“晋开杯”智创大赛评分细则.docx

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1、“晋开杯”智创大赛评分细则比赛分为初赛、复赛和决赛三个阶段进行。初赛。五个领域各组织5名相关专家对商业计划书文本进行 评审，视参赛团队、企业数量和参赛作品质量，遴选100个项目 晋级复赛。复赛。参赛团队进行项目路演答辩，每支团队项目路演时间 为15分钟（包括8分钟陈述，7分钟提问）。各领域组织5名 评委评分，由相关领域技术专家、双创专家、风险投资专家组成。 评出一等奖5名、二等奖10名、三等奖15名，优秀奖20名， 优秀指导教师奖15名。决赛。由复赛各领域一等奖获得者进行项目展演，每支团队 项目展演时间为15分钟。组织5名评委评分，由相关领域技术 专家、双创专家、风险投资专家组成。所有环节评委

2、根据评分细则评分，记分员汇总各评委评分后, 取平均分得出结果，平均分精确到小数点后2位。具体评分细则如下：指标指标要素分值项目摘要摘要应包含：公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、 市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求 状况等。要求条理清晰、重点突出、简明扼要、有鲜明特色。10项目开发创意创意独特新颖，创新力度大。10市场及竞争分析市场分析数据完整，市场分析科学、客观，结合自身项目能准确把 握市场发展趋势。明确竞争对手的优势和劣势及公司的优势。10公司战略阐释项目的商业模式、发展战略等。结合竞争优势分阶段制定项目 的发展计划与目标；说明项目的研发方向和产品线扩

3、张策略，主要的合 作伙伴与竞争对手等。20营销策略根据本项目的特点，制定合适的市场营销策略。包括定义产品、技 术、概念产品或服务，制定恰当的价格策略，构建合理的营销渠道，提 出有吸引力的推广策略等，确保顺利进入市场，并保持和提高市场占有 率。15效益分析赢利模式可行，列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表，财 务计划及相关指标合理准确。10风险管理客观阐述本项目面临的技术、市场、竞争等方面的风险，提出合理 可行的规避计划，做出在最好和最坏的情况下，公司的五年规划。10创业团队团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织 机构严谨；产权、股权划分适当。10文字表达整个计划书规范，

4、文章前后逻辑紧密，语言流畅，内容全面、系统、 科学性强，对整个经营模式的体系设计创新性高，具有很大的商业价值 等。5指标指标要素分值项目展示（80 分）创业项目概述，准确定义所提供的产品、技术、概念产品和服务，针 对解决的问题，如何满足市场需求；本项目所具有的独创性、领先性；实 现产业化的途径等。预期能够带来社会效益，解决的就业人口数量多、就 业的质量高，带来相关技术进步。10创业机会描述，包括清晰的产业背景和市场竞争环境；产品有市场竞 争力，能满足较多顾客的潜在需求，在目标细分市场上具有广泛性和创造 性，高速增长可能性大；所面对的目标顾客群等。10创意独特新颖，创新力度大。5项目战略，项目的

5、商业模式、发展战略等。项目技术开发状态和目标 规划合理，操作周期和实施计划恰当；竞争优势确立合理且有重点明确的 分阶段目标；项目的研发方向和产品扩张策略，主要的合作伙伴与竞争对 手等；对经营难点有很好应对措施和资源保障。10市场描述，市场分析数据完整，市场分析科学、客观；分析面对的市 场现状、发展趋势、潜力、竞争状况，包括竞争分析、目标市场定位、市 场容量估算等；结合自身项目能准确把握市场发展趋势。明确项目竞争优 势和劣势，市场竞争方案可行。10营销策略具有创新和对顾客具有潜在的吸引力，成本及定价合理，营 销渠道顺畅，有一定创新。10融资与财务，资金来源和运用；盈利模式、盈利能力分析；融资需求

6、 合理，估计全面；融资方案具有吸引力。10关键风险核心问题，客观阐述本项目面临的市场，技术，财务等关键 风险问题，提出合理可行的规避计划。5管理团队，介绍管理团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景、 成员的分工和互补，团队的组织构架；产权、股权划分适当。10现场答辩（20 分）PPT内容展示清晰明了，层次分明，思路明晰，重点突出地阐述创业 构想。10准确理解评委问题，回答问题思路清晰、逻辑严密，语言简洁流畅。5表现大方得体，语言流利，分工明确，配合默契。5指标指标要素分值技术和产品项目技术先进，项目具有创新性。产品所针对的用户合理，能解决 用户重大问题或满足重要需求。30团队团队成员组成完整、组织机构严谨；成员间具有相关的教育及工作 背景；能力互补且分工合理；产权、股权划分适当。15行业及市场市场分析数据完整，市场容量、前瞻性、成长性良好。项目竞争壁 垒性强、市场策略执行性强。20商业模式及 实施方案项目的商业模式设计合理，实施方案可执行性强。30财务分析赢利模式可行，列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表，财 务计划及相关指标合理准确。5