《大成中学“两基”迎国检自查报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大成中学“两基”迎国检自查报告.docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、大成中学“两基”迎国检自查报告大成中学“两基”迎国检自查报告 本文关键词:大成,自查,两基,中学,报告大成中学“两基”迎国检自查报告 本文简介:大成初级中学“两基”工作自查评估报告宣汉县教化局:依据中华人民共和国义务教化法、国务院扫除青壮年文盲工作条例和省府发(11015)78号、宣府办(2022)101号等有关文件精神,我校组成了自查小组,根据分级复查的要求,于2022年7月-10月对本校“两基”工作进行了全面、仔细的自查评估,“两基大成中学“两基”迎国检自查报告 本文内容:大成初级中学“两基”工作自查评估报告宣汉县教化局:依据中华人民共和国义务教化法、国务院扫除青壮年文盲工作条例和省府发(
2、11015)78号、宣府办(2022)101号等有关文件精神,我校组成了自查小组,根据分级复查的要求,于2022年7月-10月对本校“两基”工作进行了全面、仔细的自查评估,“两基”各项指标已基本达到规定要求。现特将自查评估状况报告如下:一、基本状况我校初中在校学生1189人,全校教职工92人,其中中学高级老师人,中学一级老师人,初中专任老师合格比例为101%。二、“两基”工作现状1、普及程度2022年,初中阶段入学率为101.8%;“三残”儿童少年入学率为101%,初中在校生辍学率均为0%;15周岁人口文盲率为0%;15周岁人口初等教化完成率101%;17周岁初级中等教化完成率为101%。2、
3、师资水平全校专任老师92人,其中初中专任老师合格比例为101%。全镇现有中学正副校长4人、其中已参与岗位培训并合格的4人,校长岗位培训合格的比例为101%。3、办学条件初中校舍总面积11551平方米,生均校舍面积6.65平方米。自2022年以来,校舍危房率为0%。初中生均图书12册。中学教学仪器设备配齐率为101%。4、教化经费(1)自2022年“两基”迎省检督查以来,财政对教化的拨款基本做到了“三个增长”。三年来财政对教化的拨款逐年增长;2022、2022、2022年生均教化事业费每年递增;2022、2022、2022年生均公用经费每年分别为260元、400元、400元。(2)自2000年来
4、,通过银行建立老师工资专户后,完全保证了老师工资按月足额发放,无拖欠老师工资状况。5、基本扫除青壮年文盲学校仔细贯彻国务院扫除文盲工作条例,切实加强扫盲工作的领导和管理,落实了有效地工作措施和扫盲经费。近三年扫除青壮年文盲45人,巩固提高脱盲人员126人,巩固率为95%,非文盲率为101.9%,复盲率为4.8%。,并能按要求开展了一系列农夫好用技术培训工作,促进了当地农村社会经济的发展。三、主要措施一是组织保障,全员重教;二是确保程度,全程治教;三是加大投入,全力扶教;四是优化队伍,全心促教;五是改革创新,全面兴教。(一)组织保障,全员重教。为了迎接国检,一是成立了“普九”自查领导小组。学校成
5、立以校长为组长,副校长为副组长,校党委、教务处、综治办、政教处、团委负责人为成员的“普九”自查工作领导小组。二是建立学校管理教化的网络,实行主要领导分片负责和联系制度。三是建立学校定期议会制度。每月至少专题探讨教化工作一次。四是实行问责制度。全校实行了层层签订“普九”复查工作责任状,一级替一级负责,对于工作不力,行动不快,效果不佳造成负面影响的,实施行政纪律追究。五是实行督办检查制度。我们提出了要用抓教改督查的力度来抓“普九”复查的督办,每半月督办一次。六是实行重大教化事情现场办公制度,刚好发觉问题刚好解决问题。(二)确保程度,全程治教。提高普及程度水平是“普九”复查的重点之一,也是巩固“普九
6、”成果的难点。我们接着坚持和完善了“几项措施”和“几种制度”,确保适龄儿童少年就近入学一个也不少。“几项措施”:一是落实责任制抓控流。在人头问题上,全校层层签订责任状。学校校长包校,主管领导包年级,班主任包班,科任老师包学生。由于措施硬,初中生严格限制了流失。二是捐资助学抓截流。全校实行了对贫困学生学杂费缓收、少收、免收制度,教化内部发动广阔师生伸出救济之手,托起一片蓝天。三是多方劝学抓堵流。假前假后家访忙,年外辍学年内防。要求老师普遍家访一次,并且实行“家访卡”制度。四是培优防差抓防流。学校坚持全面开课,面对全体学生,减轻学生课业负担。严禁老师体罚或变相体罚学生。“几项制度”:一是宣扬月里,
7、通过广播、致家长一封信、大幅标语等家喻户晓地宣扬“普九”工作。二是入学制度,在春季学期结束时就刚好通知适龄新生入学。三是流失报告制度,学校分春秋两季刚好向镇、村报告学校流失状况。四是中小学交接入学制度,在六年级毕业会考后,班主任集中向学生发放初中入学通知书,确保适龄生升学。五是强制返校通知书制度。(三)加大教化投入,全力扶教。依照分级办学、分级管理原则,校内校舍建设、危房改造以及“普九”债务等,镇政府统筹规划,有序支配,为迎接“普九”复查,我们除借助危改项目,改造了部分学生生活用房外,近年来我们还做了实事:完善了初中学生公寓及学生食堂的设备设施;四是加大了整治校内周边环境力度,取缔了校门前摊点
8、,安装了校内监控实施。(四)优化队伍,全心促教。为实现教化大校向教化强校的跨越,我们始终抓住深化教化改革,优化老师队伍这个关键环节。一是进一步调整中学布局结构,使班级由原来的12所调整到18个,优化了教化资源;二是实行学校工作考核制,学校制订并交教代会通过的学校工作考核方案,实行奖勤罚劣,使老师人人都有危机感。三是狠抓老师业务培训,尤其是新课程培训,要求人人有新理念、新思想、新方法、新改变。四是加强校长队伍建设,提高校长素养。(五)改革创新,全面兴教。在近几年的教化教学管理实践中,我们始终坚持改革创新。一是注意模式创新。自2003年双河督导室撤销后,结合我校实际,提出并实施了义务教化阶段九年一
9、体化的管理方案。二是注意理念创新。、在思维上创新。学校能否与时俱进,办学理念很关键。理念是思维的结果,行为是理念的实施。学校如何在新形势下与时俱进?关键在于创新。、在运行中创新。再好的办学理念不付诸实践不行,必需在实践中去应用办学理念。三是管理过程中创新。、统一常规规程管理;、统一常规督查,加大检查的力度,重点又是学科组自查。全镇每学期检查三次,学校每月检查一次,学科组每周都要查,周周有记载。比如备课,重点看老师的教学后记,看特性化教案;、统一常规质量监测,每学期全镇搞一次质量监测,以此促进老师扎实钻教材,提高业务实力;、统一办公。全镇狠抓了老师集中办公,要求达到集体备课、资源共享。、创设和谐
10、环境搞好服务。为保障学校正常的教学秩序,治理周边环境,聘请了法制副校长和法律顾问;、保证正确舆论导向搞好宣扬服务。为了宣扬学校的教书育人业绩,我们全校一盘棋有组织通过媒体宣扬,避开了宣扬上的相互碰撞和不实之词;、领导深化课堂,取得指导教学的主动权。学校的正副校长要兼一门课,中层领导要带一门主科,蹲点一个年级或学科组,负责一个课题探讨题目。四、存在的问题。回顾三年来,我校虽然在2022年“两基”督导评估迎省检活动中实施了“普九”复查和扫除青壮年文盲的巩固提高做了大量的工作,取得较好的成果,各项主要指标基本达到要求。但我们也醒悟地看到存在的问题和困难。主要表现在:一是教化经费不足。我镇经济欠发达,
11、镇、村财力薄弱,经费投入远远满意不了教化事业发展的须要。虽“普九”正在化减,任然背负着债务。二是整体办学效益不高。因地处山区,农村人口分散,办学成本高,规模效益不高,加上生源日渐削减,学校难以维系,同时又存在校舍配套设施跟不上和非就近入学带来的平安等问题。五、今后工作的看法、思路与决心。我校将以此次“两基”迎国检督导调研为契机,仔细探讨落实省、市、县复查评估的反馈看法,落实整改措施,扎实工作,狠抓落实,详细做好以下几方面工作:一是接着加大对教化设施的投入,合理配置教化资源。广泛争取社会各界、企业对教化的支持,努力改善办学条件。二是进一步加强师资队伍建设,突出抓好骨干老师、学科带头人的培训培育工作,并充分发挥其示范、辐射作用,带动老师整体素养提高,促进教化质量的提高。三是努力完善学校现代化教学设备配置,加快教化信息化现代化进程。四是加强学校硬件建设,为服务“三农”,在发挥其教化培训、试验示范、技术辐射、询问服务的作用上,供应更好的环境。大成初级中学二一一年四月二十八日7第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页
限制150内