2023年财务部年终工作心得体会.docx
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1、2023年财务部年终工作心得体会2023年财务科在公司领导的正确指导下,需要一丝不苟 地开展工作,以高度的职责感做好公司的财务统计工作,下 面是我们2023年来的工作计划:一、费用控制方面1 .采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油 料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意 识。2 .采取预算审批的方式,对定额以外的费用,务必先层 层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支 付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准 的不予支付,从而提高了现金预算意识。3 .在职工借款还款方面,规定了借款务必于出发后几日 内还款,并
2、将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数 额,减少资金占用,避免呆帐发生的用心作用。透过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进 一步增强,促进了各项工作的开展。二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员用 心参加各种形式的学习,努力提高业务水平,同时组织财政 局对财务基础工作进行检查。财务科成员更需要把提高自身 素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大 事来做。用心进取,努力学习,使全体财务人员业务技能水 平不断提高,为干带给了素质保证。三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高随着企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增
3、 强。加大职责制考核力度,保证职责制的贯彻落实,专门成 立了考核组织,财务科同企管科及办公室一齐用心参与考 核,严格按职责制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展。 体现了职责制的严肃性与公正性。这就强化了财务的监督管 理职能,规范了经营行为,有力保证了各项工作的顺利进行。四、用心参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查 与盘点随着企业的不断发展,财务的管理职能日益显现。财务 管理参与到企业管理的方方面面,从物资采购中的比价采购 小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都 参与其中,起到了其应有的作用。五、搞好财经秩序整顿工作,全面做好迎接审计的准备确保做到帐帐、帐实相符,没有发现违反规定的行为, 保证了自查工作的质量,规范了会计的基础工作,为迎审计 署的检查做好了充分的准备。六、加强资金管理,减少资金占用,提高资金利用率为了切实降低资产负债率,从点滴做起,控制资金占用, 提高资使用效率,首先对欠款状况进行了分析,会同各业务 部门用心回收货款;其次做好现金预算的预算和编报,防止 资金的积压。2023年,需要我们全体成员将变压力为动力,用心进取, 开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为 企业的发展壮大做出新的更大的贡献。
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