中学2023-2024学年第一学期教师发展中心工作计划.docx
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1、XXXX中学2023-2024学年第一学期教师发展中心工作计划本学期,教师发展中心将继续落实服务师生的宗旨,以 学校教育教学工作计划目标为指导,以深化教育教学改革为 重点,以夯实校本教研和优化课堂教学为突破口,进一步提 高服务意识,积极配合校领导和各科室抓好学校的日常教学 管理工作,努力使我校的教育教学工作再上一个新台阶。近年来,学校以“xx三宝”(小组合作、全员育人、信 息化教学)为抓手,加强立德树人和课堂教学改革,学校提 升课堂教学质量,也重视特色课程的实施,为学生的健康成 长注入更多地元素和活力,学生全面健康成长,取得了骄人 的成绩。教师专业多元发展,骨干教师团队发展迅速。学校 教育教学
2、质量稳步提高,中考成绩逐年提升,成为城区比较 有影响力的一所示范性公办初级中学,为进一步提升我校教 学质量特制订本计划。一、总体目标课堂建设:1 .抓课堂建设,全面提高教师课堂教学水平。依托六 课制度抓好课堂教学研究,继续落实课堂教学的“教学评一 致性”,利用队组合作和信息化教学,扎实落实“学导评每个团由3-4名育人导师负责,一人担任团队组长,组 织协调各项事务。每个育人团队导师根据工作需要自行协商 合理分工,将学生日常管理事务分配到每个导师,导师组长 定期召集本班导师会,针对班内的问题一起分析,因人施教、 全程指导。每周召开一次调度会,协调督促各导师对学生进行具体 指导,并积极配合各导师做好
3、学生工作。建立学生成长记录 手册,追踪学生成长轨迹,每天进行学习总结和反思,并制 定第二天的计划,由导师批阅,写评语。导师坚持每周至少 一次与学生进行个别谈心,了解学生思想、学习等状况,帮 助学生制订切实可行的学习计划。育人导师通过多种形式, 与家长及时沟通,反馈学生的在校表现,取得家长的配合和 支持,提高教学育人质量。学校品牌建设课堂建设、课程建设、教师发展、学生成长、学校文化、 学校管理六个核心要素的发展,每一个都关系着学校的品牌 建设,需要全体同仁同心同德,共同努力。作为学校品牌建 设中心,日常工作重点首先要为学校各方面的发展服好务, 及时发现亮点,做好宣传,通过学校公众号、视频号、上级
4、 媒体等推介我校典型活动和优秀师生,扩大我校影响力。前期通过老师们的努力,学校被评为山东省教育信息化 示范单位、潍坊市科普教育基地、潍坊市创新教育示范校、 潍坊市双改示范校,2022年7月我校又被评为潍坊市高初中 衔接基地。目前申报的“XXXX中学科创筑梦科普行动试点单 位”、“XX区部分创新比赛项目展评基地”、“XX省创新 素养培育实验学校”。XX中学的全体教师将齐心协力践行“仁教如锦,智学万 程”的办学理念,为经济区人民提供更优质的教育。测”智慧课堂,提高学生课堂学习效率,中青年教师人人都 能上优质课,培养一定数量的课堂教学能手。2 .规范教学常规管理,优化作业设计,抓牢双基,提升 “素养
5、”,抓住课堂,减负提质。课程建设:1 .建设五育融合课程体系,通过晨读、午练课程提高学 生传统文化素养。2 .通过学科拓展课程实施,培优补弱,抓牢“双基”, 培养“素养”。3 .德育、智育、劳动、艺术、体育五育并举,促进学生 全面、健康发展。4 .开发创新教育课程,开展创新教育,培养创新人才。教师发展:1 .推进“名师成长”工程。全面深入持久的开展“教 师大阅读”活动,以此促进教师专业成长。通过开展“教师 大阅读”活动,提高教师自我反思、自主发展、独立开展教 学研究的能力,促进教师向学习型、科研型转变。2 .聚焦课堂,抓实教研。做好教学常规管理,落实“六 课制度”提高教研质量,提高教师课堂教学
6、水平,中青年教 师人人都能上优质课,培养一定数量的课堂教学名师。3 .以问题为课题,加强课题研究,规范课题管理,完 善课题研究资料整理,提高教师课题研究水平,力争出更多研究成果。4 .扎实推进全员育人工作,完善全员育人评价机制,从 形式到内容全面落实,做出实效。学生成长:1 .落实学生创新能力贯通培养机制,开展创新实验、无 人机、3D打印、编程等课程,培养学生的创新素养。2 .推进语文、数学、英语提升工程,以活动促提升,实 现改薄创优。文化引领:践行“品-诚”文化,将好人文化、信赖文化、付出文 化、品味文化作为团队发展的精神引领,建设一个团结、互 助、向上、有爱的集体。团队管理:践行“品诚”文
7、化,要有做任何工作都是在为自己做 的思想,成就别人,就是成就自己。中层干要带头干,全队 成员同心同德,要有成功不必在我,但成功一定有我的思想。 遵守学校一切规章制度,凡事从大局出发,大事讲原则、小 事讲奉献,做好分内工作,不推诿,互相帮助。服从工作安 排,遇到难题大家共同想办法,建设团结和谐、积极向上的 团队,努力做到实学、实干、实改,营造团队正能量。二、具体落实措施(一)大力提升教师综合素养教师是学校教学质量提升的关键因素,教师的综合素养 对学生学习能力和学科素养的提升至关重要。本学年我校将 在大力提升教师综合素养方面下功夫,具体计划如下:1 .推进“教师读书成长”工程。全面深入持久的开展“
8、教 师大阅读”活动,以此促进教师专业成长。通过开展“教师 大阅读”活动,提高教师自我反思、自主发展、独立开展教 学研究的能力,促进教师向学习型、科研型转变。具体安排 为:全面开展“教师大阅读”活动,不断推进教师专业成长。(1)建立教师阅读书吧,营造教师阅读的氛围。(2)组织教师读书心得评比,提高教师读书的积极性。(3)定期举行教师阅读论坛,共同分享阅读成果。2 .抓实教学常规管理完善教学计划、集体备课、课堂教学、作业设置、自主 选修(校本课程)、质量检测、教学评价等各项制度。教学 常规每月一查,结果及时汇总,情况及时反馈,问题及时改 进。落实领导听评课制度,校长每周听课不少于1节,其他 业务干
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