商业经济练习题.docx

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1、商业经济练习题商业经济练习题 本文关键词：练习题，商业，经济商业经济练习题 本文简介：1.（）不是社会再生产过程的构成要素。A生产B安排C储蓄D消费答案：C2.一般状况下，市场规模的扩大将使商流费用（）。A增加B削减C不变D无法推断答案：B3.流通渠道的起点是（）。A消费者B生产者C零售商D批发商答案：B4.供求规律是指（）。A均衡价格与需求呈同方向变动，与商业经济练习题 本文内容：1.（）不是社会再生产过程的构成要素。A生产B安排C储蓄D消费答案：C2.一般状况下，市场规模的扩大将使商流费用（）。A增加B削减C不变D无法推断答案：B3.流通渠道的起点是（）。A消费者B生产者C零售商D批发商答

2、案：B4.供求规律是指（）。A均衡价格与需求呈同方向变动，与供应呈同方向变动规律B均衡价格与需求呈同方向变动，与供应呈反方向变动规律C均衡价格与需求呈反方向变动，与供应呈同方向变动规律D均衡价格与需求呈反方向变动，与供应呈反方向变动规律答案：B5.商品流通是以()为媒介的商品交换过程。A.实物B.货币C.信息D.时间答案：B6.在社会经济运行过程中，实现商品价值和运用价值的唯一途径是()。(2022年考题)A.商品生产B.商品流通C.商品分类D.商品加工答案：B7.将物流分为供应物流、销售物流、生产物流、回收物流和废弃物流这是根据()划分的。A.物流活动的不同空间划分B.物流系统的不同性质划分

3、C.物流的不同作用划分D.物流的不同时间划分答案：C8.调整供求的方式有（）。A数量调整B结构调整C价格调整D质量调整E需求调整答案：AC9.流通渠道中间商的作用表现为（）。A可以供应流通的效率B可以消退商品品种的差异性并进行商品归类C可以促使交易规范化D可以增加交易成本E可以降低产品价值答案：ABC10.下列描述中属于物流系统特点的是（）。A整体性B目的性C结构简洁D环境适应性答案：ABD11能够综合反映企业数量和规模这两个确定市场结构的市场集中度的衡量指标是()。A.行业集中度B.洛伦兹曲线C.基尼系数D.勒纳指数答案：A12.从本质上说，市场结构反映市场中()关系的概念。A.竞争和垄断B

4、.资源和环境C.政府和企业D.企业和消费者答案：A13.在完全竞争市场中，市场价格完全由()确定。A.消费者B.需求者C.政府部门D.供求关系答案：D14.下列关于产品差别化的表述，错误的是()。A.商品差别化是一种有效的价格竞争手段B.商品差别化可以形成市场进入壁垒C.市场的商品差别化程度越高，新企业进入市场的壁垒也就越高D.价格差别化也是实现商品差别化的主要方法之一答案：A15.流通产业属于()。A.第一产业B.其次产业C.第三产业D.第四产业答案：C16.在经济分析中，依据不同的市场结构特征，可以将市场划分为不同的类型。确定市场类型的主要因素有()。(2022年考题)A.市场上厂商的数量

5、B.产品的差别程度C.单个厂商对市场价格的限制程度D.厂商进入、退出市场的难易程度E.市场上产品的数量答案：ABCD17.我国流通产业的主体包括（）。A批发业B保险业C零售业D服务业E询问业答案AC18.市场集中度的衡量指标主要有（）。A行业集中度B贝恩指数C洛伦兹曲线D托宾q值E基尼系数答案：ACE19.下列属于市场竞争行为的是（）。A.限制性定价行为B.掠夺性定价行为C.广告行为D.兼并行为E.市场协调行为答案ABCD20.异质竞争通过在商品中体现性能、质量、品牌、专利技术、服务等方面的差异，使企业在细分市场上具有肯定的垄断性，以下属于异质竞争的是（）。A.技术竞争B.质量竞争C.服务竞争

6、D.品牌竞争E.渠道竞争答案ABCD21.（）不是企业经营战略的特点。A全局性B长远性C短期性D纲领性答案C22.商品流通企业核心竞争力的基础是（）。A技术体系B管理体系C人力资源D信息系统答案：C23.企业的核心竞争力包含着一项或多项核心技术，这些核心技术相互协作形成一个或多个核心产品，再由核心产品衍生出最终产品。这体现了核心竞争力的()特征。A.独特性B.延展性C.动态性D.不易仿照性答案：B24.商品流通企业的经营目标是商品流通企业在将来的某段时期内（）A从事生产经营的内部条件B从事生产经营活动的行动纲领C从事生产经营的外部环境D从事某种生产经营活动所要达到的水平答案D25.核心竞争力是

7、伴随学问经济而产生的一个新概念。普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时，提出了特别形象的“树型”理论，他们将企业比作一棵大树，核心竞争力就是这棵大树的()。A.树干B.叶子C.果实D.根系答案：D26.商品流通企业的收缩型战略包括()。A.抽资转向战略B.调整战略C.放弃战略D.合资战略E.合并战略答案：ABC27.实行成本事先战略的缘由包括(ABCE)。A.形成进入障碍B.增加企业讨价还价实力C.降低替代品的威逼D.有效防止竞争者快速仿照E.保持领先的竞争地位1.在下列预料方法中，反映需求改变最快的是（）。A算术平均数法B上期销售量法C一次移动平均数法D一次指数平滑法答案：B2.在指数平滑法中

8、，平滑系数的值是在（）取值。A-10B01C-11D1答案B3.长期预料可采纳（）。A回来分析法B移动平均数法C指数平滑法D阅历推断法答案A4.中长期的预料误差应当限制在（）以内。A7%B10%C17%D27%答案：B5.市场预料的全部活动就是建立在(C)原理的基础上的。A.系统性B.连续性C.可知性D.因果性6.轴承是汽车的先行商品，依据汽车的需求量，就可以推断轴承的需求量。这种预料方法是()。(2022年考题)A.对比类推法B.相关类推法C.用户调查法D.定量预料法答案：B7.商品流通企业进行预料时，首先要()。A.收集数据和资料B.选择预料方法C.确定预料目标D.确定预料的精确度答案：C

9、8.市场预料的原理有()。A.可知性原理B.系统性原理C.平安性原理D.连贯性原理E.因果性原理答案：ABDE9.预料结果的精确度，通常用()表示。A.预料值和实际值的误差之和B.平均肯定误差C.平均平方误差D.标准离差E.相关系数答案：BC10.下列商品中，需求处于稳定形态的有（）。A等离子电视B牙刷C毛巾D空调E煤气答案：BCE11.德尔菲法，又称专家看法法或专家调查法，其特点有（）。A实名性B匿名性C趋同性D反馈性E集思广益答案BCDE1.与决策的广义相对，决策是个（）。A.过程B.活动C.“拍板”D.确定答案C2.（）是进行决策的前提和基础。A.预料B.信息C.安排D.效益答案B3.商

10、品流通企业经营要素指商品流通企业经营的（）A.外部条件B.内部条件C.主观条件D.客观条件答案B4.通过（）可求得赢利目标。A.销售量与固定成本B.销售总成本与销售收入比较C.销售总成本与固定成本比较D.销售收入与销售量答案B5.确定决策目标的一般要求为（）A.决策目标必需详细明确B.完整的规定决策目标的约束条件C.尽可能使决策目标数量化D.多目标决策时应留意目标间的主次和统一协调E.决策目标必需可行和能分解答案ABCDE6.按管理层次不同，经营决策分为（）A.高层决策B.宏观决策C.中层决策D.微观决策E.基础决策答案ACE7.决策方案的选择方法通常包括（）A.事实选择法B.宏观选择法C.阅

11、历推断法D.数学分析法E.试验法答案CDE8.决策树包括（）几个部分A.方案枝B.计算点C.概率枝D.决策点E.自然状态点答案ACDE1.ERP是指（）。A.电子商务B.企业资源管理系统C.客户管理系统D.分销系统答案B2.整合营销的基础是（）。A.数据库B.营销渠道C.品牌D.促销答案A3.绿色营销代表营销的（）观念。A.产品观念B.市场营销C.社会市场营销D.关系营销答案C4.电子商务是基于（）的一种商业模式。A.互联网B.电话C.传真机D.电力答案A5.互联网络的功能有（）。A.网络通信B.远程登录C.文件传输D.信息服务答案ABCD6.关系营销的本质特征包括（）A.信息沟通的双向性B.

12、战略过程的协同性C.营销活动的互利性D.信息反馈的刚好性E成本回报最优性答案ABCD7.下面属于直复营销的有（）。A.电话营销B.直邮营销C.干脆反应电视D.网络营销答案ABCD8.计算机厂商IB.M认为，网络计算机模式的发展可以分为（）。A.上网B.在网上建立自己企业或机构的主页C.系统集成D.困难电子商务或虚拟社会答案ABCD9.电话营销的优势有（）。A.增加销量B.增加了客户C.增加了潜在客户D.节约广告费用答案ABCD10确定直复营销目标客户，可依据其（）区分。A.年龄B.性别C.收入D.受教化程度答案ABCD1.下列不属于连锁营销的是（）A.直营连锁B.特许连锁C.自有连锁D.兼营连

13、锁答案D2.代理权代理的主要形式是（）A.一般代理B.特许经营权专卖店C.独家代理D.总代理答案B3.代理商确立后的工作不包括（）A.支持代理商B.激励代理商C.惩处代理商D.限制代理商答案C4.代理商分为（）。A.独家代理B.一般代理C.批发代理D.总代理答案ABD5.连锁商店的优势在于（）。A.组织浩大B.市场范围大C.知名度高D.有利于强化选购答案BCD6.（BC）不属于独家代理的权限表现。A.享有某种或某些指定商品专营权的代理B.可以代表托付人从事签订合同、履行合同等商务活动C.有权代表托付人从事一些非商业活动D.不能同时经营与代理商品相1.条形码符号的类型为（）A码制B数字C模拟符号

14、D符号答案A2.现代物流技术中不包括下列哪一项（）A.GPSB.GISC.BCD.PF答案D3.物流管理通常为（）个阶段组成。A.5B.4C.3D.2答案C1.信息和数据的关系是（）A.数据是信息的载体B.数据确定了信息C.信息和数据的含义相同D.信息记载了数据答案A2.当收集、加工信息时，应留意信息的（）A.冗余性B.时效性C.不定性D.自发性答案B3.商业信息的系统是指（）A.商业信息只是由商品流通企业产生的B.商业信息只是在商品流通企业内流淌C.商业信息只能被商业流通企业加工D.商业信息从产生、加工、应用直到决策都有其内在的规律和目的，并在相对独立的体现运动答案D1.交货刚好是商品选购商

15、评价供应商的一个重要标准，交付刚好性一般用（）表示。A合同完成率B保证供应率C存货周转率D收发正确率答案A2.在选购商选择供应商的各种方法中，最能体现竞争机制作用的是（）。A直观推断法B评分法C招标方法D协商选择方法答案C3.在选购商与供应商之间的关系处于竞争对手关系阶段，选购商与供应商之间是一种（）关系。A短期合作B长期合作C合作伙伴D战略联盟答案A4.（）是选购商进行商品选购时首要考虑的因素。A商品质量合适B价格水平低C交易费用少D交付刚好答案A5.选择供应商的长期标准包括评估供应商的（）A财务状况B内部组织与管理状况C供应商工人的稳定状况D整体服务水平状况答案ABC6.选购者在供应商场上

16、对供应商进行细分，其依据是（）。A选购商品的金额B供应商对选购商的重视程度C供应商对选购商的信任程度D与供应商的关系答案ABCD7.选购商可以将供应商进行依据80/20规则分类，划分重点供应商和一般供应商，以下不属于重点供应商供应的是（）。A汽车厂须要选购的发动机和变速器B办公用品C修理备件D标准件等商品答案BCD1.人力资源率是指人力资源的（）A.质量B.数量C.相对量D.肯定量答案C2.属于员工培训中新员工培训的有（）A.业务主管讲课B.驾驭工作岗位业务技能C.岗位培训D.企业精神培训答案D3.根据考核内容分类的是（）A.技术人员考核B.例行考核C.思想品质考核D.同事考核答案C4.人力资

17、源是指（）A.劳动者的智力劳动B.劳动者的物化劳动C.劳动者的劳动成果D.推动企业和社会发展的各类劳动者实力道德总和答案D5.德、能、勤、绩及特性的考核主要的针对对象是（）A.实习人员B.销售人员C.基层人员D.管理人员答案D6.职位分类在企业人力资源过程中是（）性工作A.基础B.前提C.主要D.关键答案A7.薪酬由（）构成。A.晋职B.协助薪酬C.福利D.基本薪酬E.轮岗答案BCD8.员工绩效考核的原则为（ABCD）A.参加性B.全员性C.可衡量性D.事前性考核E.事后性考核1.（）是商品流通企业的核心目标。A.生存B.发展C.获利D.竞争答案C2.投资者进行风险投资的诱因是（）A.可获得利

18、润B.可获得酬劳C.可获得风险酬劳D.可获得等同时间价值的酬劳答案C3商品流通企业财务管理的环境主要包括（）A.法律环境B.政策环境C.经济环境D.政治环境E.金融环境答案ACE4.商品流通企业生存的基本条件是（）A.盈利B.以收抵支C.按期纳税D.扩大市场份额E.到期偿债答案BE1.在进出口贸易中通常采纳的结算方式是（）A.托收B.信用证C.银行保函D.汇兑答案B2.下列不属于国际贸易方式的有（）A.代理B.寄售C.加工贸易D.劳务输出答案D3.假如市场上存在着明显没有被满意的需求，这属于（）A.潜在市场机会B.现在市场机会C.早期市场机会D.成熟市场机会答案B4.（）是指卖方要订立运输合同

19、，但不担当从装运地启运后所发生的货物损坏或灭失风险及额外费用。A.FCAB.FASC.FOBD.CFR答案C5.下列属于销售代理的是（）A.总代理B.独家代理C.一般代理D.多家代理答案ABC6.国际市场机会大致分为（）A.现有市场机会B.潜在市场机会C.早期市场机会D.中期市场机会答案ABC1、()是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。A.商品流通企业战略目标B.商品流通企业战略管理C.商品流通企业战略决策D.商品流通企业战略预料标准答案：A解析：商品流通企业战略目标是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。2、海尔和长

20、虹都特别注意核心竞争力的培育，海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务，而长虹的核心竞争力，则体现在低成本上，当顾客认为购买便利和售后服务是首要目标时，就会倾向海尔。从而主要体现了核心竞争力的()特征A.独特性B.用户价值性C.动态性D.局部优势性标准答案：B解析：本题要留意“主要”两个字，核心竞争力有许多特征，但本题主要体现的是用户价值性，因为用户价值性是指核心竞争力应当有助于实现用户所看重的价值。3、下列不属于商品流通企业战略层次的是()A公司战略B经营战略C职能战略D探讨战略标准答案：D解析：商品流通企业战略层次包括公司战略、经营战略、职能战略4、商品流通企业最高层次战略是()A公司战略B经

21、营战略C职能战略D部门战略标准答案：A解析：一般来说，一个商品流通企业战略可划分为三个层次，即公司战略、经营(事业部)战略和职能战略。其中，公司战略是商品流通企业总体的、最高层次的战略;5、在战略管理中，有一类人员的工作主要是负责收集和分析数据，提出可行性战略选择，这类人员属于()A董事会B高层管理者C专职安排人员D事业部经理标准答案：C6、()关系到企业全局的、长期的基本方向的校正，一般由综合部门提出充分的数据和论证方案，由高层战略管理者集体探讨后，批准执行。A局部校正B职能战略校正C总体战略校正D事业部门校正标准答案：C解析：战略校正就校正的范围和层次来说，有局部性校正、职能战略校正、总体

22、战略校正三类.其中，总体战略校正是指关系到企业全局的、长期的基本方向的校正，一般由综合部门提出充分的数据和论证方案，由高层战略管理者集体探讨后，批准执行。7、战略管理中最困难、最耗时也是最艰难的工作，完全是以行动为导向的战略管理过程是()A确定企业使命B战略分析C战略实施D战略限制标准答案：C解析：战略实施是战略管理中最困难、最耗时也是最艰难的工作，完全是以行动为导向的。8、下列哪种状况下，购买者不具备较强的讨价还价的实力()A购买商相对集中并大量购买B从该行业购买的产品是无差别产品C购买商行业转换成本低D购买商相对分散，并小批量购买标准答案：D解析：购买商相对分散，并小批量购买对供应商的影响

23、不大，购买者不具备较强的讨价还价的实力。9、日本夏普公司的核心竞争力体现在液晶显示器上，该技术使夏普公司在笔记本电脑、袖珍计算器上都有竞争优势，这主要体现了核心竞争力的()特征。A用户价值性B延展性C独特性D动态性标准答案：B解析：延展性是指核心竞争力能够应用于多个方面，衍生出多个核心产品。本题中将核心竞争力应用于笔记本电脑、袖珍计算器等多种产品上，就体现了该特征。10、形成企业核心竞争力的基础是()A人力资源B技术体系C管理体系D信息系统标准答案：A1、在进行市场预料时，往往要有历史统计资料，依据过去和现在的状况来预料将来的状况，这是依据市场预料原理中的()原理。A.连续性B.系统性C.因果

24、性D.类推行标准答案：A解析：连续性原理：也称连贯性原理，是指客观事物发展的各个阶段具有合乎规律的连续性。在进行市场预料时，就可以通过搜集历史和现实的市场信息来推想市场将来的发展趋势。2、商品流通企业在进行预料时，首先要()A.收集数据资料B.选择预料方法C.确定预料目标D.确定预料的精确度标准答案：C解析：商品流通企业进行预料，首先要确定预料目标，明确预料什么商品、预料什么项目、预料多大的市场范围和多长的期限等问题。3、用户调查法对将来市场需求变动预料的精确性以()为最低。A.工业品市场B.耐用消费品市场C.一般消费品市场D.农产品市场标准答案：C解析：一般，用户调查法对将来市场需求变动预料

25、的精确性以工业品市场最高，耐用消费品市场次之，一般消费品市场为最低4、在对下列商品进行预料时，属于单项商品预料的是()A.74厘米彩色电视机B.彩色电视机C.黑白电视机D.电视机标准答案：A解析：单项商品预料对某种详细规格、型号的商品预料,如对74厘米彩色电视机大类商品预料对某一大类商品的预料，如对彩色电视机的销售量的预料总体商品预料对某种商品的预料，如对电视机的预料5、考察国内外运用电脑较早的地区，得出其电脑普及率的改变规律。然后依据本地区的实际状况，推断出本地区明年电脑普及率。这是运用市场预料原理中的()A.连续性原理B.因果性原理C.类推性原理D.系统性原理标准答案：C解析：类推性原理是

26、驾驭事物发展的普遍规律，再结合详细事物所处的环境，才可以推想其他事物的发展趋势。如：考察国内外运用电脑较早的地区，得出其电脑普及率的改变规律。然后依据本地区的实际状况，推断出本地区明年电脑普及率。6、商品流通企业经营决策分为经营目标决策、经营方针决策、经营方式决策、经营业务决策和经营基础决策等，这是根据经营决策的()不同划分的。A.重要程度B.产生后果C.性质D.内容标准答案：D解析：根据经营决策的内容不同商品流通企业经营决策分为经营目标决策、经营方针决策、经营方式决策、经营业务决策和经营基础决策等。7、商品流通企业的投资决策、新产品开发决策等，属于()决策。A.长期B.短期C.基层D.基础标

27、准答案：A解析：长期决策是有关企业今后发展方向的、长远、全局的重大决策。如投资决策、市场开拓决策。8、()是指导商品流通企业生产经营活动的行动纲领。A经营目标B经营方针C经营环境D经营要素标准答案：B解析：经营方针：是指导商品流通企业生产经营活动的行动纲领。9、()是指与商品流通企业生产经营有关的各种外在因素A经营目标B经营方针C经营环境D经营要素标准答案：C解析：经营环境：是指与商品流通企业生产经营有关的各种外在因素。10、商品流通企业的经营决策是对将来发展进行推断和支配。这属于经营决策原则中的()原则。A前瞻性B系统性C可行性D效益性标准答案：A解析：前瞻型原则是指在经营决策过程中，遵循前

28、瞻性的目的是预料将来，对将来的改变实现拟定对策，以避开在将来发生改变时手足无措，陷于被动。1、按经营决策的()不同，商品流通企业经营决策可分为经营战略决策、经营战术决策。A.重要程度和性质B.产生后果特点C.问题是否重复出现D.管理层次标准答案：a解析：商品流通企业经营决策按经营决策的重要程度和性质不同划分，可分为经营战略决策、经营战术决策。2、商品流通企业在进行经营决策的过程中，充分调动决策参加者和决策执行者的主动性和创建性。这是遵循()原则。A.民主性B.科学性C.可行性D.系统性标准答案：a解析：民主性原则指决策者在进行决策的过程中，要充分发扬民主，调动决策参加者，甚至包括决策执行者的主

29、动性和创建性，一起参加决策活动，并擅长集中和依靠集体的才智与力气来进行决策。3、广义的说，决策是()A.确定B.“拍板”C.一个过程D.一个环节标准答案：c解析：广义决策是一个过程，包括作出最终决策前后必需进行的一切活动。4、商品流通企业对是否要开拓新市场的决策，属于()决策。A.非程序化B.程序化C.基层D.经营基础标准答案：a解析：非程序化决策：特别规决策，是指所要决策的问题是新奇的、重要的、不常常出现等,所以开拓新市场的决策属于非程序化决策。5、在确定型决策方法中，常用的方法有()。A.矩阵分析法B.等概率分析法C.价值分析法D.决策树法标准答案：c解析：AD属于风险型决策方法，B属于非

30、确定型决策方法。6、风险型决策通常采纳期望值准则。这里所说的期望值是()。A.一个方案在不同自然状态下所能产生的不同后果(损益等)的平均值B.一个方案在不同自然状态下所能产生的不同后果(损益等)的最大值C.最可能实现的值D.真正能实现的值标准答案：a解析：期望收益值=(收益值概率)，是加权平均值。7、机电公司经销一种小型电动机，单价为650元/台，单位产品的变动成本为480元/台，固定成本分摊为2.04万元。该种小型电动机的保本销售量是()A.130台B.120台C.110台D.101台标准答案：b解析：20400(650-480)=1208、某商品流通企业的经营平安率是8%，说明该企业经营(

31、)A.处于危急阶段B.要引起留意C.比较平安D.很平安标准答案：a解析：在40%以上，经营很平安;在30%40%之间，经营比较平安;在20%30%之间，经营不太好;在10%20%之间，要引起留意;在10%下，就危急了。9、在非确定决策中，首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值)，作为评价方案的基础。然后，再从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中选择一个收益最大(或损失最小)的方案。这是按()来决策的A悲观准则B乐观准则C折衷准则D懊悔准则标准答案：a解析：悲观准则也称“小中取大”。10、某商品流通企业经销某种商品，销售单价为3000元/吨，单位商品的变动成本为2

32、600元/吨，固定成本分摊为800000元，安排期预料销售量为4000吨。该种商品安排期的经营平安率是()A30%B35%C40%D50%标准答案：d11、某机电公司经销的某种商品，其单位商品变动率为0.8，固定成本分摊为7.5万元，该种商品的销售单价为1250元/台。该种商品的保本销售量为()A.200台B.250台C.300台D.350台标准答案：c解析：保本销售额=7.5(1-0.8)=37.5万元保本销售量=3750001250=300台12、某机电公司经销的某小型机械，销售单价为1800元/台，单位商品变动成本为1500元/台，固定成本分摊为6万元，该机电公司要求该种小型机械在安排期

33、实现目标利润为1.5万元。安排期该种小型机械的保利销售额为()A.42.5万元B.36万元C.45万元D.37.5万元标准答案：c解析：保利销售量=(60000+15000)(1800-1500)=250台保利销售额=2501800元=450000元13、某商品流通企业拟定甲、乙、丙三种经营商品品种方案，市场可能出现需求量大、中、小三种状态，其概率分布及各种方案在不同需求量状态下的收益值则表所示。该企业应选择()A.甲B.乙C.丙D.不能确定标准答案：b解析：用决策矩阵表分析法。在题目所给的已知条件，即表的右边，加三列四行作为计算期望收益值用，并在表中计算出每个方案的期望收益值，从中选取期望收

34、益值最大的方案作为比较满足方案。详细见表。需求状态概率收益值(一百零一万元)期望收益值(一百零一万元)甲乙丙甲乙丙大0.35918303.156.3010.50中0.4579-53.154.05-2.25小0.205-4-81.00-0.80-1.607.309.556.55从表计算结果可以看出，乙方案的期望收益值(9.55)最大，故选乙方案为比较满足的方案。14、某商品流通企业某种商品前10个月的实际销售量如下表，用上期销售量法预料第11个月的销售量为()吨。A.573B.565C.560D.550标准答案：d解析：上期销售法就是把上期的实际销售量作为下一期销售量的预料值;15、企业核心竞争力形成的关键是()A技术体系B信息系统C价值观D人力资源标准答案：a解析：技术体系是核心竞争力得以形成的关键;第54页 共54页第 54 页 共 54 页第 54 页 共 54 页第 54 页 共 54 页第 54 页 共 54 页第 54 页 共 54 页第 54 页 共 54 页第 54 页 共 54 页第 54 页 共 54 页第 54 页 共 54 页第 54 页 共 54 页