车间安全管理制度10篇.docx
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1、车间安全管理制度10篇今天在这给大家整理了一些车间安全管理制度,就让我们一起来 看看吧!车间安全管理制度篇1为保障车间的正常生产秩序,提高生产效率和产品质量,降 低生产成本,确保安全生产、文明生产,创造一个和谐的工作环 境,特制定本制度:1、热爱公司,热爱车间,热爱本职工作,服从车间管理,遵 守各项规章制度,操作规范等;2、按时到岗,不得出现迟到、早退现象。班前或班后点名不 到者按迟到、早退处理。班前点名必须更换好工作服,佩戴好安 全帽,不按要求做的按迟到处理。迟到一次罚款10元,早退一次 罚款20兀;3、严禁旷工,有事请假需提前一天办理请假手续,如遇特殊 情况可电话请假(严禁捎假),但每月电
2、话请假次数不能超过2次。 未办理请假手续或未电话请假的视为旷工,未请假且点名后30分 钟未到岗的按旷工处理。迟到、早退30分钟以上按旷工处理。旷 工一次(半天/一天为一次)罚款30元,并通报批评,旷工3次 以上者取消年终任何评选资格;4、上班期间不得串岗,不允许在车间内大声喧哗,追逐打闹, 不得擅自出厂。有事离岗或外出,需向班组长、车间主任请示,企业应每年组织相关人员对职业危害状况进行评估,以确认职、业危.害防治措施的有效性。2、为从业人员配备符合国家标准或者行业标准要求的、合格 的劳动保护用品,并按规定发放3、员工健康监护应做到(1)企业应定期为员工体检,并建立员工健康监护档案。(2)对职业
3、病患者,应按规定给予及时治疗、疗养。(3)对患有职业禁忌症,并确诊不适合原工种的,应及时调离。车间安全管理制度【篇8】1、在开炉前应先开水系统并认真检查个水冷管的畅通,及水 压是否正常。保证各水接头不得漏水。2、在开炉前应检查炉衬和炉口,炉嘴保证完好。保持感应圈 清洁。并对炉台机械运行进行检查。3、按规定对材料进行检查和部分加料。4、通电由低逐步渐高,直到正常。增压过程巾应随时注意各 仪表指示。5、熔炼中应保证炉料按比例投入,随时除渣和松料,以保证 不得出闷气,架牢现象。6、按工艺要求温度及时出炉,在出炉前应造渣并清渣。7、每一炉炉水出完以后应检查炉衬。1、检查机器各部是否完好,辗轮转动是否灵
4、活,刮板尺寸是 否调节适当,再空运转3分钟5分钟,确认各部正常后才能加 砂、加料,并必须严格按规定量使用,禁上超负荷。2、混砂机在转动时,不许用手扒料和清理辗轮,不许伸手到 辗盘内添加各种物料,取样必须从取样孔去取。3、无论新、旧砂都必须过筛防止将铁块等杂物投入辗盘内损 坏机器。4、因故停车应清除辗盘内的砂及物料后再行启动,不能重车 强行启动。5、运转时,操作者不得离开,并应经常注意音响及辗轮情况 发现异常情况应立即停机处理。6、当辗轮未完全停止时,不准将手及其它器械伸进辗盘内, 进入辗盘内清理检修时,除了要拉开电源开关,挂上“有人检修, 不准合闸的警告牌外,还要设人监护。7、工作后,必须检查
5、、清扫设备,做好日常保养工作,并将 各操作手柄(开关)置于空挡(零位),拉歼电源开关,达到整齐、 清洁、安全。1、开动砂轮机使用前首先检查砂轮罩壳是否齐全牢固,砂轮 是否有破损。2、使用砂轮磨削时应戴好防护眼镜。3、操作者,应站在旋转砂轮的侧面。4、砂轮安装时需两面加石棉垫,加紧牢固。5、磨削时工件应夹紧抓牢,工件应慢慢接触砂轮。不能速度 太快或用力太猛,应均匀磨削。6、磨削时发现砂轮跳动、运转不平稳应及时修整砂轮。7、如有异常情况出现立即停止。1、开机应认真检查各项仪表工作是否正常。2、台车送出、进应仔细观察走线安全。3、装料不得超重量(H吨)和炉料在进炉内前要检查稳定性, 并不得超高和须离
6、测温表10 cm2 0 cmo4、在设定温度前须再度检查炉料捌质对设定温度应复检后 方可开启。5、对直接入水件必须在顶起前要开启油泵,并保证安全卡在 位。6、热处理过程中要随时注意温度的升、保温情况。7、处理完后应检查内膛电阻带和炉板清洁方可把台车进炉。车间安全管理制度【篇9】1、使用喷枪前必须检查液化气瓶阀有无泄漏。2、检查喷枪开关是否完好。3、检查灭火器是否完好。4、检查皮管有无漏气,连接各部位应严密。5、点火时需在口后部点火。喷口不得对人和物。6、点火前要对需烘烤得部件周围检查不得有易燃物品。7、在对型模烘烤过程中必须先前后近的操作方法。8、使用后必须管好气瓶开关,然后管好喷枪开关,枪瓶
7、分离 后分别放好。第一条为合理利用公司人力、物力、财力资源,进一步规范 公司管理,使公司生产持续发展,不断提高企业竞争力,特制定 本制度。第二条生产管理是公司经营管理重点,是企业经营目标实现 的重要途径。生产管理包括物流管理、生产过程管理、质量管理、 生产安全管理以及生产资源管理等。第三条本制度是公司生产管理的依据,是生产管理的最高准 则。第四条本制度适用于公司全体生产人员、生产管理员和与生 产相关的其他人员。第五条本制度由总经理负责实施监督。第六条本制度经总经理签署后,自公布之日生效。第七条物流控制是生产管理的先决条件,合理的物流控制是 产生高效率、高利用率的生产前提。物流控制的是否合理,直
8、接关系到生产是否顺畅、物料浪费严重与否、生产成本的高低。第八条物流机构包含各车间成品仓库、材料仓库、工具仓库 以及公司车队。成品仓库是成品的储存机构,负责成品的收发、 储存;材料仓库是原材料的储存机构,负责原材料的收发、储存; 工具仓库是工具、模具储存机构,负责工具、模具的收发、储存、 保养;车队是公司的运输机构,负责公司所有运输事务。第九条生产部门在接到有物料入库通知后,即通知物料检验 人对物料进行品质检验。检验合格的物料,由物料检验人签名开 具物资入库单,然后入库。检验不合格的物料,由物料检验人开 具退货通知单,并通知外协人员或公司采购人员将不合格物料运 回原单位。第十条仓库凭物料检验人开
9、具的物资入库单办理入库手续。 仓管员要做好物资入库帐,并将入库物资放到仓库相应的位置, 摆放整齐。第十一条仓管员在新进物资入库后要及时做好标示,同时做 好物资的维护保养工作;仓库的物资要和帐目相符,每月进行一 次盘点,并将结果上报主管会计。生产部门负责人不定期对物资 盘点抽查,抽查结果作为仓管员的考核依据。第十二条车间或其他人员领取物资必须出具领料单。领料单 各栏要填写清楚,领取生产材料由车间开单;领取工具、模具以及办公用品等均需由部门负责人审核签署意见后方可领取。第十三条仓管员接到领料单核实后,库存充足的立即发放并 做好物资出库帐;库存不足的将仓库现有物资全额发放,并通知 领料人重开领料单,
10、按实际发放数量填写。第十四条车间或其他人员将物料领回后应即做好物料标示, 放置在指定区域并摆放整齐。第十五条成品经检验合格,包装人员方可按照指定的包装规 格包装产品,包装人员执成品检验员出具的成品入库单将成品送 到成品仓库入库。第十六条成品仓库仓管员在入库人员出具成品入库单后方可 接收产品入库,同时做好产品入库帐。有特殊情况需要紧急放行 的产品,在总经理许可下方可接收无成品入库单的产品。第十七条产品出货要开具产品出库单,一联存根,二联交客 户或业务主办人;三联交会计,并做好产品出库帐。第十八条短途运输的可以安排公司车队送货,需要长途运输 的安排托运,将产品运至客户规定交货地点交货。第十九条车队
11、将产品送到客户指定交货地点后,将产品出库 单交客户验货。等客户验货人员验定无误后请收货人员出具产品 验收入库单。客户出具的产品验收入库单要及时送交公司财务部。车间安全管理制度【篇10】1、首先在来公司的路上调整好自己的心态,整理好自己的厂服,带好厂牌做好工作。2、看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产,并做 好生产准备进行生产。3、清楚工作台和身边影响工作的物品,做到工作顺畅利索。4、到仓库找仓管领用生产所需的物料,并做好数据统计。5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产,如果不能正常 生产立即上报给主管,由主管到办公室给予解决;如果正常,就 开始生产。1、对每道工序都不能马虎,确保工艺
12、质量的优良,尽一切可 能做到“零次品”。2、组装中能用的螺丝钉、螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线 帽、海绵条等部件不能作为废品乱扔,每位员工都应有节约成本 意识,要有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。3、在贴产品标签时应贴端正,看上去比较美观正规。4、各工序应按操作规范进行操作,严防违规操作,确保品质 优良。5、在领安装部件时应填写领料单,然后将领料单交给仓管签 字,仓管签字后,跟随仓管一起到仓库领料。1、生产工具和零部件(如:螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等)定位摆放,保持整齐有序。2、检查风批气管是否漏气和电器线路、开关是否有隐患;如 有漏气现象发生应及时报告给
13、主管,并及时解决。3、按照主管划分的清扫区域来清扫车间,保持车间清洁整齐; 并分清用与不用的掉在地上元件,特别是螺丝钉、垫片、海绵条、 扎线、贴标、套片、压线帽等,放入各定位的地方,不能乱扔或丢 在垃圾里。4、关电、关水、关电器、关窗户,以防车间安全;火灾、水 灾、偷盗、损失。5、整齐有序地到打卡机前打卡下班。1、以上规定,如果有不按规定操作或违规,发现一次罚款30 元;如果三次以上违规的,除处罚外给予辞退。2、员工要服从主管安排,分配到每个人的工作任务要认真做 好做完,不得拖三拉四完成不了任务和质量要求,否则给予重罚。3、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话,更不能吵架、 打架斗殴;情节轻
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