办公室的工作总结办文(十九篇).docx

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1、 办公室的工作总结办文(十九篇)办公室的工作总结 办文篇一 2023年，我办在县委、县政府的领导下，在县人大、县政协的监视支持下，紧紧围绕“富强漂亮新”建立内容，仔细履行城市治理职能职责，努力改善城市根底设施，大力开展专项整治行动，圆满完成了城管各工程标任务，进一步稳固了文明卫生城市创立成果，全面提升了城市治理水平和城市形象。 (一)运用“四则运算”，全面提升城市治理水平 1.加强队伍建立，分散工作合力。大力开展“庸懒散浮拖”专项整治行动和队伍作风建立，制定“五不准”红线，推行“出勤训话制”，坚持“执法警示制”等，不断提高执法队伍依法行政力量。全年批判教育队员22人(次)，查处违纪违规队员8人

2、(次)，开除严峻违纪违规队员2人，对2名违规打麻将人员赐予警告和记过处分，对1名不履行党风廉政建立责任制的下属单位班子成员赐予党内警告处分。 2.削减执法纠纷，化解执法冲突。实行上门“家访”、邀请座谈、观摩执法等人性化关心方式和“微笑执法”、“注目执法”、“蹲点执法”等人性化执法措施，促使治理对象自觉转变态度，订正违章行为。全年化解各类冲突纠纷30余起，解决热点难点问题20余起，教育、订正、制止不良行为1000余人(次)。 3.乘势而上整治，提升城市形象。始终把学校、医院、广场、农贸市场作为市容整治的重点，始终保持严管严控的高压态势。全年开展集中整治行动6次，整治骑门摊、撑杆搭棚、占道经营等1

3、000余处，撤除破损广告、“牛皮癣”10000余处，拖移乱停乱放车辆3500余次，依法取缔洗车场、停车场、废旧收购点、儿童电动游乐车等违章经营场所10个，开展城区农贸市场专项整治12次。 4.消退治理难点，回应群众期盼。合理规划设置了皇庙街水果摊区等10余处专业摊区，对滨河路实行分级治理，对城区东门广场、西门广场、民歌广场等健身场所一律制止摆摊设点，对个别地段严控白天、开放晚上，对个别建筑工地拉运渣土实行“白天不拉晚上拉”。 (二)推行“四个兼顾”，全面提升城管统筹力量 1.分内兼顾格外，增加联动力。在做好城区主次干道市容市貌治理与执法工作的同时，兼顾社区环境卫生、社会治安、交通秩序、文明创立

4、等治理工作，对属于相关职能部门负责又关联城市形象的责任地段、责任事项，靠前介入，主动作为，第一时间内消退影响市容市貌的消极因素，形成与相关部门既相互支持、全力协作又主动担当、相互补台的“城管互动”格局。 2.常态兼顾精细，增加创新力。通过对城市治理目标量化、治理标准细化、治理手段详细化、职责分工明晰化，使园林绿化养护治理精细到每一棵树，环卫清扫清运清洗作业精细到每一条街，市容市貌执法精细到每一段路，路灯治理维护与亮化精细到每一盏灯。 3.工作内兼顾工作外，增加执行力。工作时段内，各负其责、各行其事，逗硬考核，严格奖惩，全力以赴到达城市治理标准。工作时段外，实行带班领导周末值班制，开展流淌督查，

5、并要求干部职工下班后走到哪里，问题就发觉在哪里，自行不能解决的，立马报告大队安排晚班人员解决，最大限度地稳固治理成果。 4.效益兼顾安全，增加稳控力。一方面争取政府重视，加大环卫设施、执法设备投入力度，提高环卫作业和城管执法机械化、科技化水平，另一方面加大街面作业人员、治理人员安全教育和培训，提高其安全防范意识，杜绝各类安全事故的发生，使城市治理的社会效益到达最大化。 (三)实施“四项工程”，全面提升城市形象 1.净化城区，打造亮点工程。一是环卫保洁以“零垃圾”为目标。强化环境卫生的源头治理、动态治理和监视治理，实现环卫保洁常态化。二是扬尘治理以“零污染”为标准。实行雨污分流、油化城区道路、硬

6、化进出口通道、实行“五不出工地”制度，有效遏制了扬尘污染，改善了城区空气质量。三是环卫设施以“零损坏”为准则。组建了专业治理队伍，特地负责环卫设施的保洁、养护、修理及更换工作。全年修理更新垃圾箱20个、果皮箱200个、人力清运车30个，完成老垃圾堆体污染整治工程，停业整顿扬尘污染严峻的建筑工地50个(次)。 2.序化城区，打造形象工程。一是疏堵结合，整治“摊点乱摆”。规划设置便民街区，引摊入市、入小区经营。二是标准治理，整治“车辆乱停”。对乱停乱放车辆，予以重处重罚。三是教罚相辅，整治“垃圾乱扔”。对公共场所乱吐痰、乱便溺、乱扔果皮纸屑的，赐予教育、罚款或电视曝光处理。四是严管重罚，整治“广告

7、乱贴”。广告中队、“牛皮癣”小队，对城区户外广告、小广告进展全天候监管，对未经许可擅自公布户外广告的，限期予以撤除，没收违法所得，依法赐予惩罚。 3.绿化城区，打造绿色工程。一是规划先行，严格把关。做到建立工程与绿化工程同步规划、同步施工、同步验收，严格把好绿化检查验收关。二是围城造绿，改善生态。对县城周边笔架山、插旗山进展全民造绿，全力打造生态魅力城市。三是合理布局，建立公园绿地。高标准实施红军公园、西区中心公园、渔禅寺公园三大主题公园的规划建立，完成了聚城峰华二期、宣双路安置房等地段绿化任务。 4.亮化城区，打造美化工程。一是积极推动亮灯工程。重点对人流量多、商家密布的路段和建筑进展亮灯改

8、造。二是突出景观特色。增加夜间环境要素的运用，表达显著的共性和特色性。三是加强路灯设施维护。全年新建洲河欣城片区、检察院至鑫世纪公园城等道路照明灯150余盏，改造滨河路、洲河大桥等道路照明灯120余盏，修理大街小巷城市照明1200盏。 二、存在的问题 1.城管体制不顺。我县没有在城管领域开展相对集中行政惩罚权工作，导致城管执法主体资格缺失，在执法程序上就面临诸多障碍，其执法合法性、公正性受到质疑，执法纠纷时有发生。同时，尚未形成大城管格局，城市治理部门缺乏刚性的协调职能、监视职能、考评职能，加之上面没有主管部门，许多问题得不到反映和解决，处于“单打独斗”的被动局面，致使公众参加城市治理受限，市

9、容市貌时有反弹。 2.治理手段不强。因未建立数字化城管、路灯远程掌握等先进治理系统，主要靠工作巡查发觉问题、解决问题，城市治理仍很粗放，精细化治理水平不高。 3.市政设施缺乏。城区仅有农贸市场5个，停车场30个，公厕12座，垃圾中转站3座，并且大多规模小、档次不高，远远不能满意市民需求，导致卖菜难、停车难、垃圾中转难，也导致无序停放、流淌叫卖，加之城区没有特地的畜禽交易市场、商贸物流中心和货运停车场，更加加大了市容治理和执法难度。 4.环卫作业水平不高。目前仅有扫地车2台，主要靠人力清扫保洁，机械化作业程度偏低，导致环卫人工作业密度大、强度高、安全系数低，环卫人员避寒避高温柔安全事故时有发生。

10、加之环卫人员年龄大、身体差、待遇低，环境卫生治理面临诸多问题。 5.城管保障不力。城管办属于组合单位，仅有编制10人，却治理着700多人的队伍，远远不能满意现代城市治理的需要。聘请人员年包干经费2.5万元，除去“五险一金”每年1.1万元，加之必要的办公支出、治理支出，每人年工资待遇仅有1万余元，明显太低，与当前工资水平不相匹配。缺乏园林、环卫、路灯、法律专业人才，制约了城市治理水平的进一步提高。 三、2023年的工作规划 2023，县城管办将连续高举中国特色社会主义宏大旗帜，仔细贯彻落实党的xx大精神，坚持“四个全面”战略布局，仔细 践行“三严三实”，根据“强化宣传、注意引导、依法行政、稳妥推

11、动”的工作思路，以打造“全市最洁净城市”为目标，以建立“法治城管”、“百姓城管”、“和谐城管”为载体，努力构建文明和谐城管，打造清爽靓丽的城市新形象，为建立“富强漂亮新”而努力奋斗。 1、进一步理顺城市治理体制。针对目前城管执法主体资格缺失、部门协作乏力、队员缺乏进一步提升的内在动力等问题，积极做好理顺城管体制的调查讨论工作，大胆探究开展相对集中惩罚权的途径和方法，进一步明确职能、整合力气、标准执法、提高效率，促进城管依法行使行政执法工作，争取早日成立城市治理综合行政执法局。 2、进一步优化人员队伍治理。随着县城管办治理职能的扩大，现有的10人编制已不能满意治理工作的需要，建议将城管办的编制增

12、加至30人;县城管联合执法大队现有公安人员3人，且不能独立办案，建议将县城管联合执法大队公安特勤中队升格为县公安局城管大队，人员增至9人，独立承办城市治理各类治安案件。 3、进一步加强市政设施规划建立。一是配套建立民生工程。我县目前农贸市场、公厕、停车场、垃圾中转站数量少、规模小，远远不能适应城市进展的需求，建议在西区划定1020亩土地，设立特地的农产品交易市场、综合停车场、生活垃圾配套中转站。二是对城区人行道地面砖逐年进展升级改造。三是改建城区农贸市场，增加承载功能。四是更新环卫、绿化、环卫设施设备，提高城管科技化水平。五是建立路灯远程掌握系统。 4、进一步提升城市精细化治理水平。一是连续实

13、行“定人员、定路段、定目标、定责任、定考核”的网格化治理模式，将目标责任量化到每一个路段、每一个中队、每一个治理人员。二是连续实行日常治理和专项整治相结合的方式，标准好城区交易、市场秩序。三是全面标准治理好城区修、洗车行业，对证照不齐、设备缺乏、场地不具备、严峻影响市容市貌和干扰市民正常工作、生活的经营业主，限期整改直至依法取缔。四是严格治理各类小商小贩经营活动，合理选址，优化布局，使之既能合法从事经营活动，又使市容市貌干净有序，实现“市容”与“民生”的和谐统一。 办公室的工作总结 办文篇二 在工作这一年来，在领导的关怀和帮忙下，在全体同志们的支持协作下，我听从工作安排，加强学习熬炼，仔细履行

14、职责，全方面提高完善了自己的思想熟悉、工作力量和综合素养，较好的完成了各工程标任务。虽然工作上经受了许多困难，但对我来说每一次都是很好的熬炼，感觉到自己渐渐成熟了。现将任职以来的状况 一、仔细履行职责，积极开展工作 (一)努力做好行政治理工作 1、帮助领导做好行政治理工作，组织召开全体职工大会次，中层干部会议次，班子会议次，支委会次，党员大会次，职工代表大会2次，工会委员会次，团员会议2次。会前做好各项预备工作及会议记录，做到了保密和准时归档。 2、仔细做好材料的撰写、打印、信息上报和档案治理等工作，确保准时撰写和上报。做好各种文件的收发，复印及誊印工作。准时请领导阅办，科室下达做好记录，按时

15、布置，全年起草行政法文31个，党务发文9个。今年标准了文件的转发程序，做到了文件转接有登记。 3、完成20xx年行政工作规划、总结、人大汇报材料以及年鉴、大事记的编写和上报工作。 4、完成20xx年度办公室工作档案的收集、整理和归档工作，完成各项统计报表的上报工作。 5、与其他同志一起做好办公室电话业务询问、投诉举报的接报和转报工作，全年共受理投诉举报800余件。 6、完成或帮助有关单位完成了丰台区食品量化分级治理授牌仪式表彰大会、人大代表视察、艾滋病宣传活动的筹备工作。能够准时解决和安排上级单位布置的工作和其他单位的协调工作，做到重大问题准时上报。 (二)帮助党支部、工会做好各项工作 1、完

16、成20xx年党务、工会、规划生育工作的规划、总结、职工之家的汇报材料。 2、帮助党支部组织党小组、党员学习，工会委员会、小组长会议，准时印发学习材料，开展是与非答题活动。筹备召开了预备党员转正大会。完成20xx年度重点进展对象的函调工作。 3、制定廉政执法责任书、规划生育责任书，完成领导和科室、监视员的签订工作。 4、对中层干部、党员进展了两次民主测评，召开2次民主生活会，以及对并将总结报告准时上报。 5、帮助支部完成对13名中层干部、4名重点进展对象的考察，准时进展公示和完成任命。 6、组织捐衣、捐款2次1万余元。 7、组织职工疗养、女工体检、献血工作以及20xx年新年联谊会的各项文体活动，

17、每月准时审核、调整独生子女费、奶费及托费的发放，有规划地做好规划生育药具的发放工作。 8、组织召开职代会2次，完成所务公开栏公示2期，协作工会一起探望生病职工及家属 人次。 9、建立党员及入党积极分子档案，科技创新档案等，完善了支部根底档案。 (三)全力做好团支部工作 20xx年我被评为丰台区卫生局优秀团干部，团支部获得20xx年度五四红旗团委， 是对团支部工作的充分确定。 组织了几项团员活动： 1、积极组织团员参与亮丽青春青年医务人员礼仪大赛获得优胜奖， 2、组织青年志愿者行动，参与艾滋病宣传等大型宣传活动。 3、组织35岁以下青年嘉年华活动，建立了35岁以下青年档案，为团支部推优工作打下根

18、底。 4、我有幸作为团代表参与了丰台区的团代会，受益匪浅。 (四)办公室内部工作 帮助办公室主任完成各项交办的工作;每月按时统计上报办公室考勤;定期清洗值班室被单;进展印刷、电脑设备的修理和耗材治理工作;协调办公室内部工作，合理调配人员。 二、业务力量的培育 1、 在中华卫生与监视杂志上发表论文丰台区20xx年食品卫生投诉举报现状分析及对策，并帮助所长完成了4篇论文的完善和修改，帮忙完成杂志社投稿和发表工作。 2、积极参加突发大事的处理，其中食物中毒3起，水污染事故1起，投诉2起，惩罚1起，罚款5000元，参与了防汛演习，通过熬炼使我的业务力量得到了进一步的提高。 3、整理标准了创卫工作根底档

19、案。 三、坚持严于律己、努力做好表率 (一)加强思想作风建立 我严格根据提出的勤于学习、擅长制造、乐于奉献的要求，坚持讲学习、讲政治、讲正气，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则;始终把增加公仆意识、效劳意识作为一切工作的根底;始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地埋头苦干;始终保持青年干部的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，努力成为青年同志的楷模。办公室工作最大的规律就是无规律，不由自主。因此，我正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，一年到头，常常加班加点连轴转，做到加班加点不叫累、领导批判

20、不言悔、取得成绩不傲慢，从而保证了各项工作的高效运转。 (二)积极参与政治理论学习 一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素养上下功夫。我重点学习了三个代表重要思想和xx届四中全会精神等文件，作为党支部的助手，准时将学习材料搜集打印下来发给党员进展学习，进一步增加了党性，提高了自己政治洞察力，坚固树立了全心全意为人民效劳的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。 作为入党联系人，积极与入党积极分子联系谈话7人次。 四、存在的问题和建议 (一)自身的问题 一年来，在领导和同志们的关怀支持下，工作也取得了肯定的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距： 1、由于工作性质的限制，深入基层熬

21、炼的时间、时机偏少，对业务工作的了解只局限于书本阅历的理性熟悉上，缺乏实在的感性熟悉。 2、在工作中与领导沟通沟通不够，有时候只知道埋头拉车。 3、由于自己是年轻干部，工作中缺乏强有力的治理，开展工作时缺乏魄力。 (二)今后工作的思路 1、没有法规，不成方圆。办公室特别的地位和工作性质要求办公室必需是一个制度健全、治理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体。要本着从严、从细、可行的原则，在原有各项制度的根底上进一步修订完善办公室工作标准、考核制度、保密制度、文件治理制度，从而使办文、办事、办会等各项工作的开展更加标准有序。 2、办公室主任是所内最基层的治理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见

22、的表达，也是基层问题的反应者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的典范，在感情上成为同事信任伙伴。 3、工作中要学会开动脑筋，主动思索，充分发挥领导的参谋作用，积极为领导出谋划策，探究工作的方法和思路。 4、积极与领导进展沟通，消失工作上和思想上的问题准时汇报，也盼望领导能够准时对我工作的缺乏进展批判指正，使我的工作能够更加完善。 总之，完善主义和抱负主义始终是我工作中的最大障碍，应当更加糊涂地面对现实。在今后年度的工作中，我肯定会进一步解放思想，紧跟监视所的工作思路，积极协作办公室主任的工作，仔细实践三个代表重要理论，牢记两个务必，与时俱进，开拓创新，在现有工作的根底上更上一个台

23、阶。 办公室的工作总结 办文篇三 20xx年水电检修公司仔细贯彻落实江西公司班组标准化建立考核细则、班组标准化建立治理考评方法等文件精神，积极推动班组标准化建立工作，班组安全生产治理、根底治理、班容班貌、工器具材料仓储治理等方面得到明显提升，产生五星级班组二个，公司十四个班组总体建立明显改观，正朝着江西公司的要求全面推动。现就20xx年班组标准化建立工作开展状况汇报如下： 一、良好实践 1、准时将江西公司新公布班组标准化建立相关文件转发至各部门、单位、班组，要求各单位仔细组织学习，深刻领悟文件精神，结合本单位实际，切实开展好班组标准化建立各项工作。 2、加强组织，落实责任。公司依据人员变动准时

24、调整了班组标准化建立领导小组成员，仔细执行领导干部联系点制度。公司领导能积极参加班组活动，指导挂点班组标准化建立工作，准时解决班组建立中的问题，催促完成不合格项的整改工作。 3、依据江西公司班组标准化建立相关文件要求，加大了考核、催促力度，使得公司十四个班组相互学习、相互借鉴、共同提高，增加了各班组开展班组建立工作的内在动力，促进班组标准化建立工作常态化、制度化。 4、公司定期召开班组建立领导小组会议和工作组会议，仔细谋划班组标准化建立各项工作。明确要求以推动班组标准化建立工作为契机，抓实、抓细、抓严，进一步夯实企业治理根底，以提升公司治理水平。在各单位综合业绩考核目标中，增加班组标准化建立考

25、核内容，以增加各单位开展班组标准化建立的治理力度与资源投入。 5、公司结合实际状况制定并公布了班组标准化建立年度工作规划和季度工作安排，层层分解任务，根据工作规划落实岗位责任，开展各项工作。 6、召开班组标准化建立工作沟通会。5月29日至30日，公司在新余召开了一期班组标准化建立工作沟通会。会上各单位汇报了前一段时间班组标准化建立工作开展状况及存在问题，对班组标准化建立开展的良好实践进展了沟通，并且到班组标准化建立工作开展较好的江口维护班现场，参观班组现场、根底台帐及仓库整理状况，期间还对各分公司班组标准化建立根底台账(三大本)进展了沟通检查，针对台账的记录大家绽开了剧烈的争论，公司党群部主任

26、周福生对各分公司班组标准化建立开展状况进展了点评，指出了各分公司的优点和缺乏之处，对记录内容提出了标准和要求。班组标准化建立沟通会的召开，进一步推动了公司班组标准化建立工作的开展。 7、.各电站维护班组均能克制人手缺乏、机组等级检修及工程施工繁忙等困难，按公司要求开展班组建立工作，各项制度、台账、记录逐步完善，班组建立工作较以往有长足的进步。其中高桥维护班员工克制年龄偏大，做好班组建立文字工作，整体员工精神面貌较好，班组建立根底台账进步大，根本齐全，已经根本步入正常轨道。 8、加强班组硬件投入，改善班组工作学习条件。公司分别为洪门维护部、赣州分公司进展了硬件设施的投入，为开展班组标准化建立工作

27、打下良好的根底;为局部根底条件薄弱的班组更新了桌椅和储物柜等;粉刷墙面，整理班容班貌，改善班组环境。 9、扎实开展班组标准化建立检查。实行班组月度自查、分公司季度检查和公司半年度检查相结合的方式跟踪治理班组建立工作。依据公司班组标准化建立实施细则要求，严格以江西公司班组标准化建立治理考评方法，先是在7月中下旬，公司组织半年度班组标准化建立检查，公司抽查了铅山、洪门a、高桥、留金坝、跃洲、峡山六个班组，检查结果依据得分对班组进展了评级，评定四星班组4个，三星班组1个，两星班组1个;然后在12月5日-11日又对各单位15个维护部班组进展了20xx年下半年班组建立检查评比，依据得分对班组进展了评级，

28、评定四星班组12个，三星班组2个，公司对二次检查评比均下文进展了通报，确定成绩，指出缺乏，同时对下一步工作提出了详细要求。 20xx年全年班组建立工作已经告一段落，下半年的评比依据下发的通报，该嘉奖的嘉奖，该整改的整改。 10、闭环治理，考核到位。为鼓励各班组积极性，为班组标准化建立持续开展供应动力，公司依据班组标准化建立考核细则，在检查完毕后，准时对星级班组进展了考核嘉奖。全年共嘉奖76680元，鼓励班员参加班组建立工作热忱。 11、全部班组都能按要求开展学习培训工作，都有课件、笔记与问答;特殊是上犹江、峡山维护班是培训治理方面的亮点，每个月的培训资料装订成册，课件质量较高，内容丰富。 12

29、、班组标准化建立均制作了上墙看板。各班组都仔细做好看板材料，通过图文并茂、生动详尽的材料介绍，班组治理架构一目了然，反映了班组及员工精神风貌，既是对班组标准化建立工作的全面展现，也是班组精神风貌的一张名片。 13、全部班组都能仔细做好设备的日常维护工作，加强质量掌握，提高设备安康水平。大局部班组在劳动纪律治理、缺陷治理等工作中能严格根据标准开展工作;铅山维护班月度规划掩盖全面，有实施、有反应;峡山维护班班前/班后会记录内容全面、标准，能很好的反响工作安排和开展状况。 15、全部班组都能按集团公司班组安全活动指导意见开展班组安全活动，活动根本能结合本班组、本岗位实际，总结讲评本班组安全生产工作，

30、查找薄弱环节和安全隐患，贯彻落实有关安全会议及上级文件精神，以提高班组人员安全意识和安全力量。洪门维护a班能严格执行“一票一卡”，在每次作业开工作票时能进展本次作业工作风险分析预控。江口、峡山、高桥维护部在检修文件包中完善了“安健环”内容。 二、存在问题： 1、各班组配发分的安全活动记录本、教育培训记录本记录纸张不够，建议增加记录本或增加纸张; 2、班组建制参差不齐，有9人的班组，也有16-17人班组;有实行倒班制的班组，也有不实行导班制的班组;有以年青人为主的班组，也有年龄偏大的班组，班组标准化建立开展水平相差较大; 3、局部班组对班组标准化建立工作熟悉不够，存在为班组标准化建立而开展班组标

31、准化建立的两张皮现象;班组标准化建立工作班员参加性不够，现场考问，大部班员都不能精确答复，影响班组总体得分; 4、大局部班组台账资料治理不标准，内容不能反映实际工作状况;局部班组在班前会上对前一天的工作进展总结针对性不强，当天布置生产工作的同时没有进展危急点分析和安全布置;班组经济活动分析会也未对经济指标特别或工作中消失的问题提出应对措施。 5、存在班组工作风险分析不够，只靠班前会笼统进展一下危急点分析，未能在每次作业开工作票时进展本次作业工作风险分析预控，这点要与发电进展协调，在工作票中增加工作风险分析内容。 6、班员参加技术培训治理不够，技术讲课、技术问答、现场考问，大局部班员学习笔记记录

32、不全，而且过于简洁，在抽问中发觉班员都不能精确答复，影响班组总体得分;有些班组现场考问讲解变成了其次次技术问答，没有突消失场的特点，事故预想没有进展点评，事故预想效果得不到充分表达，没有起到提高员工处置突发大事力量的作用;另外存在没建立技术监视相关台账资料，甚至有点班组根本未开展技术监视工作。 三、明年工作准备 1、进一步加强对班组建立工作的领导和治理。针对班组标准化建立工作中存在的问题，结合检修公司实际，规划明年将班组治理和班组建立作为一项课题进展讨论和探讨，形成有检修特色的班组治理文化。 2、加大对班组建立的检查与考核力度。 3、制定20xx年度班组建立目标，稳固提高五星班组建立，力争在“

33、五型”建立再创佳绩，赣州、宜春分公司设定五星班组建立班组，制定推动规划，确保上榜江西公司五星级班组名单。 4、仔细贯彻江西公司20xx年12月18日召开的班组建立推动会精神，重点学习江西公司党组书记陆成龙在会上的重要讲话、工会主席李挺所作的工作报告，根据“五星”班组标准夯实班组根底，效劳安全生产，争创“五型”特色班组。 6、加强新增班组班组标准化建立工作指导，公司三星级以上班组达标率在100%。 办公室的工作总结 办文篇四 今年我办在镇党委、政府的正确领导和各职能部门的大力支持协作下，紧紧围绕镇党委、政府确定的各项工作目标，以效劳全镇经济建立为重点，踏踏实实做好各项工作，现将状况汇报如下： 一

34、、重点工作 1、完成了风电大路工程征地工作(征地60亩，征山150亩)，风电塔基工程正在施工中。 2、完成了铜万高速征地、大路建立融资平台工程征地及城防河堤征地工作(此三项工作共完成征地360亩)。 二、招商引资效劳企业工作 坚持“工业强镇”的进展战略，加大招商引资力度, 今年书记、镇长、人大主席亲自挂帅，进展商贸洽谈,取得了很好的成效。 1、效劳企业工作 对投资我镇的全部企业施行全程效劳制度，为新来的每个企业到工商、税务、质监、公安、商务、国土、建立、交通、运管、大路、环保、安监、银行、供电、供水、工信、通讯、海关等10多个系统20多个单位代为或伴随办理各项手续。尽力为企业排忧解难，营造成一

35、个宽松的进展环境。同时，我办注意对已投产企业的跟踪效劳，加强与企业的沟通、了解，帮助企业解决在运作中消失的各种困难，使企业能在优越的投资环境中经营，不断进展壮大。 2、新签约重点企业、重点建立工程状况。 (1)完成二个入园企业招商任务：注册资本为人民币1500万元的江西俊祥纺织品有限公司和注册资本为人民币500万元的江西合盈羽绒制品有限公司已经进入三都工业园并正式投产运营。 (2)帮助办理了12个小型商务公司。 (3)江西顺业纺织有限公司于今年2023年6月正式投产; (4)永宁化工有限公司扩产新建工程已于2023年10月投产。 三、安全生产工作 今年我镇安全生产工作在县委、县政府的领导下，在

36、县安委会、县安监局的指导下，仔细落实贯彻上级的指导精神，仔细细致地做好每项详细工作。各村、企业和单位积极协作，各负其责、各司其职，全镇安全生产工作较上年度上了一个新台阶。 1、建立健全安全生产责任制度 第一季度,我镇与10个村、11个重点企业签订了2023年度安全生产目标任务责任书。完善了安全生产治理责任制，对安全生产各项工作进展了详细部署。 2、坚持进展安全生产执法检查 今年以来我们坚持了每月一次的安全生产大检查,特别时段加密进展一次安全隐患排查。对下达责令改正指令书的企业进展了复查，大局部已整改，有局部还未整改到位，我们将连续催促整改到位。 3、全面落实安全隐患整改 每逢元旦、五一、国庆、

37、五中全会期间镇政府都下达了加强安全生产工作的通知，要求各单位和企业对本单位进展安全隐患排查，查出问题准时整改，一时不能整改到位的要限期整改，并将隐患及整改状况报镇安监站。通知要求对高危企业、非煤矿山，在关键时间点实行停产，确保安全无事故。另要求全部企业，节假日、重要时段24小时值班，并实行零报告制度，从而确保了重要、关键时刻的安全稳定。 4、参与了全县安全生产沟通检查学习、培训、观摩应急救援示范演练。 5、开展了2023年“安全生产月”活动 6月初我镇按上级的要求在全镇开展“安全生产月”活动，并制定了切实可行的实施方案，成立了活动领导小组，召开了镇安委会成员会议安排部署了活动内容。安全月期间对

38、全镇企业进展了二轮安全检查,查出局部问题，并准时整改到位，使广阔企业在活动月中增加了安全意识。另外还参加了县安监等部门组织的集中询问日活动。 四、其它工作 1、包村工作: 按镇党委、政府的安排, 我办协作效劳江头村做好了基层组织建立、征地拆迁农夫安置等遗留问题，推动和谐稳定、安全防火、经济进展、规划生育等各项工作。 2、仔细做好修河源头环境爱护工作的申报、争资和治理工作。 3、完成了省级生态乡镇制造工作。 4、积极做好党委政府安排的县级建立工程的协调工作。 五、存在问题 1、对企业的跟踪效劳、治理相对不够完善，有待进一步提高。 2、供应招商引资的资源缺乏，渠道狭窄，难以引进大企业财团。与周边政

39、策环境相比，竞争加剧，招商引资难度加大。 3、安全生产督查工作阅历缺乏，有待加强学习取经力度。 六、下年工作规划 1、加大重点工作力度和招商引资力度，增加效劳意识，连续为投资者做好优质效劳。重点做好风力发电工程的起动效劳工作和永化新厂报建、设备安装、试产效劳工作。 2、完善网上招商的软、硬件建立。利用互联网推介我镇的投资环境，实现全天候、全方位招商。 3、加强对镇属企业的安全生产监管，杜绝不良事故的发生，使永宁镇的经济秩序连续向着良好的方向进展。 办公室的工作总结 办文篇五 20xx年已将过去，回忆这一年来，我班组在集团公司，厂部及车间各级部门的领导下，坚持预防为主，防治结合，加强教育，群防群

40、治的原则，通过安全教育，现场治理来增加班组员工的安全意识和自我防护力量，通过齐抓共管营造全班员工关怀和支持安全工作的局面。从而切实保障员工的安全和设备等财产不受损失，维护了正常的生产秩序，真正实现了在全年生产工作中到达“工作零违章、安全零事故”的目标，为到达这个目标，我班组全体成员在班组安全生产工作中是如何做到的呢?通过实践阅历总结认为，班组搞好安全生产工作可以从以下几点要素去做。 第一、统一熟悉 班组是企业的根本构成单元，它好比大厦的地基，地基不牢固，大厦就会有倒塌的危急，所以班组安全治理的好坏，直接打算了企业安全生产的状况，可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”，只有班组的安全工作搞好了

41、，事故频率削减了，企业的各项安全治理措施才能落到实处，安全治理才能收到实效。我班组人员文化素养参差不期，岗位较多，因而增加班组分散力，让班组与班组成员之间形成共荣辱、共命运的统一熟悉，是班组安全工作做到实处的首要因素。 其次、总结历史阅历，明确奋斗目标，建立运行设备缺陷及设备隐患档案。 我班组在全年生产中，总结车间班组的历史阅历，明确“安全第一，预防为主”的奋斗目标，建立了一套还不尽完善的运行设备的安全档案，把各岗位存在的设备缺陷及安全隐患记录在案，并结合车间、厂部意见对事故隐患与危急源进展监控并做好安全措施。目前我班组的设备隐患档案的进展还完善，有的根底工作还很薄弱，有待于深化。 第三、增加

42、员工安全意识 安全工作的本质就是使人的生命和安康不受威逼，安全工作的好坏是事关人身安全和安康的大事，必需用严谨、仔细的态度来对待。然而只有员工具备了较强的安全意识，才能有效的预防事故发生，只有全体员工自觉参加安全治理，自觉遵守安全生产规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产，对员工安全意识的培育和强化从正面培训和侧面引导两个角度进展。 首先，企业员工只有正面了解所在工作环境的危急因素，才能在日常工作中有意识做到“三不损害”。定期将危急源点、作业规程及可能消失的损害对班组员工进展培训，在培训过程中还依据车间实际状况，考虑到每位员工的实际承受和理解状况，反复宣讲使得人人把握。培训形式不拘一格

43、，例如：安全生产月、班前班后会、周二安全日、安全例会、事故案例分析会等。 其次，安全工作还从侧面进展引导，一起事故对于一个企业来说可能是几千分之一或几万分之一的不幸，但对与一个家庭来说就是百分只百的不幸福。因此要将安全生产与员工切身利益联系起来，将员工个人的身心安康与家庭的生活联系起来，大力宣传“一人安全，全家幸福”的观念，使员工发自内心的重视人身安全、重视安全生产，实现以“要我安全”到“我要安全”的转变，从而班组成员自主的预防安全事故的发生。实现在工作中“工作零违章、安全零事故”的目标。 第四、提高员工安全生产技术力量 落实“预防为主”的方针，要求班组全体员工较好地把握安全生产技能，加强各岗

44、位的技能培训，建立完善的培训机制，将安全培训纳入工作规划，并建立与安全生产技术相关的鼓励机制，鼓舞员工不断提高技能水平。 针对我车间实际状况，对不同岗位(高温、高压等)所涉及的专项安全学问培训，对重大“危急源”组织开展事故预防及应急演练，并将以往发生或类似岗位发生的详细案例作为关键内容，进展常常性培训教育。班组还定期组织绽开岗位劳动安全竞赛活动，来提高员工安全生产技能，由于班组的全员参加及团队的协作，致使安全工作始终处于全面受控状态。 第五、主抓现场安全治理 现场治理是企业的治理根底治理，是各项专项治理综合作用的结果。正是由于这种因素，生产现场也是安全事故的多发场所和主要场所。为抓好现场治理，

45、每日安排班组成员负责检查所在责任区域的不按因素，催促员工根据规程操作，准时纠偏。对重点安全防范岗位加大巡查力度，预先将安全隐患毁灭于萌芽状态，有效地预防安全事故发生。 第六、班组安全治理的六项要求 我班组在实际工作中，严格根据六项要求来治理班组。 1、坚持仔细召开班前安全会。会上屡次强调各岗位的主要危急因素和对策，使每个班员在生产过程中心中有数。 2、坚持每周开展班组安全活动，调发动工参加班组安全治理的积极性。 3、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微，发觉问题准时联系处理，切忌幸运心理 4、作好员工思想教育工作。准时了解员工的心情变化，并赐予疏导，就能很好的避开事故的发生。 5、各项

46、记录要具体精确，才能做到信息汇合沟通。 6、工作要塌实，不走过场，不搞临时突击。 第七、班组安全治理离不开上级领导部门的大力支持 我班组在全年生产工作中到达“工作零违章、安全零事故“的目标，是在车间、厂部和上级部门监视和指导下到达的，运行生产发觉事故隐患报告车间、厂部，厂部和车间总是准时赐予整改。例如：在工业水中断事故中，我班组第一时间发觉问题后做出了相应的措施并准时的报告给车间及厂部，得到了各级领导的高度重视及大力的帮忙，甚至调集来消防水车给水塔进展了准时的补充，才避开了重大事故的发生。由此可见从外部事故到本厂内各种事故隐患等很多个例子，充分显示了厂里对班组安全治理工作的支持，离开了他们的支持，班组安全工作是做不到位，也做不好的。 安全治理是一种动态治理，原有的隐患解决了，新的担心全因素也会不断地产生，所以安全工作既是挑战，又意义深远。总之，班组安全生产工作在以上几点要素