2023年一级建造师之一建建设工程项目管理高分通关题库.docx

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1、2023年一级建造师之一建建设工程项目管理高分通关题库单选题（共80题）1、下列关于政府质量监督机构的说法正确的是（）。A.监督员应当占监督机构总人数的80%以上B.监督员具有工程类专业大学本科以上学历或者工程类执业注册资 格C.监督员具有3年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作 经历D.建设主管部门每2年进行一次法律法规、业务知识培训【答案】 C2、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000立方米，计划 单价20元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600立方米，实际单价25元/立方米，则该工程的费用绩效指数 （CPI）为（）o0.8A. 0. 921.09D. 1

2、.25【答案】 B24、根据安全生产法，对全国建设工程安全生产工作实施综合监 督管理的部门是（）。A.国务院B.国家安全生产监督管理总局C.住房和城乡建设部D.国务院授权的部门【答案】 B25、建设工程项目施工成本分析是指（）。A.在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解B.在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结C.在完成施工任务后对施工成本进行的对比评价和总结D.在成本预算阶段对施工成本的估算和分解【答案】 B26、关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是（）oA.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过12个月B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保

3、修义务C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺 陷责任期自竣工验收合格之日开始计算0.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交 竣工验收申请报告之日开始计算【答案】B27、施工成本控制的过程控制程序中，下列说法正确的是（）。A.管理行为控制程序是过程控制的重点B.指标控制程序是过程控制的基础C.项目成本指标控制程序不包括调整改进成本管理方法D.两者既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约【答案】 D28、关于工程合同风险分配的说法，正确的是（）。A.业主、承包商谁能更有效地降低风险损失，则应由他承担相应的 分配风险责任B.承包商在工程合同风险分配中起主导作

4、用C.业主、承包商谁承担管理风险的成本最高则应由谁来承担相应的 风险责任D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预 见风险费【答案】 A 29、下列各项可能引起索赔的事件中，承包商可以索赔利润的情况 是（）。A.工程暂停B.工期延期C.工程变更D.材料价格上涨【答案】 C30、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）o A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标 B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的 进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计 划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进

5、度规划【答案】 B31、施工成本管理任务中，（）是建立施工项目成本管理责任制、 开展成本控制和核算的基础。A.施工成本预测B.施工成本分析C.施工成本计划D.施工成本考核【答案】C32、根据建设工程的总进度目标要求，项目管理的主要任务是在项目的（）阶段对项目的目标进行控制。A.决策B.计划C.实施D.分析【答案】C33、按照工期延误划分，工期索赔的原因不包括（）。A.因业主和工程师原因引起的延误B.因承包商原因引起的延误C.可索赔延误D.不可控制因素引起的延误【答案】C34、当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则（）。A.单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为0B.双代号网络计划中

6、关键线路上工作的持续时间之和等于计划工期C.双代号网络计划中有关键工作的自由时差全部为零D.单代号搭接网络计划中总时差最小值为0【答案】A35、关于施工过程的质量验收内容的说法，正确的是（）。A.分项工程是工程验收的最小单位B.分项工程由总监理工程师组织验收C.检验批应由专业监理工程师组织验收D.分部工程由总监理工程师组织预验收【答案】C36、关于建设工程项目的总进度目标的确定及目标论证分析，下列 不正确的是（）。A.建设工程项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工 作，还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题B.建设工程项目总进度目标是在决策阶段确定的C.如果采用建设项目工程

7、总承包的模式，项目总进度目标的控制是 其项目管理的任务D.建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实 现的可能性【答案】C 37、下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。A.固定单价合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.固定总价合同【答案】 D38、发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供 ()oA.预付款担保B.履约担保C.履约保函D.支付担保【答案】 D39、采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值 变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为0。A.比较法B.因素分析法C.比率法D.差额计算法【答案】 C 40、工作

8、流程组织的任务是()。A.明确工作的定义B.明确任务分配C.定义工作的流程D.划分工作流程【答案】 C41、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位对达到一定规模 的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术 负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人【答案】 B42、关于环境管理体系标准的说法，正确的是（）。A.相较于职业健康安全管理体系标准，环境管理体系标准更强调领 导作用B.环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南是环境管理可 供认证的管理标准C.环境管理体系的运行由“策划、实施和运行、检查和纠正措施、管理评审”构成0.环境管

9、理是组织管理体系的组成部分，其管理的对象是一个组织【答案】 A43、关于事故预警系统，下列说法不正确的是（）。A.以事故控制和处理为目的B.当事故难以控制时，及时做出警告，并提供对策措施和建议C.综合运用事故致因理论（如系统安全理论）、安全生产管理原理 （如预防原理）D.根据预警分析的结果对事故征兆的不良趋势进行矫正、预防与控 制【答案】 A44、某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15元/m2 ； 月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2, 则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（）元。A.56000B. 42000C.4800064000【答案】

10、 A 45、根据我国现行规定，某县发生的重大事故的事故调查组应由（） 负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地设区的市级人民政府C.事故发生地县级人民政府D.国务院【答案】A46、关于合同计价方式的说法，正确的是（）oA.在固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单 价进行调整，因而对承包商来说不存在任何风险B.当采用变动单价合同时，由于对各种影响因素的变化要进行调整, 故承包商的风险就相对较大C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度较大的项目D.采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核 实已经完成的【答案】D47、下列承包商向业主提出的施工机械使用

11、费的索赔中，工程师不 予支持的是（）oA.由于完成额外工作增加的机械使用费B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费C.承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费0.业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费【答案】C48、下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（）A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施【答案】A49、在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和5天，检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了 3天， 说明此时工作M的实际进度（）。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3天C.将使总工期延长3天，

12、但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟3天，并使总工期延长3天【答案】A50、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整【答案】A3、某施工承包工程，承包人于2014年5月10日送交验收报告，发 包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2014 年7月10日再次送交工程验收报告，发包人于2014年7月20日组 织验收，2014年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为（）o2014年5月10日A. 2014年7月10日2014年7月20日B. 2014年7月30日【答案】R4、在施工总承包管理模式下

13、，施工项目总体管理和目标控制的责任 由（）承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】C5、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013 -0201）,除专用条款另有约定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是（）oC.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值【答案】D51、在工程实施的过程中要对合同的履行情况进行跟踪与控制，下 列不属于合同跟踪的依据的是（）。A.合同文件B.原始记录C.投标文件D.管理人员对现场情况的直观了解【答案】C52、工程项目施工招标中，自招标文件出售之日起至停止出售之日 止，最短不得少于（）个工作日

14、。A. 57B. 1015【答案】A53、隐蔽工程在隐蔽前应通知（）及有关方面进行验收，并形成验 收文件。A.施工单位质量部门B.设计单位C.监理单位D.政府质量监督部门【答案】C54、某网络计划中，工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通 过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期2天。在 其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后（）天。A. 57B. 69【答案】B55、项目人力资源管理的目的是（）。A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】56、下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是（）o2017A.分析材料节约

15、对劳务分包合同的影响B.分析材料储备天数对材料储备金的影响C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重【答案】 B57、建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部 分不得低于当地（）工资标准，每季度末结清劳动者剩余应得的工 资。A.平均B.最低C.最高D.标准【答案】 B58、下列属于项目目标的主动控制的是（）。A.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C.及时解决工程款支付D.调整或修改设计【答案】R59、关于建筑工程项目经理，下列说法不正确的是（）。A.项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设

16、的项目经理部主 持工作B.施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的 管理人员来完成C.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益D.企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系 统【答案】B60、下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（）。（2012）A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保【答案】B61、项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为 依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过 施工预算的编制而形成的（）施工成本计划。A.实施性B.项目性C.指导性D.竞争性【答案】 A62、如工程质量不符合要求，

17、经过加固处理后外形尺寸改变，但能 满足安全使用要求其处理方法是0 (2014)A.虽有质量缺陷，应予以验收B.按技术处理方案和协商文件经行验收C.扔按验收不合格处理D.先返工处理，重新进行验收【答案】 B63、应急预案体系应针对各级各类()，制订专项应急预案和现场 应急处置方案。A.可能发生的事故B.部分危险源C.所有危险源D.可能发生的事故和所有危险源【答案】64、与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于0。A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.设计工作流程组织D.信息处理工作流程组织【答案】 D65、已知工作A的紧后工作是B和C,工作A的最早开始时间为2, 持续时间为1.工作B的最早开始

18、时间为10 ；工作C的最早开始时 间为14；工作A的自由时差为（）天。A. 57B. 911【答案】 B66、在双代号网络计划中，虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚 设工作，其作用之一是表示工作之间的（）。A.交叉B.汇合C.分流D.断路【答案】D67、建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属 于进度控制的（）措施。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】D68、下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调查组的是 （）oA. 1人死亡3人重伤、500万元直接经济损失C.未造成人员伤亡，1000万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡，800万元的直接经济损失【答案】D69、（20

19、18年真题）关于项目管理知识体系指南（PMBOK）指南 中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项 目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】A70、沟通过程中的（），构成了信息的双向沟通。A.反馈B.信息C.干扰D.符号【答案】A71、某工程在第三个月末的显示的成本数据为：BCWS=33万元，BCWP=23万元，AC=WP=22万元，按照赢得值原理，结论是（）。A.进度拖后，低于预算B.进度拖后，高于预算C.进度提前，高于预算D

20、.进度提前，低于预算【答案】A72、某工程发生一起质量事故，导致3人死亡，直接经济损失2000 万元，则该起质量事故属于（）。A.一般事故B.严重事故C.较大事故D.重大事故【答案】C73、建设工程施工质量不符合要求时，不正确的处理方法是（）。A.经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收B.经返修或加固的分项、分部工程，能满足安全使用要求，可按技 术处理方案和协商文件进行验收C.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位 核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D.经返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，经鉴定 后降低安全等级使用【答案】D74、采

21、用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属 于承包商价格风险的是（）。A.设计深度不够造成的误差B.漏报计价项目C.工程量计算错误D.工程范围不确定【答案】B75、下列不属于项目决策阶段经济策划工作内容的是（）。A.项目建设成本分析B.项目效益分析C.编制资金需求量计划D.融资方案的深化分析【答案】D76、关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）oA.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C.分项工程是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验 收合格【答案】B77、建设工程项目总进度

22、目标论证的工作包括：进度计划系统的 结构分析，项目的工作编码，编制各层进度计划，它们的正确 次序是（）。A.b. （2XTA.通用合同条款B.投标函及其附录C.技术标准和要求D.中标通知书【答案】D6、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】D7、项目进度控制时，进度控制的工作流程不包括（）。A.定义项目进度计划系统的组成B.进度计划的编制程序C.进度计划的审批程序D.文件的分发和确认【答案】D8、针对事故发生的原因，提出防止相同或类似事故发生的切实可行 的

23、预防措施，并督促事故发生单位加以实施，以达到事故调查和处C.D.【答案】A78、某双代号网络计划中（以天为时间单位），工作k的最早开始时 间为5.工作持续时间为4 ；工作M的最迟完成时间为22,工作持 续时间为10 ；工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5。己 知工作K只有M、N两项紧后工作，工作k的总时差为（）天。A. 34B. 56【答案】A79、施工安全控制的程序中，“编制项目安全技术措施计划”以后 所要进行的步骤是（）。A.确定项目的安全目标B.持续改进C.安全技术措施计划的落实和实施D.安全技术措施计划的验证【答案】80、施工质量计划有以下三种形式：工程项目施工质量计划、工程

24、项目施工组织设计和()。A.施工项目管理实施规划B.城市建设总体规划C.建筑工程施工方案D.工程施工技术交底【答案】A多选题(共40题)1、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有0。(2013)A.深基坑工程B.起重吊装工程C.脚手架工程D.拆除、爆破工程E.高大模板工程【答案】A2、对于总价合同，承包商为了减少风险，可以在合同中约定重大变 更或其他特殊条件下对合同价格进行调整，但需要在合同中明确()A.定义重大变更的含义B.特殊条件的含义C.累计工程变更的幅度D.调整合同价格的方式E.调整合同价款的支付方式【答案】 ABCD3、根据工程建设项目施工招

25、投标法，工程施工项目招标信息发 布的时候，正确的有（）oA.指定媒介可以酌情收取额外费用B.招标文件售出后不予退还C.招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告D.招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用E.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工 作日【答案】 B4、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2017-0201,发包人 的责任和义务有（）。A.办理工伤保险B.办理建设工程施工许可证C.办理建设工程规划许可证D.负责施工场地周边的环境保护E.提供场外交通条件【答案】【答案】BC5、施工合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象 包括（）。A.业主

26、的工作B.工程师的工作C.设计人的工作D.承包的任务E.工程分包人的工作【答案】 ABD6、下列工程项目管理信息属于成本控制的功能有（）。A.投标估算的数据计算和分析B.计划施工成本C.计算实际成本D.计划成本与实际成本的比较分析E.设计概算【答案】 ABCD7、下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有（）。（2015）A.选择合同结构B.分析工程风险C.建立管理组织体系D.确定物资采购模式E.明确管理职能【答案】ABD8、某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了 3天，其他工作均正常，此时（）o2017A.工作N的总时差不变，自由时差减

27、少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天E.工作N将会影响紧后工作【答案】BCD9、建设工程安全隐患的不安全因素包括（）。A.政策的不连续性B物的不安全状态C.人的不安全因素D.人的不安全行为E.组织管理上的不安全因素【答案】BC10、下列分部（分项）工程中，需要编制专项施工方案的有0。A.模板工程B.脚手架工程C.钢筋工程D. 土方开挖工程E.拆除爆破工程【答案】 ABD11、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。（2012）A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规 划C

28、.如果采用工程总承包模式，业主委托总承包方编制建设工程项目 管理规划D.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点 而定【答案】 BC12、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005）,工 程总承包项目管理的主要内容包括（）oA.任命项目经理，组建项目部B.实施设计管理C.实施采购管理D.进行项目可行性研究并报批E.进行项目范围管理【答案】 ABC13、关于预警分析和预控对策的关系，下列说法正确的有（）o A.预警分析是对事故征兆的不良趋势进行纠错、治错的管理活动 B.两者相辅相成，是明确的时间顺序关系和逻辑顺序关系 C.

29、预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础D.预控对策是预警体系职能活动的目标E.预警分析和预控对策的活动内容是相同的【答案】 BCD14、根据生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则GB/T 29639-2013,应急预案的体系包括（）。A.总体应急预案B.综合应急预案C.专项应急预案D.现场应急预案E.现场处置方案【答案】 BC15、根据建设工程竣工验收备案制度，备案文件资料包括（）。A.工程竣工验收报告B.规划部门出具的认可文件C.工程竣工预验收申请报告D.环保部门出具的准许使用文件E.公安消防部门出具的准许使用文件【答案】ABD16、（2019年真题）在建设工程项目施工索赔中，可索赔的合

30、理人 工费包括（）oA.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B.超过法定工作时间加班劳动的人工费用C.法定人工费增长费用D.不可抗力造成的工期延长导致的工资增加费用E.非承包商责任工程延期导致的人员窝工费用【答案】ABC17、模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般 需按设计及施工要求进行专项设计，对其（）应作为重点进行控 制。A.使用操作要求B.设计方案C.施工方案D.制作质量的控制及验收E.检验测试指标与标准要求【答案】BD18、下列安全措施中，属于安全技术措施的有（）。A.保险装置B.防爆炸装置C.信号装置D.防尘装置E.防噪声装置【答案】ABC19、在建设工程施工劳务分

31、包合同中，劳务报酬可以采用的方式是（）oA.固定劳务报酬（含管理费）B.浮动劳务报酬（含管理费）C.约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按预计的工时计算D.约定不同工作成果的计件单件（含管理费），按确认的工程量计算E.约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算【答案】AD20、环境管理体系要求及使用指南G B / T 24001-2016的标准 包括（）A.总要求B.范围C.规范性引用文件D.术语和定义E.组织所处的环境【答案】【答案】BCD21、工程项目管理信息系统中，投资控制的功能有（）。A.进行预算与合同价的比较分析B.进行概算与标底的比较分析C.进行投标估算的数据计算

32、和分析D.进行计划资金投入与实际资金投入比较分析E.进行计划成本与实际成本的比较分析【答案】ABD22、调解是国际工程施工承包合同争议的解决方式之一，其优点是 （）。A.提出调解，能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解 决争议的决心B.调解人的介入能增加解决争议的公正性C.调解实行一裁终局制，避免多次纠纷D.节约时间、精力和费用E.双方关系仍比较友好，不伤感情【答案】ABD23、属于物质流程组织的有（）。A.进度控制流程B.合同管理流程C.外立面施工工作流程 理的最终目的。此款符合“四不放过”事故处理原则的()原则。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和

33、周围群众没有受到教育不放过D.事故没有制订切实可行的整改措施不放过【答案】 D9、根据工程建设项目施工招标投标办法的规定，投标保证金有 效期应当超出投标有效期()天。A. 2830B. 5660【答案】 B10、施工成本分析中，业务核算的目的是0。A.对经济业务进行计量.记录,分析和检查，作出预测，参与决策，实施监督B.迅速取得资料，以便在经济活动中及时采取措施进行调整C.对已经发生.尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，确定其经 济效果D.分析当前的成本实际水平，确定变动速度以预测发展的趋势D.钢结构深化设计工作流程E.弱电工程物资采购工作流程【答案】CD24、根据建设工程施工合同(示范文本

34、)(GF-2013 - 0201),除 在专用合同条款中明确的事项外，承包人必须向发包人提交()， 项目经理才能履行职责。A.项目经理与承包人之间的劳动合同B.项目经理工作履历C.项目经理持有的建造师执业资格证书D.承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明E.项目经理的专业技术职称证书【答案】AD25、建设工程项目管理规划的内容包括()。A.价值工程的应用B.招标的工作程序C.施工过程的管理D.设计过程的管理E.项目管理的组织【答案】ACD26、下列进度控制的措施中，属于经济措施的有()。(2012)A.按时支付工程款项B.设立提前完工奖C.拖延完工予以处罚D.编制进度控制工作流程E.选用恰当的

35、承发包形式【答案】 ABC27、下列工程质量问题中，一般可不作专门处理的情况有（）。A.混凝土结构出现宽度不大于0. 3mm的裂缝B.混凝土现浇楼面的平整度偏差达到8mmC.某一结构件截面尺寸不足，但进行复核验算后能满足设计要求D.混凝土结构表面出现蜂窝、麻面E.某基础的混凝土 28天强度不到规定强度的30%【答案】 BC28、下列施工质量事故发生的原因中，属于社会、经济原因的有（）。A.违反基本建设程序，无立项、无报建、无开工许可、无招投标、 无资质、无监理、无验收的“七无”工程B.边勘察、边设计、边施工的“三边”工程C.某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意 压低标价，中

36、标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至 偷工减料D.施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密E.施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺【答案】ABC29、从施工单位角度，对事故安全隐患的处理方法有（）。A.跟踪验证B.根据工程的特点确保各项安全施工措施的落实C.分析统计，查找原因，制定预防措施D.做好记录，及时整改，消除安全隐患E.当场指正，限期纠正，预防隐患发生【答案】ACD30、下列要素中，属于职业健康安全管理体系要求中“策划”部分的有（）oA.职业健康安全方针B.法规和其他要求C.对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定D.组织的角色、职

37、责和权限E.沟通、参与和协商【答案】BC31、项目管理实施规划的编制依据有（）oA.项目条件和环境分析资料B.同类项目的相关资料C.项目管理实施规划大纲D.工程合同及相关文件E.可行性研究报告【答案】 ABCD32、（2019年真题）履约担保的形式包括（）。A.保兑支票B.银行保函C.信用证明D.担保书E.保证金【答案】 BD33、导致沟通失真的沟通障碍主要来自（）。A.发送者的障碍B.处理者的障碍C.接受者的障碍D.沟通通道的障碍E.沟通方式的障碍【答案】 ACD34、采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有（）。A.漏报项目B.报价计算错误C.工程范围不确定D.工程量计算错误E.物价和人

38、工费上涨【答案】AB35、下列关于项目质量控制体系建立与运行的说法，错误的有（）。A.建立系统质量控制网络首先明确各层质量控制负责人B.质量控制界面的动态界面根据法律法规、合同条件、组织内部分 工来确定C.运行环境中，人员和资源配置是各参与方的纽带D.运行机制中，反馈机制是项目质量管理体系运行的核心机制E.运行机制中，约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能 力和外部监控效力【答案】BCD36、在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机 会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面 形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明（），这是索赔工作 程序的第一步。A.索赔

39、证据B.索赔愿望C.索赔项目D.保留索赔权利E.索赔论证【答案】BD37、采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）。A.人工费.材料费均可采用“量价分离”方法进行控制B.材料价格由项目经理负责控制C.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价.验收和结算等工作D.实行弹性需求的劳务管理制度，有利于控制人工费支出，提高劳 动力的利用率E.做好施工机械配件和工程材料采购计划，有利于降低施工机械使 用费【答案】ACD38、 下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有 （）oA.明确质量控制目标B.确定质量抽样数量C.质量控制人员在现场进行指导D.向施工作业班组认真交底E.动态跟踪管

40、理质量控制点【答案】AB 39、下列关于建设工程职业健康安全与环境管理在建设工程项目决 策阶段对建设单位的要求的说法正确的是（）。A.对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目进行预评 价B.对涉及施工安全的重点部分和环节要求在设计文件中进行注明C.对于新结构、新材料、新工艺的建设工程提出预防生产安全事故 的措施建议D.在工程总概算中，应明确工程安全环保设施费用、安全施工和环 境保护措施费。E.办理各种有关安全和环境保护方面的审批手续【答案】A40、关于建设工程项目总承包的说法，正确的是（）。A.目前我国未发布建设工程项目总承包的合同示范文本B.设计和施工总承包的范围不包括设备采购C.设

41、计施工总承包适合于民用工程D. EPC总承包适用于建设项目E.工程项目总承包和施工总承包的最大不同在于承包商要负责全部 工程设计任务【答案】【答案】CD【答案】B11、某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天； 由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币， 同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要 求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额 是（）万元。A. 1012B. 1550【答案】C12、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。 （2015）A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理

42、人员工资【答案】C13、质量管理体系认证制度是指（）对企业的产品及质量管理体系 做出正确可靠的评价。A.各级质量技术监督局B.各级消费者协会C.各单位行政主管部门D.公正的第三方认证机构【答案】 D14、编制项目管理实施规划应包括：履行报批手续；分析项目 具体特点和环境条件；熟悉相关法规和文件；了解相关方的要 求；实施编制活动。正确的顺序为（）。A.-O断避B.-C.-处D.【答案】 D15、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（）。（2015）A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【答案】D16、建设工程施工质量验收的基本单元是（）。A.施工

43、过程的质量验收B.项目竣工质量验收C.检验批和分项工程D.分项工程和分部工程【答案】C17、项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件 分析项目条件和环境履行报批手续组织编制，根据建设工程 项目管理规范GB/T 50326-2006,正确的编制程序是（）。b.c.（2）-a）-（aM3）d. -ov【答案】C18、根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量0.工程建设所需的材料、设备【答案】C19、下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值的比较的是 （）A.工程概算和投资规划的比较B.工程预算和

44、投资规划的比较C.工程概算和预算的比较D.合同价与工程概算的比较【答案】B20、施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响 因素进行分析。A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核【答案】C21、政府对建设工程质量监督的职能是（）oA.监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量B.监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量C.监督检查工程建设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量D.监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量【答案】 A22、某商品混凝土目标成本为443040元，实际成本为473697元， 具体资料见下表，则混凝土使用量变化导致的成本增加为（）7C o13104A. 2215230657B. 35256【答案】 B23、当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程 建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳 进行处理。这体现了监理的（）。A.服务性B.公平性C.科学性D.独立性