安全管理体系与保障措施.docx

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1、安全管理体系与保障措施1、安全管理体系项目施工安全实行“安全责任制”，从项目部管理人员到现场作业 人员层层落实安全责任。项目经理为第一安全责任人，对整个工程安 全施工负全面责任。1.1安全管理体系项目部设置专职安全员，对施工过程中各个环节的安全措施的执 行情况进行监督和管理，是工程施工安全的重要保障者和责任人。各 施工队设兼职安全员，对本施工队在施工过程中的安全进行监督管理 和保障。建立由项目经理领导，项目部技术负责人控制，专业技术负 责人跟班监督，专职安全员检验评定的四级管理系统，形成一个横向 贯通到各施工项目，纵向由项目经理到班组的安全管理网络。具体设 置详见下图。L2、安全岗位管理职责1

2、、项目经理职责项目经理为本项目的职业安全健康和环境保护第一责任人。认真 落实国家、地方、行业法规、标准、各项规章制度和与业主合同中有 关安全的规定以及公司的有关安全的文件规定，决定本项目的职业安 全健康和环境管理方针、目标，批准项目安全管理程序，对本项目的 职业安全、健康和环境保护负全面责任。2、施工负责人职责在项目经理的领导下，对项目的施工现场安全管理工作负直接管 理责任，在安全管理上对项目负责人负责，实现项目安全管理目标。 贯彻执行国家、地方、行业法规、标准、各项规章制度和与业主合同 中有关安全的规定以及公司的有关安全的文件规定，审核本项目安全 管理程序并组织实施。落实项目安全管理人员，指

3、定项目安全负责人 和安全管理人员，指导、监督安全管理人员和分包商的安全管理工作, 对安全负责人和安全管理人员负有领导、考核的责任。组织每周一次 的安全检查和会议，责成有关单位和部门进行整改,对重要事故隐患, 要专门研究整改措施。代表项目负责人审批安全负责人的检查表、安 全报告、月统计报告、整改意见、罚款单等文件。发生伤亡、火灾、 机械设备等事故时，组织抢险、急救，并对项目负责人进行报告，对 事故进行分析和处理，落实防范措施，并按规定统计上报。采纳职工 有关安全管理方面的合理化建议。3、安全负责人职责在项目负责人的领导下，具体执行本项目安全管理监督，对本项 目的安全管理负执行责任，其可以直接向项

4、目负责人汇报。编制本项 目的安全管理程序并负责组织实施。对新入场员工进行入场安全教育, 并根据分包商情况组织专项安全培训。参加或组织本项目定期的安全 检查、会议，对查出的问题要责成有关单位和部门进行整改，对存在 的事故隐患，要专门研究整改措施，监督分包商的整改工作。随时发 现和制止任何不安全行为和不安全环境，按规定对违反规章制度的现 象进行处罚。对现场发生的伤亡事故、火灾事故、机械设备事故上报 施工负责人，参加本项目伤亡事故、火灾事故、机械设备事故并组织 对严重未遂事故的调查、分析和处理，落实防范措施，并按规定统计 上报。建立各项台帐，负责安全管理报表的编制及报告。4、班组长（岗位组长）职责模

5、范遵守各项安全生产规章制度，领导本班组安全作业，落实各 项安全措施，有权拒绝违章指挥和制止违章作业。负责组织本班组参 加现场各项安全活动，经常组织（每周至少一次）本班组人员学习安 全管理规章制度和技术规程。组织好班组班前交底，对新工人进行安 全教育，并带领新工人熟悉工作环境及使用的工具。负责本班组的机 具、设备、防护设施、标识及作业环境进行检查，发现问题及时反映， 并积极采取措施，消除不安全因素。发生事故，要及时报告，组织班 组会议，分析原因，吸取教育，落实防范措施。积极支持安全员工作， 采纳工人关于安全管理的合理化建议。保持本班组作业现场的整洁、 卫生，实现文明施工。5、岗位工人职责与管理人

6、员合作，遵守项目管理规定及安全技术规程，避免伤害自己及他人的身体健康。接受安全培训，了解工作范围的潜在危险及 预防措施，了解紧急事件预案。正确使用安全用品、装置和设备，不 得更改、拆除，开动和使用别人的机器及不了解的各类设施、设备, 严禁在起吊物下面停留和通过。如设备损坏、或工作环境存在危险、 或发现他人违章作业，应及时向管理人员报告。不得擅自拆除和移动 施工现场的安全防护设施、安全标志牌等。发生事故要向班组长及相 关人员报告，并听从指挥。保持工作、生活环境整洁、有序。2、安全施工保障措施2.1.安全技术措施1、安全管理交底制度在工程施工过程中，项目部将严格执行三级交底和教育制度，即 项目经理

7、、技术负责人向施工工长和部门负责人交底，施工工长和部 门负责人向施工班组长交底，各施工班组长向现场作业人员交底。2、安全生产教育建立项目安全培训中心，编制安全教育和培训的计划和课程，对 所有参与项目建设的人员进行入场安全教育及定期举办安全培训I,考 核、记录安全教育和培训情况。3、班组安全活动制度各施工班组每周至少必须组织一次班前安全活动，活动必须有书 面记录。总结本班组一周生产情况，向全班成员通报本周发生的未遂 事故及存在的安全隐患，以避免类似事件的再次发生。学习本工种安 全技术操作规程，进行作业和危险预测，讨论如何作好共同作业中的 配合，保证整体中的安全。4、安全生产奖惩制度制定具体明确的

8、安全奖惩制度，对施工过程中各类不符合安全生 产的行为进行批评教育、罚款直至开除的惩罚，对安全生产表现较好 的班组、个人进行表彰、奖励，激励员工安全生产意识。5、安全检查班组每人进行班前活动，有班长或安全员传达工长安全技术交底, 并作好当天的工作环境的检查，做到当时检查当日记录。各工程项目经理带队每星期一组织工程安全生产的检查，记录问 题，落实责任人，签发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按 期完成整改的人和事，严格按单位安全奖罚条例执行。单位对工程进行一月一次的安全大检查。发现问题，提出整改意 见，发出整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、 时间。如经复查未完成整改，各工程项

9、目经理将受到纪律和经济处罚。6、安全会议每周定期召开现场安全会议，安全管理人员应向工程师汇报安全 计划的实施情况，总结一周来的安全工作，消除不安全因素，并布置 下周安全工作任务。每天召开班前会议，安全人员及时向现场施工人 员通报现场安全状况，对当天的施工安全问题进行交底。安全管理人 员必须做好详细的安全记录，包括安全检查、安全报告、安全事故及 其他所要求的相关记录。2.2、主要安全隐患部位的防范1、施工现场用电管理根据本项目的特点，在施工过程中必然牵涉到很多的施工现场用 电，而这往往也是安全事故的多发点。为保证施工现场用电安全，特 采取如下保证措施：电源从建设单位配电室中引出，接入施工现场总配

10、电箱中，在现 场分设主干线、分路供电、分柜控制，在每个施工段里均设有为小型 施工机械供电的电源箱。施工现场总箱、开关箱、设备负荷线路末端 处设置两级漏电保护器，并具有分级保护的功能，防止发生意外伤害 事故。现场电源电缆埋入地下50cm深，线路采用三相五线制，并进行 保护接零，所有保护线末端均作重复接地。实行分级配电，动力与照明配电箱分别设置。分配电箱与开关箱 距离不超过30米，开关箱与所控设备水平距离不超过3米。开关箱内设一机一闸，每台用电设备有自己的开关箱。施工现场配电箱安装要端正、牢固，固定配电箱距地面1.8米, 移动配电箱距地1.6米。配电箱内的各种电器按规定紧固在安装板上, 箱外架空线

11、及箱内线采用绝缘导线，绑扎成束并固定。2、起吊设备使用安全管理起重设备：应有负荷能力标牌，标牌应醒目易读；操作舱中应准 备干粉灭火器；必须在所有起重机上都安装一个吊钩安全限位装置, 并确保灵敏有效，且有报警设施。起重机操作员应通过有资质的医院对操作员进行年度体检，操作 员的体检结果应该同操作员的资料放在一起；操作员应持证上岗，并 由生产单位专业人员采取口头或书面等方式对操作员进行起重机操 作方面的测试，保留测试结果;熟练掌握各种设备的操作规程、性能、 风险评估及安全常识。作业前，操作员应该对工作地点进行一次检查。如果发现任何不 安全因素，应立即向直线领导报告，以便进行修正。起重机操作员在 操作

12、过程中，除了生产厂家的建议和施工条例之外还应该注意以下安 全措施：起重机操作员与指挥员应始终保持听觉或视觉上的联系。不 论任何原因，如果操作员同指挥员失去了联络，那么操作员应该马上 停止一切操作行为直到恢复联系。在将起重机驶入某一区域时，先估 计地面及地下土层的条件以确保起重机的稳定性，并且不会损坏地下 设施、不会伤到人员。确保起吊钢索始终保持垂直，始终保持货物在 吊臂正下方。确保起重机吊钩的安全插销和安全舌片处于良好状态且被正确 使用。风速超过设备生产厂家规定的条件时禁止操作起重机。如果厂 家没有规定，高于5级风禁止吊装作业。在整个操作过程中，可通过 引绳、拉钩来控制货物的摆动，禁止将引绳缠

13、绕在身体的任何部位。 确保起重机水平度。在货物装卸过程中确保工作区域和起重机活动区 域没有无关人员。还应确保当起重机装卸卡车的时候车厢和驾驶室里 无人员，确保现场安全。在货物还处于悬吊状态或者起重机还在运动 的时候不要停止操作控制。3、基坑开挖过程中的安全管理本工程中调节池、土壤反应池等采用全地下式结构，均存在较大 工作量的基坑开挖。由于开挖深度相对较深且可用场地较小，必须制 定合理的基坑开挖计划以保证施工安全。在基坑施工方案制定时，在 保证工程质量进度的前提下，采用二级放坡开挖措施，同时在基坑四 周修建排水沟，保证深基坑施工的安全。由于生物池、均衡池基坑处 在进场路的边缘，施工时在基坑四周除采用钢管围栏维护外，还在基 坑四周悬挂红色警示灯，以保证行人及车辆安全。