仓库员工个人总结9篇.docx

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1、仓库员工个人总结9篇仓库员工个人总结1在和共成长的日子里，我们又将迎来崭新的一年，新的总 是美好的，让人向往的所以，在新的一年里，我们充满了太 多的憧憬和期待。回想20,我们仓库工作在我们领导的孜孜指导下，迈着稳 健的步伐，抱着创新的意识积极的实践着，我们走过了一个成熟 的一年，一个可喜的一年。20_岁首的时候，我们食品仓滞留的物品很多，主要有肉类 和调料品，大家都知道，食品类的.东西保质期都很短，如不能及 时使用，除了占用一大笔资金以外，更重要的是给我们酒店的财 务造成一定的损失，造成物品滞留的原因大体有两个方面：(1)酒店开业以来，仓库大量的铺货，现有的厨师做菜时使 用不到这些物品。(2)

2、厨师流动频繁，每个厨师各练一家功，烧的菜不一样, 需要的物品也跟着变，所以，人走了，物品也就滞留了。为了怕 造成不必要的损失，我们的领导还亲自找使用的部门沟通，才解 决了这些遗留下来的问题，为此，我们从厨房的使用中也总结了 一些方法：比如，对保质期短的或是不常用的物品我们采取了直 找货难，费时间，对我们来讲无非是严酷的考验。后来由于彩条布 会渗水进去淋湿产品，我们毫无怨言，便盖上了两层篷布，因为我 们知道我们守护的.是整个公司的劳动果实，肩上背负着举足轻重 的责任，所以尽管来来往往仓库的工作者甚多，尽管工作条件再怎 么恶劣，我都选择留下，留在这里做这份让我觉得自豪的工作。经 过我们持之以恒的整

3、顿，现在的工作环境已经大大的改善了，但我 们吃苦耐劳的精神永远是我们工作的支柱。二、严于律已，自觉遵守各项制度严格遵守仓库的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于 实际，不迟到，不早退，不旷工。做事要谨慎认真，向领导汇报的仔 细检查，日常工作要记录并及时上报；待人处事要有礼貌，对待同 事要坦诚宽容;严肃办公室纪律，工作不懈怠，不玩游戏、不闲聊、 不做与工作内容无关的事情。一直相信仓库是个对人要求高的地 方，所以更严格要求自己要认真的对待工作中的每件事。由于始终 抱着学习的心，取长补短，不断改善自己的不足，才能换来今日发 货零投诉库存准确率百分百的基本要求。三、未来的工作方向与志向1.一如既往抓

4、发货。要更细化的，更明朗的理清发货流程。要 不断总结提高，完善。2,要不断提高修养,树立良好的企业形象，要提高自己的服务意识和办事效率，明确自己的工作重点与工作目标。3,对仓库存在的问题不断提出积极及合理化意见。例如仓库仓储饱和问题 发货流程 成品仓贮存重新规划问题 都是后续在工作中应该好好深思探讨并付诸实际行动的。通过一年多的努力，我看到了仓库各个方面都有较大的改善， 也更有信心更有干劲跟随二位领班把仓库的各项工作做得更完美!资料来源：管理：1、在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数 据准确。2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持

5、原则不徇 私情，保证成品发货的准确性。4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数 据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数 据。5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂 袋，根据情况整理库房，并积极向5s管理靠近。遵纪守法：加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。 主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知 识，以求不断提高自身素，积极遵守仓库管理纪律，服从上级安 排。贸易安全:一、加强安全仓储宣传、教育工作，提高全体职工的安全意 识。1、保税区领导时常来公司检查，很少有安全隐患，如果有些 小的问题也能够及时解决，把隐患扼杀到摇篮里。

6、2、做好员工的安全生产培训工作。定期安排人员去培训学习， 经过考核合格后方可进行相关的工作。3、公司领导小组专门组织人员编写员工安全手册发放给 员工，每人一册，以规范员工生产、生活行为，提高自觉性与自 律能力。4、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设 有安全、文明生产、操作规程、安全疏散灯、禁止吸烟的标语和 标志。通过上述的宣传、教育培训等等一系列活动，大大提高了员 工消防安全生产意识，奠定了抓好安全工作的扎实基础。仓库员工个人总结6时光飞逝，转眼间20年已快过去了。为把今年的项目部仓 库材料管理在提升一个档次，现对项目部仓库管理工作，做如下 总结，以找出不足，发挥长处，响应公司

7、降本增效、节能降耗的 总体要求，也为下步更好的增强材料物资管理提供经验和方法。1、材料申购根据公司要求和项目部的生产实际，对所需要的材料物资做好统计，由项目部领导进行审核后，提报备品备件计划表，严 格按照公司材料物资申购程序要求，申报和采购需要的材料，并 详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真积极执行低成本 高效益的管理方法，购买时做到货比三家，询价问价，择优选取， 优中选优。2、入库规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备， 减少资金占用。对所有需要的材料物资，严格验收，经材料提报 人认真核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库 手续，如发现所采购入库的物料物资不符

8、合规定要求，则及时办 理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的认真管理，杜绝了 不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购买的材料物资 起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本 增效。3、材料保管物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝 混和乱堆，保持库房的整洁。随时对仓库材料物资进行点清，做 到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情况，做到先进先 出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证 库存物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计，及时更新各 类台帐，做到账、卡、物相符。积极配合生产需要

9、，按照轻、重、 缓、急合理提报材料物资申请计划，严格压缩库存。保证库存报 表的上交时间和数据的准确性，真实性。4、材料发放严格执行仓库管理制度。材料物资的发放，严格审批手续。 对所领取、发放的每件材料、物资，须经项目部领导签字确认后， 才进行发放，并严格签字手续，询问用途、用量，严防材料物资 的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜，配合生产及时做好退、补、 换工作，保证生产正常顺利开展。5、仓库管理目标在总结经验的基础上，也找出了材料管理的不足，下步对仓 库材料物资的管理中争取做到以下几点。(1)时时做好仓库的6s工作，保持环境整洁，所存放的物 料井然有序。(2)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，坚持

10、每月进行一次自盘，做到随时检查和整理，消除隐患，压缩库存避免积压现 象。(3)增强与各岗位的沟通，吸取好的建议，为生产做好服务， 确保生产正常运行。(4)严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相 符。仓库员工个人总结7时光飞逝，转眼间20年已快过去了。为把今年的项目部仓 库材料管理在提升一个档次，现对项目部仓库管理工作，做如下 总结，以找出不足，发挥长处，响应公司降本增效、节能降耗的 总体要求，也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方法。一、材料申购根据公司要求和项目部的生产实际，对所需要的材料物资做 好统计，由项目部领导进行审核后，提报备品备件计划表，严 格按照公司材料物资申购程序

11、要求，申报和采购需要的材料，并 详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低成本高效 益的管理方法，购买时做到货比三家，询价问价，择优选取，优 中选优。二、入库规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备， 减少资金占用。对所有需要的材料物资，严格验收，经材料提报 人认真核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求，则及时办 理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的认真管理，杜绝了 不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购买的材料物资 起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本 增效。三、材料保管物料分类摆放。按

12、照材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝 混和乱堆，保持库房的整洁。随时对仓库材料物资进行点清，做 到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上详细标明进货日期、 数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情况，做到先进先 出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证 库存物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计，及时更新各 类台帐，做到账、卡、物相符。积极配合生产需要，按照轻、重、 缓、急合理提报材料物资申请计划，严格压缩库存。保证库存报 表的上交时间和数据的准确性，真实性。四、材料发放严格执行仓库管理制度。材料物资的发放，严格审批手续。 对所领取、发放的每件材料、物资，须经项目部领导签字确

13、认后， 才进行发放，并严格签字手续，询问用途、用量，严防材料物资 的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜，配合生产及时做好退、补、换工作，保证生产正常顺利开展。五、仓库管理目标在总结经验的基础上，也找出了材料管理的不足，下步对仓 库材料物资的管理中争取做到以下几点。1、时时做好仓库的工作，保持环境整洁，所存放的物料井然 有序。2、为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，坚持每月进行一次 自盘，做到随时检查和整理，消除隐患，压缩库存避免积压现象。3、加强与各岗位的沟通，吸取好的建议，为生产做好服务, 确保生产正常运行。4、严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相符。仓库管理员在一个企业中扮演着重要的角

14、色，对仓库管理员 要严格要求及管理，今天就给大家晒晒我们公司的仓库管理员工 作总结，希望大家能从这份仓库管理员工作总结中学到一些东西。我于三月份进入公司后，担任公司仓库管理员职位，现将这 段时间的工作总结及工作体会叙述如下。刚进入公司时，面对陌生的环境和工作，我感到无从下手、 充满迷茫，对业务操作也是一窍不通，连一些最简单的工作术语 都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工 作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库 操作等。在公司领导的指导和同事的帮助下，目前已经熟练工作， 能准确、及时地与客户协调处理异常情况，能较好地处理各种工 作细节和服从上级、公司的工作安

15、排和管理制度。同时，在领导指导、同事帮助以及自身的努力下，我对仓库 管理工作也有了更深刻的认识。具体而言：1、对仓库的认识，熟悉了马士基、三运仓库基本情况，包括 库房库区、货架、货品摆放等；2、对流程的认识，熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统 流程、三运仓库的操作流程和系统流程；QC流程；增值服务操作 流程；异常处理流程；盘点流程等；3、对管理的认识，较好地熟悉了 5s管理；仓库安全管理； 库区规划；货品摆放；成本节约；人员安排等；4、对职责的认识，明白了团队的重要性；工作合理安排、保 障效率的重要性；较好地协调本组人员的工作和保障准确性；对 工作能够负责和能够按时顺利完成。工作体会：1、高

16、效服务，全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务, 服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户服务，得到 了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对 于客户的电话咨询，我都耐心解释并给予解决，客户提到的问题和需要，都能及时解答和解决。2、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么？ 是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假如我 们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认 可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论 知识得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我 们的工作价值。点的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自己 能

17、够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。3、因势而变，顺势而为，全力做好自己在各种突发情况和紧 急中，我迅速转变思路，找准自己的工作定位，积极和同事讨论 改进方法。讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方 我虚心向其他有的同事学习。仓库员工个人总结8回首今年的工作，有与同事的联手攻关艰辛，也有遇到困难 和挫折的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的一年伴 随着新年伊始而即将来临。现就本年度工作情况作出如下总结：一、虚心学习在最短时间内熟悉自己所管物料的规格以及所属供应商的区 分，尽快熟悉公司内部的操作流程。二、心系本职工作，落实工作责任制拔的方式，他们用多少，我们就够多少，这样

18、在减少资金占用的 同时也增加了物品使用的灵活性！这样不懈的坚持使我们仓库资 金的占用额由去年n月份的30万下降到今年n月份的217000、 00o不入规距，不成方圆！在仓库工作中，我们一直严格按照“仓 管员岗位职责”进行对物品的验收和发放，对需要补仓的物品我 们根据部门的使用量及时的请购，以我们应有的工作态度来支持 对前台的工作！在酒店的评星活动中，我们也深刻的意识到我们做的还不够 好，我们的仓库必竞也是酒店的一个窗口，一个重要的窗口，我 们有义务也更有责任来做好自己份内的事！不给酒店评星拖后腿, 也不给我们的财务部丢面子！我是这么想的，同时我也把想法付 诸了实施，到我休息天的时候，我拖朋友的

19、关系到凯悦大酒店和 维多利亚大酒店的食品仓参观了一下，结合我们的仓库取人之长, 补已所短！在工作中，我们一直按着常清洁，常整理，常整顿，常规范， 常自律这五常法来严格要求自己，它对我们不单单是一个理论， 更是我们工作中的一道格言！在我们的努力下，不论是仓库的整 体环境和结构布局，还是物品摆放的位置和间距，都让人看了感 觉很清爽，很明了，工作需要_,需要鼓励！领导能对我们工努力配合各部门完成的入库和出库工作，争取更加完善仓库 管理制度，对于本人工作中的失职勇于承担责任，并杜绝再次出 现类似失职事件的发生。三、加强检查仓库内部的安全设施确保所管的物料的防尘、防潮以及防盗工作，每天对当天进 出物料进

20、行抽盘，确保常用物料的账目与实物的准确率达到95% 以上。四、总的看来还有存在不足的地方1、仓库收发料区大门，时常处于敞开状态，原材料仓内置为 良品、不良品以及报废料的放置区，来料未经检验，可列为不明 状态物料，若将其放置于材料仓不太妥当。2、仓库办公室为仓管人员办公之地，非仓库人员却随意进出 仓库办公室，还曾出现办公文具被损坏现象。3、材料仓非仓库人员随意进出，让人感觉就像菜市场一样, 完全无视仓管员的存在，若送货员搬货进仓都有仓管员随行。4、账目管理混乱，每月对物料进行抽盘，实物与系统账目的 准确率几乎为20%o5、库存样机全部裸机入库，导致业务出货为了寻找合适包材 大量浪费时间。五、下一

21、步打算针对本年中存在的不足，为了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下几个方面规划：1、严格执行仓库管理制度，禁止非仓库人员随意进入仓库。2、加强仓库物料账目管理。3、库存样机必须配包材入库，节省仓库和业务的工作时间。4、系统内存在一个物料多种编码的情况，对于不使用的物料 编码进行删除整改。5、库内呆滞料和报废品过多，大量占用库存且不美观，及时 处理增加空间利用率。6、财务应加大对仓库数据的监控。六、个人认为给予改善的相关方面1、生产退料过于频繁，导致有时仓库办公室人满为患。建议在生产部购置针式打印机一台，打好单据后到仓库退料 或者领料：除了急需出货的物料，其他物料一天退料2次。2、

22、生产退料不写生产任务订单号。建议生产退料必须写明该 物料的所属订单号。3、生产领料实物编码和数量与单据上的.物料编码和数量不 一致。建议生产任务订单领料必须由PMC开出的生产领料单并有 PMC签字的单据方可发料，若一个BOM的同类物料有多种编码， 必须有工程下发的更改通知单。4、生产领料和业务发货、采购到料无计划生产当天要使用的物料，PMC应提前4个小时打出领 料单给仓管员备料并把物料放置发料区；业务当天需要发的货物 必须在当天生成发货计划表通知仓库和生产部，计划表必须包含 发货时间，精确到分。采购必须提前一天告知仓库当天到料计划 和数量，便于仓库安排存储空间。5、成品往往是先出库后入库，成品

23、机入库单无相关人员签字。成品必须先入库再出库，否则财务无法预算成本。生产根据 发货计划表的发货时间提前入库，入库单必须有生产主管、PMC以 及品质检验员签字方可生效，仓管员确认手续齐全到生产部确认 入库数量以及产品规格，根据由财务审核的出库单将货物交给发 货员。6、调拨单的含义的误解。调拨单的作用分为仓库与仓库之间的调拨和仓位与仓位之间 的调拨，而不是部门之间的调拨。对于目前生产领用不算调拨， 调拨出良品，调拨回不良品完全不符合调拨单的根本使用意义。建议取消部门之间的调拨单，生产订单领料超领必须有生产 主管和PMC以及财务签字方可生效，品质领料采取领料单而非调 拨单，且该单据有品质主管签字，业

24、务领取样品机必须有销售样品领取单，且有业务经理签字。7、责任制度不到位。生产超领以及业务样品借料有多少未归还仓库是由财务成本 会计核算，生产任务单下发多少，欠料多少，订单成品入库多少 应由PMC进行跟踪，采购订单物料到货多少，退货多少以及补退 货多少应由采购进行跟踪。目前我司要求以上都由仓管员跟踪完 全属于责任过度。仓管员的职责是凭单领料，凭单发料，保管物 料的外在品质以及物料的物帐卡一致。8、业务样机领取频繁。样机很多是一种机子一天领出或者归还多次，业务回复业务 部没有专门放置样品的柜子，建议业务部购买几个样品展柜，一 则避免样机领取频繁，二则便于客户参观。9、先入库后检验这个完全不符合正规

25、流程。正规系统都有品质部这个模块，品质检验后系统会自动入库， 仓管员再根据系统入库单打出纸质单据，作为入库依据交由财务。10、相关整体流程。材料入库流程：供应商/快递送货一一仓管员确认采购订单号、 规格型号以及数量、物料编码一一仓管员在系统品质模块进行来 料登记填写一一品质收到送检信息后到待检区检验送检物料一一 检验完毕（合格和特采系统会自动入库并生成入库单，拒收直接退货)一一仓管员根据入库单打出纸质单据并将检验好的物料入 仓归位。11、生产领料流程：(1)生产任务单领料：PMC提前4小时打出生产任务领料单交由仓管员把物料放置 于仓库发料区内一一领料人根据领料单确认物料规格以及物料编 码、数量

26、一一确认无误后签字并领走。(2)非正常领料：领料人打出领料单部门主管、PMC签字仓库备料(备 料时间至少5分钟)一一领料员确认物料规格以及物料编码、数 量 确认无误后签字并领走。(3)生产超领：生产打出超领单PMC、成本会计签字仓库备料领 料人员确认物料规格以及物料编码、数量一一确认无误后签字并 领走。生产退料流程：生产整理出需退仓物料一一在品质模块填写送检登记一一品 质确认状态一一品质开出检验报告(检验报告必须包含物料规格 以及编码、供应商)一一PMC和部门主管签字一一仓库确认签字。产成品或者半成品入库流程:生产开出入库单一在系统品质模块填写生产成品送检登记表品质检验开出出货报告并签字一一P

27、MC和部门主管签字一一 仓管员确认数量，规格以及外箱标识是否齐全一一确认无误签字。产成品出货流程：发货员开具销售出库单一财务审核并签字一一仓管确认手续 齐全将货物交由发货员一一发货员确认产品型号以及数量并签字。销售退货流程：客户退货一一业务文员确认退货型号以及数量一一开具销售 退货单一一财务审核并签字一一业务文员携销售退货单以及客退 品交给仓库一一仓库确认型号和数量签字。12、呆滞料处理方法。（1）工程确认能用于公司其他产品的物料优先使用。（2）对于市场上存在价值且我司无法使用的物料，进行与其 他公司或者供应商进行换料或者折价出售（3）对于市场上无法回收的物料进行就地报废。（4）呆滞料放的时间

28、长不但不会增值只会贬值，且大大占用 空间利用率，且其外箱灰尘过多，给客户参观带来不美观的视觉， 并非库存过多就证明生意越好，相反，库存越多，越体现出公司 的周转率低，公司效益的不好。13、注意事项。个人系统账号密码属于隐私，除持有者知道外任何人不得知 晓，防止他人栽赃，若持有人自己泄露，造成的后果由持有人承 担。仓库员工个人总结9时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的 9月初刚进公司*仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了 这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲第一部分：自我介绍我是公司储运部*仓库的仓库保管员：* 是土生土长 的山东人。我是今年9月进入公司工作的，

29、作为一名新员工进入 了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这就是我职业 的新开始，因为在盛纳路有信赖，勤勉，发展。第二部分：人力的合理安排和运用1：人力的安排作为物流公司的传统业务仓储，即使技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们*仓 库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比 较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作 合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现 多个作业任务时，如有时出口装箱，TOTO国内成品发货，TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一 作业尽量不受影响。2：合理的休息在出

30、口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像有 的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤 箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流泱 背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业， 这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。3：人员的培训和提升即使装卸工人的工作比较简单，但为了作业的.不断提升，我 们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这 样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效 率也会有所提升的。第三部分：货物的管理现*仓库开业三个多月来原材料已相继进入*仓库。客户的 部品，成品，出口品部分或全部进入*仓库

31、进行保管。所以要做 好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作， 把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库 存区面积。A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式,B：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，C：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物 应多盘点这样减少库存差异E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅主要有一：部品的管理部品的入库作业现大部分部品已进入*仓库保管，部品作为成品的一个部件, 其种类繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品 （保税品存放在保税区域）和非手册品，保管也有

32、不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为 它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要 整理清点每一个型号，箱数，端数;所以一定要多留神，多注意清 点。2：部品的出库作业生产线会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真 至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库”的部 品，我们应在第一时间配并第一时间发给生产线，这样就不会耽 误生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。二：成品/出口品的管理1:成品/出口品的入库作业相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数， 特别是有些产品，

33、要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为 空箱（入库时在工厂被盗）所以一定要小心仔细。入库堆放整齐， 出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”2：成品/出口品的出库作业成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚 持“先进先出”原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上 的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱， 最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一 下，是否一致。为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货 品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出” 销帐，并记录余数。第四部分：设备的管理和卫生工作一：设备管理

34、仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，作的肯定，就是对我们最大的鼓励！虽然我们做的还不尽美，但 我们会一直在努力！仓库员工个人总结220_年就要过去了，总结一年的工作，有成功的喜悦，也有 失误的愧疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年， 更是每个仓储成员理解挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出 经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。现将一年仓库管理工 作总结如下：一、工作回顾及感想。自今年3月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。9月 份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓 库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力

35、适应新的工作环境和 工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项 工作任务。二、自觉加强学习，努力适应工作。我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的 工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工 作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮忙指导下，我逐渐摸 清了工作中的基本状况，把握住了工作重点和难点。经过一段时 间的努力，现已基本胜任本职工作。清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还 要安全用电。二：卫生工作仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁 地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境 下工作。第五部分：自我学习

36、和总结每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把 握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和 掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经验；学习仓储保管，装 箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学 习物流相关知识。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步!三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目 清晰准确。从十月份以来，逐步针对各种车型的、配件建立起手工保管账 册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事 的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库

37、的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作。四、坚持定期整理仓库。认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车 型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境 的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。持续干净整齐的库容 库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。五、认真做好每月的对账工作。经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够 严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准 确无误，与财务部门做好对接手续。六、存在的不足1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致, 需要继续努力。2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还需下大力气。

38、3、在进货量和配货量都较大的状况下，仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。七、20年工作计划1、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法, 提高工作效益，更好的完成各项工作任务。2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货 状况。更加全面的了解商品明细。3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利用 率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。4、认真完成领导安排的其他工作。新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工作 中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展作出自我应 有的努力。仓库员工个人总结3随着20_年度的工作结束，我们又要迎接新一年的工作，为

39、 了在明年的工作中做的更好，不重复犯以前在工作中的失误，现 将去年工作中的一些得失做一些剖析：在所管辖的区域中分为文具库印刷品、清洁品库、杂品库。 每一个库的领用情况及库品的库存都和库管员的工作态度息息相 关。在20_年度，库存量及库存物品无的的变化，从文具库分析，在本年度将积压的大刀笔全部发出，一些文具用品在部门领导的 干预下，在领用方面有了大的缩减，减少不必要的浪费；从清洁 品库看，积压的清洁品都分别由各个使用部门领出，在本年度末 也未造成新的积压也未出现过期的清洁品，由于个别清洁品涨价, 清洁品库增加了几种新品，通过跟踪调查质量和用量，新品与原 产品用量基本持平，无不正常之处。较之文具库

40、与清洁品库相对 比，杂品库和印刷品库在数量、种类、用量上都比以上两个库多。 在杂品库里，因酒店客用品比较多，由于客用品到货需一月之久， 较难把握库存，由于整箱装货，在验货时比较繁琐，这就考验我 们库管的.认真和在验收入库时的耐性，在新的一年里希望与采购 部协商，将一些货品的每件数量及规格做以调整，以便保持库房 的整端性及易于盘存。还有一些杂品类，由于更换厨师，很多物 品要做以调整，在以后的工作中应和厨房的厨师及时沟通，调整 备货思路，以免造成新的积压和浪费。在本部门领导的支持及帮助下，积压了几年并占用了库房很 大面积的积压印刷品已经被各使用部门领走，这样减轻我们的工 作量，也增大库房使用面积，

41、减少库存。从这点上也给我们敲一 警钟，促使我在以后工作中，在印刷品的库存及使用量上严格控 制把关，做到及时和领用部门沟通，在物品用量，种类配置上主 管及时汇报，避免新的积压，也准备在以后的工作中当一种印刷品将近用完准备补仓时，及时询问领用部门有无更改或取消之处, 把工作做的更加细致，完善！仓库员工个人总结4回顾20年的工作，总结为以下几条：一、仓库保管员的工作1、负责仓库大库（原辅料区.阴凉库）、危库、剧毒品库、冷 库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录；2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品 等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项 工作及记录。二

42、、配合车间生产1、生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、 原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写 相关的记录；2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐, 核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改 正。三、配合GMP的认证1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作；2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致；3、配合化验中心做好现场核准工作。工作总结网四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作1、做好洁净区空调机组的维护工作；2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录；3

43、、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作；4、分料后，做好清洁工作及清场记录。五、配合其他的工作1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领 料工作及相关记录；3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、 领料工作及相关记录；4、配合化验中心的取样工作；5、每月协助财务做好盘点工作；6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保 管员做好日常工作。以上为本人工作总结，请领导批评指正。仓库员工个人总结5各位领导：大家好！很荣幸被二位领班看好选为优秀员工，非常感谢上级领导对我工作的肯定与信任，感谢公司提供给我一个成长

44、的平台，感谢二 位领班的精心栽培，让我在工作中不断学习，不断的进步，才能取 得今天的好成绩。回首从进仓库至今，公司陪伴我走过很重要的一个阶段，使我 懂得了很多。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷 心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中得心应手，也因有你们 的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶。下面我将就职成品库 仓管员以来的的工作情况汇总如下：一、认认真真，吃苦耐劳，做好本职工作。一是遵从仓库岗位职责，坚持做好出货工作，保证发货的准确 无误，尽量完善工作以保证零投诉；二是做好入库接受，保证库存数据的准确，确保库存数据达到 实实在在的百分百；三是完成二位领班临时安排的工作与积极参与整理工作，深 化工作安全意识，提出各项合理化意见。及时与业务和生产部沟通 联系，保证物流系统正常有序的进行。记得去年70 8月由于仓储饱和，大批量的成品堆积在了篮球 场,用彩条布盖着作为临时贮存，给发货带来极大的不便。天气热,