项目经理与公司之间,项目管理层与作业层之间的关系,以及项目经理的责任、权限和利益。公司是项目管理的决策与管理层,项目经理必须贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行各项管理制度,确保项目目标的实现。 本工程的施工组织机构如框图所示。 项目组织机构框图项目经理(杨志刚)项目副经理(张成玉)项目技术负责人(尹善军)工程科质 检 科合同 计划科综 合 科机 料 科财 务 科实 验 室 各专业施工队伍1、项目经理项目经理负责贯彻执行国家及上级的有关方针、政策,对项目部的生产经营、工程质量、环境保护、安全生
12、产负责全面责任,是项目部管理工作的第一责任人。具体负责:(1)、主持本项目的全面工作,确保全面履行项目合同的要求。(2)、负责所承建工程的施工进度、安全、质量、工期和成本、文明施工,对工程质量终身负责。(3)、负责质量体系在本项目部的有效运行及在质量体系运行过程中的内外协调,并改善其运行环境,确保质量目标的实现。2、项目副经理(1)、贯彻落实质量体系的运行,对项目部的工程质量、安全生产负直接领导责任。(2)、主持定期的生产交班会,合理组织,协调施工力量,确保工程质量和工期,以争创最大效益。(3)、主持定期的安全质量大检查,并对检查中发现的问题进行决策处理。(4)、就安全、质量方面的问题同上级领
13、导、业主、监理及地方主管部门接口协调。(5)、审批物资采购计划,并主持及时购买满足工程施工需求的物资、材料。(6)、主持对分供方的评选和评价,审批分供方的评审结果。(7)、定期审批机械设备配置计划,并主持及时配置机械设备,同时对大型设备的申购及时向上级领导反映。3、项目总工(1)、全面负责本项目的施工技术工作,主持编制施工组织设计和质量计划,明确技术保证和质量保证要求,加强施工过程的控制。(2)、审批关键和特殊工序的施工作业指导书及技术保证措施,主持新工艺、新技术的研究及推广工作。(3)、督促工程科作好以下工作:对技术文件和技术资料的控制、检测设备的控制,检验和试验状态的标识,产品的防护和交付
14、,不合格品的控制、纠正和预防措施的制定及实施,统计技术的应用及质量记录的控制工作,工程项目创优规划及措施的制订。(4)、负责最终检验和试验,组织工程竣工交付。4、工程科(1)、组织编写施工组织设计和质量计划,负责过程控制,对重大技术难点工作、关键和特殊工序进行施工交底,负责施工方案的指导和审核。(2)、组织测量室对检、测设备及项目工程控制测量进行控制。(3)、指导试验室对检验和试验状态进行控制。(4)、组织工程防护、交付工作,对统计技术的应用负责。(5)、组织提供采购产品的标准及主材计划。(6)、严格按验收标准评定质量等级,提出工程质量分析报告。(7)、组织对不合格品的评审及处置,协调总工程师
15、组织竣工交付。(8)、主持纠正措施、预防措施的制定,并对其实施效果进行验证。(9)、对质量记录的控制工作负责。(10)、组织分部、分项工程质量评定及隐蔽工程的检查验收。(11)、参加定期的安全、质量大检查及QC小组活动,对存在的问题提出整改措施。(12)、指导工程技术室根据月施工计划编写作业班旬日施工计划。4、质检科(1)、负责质量管理体系的有效运行、持续改进工作的实施。负责检查、指导、监督相关部门、岗位的质量管理工作。(2)、负责质量体系文件的发放和管理,确保各相应场所使用有效质量管理体系文件。(3)、负责组织编写项目部的岗位质量职责、有效文件和资料清单和项目部适用的质量管理体系文件。(4)
16、、负责质量计划的编写工作,参与编写施工组织设计、供方评价等工作。(5)、负责统计技术的管理工作。(6)、组织实施纠正预防措施并验证其有效性。(7)、配合审核组对质量审核中本项目部的不合格项进行跟踪验证。(8)、负责结构材料、半成品、产品的检验及检验试验状态的监督管理工作。(9)、参加隐蔽工程、分项、分部工程验收。(10)、负责监视和测量装置的管理工作。(11)、负责工程检验资料的收集、竣工资料的整理、统计、评定、归档工作。(12)、负责不合格品的管理。(13)、负责项目部规范、标准等文件和资料的接收、分发、借阅等管理工作。(14)、定期检查机械设备运行情况,作好维修检查并记录,保证机械设备的完
17、好。(15)、接受上级及相关部门的指导、监督和审核。(16)、组织实施纠正预防措施并验证其有效性。5、合同计划科(1)、负责合同管理方面的内外接口及协调工作。(2)、分包工程合同的拟定、洽谈及管理工作(3)、负责对分包工程供方的评审和管理,建立合格供方名单。(4)、负责合同、合同变更文件在项目部内的分发等控制工作。(5)、负责工程预算的编制与分解,参与经济活动分析。(6)、负责工程量增减的签证,负责组织工程直接成本核算。(7)、负责工程竣工结算资料的收集,及时编制好工程竣工结算书。(8)、接受上级及相关部门指导、监督和审核。(9)、负责编制进度计划、投资计划、材料供应计划。6、综合科(1)、负
18、责制定各部门、单位对受控文件和资料的管理办法并监督其实施,定期发布受控文件清单,确保相关场所得到受控文件的有效版本。(2)、负责完善质量保证体系运行所需组织结构,合理配置人力资源。(3)、根据项目需要定期制订教育培训计划,确保相关人员持证上岗。(4)、建立并保证同顾客的有效联络渠道,主持组织服务工作。7、机料科(1)、负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。(2)、对产品标识和可追溯性监督检查。(3)、负责控制顾客提供产品,主持对采购的不合格品的分析、处置工作。(4)、负责采购物资的搬运、贮存。(5)、负责组织落实机械设备的配置、使用、维修及管理。(6)、组织对分供方进行评选评价,建立合格分
19、供方档案。8、财务科(1)、提供管理体系运行资金,确保质量管理方案专项费用的开支。(2)、负责资金调集与分配,保证生产和质量工作的财力保证。(3)、参与竣工工程决算,并积极收取工程款。(4)、负责会计凭证和帐表的收集、分类、整理、存档等工作。9、试验室(1)、负责结构材料、施工过程、半成品和最终产品的试验工作。(2)、负责施工过程中材料的抽样试验、在施工过程中对配合比原材料质量进行监控,负责日常的试验工作。(3)、负责根据试验通知书,选用适用适宜的试验规范、方法及时进行试验。(4)、负责对监理实验室和中心实验室的接口工作,及时报送试验资料,并负责试验方面的竣工资料的收集、保存、移交。10、测量
20、组(1)、负责按施工生产计划完成测量任务。(2)、负责现场定位和施工放线工作。(3)、负责基准站的建立及维护,对测量数据进行收集、验算处理。(4)、负责监理和测控中心的接口工作,及测量成果的上报归档。(5)、对测量成果的准确性负责。(6)、负责测量仪器的检验、维修、保养工作。1l、现场作业组(1)、按施工组织设计及技术交底的要求组织工序规范化作业。(2)、严格有关规范准则进行施工,确保施工场地有适宜的工作环境。(3)、严格执行三检制(工班自检、质检工程师自检、监理检验)及交接班制度,确保不合格品不进入下道工序。(4)、服从上级调配,积极配合好区间车站作业队的工作。(5)、严格按技术标准及钢筋加
21、工规范加工钢筋、半成品及构配件,为工程提供合格的钢筋构配件。(6)、服从上级调配,及时向区间、车站作业队提供合格的钢筋构配件,以确保工程进度。第三章 总体施工方案及主要施工方法本工程规模大,分部分项多,主要有施工测量、围堰工程、土方工程(基坑开挖、岸堤加宽)、抛石工程、蹬脚石工程、护坡及防浪墙工程、路面及排水工程等。一、施工前与施工期准备工作1、施工坐标控制网点布置方案依据工程项目施工范围、建筑轴线及外形特点,故应先建立整个场地的施工控制网。根据设计提供的测量数据资料,布设施工测量坐标控制点,不能因为建筑物的修建而影响控制点的通视。所有坐标控制网点应安置在通视情况较好的地方,且不易破坏,坐标控
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