务虚会发言材料范文六篇.docx
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1、务虚会发言材料范文六篇篇1务虚会发言材料同志们:根据会议安排,现作一发言,主要谈三个方面:第一,谈谈对一年工作成效怎么看的问题一年是一规划的开局之年,也是决胜全面建成小康社会的关键 一年。今年以来,全县上下围绕的总体工作安排,积极应对经济 发展新常态,始终保持战略定力,牢牢把握发展主动,真抓实干、 锐意进取,各项工作都有新进展、新突破,经济社会各项事业继 续保持稳中有进、稳中向好的良好态势。总体上看,今年取得的 成绩表现在以下四个方面:一是稳,主要指标运行平稳。前一季度,实现地区生产总值. 亿元,增长增幅居全市第一;一月份,完成固定资产投资一亿元, 增长增幅居全市第二;完成财政收入一亿元,增长
2、二是优,产业结构逐步优化。-月份,_家规上工业企业累计 实现增加值一亿元,战略性新兴产业产值达一亿元,三次产业比由 上年同期的.调整为综合实力提档升级。三是高,项目建设质量趋高。招商引资成效明显,一月份,共 签约内资项目一个,协议资金一亿元,一亿元以上项目一个;重点项 目进展较好,等重点项目均已完成年度投资目标;等重点项目 按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责, 积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工 作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也 不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。
3、因为我深知 财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习, 不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化 建议,争取找到更好的方法为企业服务。在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索 改进,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得 当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很 顺利。经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希 望大家多给我提出宝贵意见,而且在专业方面我会争取多学习财 务管理知识,充实自己,更好地为企业服务。公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事 来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着
4、手。 在新的一年,我对财务工作有几点想法:计划控制财务成本、审 核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确 及时进行财务分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的 人力配置谋取最大的经济效益。最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的 工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信 在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会 更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!谢谢大家!【篇3】务虚会发言材料各位领导,同志们:2016年,经开区国税局在区工委、管委会的正确领导下,各 项工作取得
5、了长足的进步,成效显著,队伍素质大幅提升,文明 建设再上台阶,目前已成功通过省级文明单位验收。截至11底, 共组织收入37266万元,较上年同期增收4598万元,增长14. 07%。 根据会议要求,对2016年国税工作进行两个方面汇报。一、2016年国税工作的思路2016年,我局将围绕构建发展新格局、推进项目新跨越、健 全管理新机制、树立干部新形象、开创工作新局面的总体目标, 深入学习十八届四中全会精神,以扬正气、敢担当、转作风、促 发展为出发点,以依法治税、强化管理为主线,以风险防控、税 源专业化管理、阳光征管、绩效管理考核为着力点,努力提高队 伍素质、管理效能、服务质量和执法水平,推动经开
6、区国税事业健康协调发展,确保全面完成上级下达的税收任务。按照带好队、 收好税、服好务的具体要求,做好以下工作:(一)在带好队方面。1.狠抓工作作风转变。围绕落实中央 八项规定,继续开展转作风、正税风、树新风主题活动,坚持领 导带头,树立作风建设的标杆,形成表率和示范效应。严肃查处 在税收执法关键环节损害纳税人合法权益1的行为,坚决打好作风建设持久战。2.狠抓党风廉政建设。 开展廉洁从政教育,组织学习好廉政准则、两权监督制约等实 施办法。全面推进廉政风险防控机制建设,加强对重点领域、关 键环节和重要岗位的税收管理人员、行政审批人员和纳税评估人 员的防控管理。3.大兴学习之风,鼓励干部立足岗位学业
7、务,鼓 励干部报考三师,努力提高干部队伍的整体素质和工作能力。(二)在收好税方面。认真落实区里下达的税收任务,挖掘 潜力,堵塞漏洞,加强中小企业和个体税收管理。1.加强税源专 业化管理和纳税评估,整合资源,打破原有的属地管理及管理员 划片管理模式,全面实行税源专业化管理。同时,强力推进评估 核查,严密防控虚开虚抵,强化对化工产品批发行业、农副产品 行业、汽车贸易行业以及零、负申报企业和那些长亏不倒企业评 估工作,堵塞征管漏洞,降低税收流失风险。2.强化企业所得税 管理,既保证落实税收优惠政策不含糊,又严格审查,重点加强对高新技术企业享受的优惠政策、其他企业享受的加计扣除等税 基式和税额式减免政
8、策的审查。对重点行业进行解剖,在房地产、 农产品加工、商贸批发等行业寻求突破,力争所得税较上年增长 20%,增收2000万元以上。3.强化个体税收管理,既认真落实国 家小微企业税收优惠政策,又确保个体税收稳步增长。通过规范 评定税,阳光征收,加强对6个专业市场个体税收征管;提高纳 税服务质量,确保门市代开票税款不流失。2016年,起征点户籍 突破500户,个体税收突破1600万元,保持25%左右的增幅。(三)在服好务方面。1.努力服务经开区社会经济发展大局, 勤征细管,培植税源,实现征纳共赢,促进经济税收良性循环, 确保税收收入稳步增长。2.为大税源企业开辟绿色通道、零障碍 办税等特色服务,认
9、真落实优惠政策,全力维护纳税人合法权益。 深入开展企业对口帮扶活动,按月下企业了解生产经营情况,进 行税收政策宣传和财务会计辅导,帮助企业解决难题。3.切实提 高办税效率,大力推行首问负责制和一站式、一窗式管理,推出 全程服务、预约服务、提醒服务、延时服务等办税举措,做好税 法宣传和纳税辅导,为纳税人提供方便、快捷、高效的优质服务。二、几点建议前几年,由于胜景山河、科美达等几家企业上市的影响,税 收入库前高后低,并将任务基数抬高,而我区税源增长相对缓慢,国税收入面临短期的增长困境,目前迫切需要做大做强实体经济, 助力国税收入持续稳定增长,使国税工作在岳阳经开区经济社会 可持续发展的过程中发挥更
10、大的作用。(一)稳定实体经济税源发展,发挥第三产业税收的引擎作 用。工业企业是国税税源的主体,必须坚持发展实体经济,做大 做强优势产业,稳固电力生产和供应、电气机械、设备制造、生 物医药业支柱地位,筑牢现有税源基矗充分发挥营改增政策效应, 大力发展新兴电子商务产业,重点培育一批岳阳本土的电商企业。(二)加大重点税源企业扶持力度,支持有发展潜力、技术 含量较高的工业企业。不断增长的财政需求需要有新的经济增长 点来支撑。如:中南科伦、吉祥燃气、科美达等一批企业新开工 的二期、三期项目,就急需政府部门在资金、政策等方面的扶持, 通过宏观指导、政策扶持、配套服务等措施,支持企业扩大产业 规模,引导企业
11、上市融资。(三)发挥产业集群效应,积极延伸上下游产业链,扩大税 源增值空间。以长炼、岳化为核心,吸引相关上下游产业集聚, 实现资源共享、优势互补。扩大税源高附加值的增值空间,将制 造业产业链向两端附加值高、盈利能力强的服务业延伸,在化学 原料、气体生产、设备制造等领域培养龙头领军企业。2016年,我们党组一班人将带领全体同志,站在讲政治、讲 大局的高度,发扬团结、担当、创新、奋进的团队精神,尽职尽 责,敢于担当,奋勇争先,圆满完成区工委、管委会下达的各项 工作任务。【篇4】务虚会发言材料根据会议安排,现就财政部门2016年工作总结及2016年工作打算汇报如下:一、2016年主要工作(一)强化征
12、管抓增收。围绕年初目标任务,加强与国、地 税的沟通和协调,采取有效措施,狠抓收入征管,提前个月完成全 年任务,实现了收入持续快速增长。预计2016年全县一般预算收 入完成面亿元,比上年增长。(二)加快支出保重点。优化并加快预算支出进度,保证了 工资按时发放、机构正常运转以及民生工程等重点支出的需要。 H月份财政支出亿元,增长虬其中:一般公共服务、社会保障和 就业、医疗卫生、农林水事务分别完成万元、万元、万元、万元, 分别增长、虬、%o省28项民生工程上级资金亿元和县级配套 资金亿元全部拨付到位。预计2016年全县财政支出亿元,比上年 增长。(三)全力筹资助发展。发挥国投公司融资平台作用,1 多
13、渠道融资支持基础建设,已向银行融资到位亿元,在途资金亿元。争取经济建设和支持企业发展项目个,资金亿元。做好 农业综合开发项目申报工作,争取到中央和省级项目个,资金万 yc o(四)深化改革促规范。一是完善县乡财政管理体制,大力 支持扩权兴乡强镇改革工作。二是加强国库支付系统硬件建设, 实现了财政、国库、银行、单位业务联网。三是扩大政府采购规 模和范围,全年采购金额达万元,节约资金万元,节约率也四是 推进政策性农业保险试点工作,按时、按质完成2016年全县种植 业、养殖业投保任务,并切实做好理赔工作。五是试点村级公益 事业建设一事一议财政奖补工作。投入财政资金万元,实施村级 道路建设、水利兴修等
14、项目个。回顾一年的工作,我们清醒地认识到还存在以下问题:一是 国投公司运营还不到位,融资能力有待提升;二是乡镇财务管理 还不到位,乡镇财政建设有待加强;三是支农资金整合还不到位, 整合试点工作有待深入。二、2016年财政工作措施及预算收入安排建议(一)财政工作措施2016年,县财政部门工作思路和主要措施概括为:围2 绕一个中心、深化二项改革、实现三个确保,做好四项工作,达到五个转变,具体是:围绕一个中心:即以保持财政收入快速增长为中心,大力组 织税收征管,注重财源建设,促进我县财政实力在全省争先进位。深化二项改革:即深化以部门预算、国库集中支付、非税收 入等为主要内容的财政收支管理体系改革,切
15、实提高财政资金的 使用效益;深化以兴乡强镇扩权工作、农村公益事业建设一事一 议财政奖补试点工作等为主要内容的农村综合改革,促进农业增 产农民增收和新农村建设。实现三个确保:即确保干部工资发放和机关正常运转;确保 重点支出和民生工程资金配套;确保县经济开发区建设和新城区 建设需要。做好四项工作:即利用国投公司融资平台,切实做好融资工 作;利用产业和区位优势,切实做好招商引资工作;利用各种有 利关系,切实做好项目申报工作;利用财政规范化建设机遇,切 实做好乡镇财政工作。达到五个转变:一是正确处理增收与减税的关系,分解落实 各项财税考核指标,确保应收尽收,促进财政收入管理向科学化、 精细化转变。二是
16、调整优化支出结构,严格编制支出预算,促进 财政支出管理向向科学化、精细化转变。三是加强财政法制、宣 传和信息化建设等基础工作,促进财政行政管理向科学化、精细 化转变。四是加强监督检查,提高资金使用效率,促进财政监督管理向科学化、精细化转变。五是解决乡镇财政干部管理模式问 题,完善以量化指标为主的考评体系,建立健全各项制度机制, 促进财政干部队伍管理向科学化、精细化转变。【篇5】务虚会发言材料尊敬的各位领导、各位同事:大家好!光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发 言席上,我多想骄傲自豪地说一声:一份耕坛一份收获,我没有 辜负领导的期望。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论 考
17、试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作 为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。务实、求实、 抓落实,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的 理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能 让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定, 大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻 脚重没能全方位地进行管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导 致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理,与各
18、级领导、各个部门之间缺乏沟 通;其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清 晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部 门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地 服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济 行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只 有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。查找不足赶先进,立足根本争先进,时值润发集团提出树标 兵、学先进、促发展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集 团的标兵企业,鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天,作 为个人我们要实现体现自已
19、的人身价值,企业的兴衰直接关系到 个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要 添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、 拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。 我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为 财务部的主要责任领导,对于如何提高自我,服务于企业这门必 修课,我将不断地加强学习,完善自我,把学习先进、赶超先进、加快推进。四是实,民生实事务实推进。取得的巨大胜利,.征迁工作 顺利完成。协议签订工作基本完成,二期项目加快实施。等项 目进展顺利。民生工程深入实施,文明创建扎实推进,获评全省 美丽乡村建设先进县、全省民生工程绩效考
20、评先进县称号。第二,谈谈我们面临的机遇和挑战前段时间,我们都在学习、宣传和贯彻党的一届中全会和省 第一次党代会精神。我认为,落实好会议精神、实现经济更好更快 地发展,首先就要把我们当前所处的阶段特征、发展形势搞清楚、 弄明白。从当前发展态势和未来发展趋势看,的发展既拥有诸多 有利因素,同时也面临不少问题和挑战。有利因素主要有以下四个方面:一是区位优势愈发凸显。区位优势一直以来是我们.最大的优 势,我们距机场仅一公里,一条高速和一条国省干线穿境而过,区 位优越、交通便捷,尤其是一建成后,再加上在积极争取中的的 高速,有望成为极具通达性、辐射力的交通枢纽和区域门户。二是产业基础更加夯实。近几年来,
21、我们围绕项目立县,坚 持不懈招商引资,强力推进项目建设,五年来,实际到位内资一亿 元、外资一亿美元,完成工业固定资产投资一亿元,实现规上工业 增加值一亿元,规上工业企业总数达一户。同时,我们狠抓平台建争当先进融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析 这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责, 加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理 的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管 理的要求,与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同, 组织落实强化至U位,领导之间相
22、互信任,遇事不推诿,搞好通力协 助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理 调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相 对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我 们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭 配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库 管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素 质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理 员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培
23、 训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理 员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监 督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务 管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工 作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员 解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进, 在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一 处使;在坚持原则的同时,我们坚持三个满意二个放心,三
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