工程业务承揽单位综合评价考核指标体系(范本).docx

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1、工程业务承揽单位综合评价考核指标体系（范本）一级指标二级指标评价标准可得分得分市场行 为（15 分）承揽业务行为检查从事建设工程活动中是否有行贿、弄虚作假等行为，如 有，则直接纳入黑名单，没有则得5分。分包管理情况L检查是否将承包的工程违法转包、违法分包或允许他人挂 靠的情况，如有，则直接纳入黑名单。2 .检查是否有分包单位、劳务分包单位无相应资质及安全生 产许可证书的情况（如有得0分，没有得3分）。3 .检查是否有劳务分包单位将其承包的劳务再分包的情况 （如有得0分，没有得2分）。拖欠工人 工资或材 料款没有发生拖欠农民工工资及材料款的得5分。有拖欠的 每次扣1分；出现农民工群体到省级或以上

2、单位上访，企业 有责任的，直接纳入黑名单。质量行 为（50 分）工程质量1.已竣工工程质量合格率100%的得15分，不符合的不得分；2.每发生一起经济损失5万元人民币以上的质量事故或缺陷 者减5分，减完为止。工程验收情况1 .是否符合规定的建筑工程质量标准，有完整的工程技术经 济资料和经签署的工程保修书。得分工符合要求的项目数/总 项目数*6分2 .验收过程中发现问题是否及时整改。得分工整改验收通过的 项目数/问题总项目数*9分履行保修义务对工程质量投诉不履行保修义务或无故拖延履行保修义务 的，直接纳入黑名单。按响应时间分：1 .对于影响医院医疗秩序的，院方通知需要立马解决，15分钟未能到场采

3、取措施的，一次扣3分。30分钟未到现场处理 扣5分；2,对使用功能影响较小，院方限期解决的，每超过一天扣2 分。安全行 为（10 分）安全事故情况无生产安全事故的得5分，发生一般生产安全事故的每起减 2分，发生生产安全较大事故减3分，发生生产安全重大事 故以上者，直接纳入黑名单。文明施工L企业未建立文明施工的标准、监督、考评制度的扣5分；2.每受到一次环保、卫生、治安、消防等处罚的减1分，减 完为止。进度控制（15分）工期合理1 .能按合同如期完成任务，得15分；2 .能在合理工期内提前完成任务，每提前一星期加1分（总分不超过100分）；3 .每推迟一星期减2分，减完为止。竣工资料（10分）结算资料工程竣工验收合格之日起30日内，提交完整、真实的结算文 件，得5分，每逾期一星期扣2分。竣工文件工程竣工验收合格之日起30日内，提交完整归档的竣工资料（纸质和电子版），得5分，每逾期一星期扣2分。