湖北大学知行学院大学生创新创业训练计划申请书.docx
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1、湖北大学知行学院大学生创新创业训练计划申请书项目名称 后疫情时代武汉大型连锁超市营销方式变化的调研?分析项目类型 J口创新训练项目口创业训练项目口创业实践项目所属一级学科名称 新闻传播学所属二级学科名称匕连项目负责人 郑娃焦洁:走访各个商家实地勘察魏晨曦:整理信息撰写论文周颖新:联络项目成员,整合资料并起草调查报告五、学院可以提供的条件1、学校已制定了湖北大学知行学院“大学生创新创业训练计划”项FI管理办法相 关院系和合作单位提供该项目所需实验实训条件,学校予以配套经费、对项目实施过程予 以严格规范管理,为该项目达到训练效果提供保障。2、学校地处武汉江岸区中心地带,附近商圈颇多。对于项H进行实
2、地勘察提供了便利 的条件。可以更加客观的了解到武汉商家经营模式的变化。3.学校学生众多,可以站在消费者的角度直观商家经营模式的变化,在项目调查时能 够从多个方面多个角度进行分析。六、预期成果1、通过对“后疫情时代大型连锁超市营销方式的转变”的调研所得到的数据与案例 的分析,结合当下充满机遇与挑战的市场形势,总结出对今后大型连锁超市面对主客观局 势突变所带来的阻碍与考验时具有借鉴意义的计策与态度。分析后疫情时代催生出的超市 新营销模式的特点与优缺点,对传统营销方式与新型营销方式的结合与互利互助提出可行 性对策。对后疫情时代下大型连锁超市创新营销方式的方向与前景进行归纳,并提出相关 建议。撰写相关
3、调研报告,公开发表以此次调研成果与思考为主题的学术论文。2、通过广泛实践调查,发展团队成员的组织协调能力,增强适应社会服务社会与灵 活运用理论知识代入实践的能力,通过论文撰写把大量经验与反思进行深化和总结,提高 团队成员个人素养,培养团队合作精神和务实坚持的态度作风。七、经费预算(创新训练项目预算2500元,具体包括:1、调研、差旅费:2、资料购置、打印、兔印、 印刷等费用;3、学生撰写与项目有关的论文版面费)详细预算列表如下:序号预算科目名称单价数量合计1文印费0. 2元/张10002002资料购置费2003调研、差旅费150/人46004论文版面费150011500合计/2500八、导师推
4、荐意见疫情期间,餐饮、娱乐等服务行业纷纷停业,而大型连锁超市和便利店等零售企业却一直开 放,为人们提供着FI常生活所必需的物资,维持着城市的正常运转。相对于其他实体服务业面临 的“寒冬”,许多大型连锁纷纷创新调整营销模式,实现了新的突破。后疫情时代,国民的消费 心态发生变化,对于消费的选择会更加谨慎和理性,这都对大型连锁超市的营销发展提出了新的 考验。选题通过对当前武汉多家大型连锁超市营销方式的变化进行调研与分析,对今后大型连锁 超市的营销发展提出建议,契合了当前热点,呼应时代需要,具有较强的实践性,体现“高度” 与“实处”的结合,具有很强的研究价值。该课题组成员均为在校相关专业学生,具有较为
5、扎实的专业知识和较强的思辨能力,能较好 的结合专业特长,多学科、多角度对项目进行论证。团队成员分工明确,配合默契,在学校、学 院和老师的指导下,确保能及时完成项签名:牛也九、学院推荐意见负责人签名(盖章):十、教务处审核意见:负责人签名(盖章):注:表格栏高不够可增加。湖北大学知行学院制二。二一年五月项目名称后疫情时代武汉大型连锁超市营销方式变化的调研与分析项目类型(V)创新训练项目()创业训练项目()创业实践项目项目实施时间起始时间:2021年5月完成时间:2022年8月申 请 人 或 申 请 团 队姓名年级所在院系/专业联系电话E-mail负责人郑炜2020 级人文与社会科学系广告专业成员
6、王娜2020 级人文与社会科学系广告专业焦洁2020 级人文与社会科学系广告专业魏晨曦2020 级人文与社会科学系广告专业周颖新2020 级人文与社会科学系广告专业指 导教 师姓名平悦研究方向新闻业务、新闻传播年龄37行政职务/专业技术职务讲师主要成果平悦,湖北大学知行学院讲师,公开发表学术论文十多篇,多次参与校 内外科研课题,主要课题包括湖北省社科基金项目“网络出版新形态研究” (编号:),教育部人文社会科学研究规划基金项目课题”数字出版发展历 程及经验研究”(编号:09YJA870022),科技部国家科技支撑计划课题“增 强现实互动关键技术研究”(编号:2012BAH61F03)和湖北省教
7、育厅人文社 会科学研究一般项目“楚天都市报批评性报道现状研究”,主持院级教改 项目“对分+模式在高校非专业摄影类课程教学中的研究与实践”(编 号:JY201805)一项,并担任了省级大学生科技创新项目“武汉市主题街区 的调查及宣传册设计”和“数据新闻在2019武汉军运会报道中的应用与前 景”(编号S)的指导老师,所指导的大学生创新创业训练项目均已结题。一、项目实施的目的,意义项目实施的目的:后疫情时代,顾名思义,即疫情发生后的时代。中山大学王竹立教授将其定义为疫情 迁徙较长时间,对各方面都产生深远影响的时代。在后疫情时代,疫情不一定完全消失, 而是时起时伏,随时都可能小规模爆发。2020年6月
8、16日习近平主席同塔吉克斯坦总统 拉赫蒙通电话时,明确提出了“后疫情时代” 一词。后疫情时代是一个与疫情时期战时状 态相对应的日常状态,既不同于疫情时期的战时状态,也不同于疫情发生之前的日常状 态,是疫情常态化的一种表现。在后疫情时代人们的消费习惯,经济,文化,教育等也发生了变化,对于生活物资的 选择更加谨慎。作为生活物资主要供给者之一的超市,也要随着时期的变化而改变自身的 营销模式。在疫情起始时,武汉封城、交通管制、小区封闭,各行各业基本己停止运行, 居民的生活物资主要就是依靠各大超市的供给。在疫情时期的大型连锁超市从原来的线下 销售为主的经营模式转变为线上预订跟小区团购。满足居民们足不出户
9、就可以在短期内收 到生活必需品的需求。此举措在当时成功保证了武汉居民的日常所需,为打赢疫情狙击战 提供坚实保障。而在当前,武汉各大连锁超市的营销方式乂有所改变。随着武汉疫情好 转,各大连锁超市沿用了疫情时期的销售方式同时开启全渠道销售,线上线下以及社区团 购三者同时进行。成功促进了超市的销售。超市是民生供应的主要销售渠道,在疫情时, 武汉的超市改变营销模式成功保证居民生活需求的举措给消费者打下了良好的心理基础。 因此,在后疫情时代,武汉大型连锁超市营销模式的变化也更容易受到消费者的青睐。本次研究意在调研与分析在后疫情时代各大连锁超市是如何巧妙地改变营销方式来面 对遇到的各种问题,让消费者与超市
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