招标代理项目考核评分标准表.docx

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1、招标代理项目考核评分标准表考核方式合同名称承包商合同编号得分建设单位评价时间年 月日序号分项内容满分值评价指标分值分配得分机构人员配备151项目负责人6配备行固定的项目负责人，且项目负贡人具有高度贡任心、 良好的组织协调能力和专业的业务水平6配备有基本固定的项目负责人，且项目负责人具有责任心、 具有一定组织协调能力和专业的业务水平3配备的项目负责人不固定，或项目负责人无责任心、组织协 调能力和专业的业务水平差02专业配置5配备人员的专业满足合同要求且各专职人员稳定5配备人员的专业基本满足合同要求且专职人员相对稳定3配备人员的专业不能满足合同要求，或各专职人员不稳定03人员数量4组织架构合理，配

2、备人员固定、分工明确、工作高效，人员 数量满足合同要求并能及时到位4组织架构基本合理，配备人员基本固定、分工基本明确、工 作基本高效，人员数量基本满足合同要求并能到位2组织架构不合理，配备人员不稳定、分工不明确、工作拖拉， 人员数量不能满足合同要求或不能到位0二履约质量404招标文件编制10能够认真负责地根据招标工程的特点和需要，参照示范文本 依法编制招标文件，且招标文件详细、具体，满足招标投标 要求10基本能够认真负责地根据招标工程的特点和需要，参照示范 文本依法编制招标文件，且招标文件详细、具体，满足招标 投标要求5不能够根据招标工程的特点和需要，未依法编制招标文件， 且招标文件不详细、不

3、具体，不能满足招标投标要求05招标投标业务 办理10能够认真熟练地按照招标投标备案办事流程及时完成相关 备案工作10基本能够认真熟练地按照招标投标备案办事流程及时完成 相关备案工作5不能够按照招标投标备案办事流程及时完成相关备案工作06招标投标程序10程序安排严谨、合理，过程符合规定，未出现因程序工作疏 漏导致招标工作进展迟缓或受到投诉10程序安排基本严谨、合理，过程符合规定，未出现因程序工 作疏漏导致招标工作进展迟缓或受到投诉5程序安排不严连、合理，违反程序，严重影响招标投标进度， 或因工作疏漏造成招标失败07招标投标资料10能够按照有关规定和合同要求提交完整的招标投标资料10基本能够按照有

4、关规定和合同要求提交招标投标资料5不能够按照有关规定和合同要求提交完整的招标投标资料0三履约时限108时限要求10能够合理地安排招标投标时间，及时主动地按照合同要求完 成各阶段的工作10基本能够合理地安排招标投标时间，按照合同要求完成各阶段的工作5不能够合理地安排招标投标时间，未能按照合同要求完成各 阶段的工作0四配合与服务359履约准备5能够及时地按照要求签订合同，并充分地做好履约准备5基本能够及时地按照要求签订合同，并做好履约准备3不能够按照要求签订合同，或未能做好履约准备010配合情况5能够认真主动地配合建设单位及其他相关部门的工作，积极 主动地提供招标投标咨询服务5基本能够认真主动地配

5、合建设单位及其他相关部门的工作， 能够提供招标投标咨询服务3不能够认真主动地配合建设单位及其他相关部门的工作，或 未能提供招标投标咨询服务011保密工作5能够严格保密与招标投标活动有关的应当保密的情况和资 料5泄露应当保密的与招标投标活动有关的情况和资料012诚信情况5无与投标单位及其他单位串通损害招标人利益和他人权益 现象5有与投标单位及其他单位串通损害招标人利益和他人权益 现象013资料归档10能够按要求将招标文件、投标文件及相关资料整理成册，并 将招标文件及投标文件电子版及整理成册纸质版文件及时 交付招标人归档10按要求将招标文件、投标文件及相关资料整理成册，但移交 归档的招标文件及投标

6、文件电子版及整理成册纸质版文件 不完整。或移交归档的招标文件及投标文件电子版及整理成 册纸质版文件完整，但纸质版文件未整理成册。5没有按要求将招标文件及投标文件电子版及纸质版文件及 时交付招标人归档。014后续服务5能够积极主动按照要求协助招标人做好合同拟定、澄清、签 订等后续服务工作5基本能够积极主动按照要求协助招标人做好合同拟定、澄 清、签订等后续服务工作3不能够按照要求协助招标人做好合同拟定、澄清、签订等后 续服务工作0注：1、工程建设单位可结合其工程特点和具体要求，增加和量化具体评分指标，制定评分表，并按百分制将分项分值以百 分比折算后进行调整。2、规定的评分指标中，招标文件或合同无委托实施的内容，不计入评分，其分值按百分比折算后计入其他指标中或对 总得分按百分比进行折算。评价人: