物业管理办法.pdf
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1、 公司 住宅区物业管理办法 第一章 总则 第一条 为加强住宅区内的物业管理,保 障住宅区内房屋和公用设施的安全与合理使用,维护住宅区内的公共秩序,创造清洁、优美、舒适、安宁的工作和生活环境,根据物业管理条例及有关部门的物业管理规定,结合分公司的实际,特制定本管理办法。第二条 住宅区内各房屋产权所有人或住户、物业使用人(以下统称业主,含门面)的合法权益受法律保护,不受非法侵犯。第三条 业主有按有关规定召开业主大会,成立业主委员会,自主选择物业管理公司的权利。第四条 业主、物业使用人在行使权利的同时,必须遵守有关的物业管理规定,服从分公司有关职能部门(以下统称物业管理部门)的管理,有爱护、维护公用
2、配套设施的义务。第五条 实行统一管理、综合服务、有偿和无偿服务相结合、费用合理分担的物业管理原则。第六条 分公司在必要时,可以委托专业物业管理公司管理分公司住宅区。第二章 管理机构 第七条 分公司范围内的住宅区在未委托专业物业管理公司管理前,由分公司统一管理,具体管理行为由分公司有关职-1-能部门行使。第八条 各职能部门的具体职责如下:办公室主要负责:1、产权产籍的管理和登记;2、物业、设备、设施的维护、修缮、养护工作;3、对公用配套设施方面如供水、供电、消防栓、路灯、公共场地、标识、园林绿化、明暗沟、检 查井、屋 面附属物、单车棚等的管理;4、接 待业主来访和处理各种投诉、报修意见,确定各种
3、服务的范围、收费标准;5、每 月按时查抄水表、电 表,正确记费。协助财务人员向业主或物业使用人收取水、电、物业管理费和各种代收费用,开展好特约服务等。人事科负责内部保卫工作和门前“三包”工作的管理,实施对住宅区的安全、消防工作,并对保卫服务做好策划、安全隐患的预防工作、住宅区车辆停放管理、外来人员登记、小区巡视工作、门前“三包”工作等。多种经营科负责门面的物业和门前“三包”的协调和管理工作。分公司其他部门配合做好相关工作。第三章 住宅区的使用、维修、养护 第九条 业主合理使用住宅和公共配套设施时,有责任保护房屋的完整和使用安全。第十条 业主需要对房屋进行装饰、维修时,必须事先申报,经物业管理部
4、门批准方可实施,并严格遵守国家的有关维护、养护的管理规定和技术标准。第十一条 业主对房屋的使用,必须严格遵守下列规定:-2-1、不准改变房屋的结构、用途和外貌。2、不准对房屋的内外墙、梁、柱、平台、露台、屋面、通道乱凿、乱拆、乱搭、乱建、乱占等。3、不准堆放有损房屋、人身安全的危险物品。4、不准利用房屋从事危害他人合法权益和其它非法的活动、行为。第十二条 房屋、各 种管线的维修。按下列划分范围,分别承担责任。1、室内部分、表后部分、公共部分以外,由业主负责。2、室外部分、表前部分、公共部分以内,如整体外墙面、楼梯间、通道、屋面等,由物业管理部门确定维修责任与分摊费用,负责组织维修。3、房屋维修
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