门卫室管理规定23篇.docx

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1、门卫室管理规定（精选23篇）门卫室管理规定（精选23篇）门卫室管理规定篇1 一、目的：为加强对门卫室卫生的管理，保持办公场所的整齐、清 洁，维护政府部门的形象，制造一个良好的工作环境，特制 定本制度。？二、详细要求：1、门卫室内，均须保持整洁，不得积累发臭或有碍卫生 之垃圾、污垢或碎屑。随时保持无纸屑、积尘、烟头、痰渍、 口香糖等渣滓。2、门卫室内，每日进行清扫，清扫工作由当晚值班人员 负责。每周一全体人员进行大扫除。3、门卫室内，严禁随地吐痰，禁止吸烟。4、垃圾、污物、废弃物等的清除，必须合乎卫生要求, 放置于所规定的场所或箱子内，不得任意乱倒积累。5、门卫室内摆放文件柜、办公桌、饮水机、电

2、脑等办公 设施，应规范、合理、整齐并随时保持清洁。6、办公桌台面严禁堆放杂物并随时保持整洁、无尘。7、门卫室墙面、门窗应保持无灰尘、蛛网，墙面、门窗 严禁张贴与工作无关的纸张及印刷品。8、门卫室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶和 吐痰。三、检查方式：6.1月度计划的制定：由总经理在每月25日前下达下月 度公司整体目标和工作指导思想，各部门根据公司目标制定 各部门的月度工作计划在26日提交各部门月度计划至总经 理审核，总经理确认后签字在公司月度计划会议上公布执行。6. 2月度计划的执行：由各部门组织人员执行，由分管副 总经理进行资源协调，由总经理进行重大事项的决策。6.3 月度计划的跟踪和

3、反馈：由总经办对总经理审核后的 计划进行系统整理并根据部门和计划完成的详细时间进行 追踪，标注出各部门计划完成情况并每日更新上报总经理。6.4 月度计划的考核和整改：由总经理根据各部门月度计 划的完成情况对各部门负责人进行考核月度计划未完成的 部门和个人需在计划周期结束后主动写出整改报告提交总 经理并列为下次考核项目，月度经营分析会将是对上月计划 执行情况的质询和考核时间。7、周计划6.5 周计划的制定：各部门根据自身部门月度目标和公司 各种会议决议在每周六提交下周工作计划至总经办汇总给总经理, 每周星期一周会各部门公布周工作计划并生效执行6.6 周计划的执行：由各部门负责人组织人员执行周工作

4、 计划，分管领导负责协调和沟通7. 3周计划的跟踪和反馈：由总经办负责汇总各部门工作 计划并整理后进行跟踪并每日向总经理汇报各部门工作完成情况7. 4周计划的考核和整改：每周周会总经理对上周工作完 成情况进行质询和考核各部门主动对未达成项目进行分析并提交 整改计划8、项目性计划项目性计划由项目负责人进行制定并在总经理或分管副 总签字后生效执行，与公司例行计划具有同等约束力。五、计划体系的完善计划运行过程中出现的问题假如是长期性或系统问题， 公司员工有义务向总经办提出建议，总经办与各部门进行沟 通后报总经理门卫室管理规定篇6 第一章总则第一条篇规范公司图书管理工作，特制订本规定。第二条 本规定所

5、称图书是指公司舄满足各部门生彦工 作需要而购置的图书资料，包括各类工具第三条 本公司图书的管理，除另有规定外，均依本规定 办理。第四条 本公司图书由总经办档案员负责管理，并於每年 6月、12月下旬各清点一次。第二章图书购置第五条需购置图书（杂志）的品种和数量，应广泛徵求有 关部门的意见，由总经办档案员汇总，总经办主任批阅接报 总经理审批。第六条 凡个人提出购买图书资料的应先征得本部门经 理同意，并报总经理审批接方可办理。第七条有关人员在购回图书接，应准时送至档案室验收 归档，并由档案员在单据上签字接，方可按正常审批程式到 财务部报销。第三章图书保管第八条新购图书应按挨次编号，将书名、出版社名称

6、、 着、册数、出版日期、购买日期、金额及其他有关资料详细 登记於本公司图书登记总簿并填制图书卡插放於图书之 末页。第九条 本公司图书由总经办档案员编制名目卡供员工 查阅。第十条档案员对所保管的图书资料，应做到防潮、防霉、 防蛀对损坏的图书资料应准时修补、保证其完整性对各类期 刊要按年度装订成册。第四章图书借阅第十一条员工借书分舄个人借书与部门借书两种，部门 借书系指属部门专用图书，由部门经理签名借用。第十二条公司员工因工作需要，可借阅各类图书，但必 须办理借阅手续，其借还手续比照本方法第二十三条、二十四条规定办理。第十三条外单位借阅有关图书的，须持单位介绍信，并 经主管领导批准彼，方可办理，但

7、须严格限定借阅时间，一 般不超过两周。第十四条 辞典、珍贵图书或被指定舄公共叁考图书（如 词典类）只供查阅，原则上不外借。有特殊需要的人员，可 酌情给予配备。第十五条 专业性强的工具书经讨论可以长期借用。一般 技术图书每人一次最多可借阅两册，借阅时第十六条一般书报杂志得任意阅览，阅毕归回原处，不 得擅自携出公司或撕剪，但公司广告、公第十七条员工所借之图书，如遇清点或公务上需叁考时 得随时通知收回，借书人不得拒绝。第十八条 公司员工在 解雇、辞职时，须将所借图书归还。第五章借书时间、借阅期间与册数第十九条 借书时间限办公时间内上午10点30至11点， 下午3点至4点，其他时间概不受理。第二十条

8、借书期间 一律不得超过一个月，到期应即归还，倘有特殊事由需续借 者，务必办理续借手第二十一条借书册数以两册舄限。第二十二条部门借书期间与册数不受前二条的限制，但 遇调（离）职应将借用图书全部归还。第六章借还书手续第二十三条员工借书应先查阅图书名目卡片，填写借阅 单向档案员取书，档案员将图书交予借书人应先抽出图书卡由借书人签字彼，一并与借阅单妥舄保管。第二十四条员工还书时应将所借图书交予档案员收讫, 档案员除将借阅单归还借书人作废外，并应将第七章惩罚第二十五条员工借出图书不得批改、圈点、画线、折角、 拆散、剪贴、涂写，如有损坏或丢失等情况，第二十六条员工借书期限届满，经通知仍不还书者，或 遇清点

9、期而仍不还书者，除停止其借书权外，第八章附则第二十七条本规定由总经办拟订报总经理核准接实施, 修改时亦同。第二十八条 本规定20xx年 月 日执行。门卫室管理规定篇71.0目的：为严格执行危险化学品平安管理条例等有关法规和制度加强对危险化学品的平 安管理，确保人员平安，特制定本制度，达到消除危害、平 安生产的目的。2.0范围：适用于公司化学品仓库管理。3. 0职责3. 1物控部：负责化学品仓库管理和化学品仓仓管员的 培训。4.0内容4.1 仓管员培训1 .1.1化学品仓库管理人员应进行培训，经考核合格后持 证上岗。对化学品的装卸人员进行必要的教育，使其根据有关规定进行操作。4 . 1.2仓库的

10、工作人员除了具有一般消防知识之外，还应 进行在危险品库工作的专门培训，熟悉各区域储存的化学危 险品种类、特性、储存地点事故的处理挨次及方法。4.2 人员进出管理4.2.1 危险化学品库只允许化学品仓管人员能够出入，严 禁其他人员在未经化学品仓管员同意的情况下进入化学品 库。4. 2. 2供给商及生产领料员提供或领取化学品时，应通过 仓管员，严禁供给商及生产领料员擅自进入化学品库。严禁携带易燃、易爆物品 进入危险化学品库。4.3危险化学品标识4. 3. 1危险化学品库应有明显的标志，标志应符合相关国 家标准的规定。4. 3. 2符合条件的散装危险货物必须张贴警示标志，标志 也必须遵守一定的要求，

11、如：标志上必须提供正确的化学品名称、危险类别标签、 次级危害标签等信息。4.4化学品入库4.4. 1化学品入库时，应严格检验其质量、数量、包装情 况、有无泄漏等情况。4. 4.2化学品入库后应实行适当的防护措施，在储存期内 定期检查，发现其品质变化、包装破损、泄漏、稳定剂短缺 等，应准时处理。库房温度、湿度应严格掌握，常常检查，记录于 温温度记录表发现变化准时调整。4. 5化学品装卸4. 5. 1装卸对人身有毒害及腐蚀性的物品时，操作人员应 根据危险性，穿戴相应的防护用品。装卸高毒类的危险化学品必须佩戴防毒用品装卸 具有腐蚀性的危险化学品时，必须穿防酸碱服，戴防飞溅面 罩。4. 5. 3危险化

12、学品装卸前后，必须对车辆和仓库进行必要 的通风、清扫干净，装卸作业使用的工具必须能防止产生火 花，必须有各种防护装置。4. 5. 4装卸、搬运化学危险品时应按有关规定进行，做到 轻装、轻卸。严禁摔、碰、撞、击、拖拉、倾倒和滚动。4. 5. 5保管员应详细核对货物名称、规格、数量是否与托 运单证相符，并专心检查货物包装标志的完整状况，包装不 符合平安规定的应拒绝卸车。4. 5. 6装卸操作人员应根据货物包装的类型、体积、重量、 件数的情况，并根据包装上储运图示标志的要求，轻拿轻放、 谨慎操作、严防跌落、摔碰、禁止撞击、拖拉、翻滚、投郑。4. 5. 7装卸时必须做到，堆码整齐、靠紧妥贴，易于点数

13、堆码时桶口、箱盖朝上，允许横倒的桶口及袋装货物的袋口 应朝里。装载平衡，高出拦板的最上一层包装件，堆码时应 从车厢两面对内错位骑缝堆码，超出车厢前拦板的部分不得 大于包装件高度的二分之一。4. 5. 8装运高出车厢拦板的货物，装车后，必须用绳索捆 扎牢固，易滑动的包装件，须用防散失的网罩掩盖并用绳索 捆扎牢固或用苫布掩盖严密，须用两块苫布掩盖货物时，中 间接缝处须有大于15cm的重叠盖，且车厢前半部分苫布需 压在后半部分苫布上装有通气孔的包装件，不准倒置、侧置, 防止所装货物泄漏或进入杂质造成危害。4. 5. 9机械装卸作业时，必须按核定负荷量减载25%,装 卸人员必须听从现场指挥，防止货物猛

14、烈晃动、碰撞、跌落。4. 5. 10不得用同一个车辆运输互为禁忌的物料，包括库 内搬运。4.5. 11装卸时应做到轻装轻放，重不压轻，大不压小， 堆放平稳，捆扎牢靠。4. 5. 12装卸操作人员堆放各种固体原料及桶装物料时， 不行倾斜，高度要适苏大维格文控中心当，不准将物料堆放在平安通道内。4. 5. 13装卸易燃可燃液体时，应在阴凉通风处进行，避 开在阳光直射天气酷热的情况下装卸。4. 6废弃物处理4.6. 1禁止在化学品库贮存区域内积累可燃废弃物品。如出现泄漏和渗漏化学品的包装容器应迅速移至 平安区域。4. 6. 3按化学品特征性，用化学的或物理的方法处理废弃 物品，不得任意抛弃污染环境。

15、4.7留意事项4. 7. 1各项操作不得使用沾染油污及异物和能产生火花 的机具，作业现场需远离热源和火源。4. 7. 2装卸危险化学品时，操作人员不得做与工作无关的 事情，集中精力留意装卸的情况，以便于出现异常情况时, 准时实行应急措施。4. 7. 3工作前应专心检查所用工具是否完好牢靠，开启易 燃易爆的桶装物料的桶盖时，应使用铜或者铜铝合金的专业 扳手。4. 7. 4应娴熟把握装卸过程中的一般事故处理方法和防 护用具、消防器材的使用方法及应急措施。4. 7. 5运输、装卸作业时，必须正确使用劳动防护用品。4. 7. 6进入化学品装卸作业区时不准随身携带火种，装卸 易燃、易爆危险货物时，不准穿

16、带有易产生静电的工作服。4. 7. 7车辆进入危险货物装卸作业区，驾驶员应按有关平 安规定驶入装卸货区。4. 7. 8车辆停靠货垛时，应听从作业区人员的指挥，车辆 与货垛之间要留有平安距离待装、待卸车辆与装卸货物的车 辆应保持足够的平安距离并不准堵塞平安通道。4. 7. 9装卸过程中需要移动车辆时，应先关上车厢门或拦 板。若原地关不上时，必须有人监护，在保护平安情况下才 能移动车辆，起步要慢，停车要稳。4. 7. 10禁止在装卸作业区内维修车辆和做其他与装卸货 无关的事情。4. 7.11危险货物运达卸货地点后，因故不能准时卸货， 在待卸期间，行车人员应会同押运人员负责看管货物4. 7. 12在

17、装卸点作业的司机及押运员不得擅自脱离车辆, 干与工作无关的事，更不得进入公司其他的区域。5.0相关文件5. 1 MSDS6. 0相关记录门卫室管理规定篇8 为加强企业管理，建立健全培训机 制，使培训工作制度化、规范化、常常化、创新化、强化其 考核力度，特制定本员工培训考核方法。一、培训领导机构各单位上报培训计划，由人力资源部审定后实施，人力 资源部是员工培训工作的综合管理部门，并全面负责对各单 位的考核工作。二、考核标准（一）安环知识标准1、把握平安生产、环保方针、政策和公司安环的规章制 度及有关平安技术规定。将实行不定期不定时抽查的方式，对检查不合格的值班 人员进行惩罚。四、奖罚措施：1、卫

18、生检查不合格的，对卫生值班人员每人每次罚款人 民币10元。2、发现在门卫室吸烟的，每人每次罚款人民币30元。3、一个月内卫生检查合格的，奖全队300元。？五、本考核细则由马屿镇综治办负责解释，未尽事宜由 马屿综治办讨论后再作决定。六、本考核细则自20xx年5月1日开头实施。门卫室管理规定篇21、门卫室值班人员必须以高度的责任感和警惕性坚守岗位。值班人员值班时，不准干私活，不 能擅离岗位2、门卫室内，不准搞娱乐活动，非值班门卫人员不得长 期滞留门卫室，以免分散值班人员精力3、值班人员按学校规定时间开启和关闭大门4、出进人员和车辆应接受和协作门卫值班人员的检查, 门卫认定可疑的，有权盘查在大门开启

19、时间外进出的人员， 应向门卫值班人员说明原因。否则，门卫值班人员应拒绝其 进出学校5、严禁携带易燃、易爆、有毒、有污染的物品进入学校7、门卫室及四周不准寄放任何物品，以保证出入畅通8、门卫值班人员应准时指挥车辆人员出入、停靠，确保2、懂得平安生产和环境保护工作的重要性。3、基本把握本岗位的生产工艺及主要设备概况。4、能正确使用防护用品、消防器材、工器具及本岗位的 仪表设施、防护装置、平安装置等。5、能正确把握本岗位的平安规程。6、把握一般职工的安环职责。（二）生产技术和工艺知识标准1、娴熟把握本岗位操作规程。2、把握本单位和本岗位工艺流程知识。3、懂得设备性能、原理、维护保养及操作。4、熟悉本

20、岗位平安生产、防尘、防毒知识。5、做到四懂，即懂知识、懂原理、懂性能、懂用途三 会即会使用、会维护保养、会排解故障。三、考核方法本考核方法只从安环知识和生产技术知识方面考核，涉 及其他方面由公司相关部门根据实际加以考核。1、各单位根据培训时间要求组织培训，结束后由公司安 环部和生产技术部联合出题考试，并负责考试管理和试卷评 阅工作，全过程本着公平、公正、公开的原则。2、考试成果汇总各方面评定出优（95分以上）、良（80 95 分）、中（60 80分）、差（60分以下）等，并按单位（可按车间 统计）算出优秀率和及格率，评阅完毕后公布结果，并整理 上报公司领导和相关部门（特殊情况下考试成果评定标准

21、可 根据实际情况实行灵活多变的形式)。3、公司安环部和生产技术部负责对各厂进行培训考核, 由公司人力资源部监督。(1)及格率达95%以上的，嘉奖单位负责人人民币200元， 凡成果达95分以上的员工，将给予50元的嘉奖。(2)凡未及格人员进行待岗12个月处理，限期学习补考, 期间只发个人岗位工资的60%,补考合格后上岗，否则予以 辞退。(3)对及格低于80%的，惩罚其单位负责人200元。4、各单位根据培训及考核情况，按10%的比例，评比岗 位操作能手，最佳学习标兵，最佳创新成果等，评比 可个人申请或车间申报，经厂部审核，再上报公司审批。评 比采纳逐级递减法确定人员，除发给荣誉证书外，还给予 获得

22、者50元嘉奖。四、本考核方法从发布之日起执行。门卫室管理规定篇91、请让我们看到您最漂亮的样子。仪容仪表(不带工号牌、发型凌乱、不化妆等)不合格一 次考核5元。2、为了您的工作环境更加舒适，请将您的卫生区域清理 干净。每周卫生大检查不合格一次考核5元。3、三分长相，七分妆扮显示您专业的一面当然也包括您的着装。穿非指定工作服装上岗、服装不整洁有破损者一次考核5yG o4、我们都有自己的私立空间，我们也非常敬重您的生活。 请勿打搅其他同事。上班时间接听私人电话，带手机上岗后手机未调至静音 或振动一次考核5元。5、养成良好的站立姿势会让您的形象更出众。立岗期间站姿（倚、靠等）不合格，一次考核5元6、

23、请把您的区域负责好了，切勿把我们尊贵的客人遗弃 掉。上班时间脱岗，不在自己的岗位一次考核5元。7、我们都是诚恳的，我们都是伴侣。打破餐具不报者，除将破损餐具埋单之外，发现一次考 核20元。8、假如在您就餐的环境竟然是满桌满地用过的餐纸、筷 子套等。桌子好象垃圾场，地面又像是水塘，您也会不高兴 吧。服务不规范一次考核5元。（烟头超支，餐盘不更换，桌、 地面餐纸杂乱等）。9、您的声音不难听，有时略有磁性，但随时有脏话吐出 的时候却叫人觉得刺耳。营业期间讲脏话一次考核10元。10、我们是伴侣，吵架当然也要注意场合我们是伴侣更不应由于一些事情动起手来。上班时间与同事争吵，打架一次考核50元。n、那些前

24、来我们店就餐的来宾是我们最棒的质量监督 员。菜肴、服务质量反馈不写一次考核5元。12、很小的时候长辈们就告知过我们：不是自己的东西 千万不能拿喔。拿客人遗留物品等一次考核50元。13、单据上的事项都在等着我们去填写，要不单据也会 觉得自己很多优点没能表现出来。下单写不全（忘写姓名、叫、即起、日期等）一次考核5 元，后果自负。14、千万要把您的台面全部物品摆放规范，要不餐具都 会觉得自己的姿势不舒适。摆台不规范一次考核5元。15、我们是伴侣，会有许多知心的话儿想告知对方，却 不应该选择上班的时间。上班时间谈天一次考核5元。16、爱学习、乐观进取是我们每个人的优点。看报纸、 杂志最适合下班的时间。

25、上班时间看报纸、杂志等书刊一次考核5元。17、填饱肚子可是头等大事，员工就餐的时候我们都已经吃饱了的。上班时间吃客人剩余食物或外带食物一次考核5元。18、中华民族历来是礼仪之邦，甚至是陌生人打个招呼 给对方，他也会很快乐。上班时间遇来宾、同事不打招呼一次考核5元。门卫室管理规定篇101、目的为规范公司出差管理程序，提高出差人员在外的工作效 率，合理掌握出差成本，特制定本规定。2、范围公司出差人员3、定义出差：出差是指公司员工因工作需要到公司所在地以外 地区办理业务的行为。原则上当天能够返回工作所在地的， 不根据出差对待。4、出差审批程序4.1出差前必须填写出差申请单，经总经理批准后， 一式两份

26、，一份交公司人事部门作为考勤依据，一份交财务 部门作为差旅费借支和报销依据若出差前需要借款的，应做 出差期间的费用预算。出差审批流程：1.1 2公司管理人员出差，必须注明出差期间的岗位代理人。4.3 外出办公当天能够返回工作所在地者，经部门主管批 准后，可到公司人事部门登记，按正常上班处理。4.4 出差期限应根据工作需要予以核定，原则上需按出差申请单批准时间返回公司，若因工作需要续期的，出差 人员应电话请示部门主管同意，返回公司后补办相关手续。5出差管理5.1 出差人员必须事先填写出差申请单，若有特殊情 况来不及填写时，应在出差返回后两日内补办相关手续，交 公司人事部门，逾期未办理者，人事部门

27、有权根据事假处理。5.2 出差人员不得私下宴请招待客户，赠予礼品等，如 确有业务需求，必须征得总经理同意确定礼品价值方可。返 回后应做出书面说明，否则期间产生的费用不予报销。5.3 员工不得因私事或无故延长出差时间，否则出差期间 差旅费不予报销，未经许可因私事延长时间的按旷工处理。5. 4员工不得虚报报销金额，一经查处，将以虚报金额的 两倍罚款，并作通报处理。5.5员工出差期间除公司规定假日外，不计算出差人员加 班时间的加班费。6出差费用管理6.1出差期间按正常上班计算出差人员工资6.2差旅费 报销审批流程6. 3职级报销分类A类：公司总经理及以上人员总经理特批人员（外聘专家 等）B类：二级部

28、门正、副经理其他由公司总经理特批的人 员C类：正、副部长/主任人员D类：除上述人员之外的其 他人员6. 4报销范围出差人员报销范围限定为交通费、住宿费、生活补助费、 业务费交通费包含出差路途费、市内交通车费住宿费是员工在外地出差需要住宿的，根据一定标准 报销住宿费生活补助费主要是指出差人员在外地的用餐 费用高层管理人员出差可申报业务费。6.5报销标准6. 5. 1乘坐交通工具标准6. 5. 2员工在出差地原则上应尽可能乘坐市内公交车，确 因地域偏僻生疏时，可报销住宿地到目的地来回的出租车各 一次。6. 5. 3一般情况下，员工出差不能超标乘坐交通工具。特 殊情况需要超标乘坐的，应提前报总经理同

29、意，报销时先由 当事人在每一超标票据背面注明原因，并经当时同意的领导 逐张签字后，按正常费用报销程序报销。除此之外的超标乘 坐费用一律由当事人自己负担。由公司派车直接到异地的，出差人员不得再报销交 通费，报销其他费用时，司机作为同行人员填列由公司派车 到机场、车站、码头接送的，出差人员不得报销该区间的交 通费。6. 5. 5出差住宿费及生活补助标准6. 5. 6员工出差应按规定标准住宿，超过标准的住宿费用 一律不予报销少于标准的节约部分，按20%的比例作为节约 提成发给出差员工本人。住宿费标准限额和节约提成均可在 当次出差时间累加计算。6. 5. 7数人同行出差时，可按职级较高的人员标准执行同

30、 性别人员出差时，每两人按一人标准计算住宿费，依此类推。出差员工在出差地投靠亲友或以其他方式自寻住 处而不报销住宿费用的，按实际应住宿天数每日发放30元 的住宿补助，实际应住宿天数由财务部门按实际情况计算。 对于由客户或供给商提供住宿的，出差员工应主动放弃住宿 补助隐瞒事实继续填报的，一经发现，立即收回已发放的住 宿补助，并处以虚报金额两倍的罚款。6. 5.9公司外地员工到其家庭所在地城市（或县）出差时, 不得报销住宿费，也不计发生活补助及住宿补助。6. 5. 10上表所列标准均指城市市区，如出差地为城市的 郊区、郊县的，住宿费和生活补助均按降低一级标准执行。6. 5.11由客户或供给商提供用

31、餐的，出差员工应主动说 明情况，放弃与此相关的生活补助，否则按6. 5. 8条规定惩 罚。6. 6生活补助发放的规定：6. 6. 1出差生活补助的发放按上表所列标准与实际应发 放天数综合计算，实际应发放生活补助的天数由财务部根据 详细情况计算。6. 6. 2公司严格掌握出差员工计划外宴请招待客户，确因 工作业务需要宴请的，应提前电话申请，经公司领导同意后 方可。返回后应立即写出书面报告，报原同意申请的领导批 准后，方可按正常费用报销程序单独填单报销，但应同时取 消宴请当日的生活补助，出差员工每报销一餐招待费用即取 消一天生活补助，依次类推，如先报差旅费用再报招待费的, 已发放的生活补助从应报销

32、的招待费中直接扣回。6. 7其它报销规定6. 7. 1出差期间发生的正常费用必须在返回工作单位后 一周内报销，不能按时报销者应到财务部门说明情况，否则 将根据10元/天予以扣款。6. 7. 2出差人员报销费用必须经部门经理核实。6. 7.3报销时应填制差旅费报销单，报销单的填制应 字迹清晰、项目完整、金额正确无误，所附票据必须真实、合法，票据粘贴应 整齐、美观、便利查询。票据与报销单的正面应保持同一方向并在左上角 对角对齐粘贴，较小的票据应分开粘贴在专门的票据粘贴单 上，再将票据粘贴单贴有票据的一面与报销单的背面在左上 角进行粘贴，其四边均不得超过报销单的范围。6. 7.5全部费用报销均需取得

33、合法票据，公司财务部门有 权对不符合要求的单据责成当事人重新整理，直至符合要求 对不合乎规定或其他认为不合理的报销行为拒绝报销。6. 7. 6公司外派培训、学习及参加会议人员的差旅费用报销标准由派出部门领导和财务部门主管领导共同商定后报 总经理批准。6. 6.7出差期间非因公绕道回家或办理其他私人事务的, 不得报销绕道的全部费用，当程差旅费参照直行时的有关标 准执行。6. 6. 8在接受对方单位或个人提供劳务时，除合同已有规 定外，任何人不得承诺为对方报销差旅费用。7本规定由公司财务部负责解释、修订，自发布之日起 实施。8附件：出差申请单澜桂坊酒店财务部二Oxx年五月二十三日门卫室管理规定篇1

34、11.适用范围1 . 1本标准规定了公司危险作业的范围、审批权限及管 理等方面的平安要求。1.2本标准适用于公司进行危险作业的单位和个人。2 .引用标准及规定公司平安技术管理标准3 .一般规定1.1 1凡是进行有一定危险环境与条件下作业的单位，必 须严格遵守平安生产法的规定和行业所做出的规定、制 度。1.2 在作业前必须向公司主管领导和主管部门报告，申 诉作业理由，危险因素和危险程度等。同时编写专向平安施 工措施方案并报主管部门审批作业时要有专人负责平安工 作，必要时要对参加作业人员进行培训和演练，经审批后方大门畅通无阻9、门卫值班人员对出入学校的人员，应严格进行登记10、门卫值班人员要逐日对

35、执勤点及四周进行清扫，保 持常常性的整洁干净。门卫室管理规定篇3 第一条、保安执勤人员要自觉遵守 公司各项制度和国家的法律法规，有较强的政治责任感和工 作责任心。专心履行保安职责。第二条、保安人员要举止端庄、着装整齐、指挥规范、 礼貌待人、文明值勤、坚守岗位，专心执行交接班制度。第三条、保安人员工作时间严禁喝酒、谈天、嬉笑打闹 或搞娱乐活动，不得擅离职守，不得睡觉，不得从事与值班 无关的活动。第四条、专心做好报刊收发工作，对挂号信件，快递要 准时登记、通知及交送有关部门。第五条、保安人员要严格执行外来人员会客登记，携物 出门验证及夜间机动车辆出厂门检查等制度。第六条、员工下班时段值班保安要站立

36、到保安室门口和 通道口，负责和监督厂门口的秩序和平安，要搞好保安室四 周区域的环境卫生，保安室四周严禁停放机动车辆，不准摆 摊设点。第七条、保安人员要按时开启设防单位有关技防设施, 技防设施发生故障时要准时报告公司领导。第八条、工厂上班时间必须有2名保安在岗，下班休息 可作业。1.3 进行危险作业前，必须对从事危险作业人员进行平 安教育和平安技术交底，专心检查所用工具、防护设施，确 认平安牢靠方可作业作业时最低不得少于两人，其中一人进 行监护严禁冒险作业、违章作业，野蛮施工。1.4 进行重大危险作业（如攀登大烟囱、开挖深基坑、密 闭管内作业等）的人员，必须在作业前进行体检，体检合格 者，方可作

37、业。1.5 未考取特种作业工作证的人员，严禁从事特殊作业。4.危险作业范围及审批权4. 1下列危险作业须经平安管理部批准，计划经营部备 案：进入低矮、狭窄、黑暗或含有害气体的地下电缆 沟、暖气沟、储备仓、罐、下水道进行作业。4. 1.2在距离含有废气、燃油、氨气、氧气、氯气等易 燃易爆物质和气体的设备、仓库、管线十米范围内进行明火 作业。解决有毒有害气体储罐、管网的泄漏问题、保温工程 时。易燃易爆及密闭金属容器（包括装酸的）槽、罐、 管道等的切割及焊接作业。4. 1.4从事接触有严重毒害物质的作业。4. 1.5横穿铁路及在铁路两侧五米内的施工工程。4. 1.6横穿公路及在公路上的施工。4. 1

38、.7从事各类工程施工爆破作业。4. 1.8三米以上无保护设施的登高单层作业。4 . 1.9 380V以上的带电作业，高压输电线路四周及电缆 四周的电工施工作业。5 .1.10起吊二十吨以上的设备或物体。6 . 1. 11高大建筑物及金属构架拆除工程。7 .危险作业证申请手续7.1 凡需进行危险作业的单位，事先必须申请危险作业 证或写出书面报告，经有关部门批准后，方可作业。对擅自 批准或进行冒险作业而造成事故者，必须严格处理。7.2 危险作业必须有申请单位领导签字。经有关部门批 准后，方可生效。7.3 危险作业证应根据情况一式四份，批准单位、备案 单位、作业单位各一份，以备存查。7.4 对重大危

39、险作业，除经上述部门批准外，还必须由 批准单位报请总经理批准，并由批准单位监护作业。7.5 对常常性的危险作业，可经一次审批即可，但遇作 业内容和防护措施转变或负责人、监护人更换时，应重新申 请。7.6 危险作业应于作业前三天办理申请手续，遇节假日、 下班后以及忽然性的危险作业或抢修等特殊情况时，由申请 单位负责人报请平安管理部与公司主管领导批准，次日向有 关部门补报备案材料。7.7 危险作业必须按规定的格式专心填写。施工负责人 和平安监护人必须熟知该作业的平安技术操作规程，在作业 过程中始终不离开作业现场。7.8 外包工程除登高作业外，其它各危险作业，由分公 司通知协作队伍执行。8 .危险作

40、业前的打算8.1 做好与本危险作业有关单位及受影响单位或人员的 联系。8.2 必须有平安监护人员和有阅历的指导人员，重大危 险作业还必须有现场抢救人员，并做到作业负责人、作业指 挥人、作业人、平安监护人员等分工及职责明确。6. 3对参加作业的各种人员讲解作业内容，可能发生的 问题，有关防护问题及意外情况下的紧急处理措施。6.4必需的平安设施及工具的打算。7.危险作业的平安措施7. 1保证平安作业的留意事项。7.2 防止发生事故的详细平安防护措施方案。7.3 意外情况发生时，实行的补救方法和处理方法。7.4 发生意外人员事故时的抢救措施。7.5 操作前的平安技术交底资料8.危险作业六个不准干8.

41、 1没有危险作业证不准干。8.2 不指定总负责人和平安监护人不准干。8.3 不同有关部门联系好不准干。8.4 作业中出现问题不解决不准干。8.5 组织不严密、措施不行靠、不落实，作业人员操作 前未进行平安教育和平安技术交底的不准干。8.6 油罐、爆气管道、氧气设备、管线动火时，分析不 合格不准干。9、本方法由公司平安管理部负责解释。本方法自印发之 日起施行。门卫室管理规定篇121.目的为规范公司软件、程序的管理，确保开发、使用、变更 等过程得以受控，根据本公司实际情况，特制定本规范。2 .适用范围本规范适用于公司全部自主开发、外购、客供软件、程 序的管理。（如无特殊说明，本规范内软件 包含软件

42、、程序）3 .软件分类：3. 1产品源程序：由研发部软件开发工程师编写，实现产品功能的烧录文 件。3.2 ATE测试软件及测试程序：是指由信息技术部负责编写的配套ATE硬件使用的产品 测试软件平台，及在此平台下针对不同型号产品编写的测试 程序。3.3 设备应用程序:是指工程部在设备操作系统下针对不同产品型号编写的 对应程序（ATE除外）。如：打码程序、贴片程序、SPI检测 程序、AOI检测程序、分板程序、回流焊程序、X-Ray测试 程序等。3.4 管理应用软件：是指企业使用的电子化管理工具或系统平台。如:ERP系 统、品质管理系统、SPC系统、生产报表系统、电子看板系 统、绩效管理系统、项目管

43、理系统等3. 5 办公软件：Windows、office、Coremail、PDM、AutoCAD、 杀毒软件等。4、职责定义：原则上公司各部门均可依据自身需求提出软件申请，由 技术部门进行开发，交由使用部门进行管理，异常无法解决 时，可向技术部门寻求技术支援。详细定义如下：4.1需求 提出部门：依据公司或者部门的实际情况，提出软件需求申 请。软件需求多由软件使用部门提出，但也可以由其它部门 提出。4.2使用/管理部门：对提出的申请进行评估，确定需求后 向开发部门发起正式申请在软件验收合格后负责日常的管 理、维护等当异常时且无法解决时，准时向开发部门反馈， 并要求协助处理。4. 3开发部门：对

44、于使用/管理部门提出的申请进行评估， 确定执行方案，并最终完成软件开发开发部门也负责后期的技术支援。4.4监控部门：负责对软件验收完成后的使用过程进行监 控，确保不出现使用错误，维规操作，使用非法软件及机密软 件外流等。5.软件管理规范：5.1软件申请、开发、使用管理流程5. 2开发管理当申请部门提出软件需求申请后，软件开发部门技术评 审、立项管理、及软件编写、完成及后期调试、受控、验收 的过程。详见软件开发管理规范5. 3命名管理：软件命名一般要求具有使用对像、功能说明、版本说明。各软件命名规章详细如下：5. 31产品源程序：命各规章：工程（客户型号）-版本一年月日.文件格式，如：22W60

45、06（M040）-A_xxl212. SENC 表示的意思是:客户 型号为M040,工程22W6006,软件版本A,生产日期（xx年 12月12日），烧录的软件格式为SENCo关于产品源程序命 名规章详见软件命名规章5. 32 ATE测试软件：使用对像+功能说明+版本号，如：飞 斯卡尔单片机烧录软件VI. 0 5. 33 ATE测试程序：命各规章：公司名工程代码产品型号程序版本 机器代码 如：-1204020 （M06640D-A-AT表示: 蓝微产品M066401ATE测试程序A版。详见设备程序编写 命名规范5.34设备应用程序：命各规章：公司名工程代码产品型号PCB（A 面）机器代码 P：

46、 -1204020（M06640D-01-J, 表示：蓝微产品M066401 A面贴片程序。详见设备程序编 写命名规范5. 35管理程应用软件：软名+版本号，如：SPC VI. 0版。5. 36办公软件:软件名+版本号,如:Excel 20xx版。5. 4受 控管理：软件在完成试用验收合格后，需要完成受控，才能给到相 应部门进行使用。各软件的受控要求、受控流程略有不同， 详细如下：5.41 产品源程序受控：新编写的产品源程序及变更的产 品源程序均可根据软件受控（变更）流程进行受控。5.42 ATE测试软件及测试程序受控：4. 421 ATE测试软件受控流程：参照软件受控（变更）流程 进行。5.

47、 422 ATE测试程序：参照软件受控（变更）流程进行。6. 43设备应用程序受控：设备应用程序：如打码软件、贴片程序、AOI检测程序、 分板程序、回流焊程序等不做单独受控要求,但需要保证与 SOP程序各称、版本保持全都。5.44办公软件受控：办公软件，一般是外购软件，以不违返知识产权保护法律、 法规为前提，不做详细受控要求。5. 5软件变更：5. 51 4M变更管理：产品源程序、测试软件变更必须进行 4M变更管理。5.52软件升级管理：软件升级之后，版本号需要有相应 的升级对于未进行版本管理的设备应用程序需要设备程序 变更履历表进行记录，同时旧的软件必须准时归档，不行 与新程序同时存在，以确保新程序的唯一正确性。5. 6软件 使用权限：5.61使用范围：公司现有软件仅限公司内部使用，不得私 自复制、出售给外部人员使用，一经查实，将追究相应法律 责任。5. 62软件使用权限:未经授权，不得盗用他人权限使用软 件。6. 63限制型软件使用：不得在公司电脑、设备上传播、使 用病毒软件、攻