2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库附答案.pdf
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1、2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库第 一 部 分 单 选 题(2 0 0 题)1、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤2 0 0 万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6 0 0 0 万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失3 0 0 万元,而这些旧设备的残值为5 0 万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的3 4 0 元降低至3 0 0 元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3oA.总投
2、资与总产量B.总产量与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】:C2、企业技术改造基本程序的第一个步骤是()A.提出技术改造的目标和范围B.调查本企业生产技术的历史和现状C.调查分析各方案的先进性和合理性D.提出技术改造的方案和预算【答案】:B3、质量管理体系评价的方式包括()。A.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定B.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定C.质量管理体系审核、客户评审、自我评定D.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定【答案】:A4、下列各项中,()不适合用深层访谈法。A.详细寻探被访者的想法B.讨论一些公开的、不敏感的或不让人为难的话
3、题C.了解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况D.详细地了解复杂行为【答案】:B5、六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。A.公司需求B.顾客需求C.生产需要D.销售需要【答案】:B6、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()OA.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】:D7、通常确定设备最佳更新期主要依据设备的()。A.经济寿命B.设计寿命C.使用寿命D.技术寿命【答案】:A8、下列脱产培训的方法中,()的优点是可以复制各种复杂情景,生动直观,容易使培训对象置身其中,通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。A.情景模拟法B.
4、案例研究法C.授课法D.网络培训法【答案】:A9、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的,企业将以哪种形式开发该新产品,是新产品开发过程中()阶段的任务。A.新产品的鉴定与评价B.新产品创意构思筛选C.新产品开发决策D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想【答案】:D1 0、在员工立业与发展阶段中,对员工成长尤为重要的是()oA.提高员工的素质与能力,提供员工发展机会B.提高员工的素质,提供员工发展与学习的机会C.提高员工的素质与能力,提供员工发展与学习的机会D.提高员工的能力,提供员工发展与学习的机会【答案】:C1 1、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加
5、工产品的内径,B工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为 5 0 毫米,公差为(+0.1 5,-0.1 5)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对 A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.0 8 毫米。经测算,B 工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为1.7 oA.严重不足B.不足C.充足D.过剩【答案】:C1 2、按实体的集约程度划分,企业类型可分为()。A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团
6、D.劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业【答案】:C1 3、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤2 0 0 万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6 0 0 0 万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失3 0 0 万元,而这些旧设备的残值为5 0 万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的3 4 0 元降低至3 0 0 元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.6 0 0 0B.6 2
7、5 0C.6 3 0 0D.6 3 5 0【答案】:B1 4、流动资产周转率是()与平均流动资产的比值。A.营业收入B.资产总计C.营业成本D.负债合计【答案】:A1 5、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】:C1 6、下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()oA.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合C.企业根据市场需求做好生产技术准备D.企业规划各生产车间的合理位置【答案】:C1 7、下列质量检验项目中,属于非破坏性检验的是A.晶体管的使用寿命
8、B.尼龙绳的强度C.螺母的自径D.轮胎的爆破压力【答案】:C1 8、狭义的技术改造内容是()。A.对企业的整体性改造B.对企业的整体性改建C.企业的设备更新D.企业的局部技术改造【答案】:D19、某企业批量生产一种零件,投产批量为20 件,有 4 道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。A.1285B.130 0C.1325D.1350【答案】:B20、可以在1 年内或超过1 年的一个营业周期内运用或变为现金的资产是()oA.固定资产B.股权投资C.现金流动D.流动资产【答案】:D21、某企业的但对象流水线计划日生产量为
9、9 9 件,每日工作8 小时,时间有效利用系数为0.9 5,预计废品率为设.则该流水线的平均节拍是()分钟。A.3.18B.3.56C.4.56D.5.12【答案】:C22、使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是()A.财务分析B.财务预算C.财务控制D.财务决策【答案】:B23、通常情况下,学习组织的精神基础是()。A.建立共同愿景B.自我超越C.团队学习D.系统思考【答案】:B24、交易性金融资产属于()A.非流动资产B.实收资本C.无形资本D.流动资产【答案】:D25、常用的脱产培训方法中,最普遍也是最基本的培训方法是()OA.授课法B.讨论法C.案例研究法D.网络
10、培训法【答案】:A26、生产过程中空间组织的最基本原则是()。A.有利于保证安全生产B.有利于企业内各项生产活动的正常进行C.有利于合理利用空间D.有利于减少运输空间【答案】:B27、生产过程的均衡性原则又称为()oA.连续性原则B.节奏性原则C.比例性原则D.准时性原则【答案】:B28、最常见的生产过程空间组织形式是()。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】:D29、20 14某地商品零售总额为10 亿元,服装市场产销售额占当地商品零售总额的比重为10%,A.50 0B.525C.535D.550【答案】:B30、企业集体化阶段的主要目标是()。A.立足于生
11、存B.进行再造,获得新的活力C.扩大市场并寻找新的经济增长领域D.获得高速成长的市场机会【答案】:D3 1、下列企业中,更适合选择集权型组织结构形式的是()oA.技术简单、工艺整体性要求不高的企业B.技术简单、工艺整体性要求高的企业C.技术复杂、工艺整体性要求高的企业D.技术复杂、工艺整体性要求不高的企业【答案】:B3 2、下列不属于企业变革的内部驱动因素的是()oA.企业目标的选择B.组织职能的转变C.企业成员内在动机D.社会【答案】:D3 3、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计2 5 吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增
12、加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资5 0 0 万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失2 0 万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的4 5 0 元降低至4 2 5 元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.旧的生产能力的消失B.新技术的适应成本C.设备改造费用D,技术改造的时间成本【答案】:A3 4、某企业批量生产一种零件,投产批量为2 0 件,共需4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为1 0 分钟、5分钟、2 5 分钟、1 5 分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件进行
13、生产过程时间组织,并对工序间零件移动方式进行分析和决策。A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.顺序移动方式D.固定间隔时间移动方式【答案】:A3 5、计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量,计量工作包括计量技术和()两个方面。A.计量工具B.计量水平C.计量目的D.计量管理【答案】:D3 6、下面关于数据仓库的特点说法错误的是()。A.面向主题B.数据集成C.数据相对稳定D.数据不随时间变化【答案】:D3 7、确定设备最佳更新期采用的方法是()oA.追加投资回收期法B.投资回收期法C.高劣化数值法D.低劣化数值法【答案】:D3 8、某企业正在考虑某设备的技术改造问题,
14、该设备的原始价值K 0 =1 6 0 0 0 元,每年低劣化增加值入=1 0 0 0 元,更新时无残值。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】:B3 9、下列属于直线职能制的缺点的是()。A.职能部门横向联系差B.多头领导C.易产生“临时工”的观念D.最高层对下属企业的控制力较弱【答案】:A4 0、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中,属于实体的是()。A.浅蓝色B.杯子C.玻璃D.一个【答案】:B4 1、某造纸公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资5 0 0 0 万元,拆除旧厂房设备将会损失3 0 0 万元,而这些厂房设备的残值为5 0万元。则该项目总投资额是()万元。A.5
15、 2 5 0B.5 3 0 0C.4 9 5 0D.5 0 0 0【答案】:A4 2、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。A.r 3B.3 5C.5 7D.1 0 1 5【答案】:B4 3、下列不属于非随机抽样的是()。A.任意抽样B.分层抽样C.配额抽样D.判断抽样【答案】:B4 4、在六西格玛管理中,()是采取改进行动的主要对象,是成功的关键。A.资源B.流程C.销售D.生产【答案】:B4 5、新产品开发过程的首要步骤是()。A.新产品创意构思B.新产品创意构思的筛选C.调研与提出新产品开发整体设想D.新产品开发决策【答案】:C4 6、市场调查过程中,若(),将
16、导致抽样误差A.被调查者存在欺骗行为B.数据录入错误C.调查者表述不清D.抽样单位的数量较少【答案】:D4 7、某企业接到一个零件加工订单,要求生产周期越短越好。忽略其他因素,只考虑零件在工序间的移动方式,该企业应采用()。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】:A48、在企业所有资产中,流动性最好的资产是()。A.存货B.应收账款C.速动资产D.现金【答案】:D49、根据新制度学派的观点,企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低()。A.管理费用B.交易费用C.中介费用D.行政费用【答案】:B50、下列关于作业成本法的说法,错误的是()
17、。A.作业成本法是以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本,分析作业、改进作业,为企业增加价值的新型战略成本管理方法B.在作业成本法下,成本动因可以分为资源动因和作业动因。资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系,而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式D.在作业成本法下,成本的计算分为三个阶段【答案】:D51、我国劳动合同法规定,劳动者提前()天以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。A.1 0B.1 5C.3 0D.6 0【答案】:C52、工作分析是企业人力
18、资源管理的一项核心基础职能,工作分析又称()。A.职务分析B.职位分析C.职务描述D.岗位描述【答案】:B53、在一定的生产技术组织条件下,企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于()。A.费用定额B.物资定额C.劳动定额D.设备定额【答案】:B54、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制【答案】:D55、某企业采用德尔菲法进行市场预测,选 定 1 0 名专家对其研发新产品的市场需求量进行预测,预测值分别为H0万台、1 1 9万台、1 1 8万台、1 27 万台、1 1 1 万台、1 0 9万台、1 28万台、1 21 万台、1
19、22万台、1 3 0 万台。若采用中位数法,该新产品市场需求量的预测值为()万台。A.1 1 5B.1 1 8C.1 1 9D.1 20【答案】:D56、各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。A.职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制【答案】:A5 7、生产过程的主体是()。A.劳动过程B.劳动手段C.劳动者D.劳动力【答案】:A5 8、在特定的业务范围内不受业务量变动影响,一定期间的总额能保持相对稳定的成本是()A.生产费用B.销售费用C.混合成本D.固定成本【答案】:D5 9、在一定业务量范围内总额保持稳定,超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于()。A.
20、半变动成本B.阶梯式成本C.延期变动成本D.曲线成本【答案】:C6 0、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1 m m,生产过程中所允许的误差为(+0.0 0 1 5,-0.0 0 2 0)o某道工序承担并完成齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了 2 5 0 个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,8 =0.0 0 0 4 9 o 根据上述资料,回答下列问题:A.不足B.正常C.充足D.过剩【答案】:B6 1、下列情况中,生产者无须承担产品质量责任的是()oA.某品牌因其所含甲醛超标,使消费者中毒B.某品牌“热得快”因消费者干烧引发火灾,烧毁房
21、屋C.某品牌“浴霸”因设计问题漏电,致人死亡D.某品牌“尿不湿”含菌量超标,导致使用该产品的婴幼儿患病【答案】:B6 2、企业的财务活动不包括()引起的财务活动。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动【答案】:D6 3、将组织的注意力同时集中在顾客和组织的是()。A.员工绩效B.六西格玛管理C.德尔菲法D.P D C A 循环【答案】:B6 4、下列选项中适用于新产品开发、技术改造和投资可行性研究的预测方法是()。A.集合意见法B.专家会议法C.德尔菲法D.类比法【答案】:B6 5、某水泥厂年产水泥1 0 0 万吨,每吨水泥的成本为9 0 0 元,为了降低成本,减少环境污染,降低
22、消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造,需耗资8 0 0 0 万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至8 5 0 元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3。A.2 2 0 0B.2 5 1 0C.2 6 0 0D.3 0 0 0【答案】:C6 6、下列关于财务预算的说法,错误的是()。A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息,确定预算期内各种预算指标的过程B.固定预算法又称连续预算法,是在上期预算完成情况的基础上,调整和编制下期预算,并将预算期间逐期连续向后推移,使预算期间保持一定的时期跨度C.弹性预算法又称动态
23、预算法,是在成本形态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法D.按出发点的特征不同,编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类【答案】:B6 7、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是().A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】:D6 8、某牙膏生产企业通过市场调查,了解价格与销售量、广告与销售量之间的关系,寻找影响牙膏销售量的主导因素。根据市场调查的目的,该企业实施的市场调查活动属于()。A.探测性市场调查B.描述性市场调查C.预测性市场调查D.因果性市场调查【答案】:D6
24、 9、与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。A.时间短B.不受语言交流的影响C.调查有深度D.费用低【答案】:C7 0、根据材料,回答问题。A.产权比率B.现金流动负债比率C.已获利息倍数D.速动比率【答案】:C7 1、关于P D C A 循环的特点,下列表述错误的是()。A.P D C A 循环是连续的循环过程B.P D C A 循环的关键环节在于执行阶段C.P D C A 循环体现了重点论的思想D.P D C A 循环过程中要从众多的问题中选取最重要的问题去解决【答案】:B7 2、某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求,明确了培训目标,制定和实施了培训计划,但总是搞不好,这是因为其忽
25、视了()oA.培训计划的检查B.培训人员的素质C.被培训者的要求D.培训效果的评估与反馈【答案】:D7 3、某产品厂4月份销售额依次为2 0 0 万元、2 3 0 万元、2 5 0 万元和3 0 0 万元,权数依次为1、2、3、4 ,根据加权平均法,该产品5月份A.9 8B.2 4 5C.2 5 0D.2 6 1【答案】:D7 4、()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。A.分支界限法B.因素评分法C.直接推断法D.重心法【答案】:B7 5、甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:每日工作时间为8小时,每周工作时间为5天,合同期限为2 0 1 4 年 5月 3 1 日至2 0 1 7 年
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