2022监理年终个人工作总结1000字范文(3篇).docx

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2、同为依据，使工程 质量、安全、进度基本达到了业主持续满意的服务宗旨。一、监理工作成效项目监理部在业主的大力支持下，与各参建设单位密切配合, 坚持原则、事实求是、超前指导、严格控制、按规范规程办事、讲 究科学态度，提供热请服务。在委托授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作，在监 理业务活动中即维护建设单位的合法权益时，又不损害承建单位 的合法权益;对承建单位的不当建设行为进行监督管理，对施工过 大跨度吊挂清玻璃（室内装饰全部由二次装修队伍施工）。二、监理组织机构受建设单位委托，我公司从工程施工准备阶段开始介入该项 目的监理，为更好地履行监理合同目标值，根据工程特点设置了 项目监理组织机构（见附

3、表），实行总监理工程师负责制，配置土 建工程师2人、机电专业高级工程师1人、给排水专业高级工程 师1人，并编制了详细的工程监理规划及监理实施细则，建立了 完善的监理规章制度，如岗位职责、内部监督管理制度、监理人 员工作守则、监理程序等，使监理人员的岗位职责明确，工作积 极，以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去，力 争为建设单位提供高素质的服务。三、监理合同履行情况该工程的三大目标：工程质量达到优良等级、投资规模控制在 2600万元以内，建筑安装工程的工期为365天。建筑安装工程从1997年11月8日开工，1998年12月30日 完成，共417天，扣除电视台机构改革停工（市电视台与有

4、线 电视台合并）、停电、雨天等签证顺延工期共65天，建筑安装工 程施工按合同工期完成。经由建设单位和监理单位组织，参建的有关单位进行竣工验 收，在检查资料和现场实体抽样检查评定的基础上，工程质量核 定为优良等级。该项目的建筑安装工程在施工招标时，施工图尚未完善，在 确定承包造价时只确定了按三类工程、广东省预算定额、建委公 布的信息价及中标下浮率、工程完工时按实结算的原则，故施工 过程中投资控制最为关键，监理工程师严格把好工程计量关，在 工程完工结算时核定工程造价为2261.31万元，能有效把投资控 制在2600万元概算内。（一）工程质量控制为确保工程质量，监理组人员确立了以预控为主、跟踪监控、

5、 监帮结合的方法对工程质量进行控制，主要体现为：1 .严把预控关熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格审核施 工组织方案，特别是质量保证体系，安全保障措施及人、材、机 的配置是否满足工程施工的需求，并在施工过程中督促实施，如 大演播厅的层高16米、跨度20米;小演播厅层6.8米、跨度16 米;大堂层高8.2米、跨度11米，施工时严格要求施工方作高支 模施工方案，并实施全过程监督，在符合要求后才允许进入下一 工序的施工，确保了施工安全及工程质量。2 .实施过程监督严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中，材料进场时除严格审核合格证外，按规定的频率进行现 场见证取样，并见

6、证送检，对不符合要求的材料坚决作退场处理， 如:phi； 12钢筋抽检不合格对该批钢筋作退场处理、多次商品硅 坍落度偏差大作退场处理等，有效地保证了原材料品质，从而确 保了工程质量。3 .健全旁站制度建立健全旁站制度，对关键部位实施旁站监理，确保工序质 量，施工过程中对各工序进行严格检查，如大演播厅无粘结预应 力筋施工时，未安装预应力钢筋前，对钢筋的定位坐标进行复核， 及时纠正了多处严重差偏，确保达到设计及规范要求。4 .强化工程验收管理严格实行工程施工的报验制度，对每一工序、分项分部工程 完成后，要求施工单位自检合格后，申报监理工程师验收，监理 工程师以优良工程的目标对分项、分部工程进行验收

7、，规范工程 验收制度。严格检测、试验制度，原材料如水泥、钢筋、预应力钢绞线 及配件、防水卷材、防水涂料、红砖、砂等经检测其质量均达到 合格要求，结构性能检测如工程桩经高、低应变动力试验和静载 试验、硅试件试压、砂浆试件试压、幕墙结构胶试验等，试验结 果均满足设计及验收规范的要求。通过从点及面的细致验收，有效地保证了工程质量，使该项 目完成后一次通过竣工验收，并达到优良等级，建设单位、设计、 质监等部门予以较高评价。（二）工程进度控制.把好预控第一关工程开工前，严格审核施工组织设计中人、材、机的配置是 否满足本项目施工的强度要求，以及审核进度计划安排是否满足 合同工期要求，是否切实可行，并将审核

8、意见与建设单位、施工 单位进行交流，取得共识后由施工单位进行调整，施工时严格按 调整后的进度计划进行。1 .搜集信息、实施过程控制施工过程中，及时检查对照施工进度是否按计划进行，每当 实际进度比计划值滞后时，及时分析原因，重点分析劳动力、材 料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要，找出原因及相应 措施并与建设单位、施工单位进行交流，取得共识后督促实施， 使工程按计划完成。2 .推广新工艺、新技术加快工程进度在确保工程质量、施工安全前提下，积极推广新工艺是加快 工程进度的有效措施。针对本工程主楼办分区地上有九层的特点， 与施工管理人员协商后，确定plusmn；0.00以上各层结构施工采用新的施

9、工顺序，具体工序为：柱筋绑扎rarr；装柱模rarr；装上 一层梁板模rarr；浇下一层柱校rarr；上一层梁板筋绑扎rarr；浇 梁板硅，经过这施工顺序的改变，缩短了下层柱拆模等工艺间歇 时间，并有效消除了梁柱接头位置漏浆、几何尺寸偏差大、上层 楼面杜浇捣后柱筋偏位大等通病，经实践证明，既消除了质量通 病，又使主体结构施工工期缩短了 8天，取得了很好的效果。3 .组织协调多专业立体施工，避免互相阻滞影响施工由于进场专业施工队伍多，根据各专业施工顺序积极协调， 对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排，减少各专业 施工互相拖后腿现象，并及时进行各专业中间验收，确保工程总 进度计划。由于本项

10、目监理人员配置合理、有针对性，处理问题 及时恰当，有效保证了工程施工的顺利进行。（三）工程投资控制该项目建筑安装工程施工招标时，施工图纸尚未完善，工程 造价未能具体确定，给工程投资留下活口，项目监理组为了有效 控制工程投资，制定了一系列切实可行的控制措施，严格控制工 程变更，严格把好工程计量关等，其具体控制措施如下：1 .控制依据设计图纸、文件、承包合同、招标文件、补充协议，经建设单位、监理签认的额外增加工程等计量文件及计算规则。2 .控制措施由于该项目招标时规定工程按实结算，给投资控制带来较大 的难度，增加投资的活口多，不易控制，故监理人员主要从以下 几方面严格把关：施工前严格进行图纸会审是

11、否准确、合理，在技术上严格 把关，将图纸未明确的项目在施工前予以明确，审查施工预算， 减少工程预算编制后出现过多的修改变更。严格控制工程变更，在确保质量的前提下多提合理建议， 发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证，严格控制增加投 资，如人口 500平方米大堂地面，设计图构造如图1,为避免出现 花岗岩地基下沉而影响使用功能，监理人员及时向公司总工程师 汇报，经总工程师对该区域桩基承载力进行核算，承载力尚有较 大富余量，可将原设计改为架空结构层，并作两种方案经济分析， 修改后可节省3. 3万元，技术、经济均可行，经与建设单位、设 计协商后并取得共识，确定进行修改，既保证了工程质量又节省 了投资

12、。及时、准确签证确认隐蔽工程，为工程结算提供完善的基 础资料，是投资控制的必备手段，如本项目在钻（冲）孔桩施工时， 坚持对每根桩进行清孔验收，确认工程量，杜绝虚报现象。严格把好工程结算计量关，是投资控制的关键环节，本工程完成后，经我司造价师对施工结算审核，共合理核减346. 2万 元，为建设单位节省了工程投资。（四）安全文明施工的监管积极做好安全文明施工管理的监管工作，整个施工过程中， 没有出现安全事故，工程进展顺利，基本达到市文明施工要求 的有关规定。四、监理工作体会.认真负责热忱服务监理工作应充分体现其为项目建设提供综合性服务，除三大 控制目标外，合同管理、工程信息管理、组织协调缺一不可，

13、监 理目标的设置、实施、对比、纠正应贯彻在全过程中，本项目的 建设，由于监理人员根据实际工程情况编制了监理规划，设置了 质量预控点，目标明确、工作积极主动，在建设单位、设计、质 监、各专业施工单位等众多参建单位中起纽带协调作用，监理认 真负责的工作，赢得各方积极支持、配合，使项目建设得以顺利 完成。1 .组织协调实现目标各参建单位相互配合、对实现监理目标事关重要。在本项目 监理中，由于专业工艺复杂，参建队伍多，各专业立体施工，互 相配合要求严格，监理人员积极协调，使各专业队伍密切配合，从而使监理工作得到顺利开展，保证整个项目建设监理目标得到 有效实现。如在主体结构施工过程中，监理工程师协调各专

14、业队 伍按时进行管线预埋并及时组织验收，较好地配合整体工程进度 起到积极的作用。2 .维护建设单位利益树立监理形象项目建设监理过程中，监理工程师提出了一系列的合理化建 议，既为建设单位节省投资，也体现了监理的高技术服务的宗旨， 为建设监理事业树立良好的形象。3 .建设单位行为规范有利于工程建设监理本项目建设监理工作的开展，建设单位行为规范起到积极的 作用，在签订委托监理合同时明确建设单位和监理的职、责、权， 并按建设程序办事;使监理工程师能充分行使本职权利，为工程建 设的三控、二管、一协调发挥积极的作用，使工程建设目标得到 较好地实现。【篇三】2022监理年终个人工作总结1000字 一、20_

15、年工 作情况回顾：20年2月中旬入聘市建设监理公司监理三所，分配在城 西港安置小区C区项目监理部从事土建监理工作，担任现场实习 监理员。城西港C区项目部总建筑面程约为3.9万m,合同承包 方式为施工总承包，结构形式为框架剪力墙结构，基础为冲孔灌注桩。施工现场划分为两个标段：C11标（C9T#楼、C9-2#楼）、 C12标（C7-1#楼、C7-2#楼）均为18层安置房。在项目监理部工 作期间，主要负责施工现场巡视、旁站、分项工序结束的验收， 在监理工程师的指导下，深入详细检查施工各部位和环节，尽量 做到事前监理善于发现问题，一发现有出现问题的苗头马上制止, 避免问题的发生。发生问题了查找出现问题

16、的原因尽早处理，处 理不了的问题和重大问题及时向监理工程师汇报。时时以守法、 诚信、公正、科学的监理工作准则来指导、衡量自己的工作。在 监理工作中时时本着为公司、为工程、为自己负责的态度，自觉 的抵制各种不良的思想及行为对自己的影响，能够正确的运用自 己所掌握的专业技术知识，履行自己的职责。20年6月份，由于济南理想家园项目部人力不足，所长派 我在此担任现场监理员一职。本项目一期工程由建筑物组成。 本项目一号建筑物共占地_川2,建筑面积_m2,在工作中，主要 以配合王勇做好监理资料的整理与收集，空余时间就去施工现场 巡视、旁站等，认真地完成公司领导和万工安排的各项任务，尽 心尽力、努力工作。围

17、绕公司的各项管理制度，并对照相关标准， 严以律己，完成各项工作任务。由于该工程工期紧，任务重，常 常与同事们昼夜值班，常常晚上加班至第二天凌晨。20年7月下旬由于城西港安置小区C区同事辞职导致人力不足，万工将我调回工地。于20_年10月城西港安置小区D区 开工，进行桩基工程施工。万工主要让我负责C区现场管理及C 区、D区资料整理工作。在工作中，常常督促新同事完成资料整理 与收集工作；在生活中时常关心同事们的心声，有问题及时进行 调解或汇报万工予以解决。做到让我们项目部团结一心、其乐融 融完成监理的日常工作。监理工作的辛苦是不言而喻的。通过这几个月的工作实践， 使我的业务水平有了一定的提高，专业

18、知识不断充实。深入工地 认真工作，做到在监理施工过程中，实施全方位、全气候、全过 程的监理工作。在工作中按照总监、总监代表及土建监理工程师 的要求认真工作，只要工地正常施工就要有监理的身影在工地出 现，在思想上要求进步，树立爱岗敬业、吃苦耐劳的工作精神， 不断的提高自己；同时在这几个月的工作中也存在着不足，自己 的建筑施工知识还比较匮乏，还需要在今后的工作中不断学习、 不断提高；在监理旁站方面对一些工作中的细节处理的不够完善, 今后在工作中一定本着塌实、严谨的工作作风努力完善好自己的 本职工作，以崭新的工作姿态迎接新的挑战，以崭新的工作面貌 进入新的一年，在总监理工程师、总监理工程师代表、专业

19、监理 工程师的领导下努力工作，为监理部的各项工作献出自己的绵薄 之力。程、施工工艺进行控制、检查、验收。同建设单位、设计单位、施 工单位一起，努力做好项目的组织、协调、监督、管理工作。下大工夫，千方百计做好四大控制（质量、投资、进度、安全）。 按国家的方针政策和业主的指令认真履行监理的义务，虚心接受 各级领导的检查，定期向业主报告工作。并针对不同的情况，对各参建单位采用促、激、监、保、帮 等不同形式，同他们一起随时认真分析研究在建设中的各种受控 因素，提早采取措施，实现主动控制和被动控制相结合，加强科 学管理和严格监督，处处事事坚持择优原则，努力使工程建设达 到两高一底（高速度、高质量、低造价

20、）。二、20_年的监理工作市会展中心项目自20年5月1日开工，20年8月30 完成地下室封顶，预计20年12月底主体结束，地基与基础工 程工程经验收合格。在结构施工中，监理部一直坚持三控、三管、 一协调，始终树立安全第一，质量第一的思想，增加业主的满意 度，按期完成业主确定的目标。在工程施工过程中，加强对施工的管理，根据监理规划、细 则要求，对工程进行巡检、旁站、抽查、见证等手段以及采取监 理规章制度中的监理通知、停复工令、备忘录等措施对施工进行 管理。人们都说资料管理比较麻烦，但我认为，只要自己有过整理 资料的实践经验，资料的管理还是比较轻松的。首先，我按监理 档案编制办法分门别类规范整理，

21、将监理资料与施工资料分开放 置，分别放置一个档案柜，在柜前做好监理与施工资料的标签， 档案盒内随时做好卷内目录，这样，资料便一目了然，脉络非常 清楚。在平时其他监理工程师比较繁忙时，我也对钢筋、模板检 验批进行检查验收和现场的旁站工作，使监理工作能够保证施工 项目进度的正常运行。二、下步工作打算和体会：明年城西港安置小区C区、D区工程的工作量将更加繁重， 每天24小时连续施工作业，主体工作也将陆续开始进行施工，监 理工作量也将加大，我会用自己所掌握的理论知识和积累的实践 经验，按照施工规范、监理规范和监理合同约定的内容，对工程 进行严格检查和验收，确保工程质量，从而使项目监理部能顺利 履行监理

22、合同约定的内容，使业主对监理工作更加满意。进度控制：进度控制是尽快发挥投资效益的关键，本工程中， 业主极其重视工程进度，为此我监理方针对本年度工程施工的特 点，有针对性的对进度进行预控，并根据业主的要求，研究制定进度控制的对策：制定 合理部署，作为进度控制的依据。搞好现场安全，为工程顺利进 行起到了保驾护航的作用。审核施工进度计划，对关键线路进行 跟踪控制，对影响进度的原因进行分析、总结。如在主体结构施工中施工方在一段时间内不能满足进度要求, 经我监理方认真了解分析，发现施工单位投入的模板工人员不足， 我监理方根据实际情况，要求施工单位，采取组织措施或经济措 施，增加了施工人员，又保证了施工进

23、度。做好组织与协调，每 周的监理例会上对进度作分析和协调，及时发现问题，并给予解 决。造价控制：造价控制是监理工作中比较难的一项控制。在计 量支付过程中，首先按图对工程进行核定，明确工程控制总量， 使支付在可控范围内，且每期付款都为业主提供一份详细的报表， 指出施工单位申报数量、我方核定数量、付款应扣除数量和应付 数量。质量控制：采取主动预控和跟踪管理的方法，以预防为主，加强全过程监理控制。安全控制：安全文明施工是工程顺利进行的保证，是施工人 员生命的保证，也能反映一个单位素质，为此我方积极协助并督 促施工单位做好现场文明施工，对现场用电、防火、安全标志、 安全防护、安全教育、设备防护等通过定

24、期（每周进行一次安全文 明施工检查日）与不定期的检查，做到常强调，常督查，并通过监 理例会、专题会议、监理通知等形式，使安全隐患消失在萌芽之 中，整个工地没有出现安全事故。组织协调：由于工程投资大，工期紧，给协调工作带来很大 的的难度，为此，监理方定期召开专题协调会议和不定期现场协 调会，协调并解决施工存在的各种问题，从而确保工程施工进度。监理管理：科学化管理：工程施工过程中，监理部充分利用 各种现代化手段对工程进行管理，并取得一定效果。内部管理：要求监理人员以守法、诚信、公正、科学为准则， 严格进行监理；以达到业主持续满意为宗旨，提供卓越服务。总之通过上面一系列的措施，目前，许昌市会展中心工

25、程进 展顺利，总体质量、进度基本满足施工业主的要求。在监理过程 中，监理方努力为业主提供满意的服务。在今后的工作中，我监 理部依然会本着热情服务、严格监理的理念，贯彻公司的质量方 针文件，努力做好监理工作，提供优质服务。三、监理工作体会：通过这段时间的工作，对监理工作进行总结，也算是我们监理工作的一点经验：树立良好心态：作为监理人员，首先必须树立这样一种概念： 我们的公司是最优秀的，我们的项目监理部是最优秀的，我们的 监理工作是最优秀的，我们的施工监理管理、施工质量是最好的。 我们不但要这样说，同时也这样严格要求自己去做，这样在心理 上、在感觉上，在实际中就会让各方产生共鸣，先入为主，这样，

26、极有利监理工作。强调沟通：业主的配合和支持是监理工作能够健康、高效进 行的有力保证。主动与业主进行沟通，通过沟通，了解业主对工 程施工及监理的要求、看法，同时也向业主介绍监理工作的基本 情况，以期得到业主的配合和支持；主动与参建各方沟通，通过沟 通、了解、配合，才会使工程高效、有序地进行，才能确保工程各 项目标的实现。超前控制：监理工作的预见性、超前性是衡量监理工作好坏 的重要标志，工程质量、进度、造价管理是相辅相成的，对此，监 理工程师要走在各方的前面，提前做到心中有数，综合进行考虑， 才能做好对工程质量、进度、造价的控制目标分解、层层控制、建立好各种台帐：对工程目标的层层 分解，是确保工程

27、目标实现的关键，建立好监理台帐，是对工程 进行量化管理、动态控制的前提。如本工程质量目标为优良，把 目标分解到各分部、分项进行控制，这样不但思路明晰，而且操 作起来。四、监理工作的管理措施一条原则、两个重点、三个阶段、四个手段。一条原则：工程质量控制是整个监理工作的核心，按合同、 技术规范、设计图纸要求施工是监理工作的原则。两个重点：重要的分部分项工程和关键部位。1 重要的分部分项工程：分部工程：基础工程、主体工程、 装饰工程、设备安装、水电安装。分项工程：钢筋舲、防水、装 饰、通讯设备、动力控制柜安装和避雷、接地安装、设备安装工 程、各系统试运转、厂区道路、绿化等分项工程。2、关键部位：梁柱

28、接点、梁板接点、箍筋加密区、钢筋连接、 搭接、预应力长拉、防腐、防水、管网安装、设备安装、单机测 试、联动试车、通水试验要求等。三个阶段1、施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备 是否合理；审查施工组织设计、方案，技术保证措施、原材料的检验与审批;配合比是否符合要求。2、施工阶段：旁站和巡视。检查施工单位工艺是否按规定和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品、构配件、 设备进行检验。3、成品验收阶段：通过检验和验评该分项或分部已完工程是 否达到规范要求的质量标准和误差允许值。四个手段1、旁站：施工过程中对重点的项目和部位实行旁站监理。2、测量：监理工程师对工程的几何尺寸进行

29、实测实量验收, 不符合要求的要进行整修，无法进行整修的要求返工。3、试验：对各种原材料、构配件、设备等，监理人员现场检 验进场，对于有要求的原材料、构配件进行现场见证取送样。4、复检：在施工完一个工序后，监理人员复检后，方可进行 下道工序施工。2022监理个人年度工作总结篇3本人20年7月毕业于山西大学建筑工程学院工程管理专 业。经过四年正规系统的大学学习，对建筑工程技术及工程管理 理论，有了较深的理解。20年8月至年12月，本人在建设集团嘉盛华庭项目部 任土建施工员。工作期间，本人查阅了大量的国家建筑工程施工 规范，虚心向理论知识丰富的项目技术负责人学习，向有经验的施工员请教，仔细研读施工图

30、纸，结合施工实际，本人对建筑工 程施工有了进一步的认识，也积累了不少的经验。20年8月至现在，本人在深圳市监理有限公司任监理员, 被安排在市小区项目监理部工作。职责是：在专业监理工程师指导下展开现场监理工作；检查承包单位投入工程项目的人员、材料、主要设备及使 用，运行状况，并做好检查记录；复核或从施工现场直接获取以工程计量有关数据并签署原 始凭证；按设计图及有关标准，对承包单位或施工工序进行检查记 录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报 告；做好监理日记和有关的监理记录。由于施工单位技术力量 及经济实力较弱，本人给施工单位的施工工艺、施

31、工工序出谋划 策；发现过程中存在的问题，及时要求施工单位整改，并向专业 工程师报告。本人对小区现场的边坡支护工程、排水箱涵工程、 三区基础工程提出了大量的建议，得到了设计单位的认可，深受 本单位领导的赏识，受到了甲方项目负责人的表扬。在监理单位 工作，对国家建筑市场的法律法规有了进一步的学习。总之，作为一名工程技术人员，要严格按国家规范、设计图 纸施工，在工作中努力学习，不断总结经验，吸取教训，大胆进 行技术改革和创新，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的 台阶。【篇二】2022监理年终个人工作总结1000字 一、工程概况有线电视台业务综合楼位于城桂路公园对面，由电视台 综合楼（主楼）和附楼

32、组成。主楼内含约1300平方米的单层演播大 厅，其它业务分区和办公用房根据功能特点分区布置，将新闻中 心、节目剪辑中心、播出中心和大会议室等设于主楼七层及其以 上，而一般办公用房布置于六层以下，分区明确，联系方便。附 楼高五层，主楼高九层、半地下室一层，总建筑面积14348平方 米，土建工程概算2600万元。该工程主楼为框-剪结构，附楼为框架结构。演播大厅屋面梁 为20米跨的无粘结预应力大梁，截面为400_1300,九层的大会 议室及专题演播厅天面采用15米及16米大跨度井式楼盖。基础 采用phi；600、phi；800. phi； 1000直径的钻（冲）孔灌注桩,由于 地下水位高，软土层厚，为达到设计的单桩承载力，要求桩尖入 中风化岩2米或入微风化岩1D以上。由于表土松软、地下水位 高，地下室施工需做基坑支护方案。主楼、附楼外墙均贴瓷质砖，主楼正立面做隐框玻璃幕墙及