炼油企业能源审计能源管理运行状况分析.doc
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1、炼油企业能源审计能源管理运行状况分析1.1 企业能源管理方针和目标海南中海油气有限公司原属于销售服务公司,已于2008年6月移交给石化服务公司(以下简称“公司)。根据销售服务公司对海南公司下达的节能减排任务、海南公司生产建设实际和发展规划情况,为确保完成基地集团及公司“十一五”节能目标和管理目标,公司决定对海南公司分解下达“十一五”节能目标和管理目标如下一、节能目标年份合计2007年2008年2009年计划节能(单位:吨标煤)3600180180二、管理目标到2009年末,实现节能量360吨标煤;单位产品综合能耗低于0.0600吨标煤/吨产品;万元产值综合能耗达到0.1100吨标煤,万元增加值
2、综合能耗达到0.6500吨标煤,万元增加值水耗达到6.1818立方。上述节能目标和管理目标是销售服务公司对海南公司最基本的要求和必须完成的指标,对该指标实行问责制和“一票否决制”。公司将节能目标和管理目标完成情况纳入对海南公司的绩效考核。1.2 企业能源管理机构和职权本公司能源管理具体工作实行三级能源管理体系,具体见下网络图:技术管理委员会行管科辅助车间工艺车间四班三班二班一班化验工段动力工段油品工段厂宿舍区厂办公区一级:公司总经理王安建为能源方面的总负责人,其组建的能源管理领导小组主管能源方面的全面工作,主要职责为:制定能源方针、节能目标,审议公司能耗中长期规划、年度计划、总结决定主要节能项
3、目、措施,审定、部署能源重大项目、解决重大问题。企业能源领导小组为:王安建,吴家良二级:公司有安环部负责能源工作的全面展开,主要职责如下:贯彻上级能源方针,编制节能目标、消耗目标、能源中长期计划,制定节能考核方案,推广节能技术,组织能源监察,进行能耗分析及制定对策,定期召开能源工作会议,协调节能工作。目前由安环部主管陈金河负责全面的工作,同时宋办飞为岗位专职人三级:负责各部门或车间均有兼职能源管理人员,具体负责各工段和主要耗能设备的能源消耗统计与上报工作。定额管理和统计考核。编制及组织完成本部门或车间工序能耗目标和节能计划,定期分析本部门能源消耗,制定对策等。从组织机构职权的执行结果来看:一级
4、管理部门虽然有审议公司能耗中长期计划的职责,但是审计期间并未见公司关于能耗中长期计划的文件。二级节能管理部门虽然有组织能源监察的职责,但是并未见任何能源监察的记录。三级能源管理部门虽然有定期分析本部门能源消耗,制定对策的责任,但是审计结果三级管理部门只分析了能源消耗情况,并未对任何异常现象制定对策。企业节能管理工作实行统一管理,分级负责的管理体制,一级抓一级,逐级负责,有效地控制了浪费能源的现象,并对浪费能源的行为预以制止和检举。1.3 企业能源文件管理本公司为了完善能源管理体系建设,加强能源科学管理。基本建立了各项能源管理制度和能源管理标准,具体目前执行的能源管理制度见下表:表 能源管理制度
5、列表企业能源管理制度列表序号能源管理制度名称主要内容主管部门颁布日期有效期1关于成立公司技术管理委员会的通知管理节能减排和技术改造公司总办2007年8月8日2销售公司节能减排考核奖惩实施办法节能减排考核奖惩实施办法上级公司2007年12月20日3中国海洋石油总公司节能节水统计管理规定节能节水统计管理规定中国海洋石油总公司2007年12月27日4关于进一步做好节能减排统计报表及台帐基础工作的通知做好统计台帐中国海洋石油总公司2008年3月2日5石化公司节能减排管理工作文件节能减排管理文件中海油能源石化公司2008年12月1日审阅这些能源管理制度,发现部分能源管理制度时效性较欠缺,急需结合本公司集
6、中管理要求重新进行修订完善。部分制度虽然已经制定,但是执行效果不够。例如:能源计量管理制度规定建立能源计量器具档案,但是目前本公司计量器具使用说明,出厂合格证,维修记录等都比较缺乏。能源消耗定额管理制度规定了每月根据实际情况制定各车间电,汽能源消耗定额,但是经过实际了解其每月能源消耗定额,发现各车间电、汽能源消耗定额基本没有根据生产的变化进行一定的调整,该制度的执行还需要进一步加强。 本公司虽然建立一些能源管理制度,但是根据节能相关的节能法律、法规,还有一定的差距,目前本公司还需要进一步补充能源管理岗位职责,能源统计管理制度,能源利用状况分析制度等能源管理制度,对节能新技术新产品应用、新建改扩
7、建项目节能评估等方面进行制度性规范,逐步减少和淘汰高耗能设备、设施,从设计、采购等源头抓好设备、设施的能耗标准,增加对主要用能设备的技术要求,操作规程,测试方法等文件,并对所有文件的制定、批准、发放、修订以及文件的回收作出明确的规定。1.4 企业能源计量管理能源计量是企业实现科学管理的基础性工作。没有完善准确的计量器具配置,就不能为生产和生活的各个环节提供可靠的数据。它也是评价一个企业管理水平的一项重要标志。海南油气公司加工生产过程中所需的一次能源和二次能源主要包括电、天然气、蒸汽。海南油气公司在计量器具管理方面,建立了能源计量管理制度,由专人负责能量计量器具的管理、计量数据统计以及能源消耗统
8、计报表,建立了较完整的能量计量器具清单和主要耗能设备台帐,配有能源计量仪表布置图,现场计量仪表每日定时抄录,建立了能源消耗的统计报表制度,动力工段主要记录锅炉蒸汽量、总电量、芳烃装置用电量、凝析油加工用电量、办公用电量、消防总水量、反渗透装置浓水量及上水量;油品工段主要记录天然气总量、凝析油加工装置气量、芳烃装置气量、办公区用水量、污水处理后回用量及污水处理后外排水量。海南油气公司已经建立完善的计量检测系统,并不断加强计量器具配备工作,根据检修计划,抓住停工检修机会,及时进行计量表配备工作,基本上完善了对一级和二级计量仪表的配置。本公司能源计量系统由电力、蒸汽、自来水、天然气组成,其中电力、蒸
9、汽和自来水的使用部门较多,消耗量较大,同时蒸汽还包括自产和外购两部分,因此其计量范围也较大。目前本公司的能源计量管理工作主要由安环部。通过统计计算,本公司能源计量器具的配备率为100 (计量器具网络图请见附件)能源计量配备率情况表电力1002 2 100.0 1006 6 100.0 953 3 100.0 固态能源煤炭10010090焦炭10010090液态能源原油1001 1 100.0 10090成品油1001 1 100.0 10095重油10010090渣油10010090气态能源天然气1001 1 100.0 100903 3 100.0 液化气10010090煤气1009080载
10、能工质蒸汽100801 1 100.0 70水1002 2 100.0 955 5 100.0 80可回收利用的余能9080-(1)电力的计量对于电力的计量来说,整个厂区共有7块电表,详见图2-2-16。从图2-2-16不难看出:配电间内高压电是老城工业1#线和新兴港专线两条线路供电,均配备了有功和无功两块总电表计量;经低压变电后有2块低压总电表计量,其中,凝析油加工装置及辅助系统共用一块总电表,轻烃压缩机有单独电表计量;办公楼内有一个电表,用于办公生活、化验、机修三个部分用电量的计量。(2)天然气的计量对于天然气使用的计量来说,整个厂区共有3块天然气计量仪表,详见图2-2-17。从图2-2-
11、17不难看出:一块用于计量进厂天然气的总气量,另外两块专门计量凝析油加工装置的加热炉耗气量和芳烃抽提装置的导热油炉耗气量。(3)蒸汽的计量对蒸汽使用的计量来说,整个厂区共有1块蒸汽计量表,位于锅炉(一开一备)出口。(4)水资源计量情况整个厂区共有5块水表,见下图。从下图不难看出:地下水抽水进消防系统总水表、循环水补水计量水表、反渗透系统的脱盐水和浓水水表、污水处理系统的中水回用水表。1.5、企业能源统计管理能源统计是企业能源管理的一项重要内容,既是编制企业能源计划的主要依据,又是进行能源利用分析、监督和控制能源消费的基础。只有对各部门能源消费进行统计,建立企业能源消费平衡表,掌握能源的来龙去脉
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