高校财务高校财务管理5篇.docx

《高校财务高校财务管理5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高校财务高校财务管理5篇.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、高校财务高校财务管理5篇1、高校财务管理论文5篇第一?篇：高校财务管理文寸策一、高校 财务管理中的问题1.财务管理制度不全面在高校工作的财务管理人 员的主要任务就是对资金和财产进行严格管理。目前,人多事业单位 对财务的管理采用权责发生制，然而高校多采纳的是收付实现制。收 付实现制这种方法不能够准时反映出收入与支出的关系，无法说明教育 本钱与教育支出的关系。高校对固定资产通常不进行折IH,这种计算方 法无法反映出固定资产的真正价值。高校教育本身属于非盈利性质的 活动,它的资金来源主要是国家政府的拨款支持。有限的资金要求高 校运转过程要充分利用资金，循环利用固定资产。国家有2、关部门对于高校的财务

2、管理工作监督力度不大，使很多高校中出 现腐败事件，严重影响学校的声誉和形彖。2.高校管理者工作不到位依 据规定，各高校的收支要到达平衡，账面上不能出现赤字。目前，大多 高校采纳的预算编制统一领导，分级管理和集中管理两种方式，依据高 校规模的不同，选择不同预算编制方式，高校管理者对财务工作不重视, 致使预算编制不严谨。高校管理者缺乏对于财务管理的基础学问，缺乏 财务管理意识，不能够依据实际问题解决好财务问题。3.高校财务管理 者专业技能有待加强随着高校规模的扩大，高校教育的正常运转需耍 的资金数额越来越大，所以，对于资金和3、固定资产的管理应当更加严格。然而一些高校财务管理者的 素养却没有到达要

3、求，专业技能不能够到达管理工作的要求。现代的 财务管理工作是与计算机技术结合在一起的，然而财务管理人员却没有这方面的理论学问基础，无法将计算机技术运用在财务管理工作中。 传统观念认为，财务人员的工作只是记账与报账，高校管理者对财务管 理工作没有足够重视。对于任用财务管理人员，耒能按法律要求进行。 财务人员滥用职权、随便预算编制等，严重影响财务管理工作的正常运行。 二、解决高校财务管理工作中问题的措施1.加强财务管理的意识为了 更好地保障高校财务管理工作的进行，高校领导要4、学习相关的管理学问及专业学问，做好各个部门之间的调解 工作。高校主管财务校长应当时刻了解学校财务状况，准时发觉问题解 决问

4、题。领导只有真正了解财务管理工作、了解国家相关的法律法规， 才能够做到切实地解决问题，否则会使财务工作问题更多。同时，领导还 要与直接财务管理人员做好沟通工作，以便使财务管理人员能够更加专心 地仔细做好管理工作。加强高校管理人员的财务管理意识，才能够使财 务工作得到更加全面的管理。2.建立并完善财务管理机制目询，我国 财务管理制度还不够完善，参加财务管理制度制定的相关部门应当加 强立法。对高校财务管理应建立相应的法律法规5、，以保障高校的财务安全。高校财务管理还可以采纳企业会计制 度中常用的责权发生制的核算方法，对高校的各项支出进行核算，对支 出与收入进行分析，优化高校的资源配置。但山于这是一

5、个动态的过程， 必需结合高校的实际财务状况，在核算精确的状况卜不断对高校的财务 管理制度进行革新，使高校财务管理制度更为具体明确。3.加强对高校 财务管理人员的考核及监督高校财务管理人员作为高校资金少固定 资产的直接管理者，其专业技能？口身素养要严格到达职业要求。为保障财务铮理人员能够将专业与计算机技术敏捷运川， 高校应当定期对财务管理人员进行专业培训，使具能够准时了解6、该工作的前沿信息。高校应当加强对财务工作的监督力度， 主要是校内监督和外部监督，包括政府监督和社会监督等。通过加强对 财务管理工作的监督力度，削减学校腐败事件的再次发生，为学校树立 更好的形象，维护学校的声誉。成立审计部门，

6、保障审计人员的权利和 人身安全，为审计工作的进行提供最大的便利条件。制定严格的法律制 度，使财务管理人员依法办事，为财务的常使用提供保障。三、结语 高校的财务管理工作需要进行改革，必需制定出科学的制度及措施，解 决高校财务管理工作中的问题。合理利用资金，以有限的资金为学生创 造更大的学习空间，为学生提供更大的视野。提高7、财务人员的专业技能，加大校内和外部监督部门文寸财务管理 工作的监督力度，保障高校教育工作的顺利实施。：董俊霞单位:河北 地质职工大学第二篇：高校财务管理信息化建设浅探1高校财务管理信 息化建设的原则1. 1节省与效益在现有各种管理系统的基础上，依据学 校财务管理信息化建设的需

7、求，尽可能整合现有管理信息系统，避开重 复投资建设造成浪费。1. 2技术先进高校财务管理信息化的建设是一个 长期冗杂的过程，当今网络信息技术的进展口新月界，系统的规划设计 应表达先进的计算机信息技术，以保证系统功能的先进性。1.3扩展性强统一数据标准，开放数据接口，便于8、系统功能扩展，依据不同功能需求增加财务管理信息化相应 的子系统，逐步完善系统功能。2高校财务管理信息化建设的目标依 据总体规划、分步建设的原则，结合高校实际状况及财务管理工作的需 要，分期分批投入建设，逐步完善，最终实现高校财务管理信息化的H 标。2J构建会计业务核算系统随着计算机技术的进展，高校逐步建 立了会计业务核算信息

8、系统，包含了账务处理、预算管理、工资税务 管理、学生收费管理、票据管理等子系统。但各系统各自封闭，数 据分散，共享程度低，仅仅实现了替代传统的手工会计核算。因此，在 财务管理信息化建设的规划中，首先就是要构建完善的会计业9、务核算信息系统。通过纽建财务局域网，采川统一数据标准 和数据接口，将各个会计业务子系统有机地连接起来，实现数据共享， 为财务管理捉供精确全面的实时数据，为财务管理信息化建设打下基 础。2. 2构建财务管理信息系统建立财务管理信息系统，山传统的会计 核算型向财务管理型转化，加强管理功能和决策分析功能。由从前的事 后核算，转为如今的事前预报分析、事中监督核算、事后考核评估。2.

9、 2.1实现高校财务管理工作一体化构建基于校内网的财务管理信息 系统，建立数据中心，整合各部门的信息资源，实现各相关部门管理系 统与财务管理系统之间的数据共享，避开形成信息10、孤岛和资源浪费，确保各部门数据的一致性。同时，为财务 管理实时采集并提供有价值的财务决策数据信息，实现高校财务管理 工作一体化。2. 2.2实现全面预算管理预算管理包含预算的编制、调 整、掌握、分析和考核等环节。通过财务管理信息化系统与相关业务 系统的紧密结合，可以及口寸U又得和把握学校各级各部门相关的业务信息, 为预算管理各环节提供精确的慕础数据，结合学校进展的实际需要，做好财务预算工作。更好地应对坏境改变，降低财务风险，捉升 高校财务预算管理水平，真正实现全面预算管理。2. 2.3实现财务内 部监控通过财务管理信息化建设，实现对高校财务活动的11、集中监管。一方面，能够准时把握学校各级各部门财务状况 的实时信息，有利于财务监管和财务决策。另一方面，能实现对各部 门各环节的资金使用、资金流淌的监控，有效防范财务资金管理风险。 同时，有利于合理支配资金使用，提高资金使用效益，优化高校资源 配置。2. 2. 4实现科学的预报分析与绩效考核财务管理工作的重点是关 注财务风险和绩效分析，通过财务管理信息化建设，对财务运行状况进 行预报、分析、掌握，实现女寸项目状况实时的跟踪管理、考核