机关党课讲稿：如何当好办公室主任.docx

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1、机关党课讲稿：如何当好办公室主任各位主任，朋友们，同志们：一位国学大师曾说：“成为一个成功管理者，要花50%以 上精力管理好自己。当你不能管理自己的时候，你便失去了 所有领导别人的资格和能力。”作为兵头将尾的办公室主任， 只有管好自己，才能跟好将、带好兵。下面，我结合长期从 事办公室工作的经历，谈谈办公室主任在品性、思维、情绪、 作风方面的自我管理，不当之处，请同志们批评指正。一、要修炼品性无论是党政机关，还是企事业单位，由于办公室职能作 用无可替代，选配办公室主任就显得格外重要。一般情况下, 每个单位在确定办公室主任人选时，考虑最多的因素是人品。 如果办公室主任品德有问题，轻则干部职工积极性

2、受挫，内 外关系不协调，工作效率不高，政令不通畅，重则导致领导 班子不团结，单位人心不齐、关系紧张，甚至滋长腐败之风。办公室主任人品好，就有良好的形象和管理的基础。但 人品不是一成不变的。有的办公室主任开始还好，取得一些 成绩后就飘飘然，而且越来越不像话，甚至腐化堕落。对组 织来说，选好办公室主任，这只是第一步，更重要的是对其 任职后的培养和监督。而对办公室主任自己来说，从入行上 岗第一天起，就要根据办公室的性质、职责和特点来修炼品性，在学习和实践中不断提升品性；就要根据自己的秉性特 别是针对弱点和不足来修炼品性，在修补和完善中不断提升 品性。修炼品性，一个重要的方面是慎用权力，廉洁从政。从

3、某种程度上讲，办公室主任官不大、权不小（隐性权力大）、 责不轻。办公室主任要慎言慎行，慎独慎微，慎初慎终。领 导越是信任，下属越是认可，办公室主任自我管理越要主动, “内控，越要严格。既不能溜须拍马，给领导“抬轿子”，违 规给领导办事；也不能以权谋私、以“位”谋私一一打着领 导旗号，给自己谋取私利；更不能放弃原则和底线，与违纪 违法的领导同流合污。要守纪律、讲规矩，主动净化社交圈、 生活圈、朋友圈，自觉抵制拉拢、“围猎”、腐蚀，做到政治 可靠、品德高尚、工作过硬、行为清白。二、要拓展思维思维决定思路，思路决定出路。拓展思维，是办公室主 任自我管理的重要任务。以审时度势求思维拓展。不同的办 公室

4、，不同时期的办公室，面临的形势与任务不一样，要解 决的突出问题不一样，工作思路就不完全相同。这就要求办 公室主任的思维方式不能静止不变。首先，因时就势。在深 入调查研究的基础上，确定工作思路。要以稳定为主，稳中 求进：要选准突破口，顺利开局；要从易到难，循序渐进。其次，择时造势。在继承办公室优良传统和作风的基础上， 解放思想，与时俱进，创新工作思路。要对内增强凝聚力， 对外扩大开放度，精心谋划大事，严格管理小事，把“内聚 外放、谋大严小“融入办公室信息、调研督查和文字综合、 公文处理、后勤服务等各项工作中去，开创工作新局面。党 委、政府办公室要善于围绕改革发展稳定的大事要事，抓住 有利时机，有

5、效开展信息、调研、督查等方面的专题活动， 发挥办公室的职能作用，展示办公室的良好形象。以提高站 位追求思维拓展。站得高，才能看得远、想得深。办公室是 “参谋部”，办公室主任是“参谋长”。既然是“参谋长”，那 就要站在指挥员的角度来观察问题、思考问题，想领导之所 想，乃至想领导之未想，否则就当不了高参。办公室主任最 重要的一项能力，就是脑瓜灵、反应快、领悟强。办公室主 任要学习和熟悉领导的思维特点和工作风格，善于理解领导 意图，与主要领导形成思想上、工作上的默契，否则，就难 以和领导合拍、做正确的事。提高站位，要求办公室主任上 连天线、下接地气，牢固树立大局意识、群众观念，坚持职 能导向、问题导

6、向，带领办公室工作人员在“参”字上下功 夫，在“谋”字上花力气，真正做到参在点子上、谋在关键 处。三、把控情绪人非草木，孰能无情。管理学、心理学都讲情绪控制。情绪，分为正面情绪和负面情绪。我们要区别对待，通过自 我调节得到正确把控。正面情绪的培育。办公室主任要注重 培育自信、乐观淡定等正面情绪。积极向上充满自信，就能 不怕挫折，攻坚克难：开朗豁达，保持乐观，就能不惧苦累, 乐在其中；心态平和，遇事淡定，就能沉稳老练，荣辱不惊。 办公室主任正面情绪越多、领导班子氛围就越好，下属积极 性就越高，办公室战斗力、创造力就越强。负面情绪的控制。 拿破仑说：“能控制好自己情绪的人，比拿下一座城池的将军 更

7、伟大J没有负面情绪的办公室主任是不真实的，关键是学 会自我约束，不能做情绪的奴隶。有了负面情绪，要及时调 整心态，减压舒气，不能将负面情绪传染给同事及下属。机 关办事、社会交往过程中，办公室主任免不了受到误解和不 公正的指责。在这种情况下，能解释的讲清楚，不能解释的 要忍受委屈，把话烂在肚子里。即使对方情绪失控，也必须 做到骂不还口、打不还手。遇到这种情况，办公室主任在情 绪控制上一定要理智、一定要克制、一定要镇定。有了强大 的自控力，才称得上做情绪的主人。试想一下，如果你也情 绪失控，你也“还口”“还手”，那形象受损的绝不只是你这 个办公室主任了。U!、培养作风办公室主任的工作作风会影响整个

8、办公室。乃至影响整 个单位。但作风养成，不是一日之功，没有捷径可走。办公 室主任要养成优良的工作作风，必须在“实细严精”上下功 夫。以“实”养成。办公室工作纷禁复杂，是实打实的工作。 办公室主任只有老老实实做人、踏踏实实做事，才能履好职、 尽好责。不能搞假把式。不能摆花架子。更不能弄虚作假、 瞒上欺下。要把握党委、政府工作部署和领导要求，把握改 革发展稳定的重点、热点和难点，把握办公室工作规律和特 点，一步一个脚印地把工作向前推进，不断增强参与政务、 管理事务、搞好服务的计划性、预见性、针对性和时效性。 以“细”养成。小中有大，可以说是办公室工作的一个特点。 如会议通知、座次安排、后勤服务、接

9、待联络等，不能不说 是小事，但稍有不慎就会捅类子。出现疏忽就会引起麻烦、 造成被动。在很多时候，群众是通过一件件事情及其细节来 评价机关效率和干部作风的。办公室主任在举重若轻的同时, 也要举轻若重，关注重要小事和关键细节。既要及时发现和 处理干部职工在思想、纪律、作风上的苗头问题，又要敏锐 发现和纠正办文、办会、办事中的各类偏差。止小防大：同 样，既要及时发现和褒扬干部职工在思想、纪律、作风上的 先进事迹，又要敏锐发现和推广办文、办会、办事中的突出 经验，以小促大。办公室主任只有带头抓细抓小。言传身教. 才能带动工作人员通过一次次、一项项、一件件积累聚集， 养成好习惯。以“严”养成。一要严以律

10、己。在监督办公室“一把手”比监督其他部门“一把手”更难的情况下，办公室主任的自我监督尤为重要。要不忘初心牢记使命。严格自 律，以身作则。在管好自己的同时，认真履行党风廉政建设 第一责任人的职责。二要严守制度。办公室主任要带头执行 制度，按规矩办事。举个例子，党委、政府实行秘书长领导 办公室的体制，党政办公室主任在秘书长领导下开展工作。 办公室主任要正确认知自己的角色，尊重秘书长。服从秘书 长。该请示的要请示。该报告的要报告这是规矩。如果自命 不凡，目中无人，非特殊、紧急情况而经常跳过秘书长，大 事小事直接向党委或政府主要领导汇报，这样的做法是错误 的，这样的办公室主任也是当不长的。三要严格把关

11、。把关 是办公室为领导做好服务工作的重要方面，也是改进机美作 风的重要体现。比如：办文要把住数量关、内容关、格式关; 办会不仅要把住数量关。还要把住规模关、时间关、议程关 材料关。以“精”养成。办公室的有序运转、有效服务和有 力保障，来自高起点、高标准、高水平。办公室主任要把精 益求精、坚持一流作为工作习惯，作为构建办公室文化、塑 造办公室形象的重要内容。要强化精品意识。勇于自我挑战。 不断开发潜能、优化自身提升适应能力和工作水平。越是工 作繁忙，追求越不能放松；越是任务艰巨，标准越不能降低。 要以自己追求卓越、打造精品的榜样力量。带动办公室工作 人员在办文、办会、办事过程中精雕细琢，谋取完美，努力 把事情做到最好，做到极致。我就讲这么多，谢谢大家!