医院服务工作计划39篇.docx
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1、 医院服务工作计划优选39篇医院效劳工作规划 第一篇 一、组织治理与制度建立 (一)进一步加强医院感染治理各项制度的建立:根据三甲医院评审的要求,结合我院实际,拟修订院感防掌握度和措施,重点是国家出台的新标准在临床的实施方法、科室院感绩效考核方法及奖惩罚法、院感风险报告及防控方法、后勤部清洁保洁质量治理等。 (二)减负增效,避开形式化、虚假式的院感表格及记录等。拟修订临床相关院感表格,尽可能标准、简洁、有效。 (三)坚持每年至少召开两次医院感染治理委员会会议,会议以解决问题为导向,明确职责,以保证各项工作正确执行、落实到位。 (五)结合我院实际,拟修订消毒治理小组职责及消毒隔离质量标准,不流于
2、形式,充分发挥消毒治理小组职能。 (六)加强多学科、多部门沟通、协作,力求建立多部门合作、联动机制;标准科主任、护士长、院感医生和护士组成的院感治理小组工作,通过院感群亲密沟通,解决临床院感防控工作中的疑点和难点。 (七)强化院感办人员职业素养,树立督导临床、效劳临床的工作理念;着力培育医务人员慎独和坚持精神,养成自觉遵守院感标准的习惯,以切实提高根底感控水平。院感办坚持每周一次的科务会、每季度质控督导前预备会、质控检查后总结、分析会。 二、教育与培训 (一)专职人员参加教育与培训 1、院感专职人员参与院感各类培训班提升院感治理技能。 2、参与或省级学术年会沟通学习新动态。 3、参加其他会议沟
3、通学习与阅历探讨。 4、院感办坚持每周常规1次的院感学习及院感病例争论。 (二)针对性地对院感重点科室、重点部门、重点人群的治理人员及院感员进展院感风险防控培训,消退院感高风险隐患,杜绝医院感染爆发。医生重点培训“医院感染诊断”,以到达院感病例精确上报及削减漏报、多重耐药菌防控;外科医务人员重点培训“手术部位感染防控”、换药及无菌操作等。 (三)举办省连续教育培训1次,题为“手术部位感染防控”,重点提高我院外科医务人员手术部位防控意识和行为,提升我院知名度,同时为我市医院感染防控工作做奉献。 (四)全院各类人群院感学问培训及考核 加强科室治理人员、感控医生、感控护士等院感学问技能培训,以在科室
4、发挥督导和引领作用。针对全院手卫生依从性差,重点加强手卫生培训,同时严格考核,养成手卫生习惯。 (五)院感相关学问课件制作与公布 院感办每次培训后,为科室供应电子版课件,并在院感群公布,便利科室组织学习与参考。 三、院感监测与质量掌握 医院效劳工作规划 其次篇 一、与县有线电视xxx合,实行综合专题报道、专家访谈、安康学问讲座、医院纪事或对医护人员辛勤工作的跟踪报道,进展正面宣传,展现医务人员的精神风貌,树立我院形象。 二、争取在报刊宣传报道我院卫生改革进展成果。 三、创办我院院报,开拓名医专家介绍、新技术新工程、先进仪器设备、效劳工程、安康小学问等栏目,每二个月发行一次,发至乡镇卫生院、乡村
5、医生、县城各单位宣传相关内容。四、利用“三八”、“五一”、“国庆”、元旦等节日开展丰富多彩的文体活动,大力弘扬医护人员救死扶伤、爱岗敬业无私奉献的精神,增加职工的仆人翁意识和集体荣誉感。 六、结合卫生科技三下乡、“一帮一”扶乡镇卫生院、新农村建立等工作每季组织专家到相关乡镇进展一次义诊。 七、组织医务人员到社区或老年大学进展学问讲座。 八、建立医院内部有线电视,与信息科合属办公,利用现有的电视播放医院的相关工作及安康宣教。利用电子显示屏触摸介绍医院的人才技术力气、各科业务工作开展状况,便利、公开查询医疗费用使用状况。 九、每月一次利用医院和各科室的宣传专栏,重点介绍新技术新工程以及卫生保健学问
6、。 十、利用护理人员对住院病人进展安康学问宣教。 十一、必要时制作邮政广揭发至社区居民和乡村农夫进展宣传。 十二、拟成立宣传科或营销科,或与安康效劳中心合署办公,专职人员从事宣传营销工作。 医院效劳工作规划 第三篇 依据学校党、政工作安排要点,结合医院实际状况,本年度要仔细做到:仔细学习中心十六届八中全会精神,贯彻构建和谐社会精神,解放思想,事实求是,提高医疗技术水平,改善效劳态度,提高效劳质量,进一步做好公费医疗的合理使用,提高医院治理水平。 一、 贯彻十六届八中全会精神,落实学校构建和谐社会精神。 仔细贯彻十六届八中全会精神,仔细落实构建和谐社会的精神,加强对职业道德的学习,增加爱国、爱党
7、、爱医院的意识,相互敬重,以人为本,以诚相待,树立正气,自觉抵抗消极思想和自由主义思想,更好地落实学校和医院制定的思想素养教育考核细则。从而真正培育出政治觉悟高,思想素养好,职业道德高尚,具有奉献精神的职工队伍,从而将医院的治理水平提上新台阶。 二、 提高医疗技术水平,搞好效劳质量,全心全意为广阔师生和患者效劳 1. 自觉加强根底理论和根本技能的培训,鼓舞以自学为主,同时医院选派局部同志脱产外出进修和参与短期培训。积极参与省市区医学会组织的连续教育讲座等学习班,从而了解国内外新进展,不断提高医疗技术水平,搞好医务态度。对于达不到连续教育学分,不能注册,不能上岗。 2. 连续根据有关规定邀请有关
8、怀血管、传染病、普外、骨科等专家来医院会诊和指导手术,以利于提高医务人员根本技能大大便利患者,同时降低公疗费支出,减轻学校经费的负担。 3. 标准各种医疗秩序,特殊是要抓好岗位职责的考核,从思想素养和职业道德、业务技术、效劳态度、行政治理等四个方面进展考核并与奖金挂钩。加强无菌观念,尤其是对手术科室和护理部。对于无故不参与专业学术活动并且效劳技术和效劳态度滞后者,不能上岗。 4. 连续开展“假设我是一名患者”的换位思索活动,树立急病人之所急,想病人之所想的好思想,真正做到改善效劳态度。对于不能积极和热忱接诊病人,效劳态度差者,要追究其责任。 5. 加强对全校师生安康卫生和心里素养教育,健全卫生
9、安全责任制和监视机制,加强对预防各类传染病的宣传教育工作,提高师生员工科学预防传染病的意识和自我爱护意识,完善各类突发传染病的防控应急预案。 三、 加强医院行政治理工作 1. 根据医院人事安排制度改革实施细则,对已经上岗的职工要根据岗位职责定期进展考核。建立有效的竞争、鼓励和约束机制。坚持按劳安排,多劳多得,优劳优得的原则。同时要尽力留意缩小安排差距,建立和谐的人际关系。 医院效劳工作规划 第四篇 为进一步贯彻落实“全国卫生系统开展优质护理效劳示范工程”活动的相关文件要求,深化拓展“优质护理效劳示范工程”活动的工作内涵,我院根据xxx年公立医院改革试点工作安排,关于“推广优质护理效劳工作”的部
10、署及要求,在总结上一年度开展“优质护理效劳示范工程”活动阅历的根底上,制定年全面推行优质护理效劳工作规划如下。 一、指导思想 我院将深入贯彻落实年公立医院改革试点工作安排,全面实施xxx关于“推广优质护理效劳”的工作方案,以科学进展观为指导,深化“以病人为中心”的效劳理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,深化优质效劳,提高护理水平”的工作宗旨,在多年开展“人文化护理,亲情化效劳”及“感动效劳”的根底上,仔细落实xxx下发的医院实施优质护理效劳工作标准(试行),努力为患者供应无缝隙、连续性、安全、优质、满足的护理效劳。 二、活动目标 (一)年底,优质护理效劳试点病房开展到达100%。 (二
11、)争创“全国优质护理效劳先进单位”。 (三)争创“市优质护理效劳示范医院”。 (四)争取一个病房进入“全国优质护理示范病房”的行列。 三、活动范围及主题 (一)活动范围:全院各临床科室全面推行优质护理效劳。 (二)活动主题:“创新优质护理效劳模式,深化优质护理效劳内涵”。 四、实施规划 (一)进一步完善组织治理体系和明确工作任务(1-2月份) 1、建立以医院“一把手”为核心的领导小组: 组长:(全面负责) 副组长:(详细负责) 副组长:辛宏业、王瑛、王宇、李强、吴宝新(协调支持) 成员:、 2、成立“优质护理效劳治理委员会” 组长: 副组长: 成员:、 3、成立优质护理效劳督导组 组长: 成员
12、:、 4、任务分工 (1)院领导小组每两个月召开相关职能科室的沟通会,协调解决在优质护理效劳推行中相关部门的支持保障等方面的问题。 (2)人事处负责保障临床一线护士的人力资源合理配置。 (3)后勤总务处保障病区的环境秩序、卫生保洁、药品配送、物品上收下送及养分配餐等工作。 (4)信息沟通部帮助做好优质护理效劳对外宣传工作。 (5)核算办对护理系统的绩效考核和奖金安排制度赐予帮助完善。 (二)开展优质护理效劳专项培训工作(3-4月份) 1、护理部在护士长范围内组织学习xxx印发的“医院实施优质护理效劳工作标准(试行)”,各科室组织护士学习,知晓率到达100%。 2、组织全院护士长仔细学习xxx关
13、于“深化优质护理,全面提升护理效劳内涵”的工作会,组织学习xxx“年优质护理效劳活动方案”、学习市“年优质护理效劳示范工程”工作方案,并在此根底上,护理部全面部署本年度推行优质护理效劳的工作规划。 3、以科室为单位,组织全体护士学习“护士条例”,强化护士执业行为,履行护士职责。开展“标准执业行为,强化职业修养”效劳大争论,查找护理治理及效劳中的缺陷和薄弱环节,制定改良措施,创新专业效劳工程,提升护理效劳品质。 4、以科室为单位,组织全体护士“礼仪效劳培训”,学习医院礼仪效劳手册,护理部建立礼仪效劳督导组,全面提升护士礼仪效劳水平。 5、建立不同层级护士技能考核卡,各科室根据考核规划落实完成,护
14、理部三基考核组加强对专业技能及三基学问考核,每月抽考率达5%以上。 6、全院学习推行“5S”巡察病房标准,培育年轻护士以系统观为指导的工作方法,提高病情观看和满意患者需求的效劳力量。 7、护理部教学组对新护士进展“优质护理效劳”专项培训。 8、对首批试点病房(甲状腺科、消化内科、胰腺科、乳腺一科、结直肠科)在督察的根底上对其治理方法、护理模式、护理效劳特色等进展评价,组织现场观摩,全院推广。 (三)稳固试点病房成绩,进展试点病房数量,推动优质护理效劳(5-10月份) 1、对院内全部试点病房进展阶段性检查(年5月)。 2、开展第四批试点病房:肝胆肿瘤科、胃肠肿瘤科、淋巴内科、头颈一科、乳腺二科、
15、妇部肿瘤科(年6月)。 3、组织护士长优质护理效劳治理的报告会及院内外沟通(年7、8月)。 4、开展第五批试点病房:放疗一科、放疗二科、儿科、骨软肿瘤科、中医科(年9、10月)。 医院效劳工作规划 第五篇 急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下,仔细执行医院的年度工作安排,紧紧围绕“以人为本,以病人为中心”的效劳主题,为更好地适应急诊医学的进展需要和社会的需要,为进一步加强急诊护理工作的治理,特制定出本年度的工作规划。 一、要不断加强急诊护理站的建立,提高护理人员的应急力量 1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进展有规划、有组织的业务目标训练,培育急诊专业合格的护理人员。 2、不断建立、
16、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学习,增加人员的法律意识。 3、推动各项急诊工作标准化治理,以提高抢救胜利率。 二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素养。 1、娴熟把握常见病情的推断及抢救流程及护理要点,实行定期考核。 2、娴熟把握心肺复苏术的抢救技能。 3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。 4、娴熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求精确准时到位。 三、严格抢救室、处置室的治理,为患者争取珍贵的抢救时机 1、娴熟把握各种仪器的使用并保证其性能良好,随时备用。 2、各类抢救药品、器械由专人负责,定
17、时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱治理,保证院外急救的正常使用。 3、各类急救药品使用后准时清理、补充、记录,保持整齐清洁。 四、严格执行各项工作标准,确爱护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实 1、严格执行“三查、七对”制度,杜绝过失事故的发生。 2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的安康为目标开展整体护理,从生理上、心理上、生活上关怀爱护病人,推行人性化效劳。 3、严格执行“十二项核心制度” 4、加强废旧一次性物品的妥当治理,防止院内感染的发生。 医院效劳工作规划 第六篇 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养 (一)、按护士标准化
18、培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握,
19、组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑
20、难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。 二:加强护理治理,提高护士长治理水平 (一)、年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等. (二)、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量
21、过程掌握,确爱护理工作安全、有效 (一)、连续实行护理质量二级治理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终
22、护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理。 1、连续加强护理安全三级监控治理,科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 医院效劳工作规划 第七篇 一、树立指导
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