部门月工作总结范文(十九篇).docx
《部门月工作总结范文(十九篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《部门月工作总结范文(十九篇).docx(21页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、部门月工作总结范文(推荐十九篇)5部门月工作总结范文(篇一)伴随着东方福郡一期交付的一天天临近,年元旦的寒冷和新年的喜悦仿佛 还在昨天的记忆中,转眼之间迎来了骄阳似火的七月,两个工地都在紧张忙 碌、如火如荼的施工进行中,到处都是一片热火朝天的景象,迎来了紧张忙碌 的七月,意味着年上半年的工作已经画上了比较圆满句号,上半年部门工 作总结。站在下半年的新起点上,作为办公室,在总经办的直接领导下,在公 司其他部门的积极配合下,办公室三名同志的合作努力,较好地完成了各项工 作,为更好地开展下半年的工作,圆满完成全年的工作任务,认真、全面、系 统的总结半年来工作中取得的成绩和存在的不足,有着重要的意义,
2、现将办公 室上半年工作总结如下:一、行政人事管理工作积极做好集团和公司相关文件会议精神的上传下达工作,及时发布会议通知, 做好公司文件、资料的收发、登记、传阅、督办事宜,按类别和要求做好归档 工作,每一次集团和公司的会议通知,培训计划和新的规章制度的出台,办公 室按照要求第一时间做好上传下达,配合集团行政人事部门制定完善了授权 管理办法和江苏行地集团年度培训方案两个办法,根据集团要求组 织财务部销售部部门经理外出培训学习及六月份组织的公司员工世博旅游等 等,认真完成了几次花溪兰庭二期规划设计方案专辑评审会的会务保障工作, 工作总结上半年部门工作总结。办公室严格落实集团及公司的规章制度,认真执行
3、各项规章制度,定期检查, 不折不扣地落实到工作中去,如公司的印件管理制度,物品领用、考勤制度、 出车审批、维修申请、车辆管理等,凡事做到有章可循,每次公章使用严格落 实总经理签字制度,遇有总经理不在公司等特殊情况,严格落实电话请示批准 制度,得到批准后方可给予盖章。对于物品的领用,逐一严格把关,每一笔招 待费用和申领的烟酒以及因工作需要所需申领的购物卡,茶叶等物品,必须有 部门经理签字,总经理批准审核后才给予领用,对领用后因其他原因退还办公 室的物品,及时、准确做好登记,定期自查盘点和配合财务部对库存物资: 烟、酒、购物卡、茶叶等进行盘点检查,做好了账物相符,购买领用库存一目 了然,物品采购坚
4、持两人以上经手,货比三家,同等质量比价格,同等价格比 质量,价格质量相同比服务,烟酒等坚持质量第一的前提下,优中选优的进行 采购。车辆管理:科学、高效地安排好公司所属车辆的使用,驾驶员能够认真做好车 辆的清洁、保养、维修,保险购买、车辆审验等工作。今年一月份完成了苏 d59837保险续保和年度审验工作,今年4月份,在苏d81022保险到期之前, 及时和4s店相关人员联系,办理了新的保险,并且根据4s店与保险公司的协 议情况将车辆的保险由原来的中保变更为平安保险,避免了以后不必要的损 失。按照规定做好出车记录和维修记录,3辆车6次的保养,有4次是安排在第二条:部门成员在工作中应当互相配合、团结合
5、作,不断学习、高效率地完 成工作。第三条:部门成员应当严格要求自己,不断学习,提高自身工作能力。第四条:部门成员应当贯彻“公开、公平、公正”的工作态度,注意自身言 行,塑造权益部良好形象。第五条:部门成员应当积极主动地协助学生会其他各部门举办的活动,主动为 同学们服务。四、值班制度第一条:不得无故旷班,凡无故旷班三次以上者予以警告。仍不悔改者,予以 开除。第二条:认真完成老师布置的各项任务,不拖拉,马虎。第三条:如有没有完成的工作,应在与下一人交班时说明情况。第四条:最后一班值班结束时,注意锁好门,关好电脑,窗户。第五条:对待来访同学应礼貌、热情、周到。五、奖惩制度第一条:部门职位实行竞争上岗
6、,表现优秀的优先考虑。第二条:对每周负责人实行考评,考评分高者在例会上进行表扬,并择优推荐 参加“五四评优”。第四条:学期末对工作认真负责的个人进行表扬,并适当推荐参加学生会“权 益工作先进个人”评优。第五条:无故缺席、迟到、早退会议达三次者进行批评教育,并在会议上作公 开检讨,取消各类评优资格。第六条:无故缺席、迟到、早退会议达五次者则作自动退部处理。六、其他常规制度第一条:在各项相关权益活动结束后,各部门成员应当积极总结活动举办优点 和不足之处,写好总结(电子档),在活动结束后的三天之内发于部长邮箱。第二条:每学期期末应当在规定时间内写好学期工作总结,按时发于部长邮 箱。第三条:各部门成员
7、应当积极思考部门工作,不断探索总结,及时提出个人建 议。第四条:部门成员应当团结友爱、为把权益部打造成一个优秀部门、为同学提 供优质服务而共同努力。七、其他方面第一条:待人礼貌。遇见老师和其他部门负责人应主动打招呼,公共场合不得 与各部门负责人顶撞;第二条:要主动维护部门形象,特别是在大型活动与其他部门联合做事的时候;第三条:严禁以个人名义把部门相关资源外借其他个人或单位,如有需要须向 部长或副部长请示,应允方可;第四条:严禁以部门或者团学联名义做一些违反校纪校规的事情;第五条:每周下达的任务或通知必须在指定时间内完成,不得拖沓。部门月工作总结范文(篇十)一、工作状态积极而稳妥更加注重发扬团队
8、精神:部门的良性发展不是某个人的行为,而是建立在每名 员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础。上一年 来,我保持与部门同事的良好沟通,通过不断交流来融入整个部门的整体,更 通过参与到频道整体建设中,为部门的整体稳定发展贡献自己的智慧力量。一、保质保量地完成日常稿件发布工作,同时针对it热点综编和原创部分新闻 稿件。二、维护频道更新;每日更新频道首页各个板块内容,同时更换新闻中心两侧 栏目内容。三、认真完成早班和周末值班。除积累了一些工作经验外,也对生活和汽车行 业有了更深入的了解,在其他主管的帮助下,学习到了运营部门其他几个频道 的知识。在公司领导的指导和在部门同事的配合下
9、,通过大家的不断努力,it频道整体 有了一定的提高。在流量上也有所体现,目前每天的流量都在40万左右。三、满怀激情展望未来 此外,在日常工作方面,我还要力争做到:一、继续加强新闻理论基础知识的学习,增强自身的新闻敏锐性,提升组织策 划能力。三、频道内容方面我会进一步加强专题的制作。除了规定的特别策划以外,要 根据新闻事件的发展多做一些有深度、有内容的专题。新的一年中,我会和部门全体同事、领导一起齐心协力,在探索中不断发展。 在部门成长的过程中,也会出现了一些始料未及和难以避免的问题,在日后的 工作中,我会继续从工作中不断吸取经验,及时改正,在实践中不断发展,不 断完善。逆水行舟,不进则退。今后
10、,我会认真总结经验,克服不足,努力把 工作做得更好。相信,在团队整体的努力下,部门今后的路会愈走愈远,愈走 愈好!部门月工作总结范文(篇十一)公司各部门:年,各部门围绕年初制定的目标任务,认真扎实开展各项工作,取得了较好 白勺成绩。为了回顾工作,总结成绩,提炼经验、改进不足,尽早谋划明年工 作,经公司决定,请各部门、领导、中层、职工对年工作进行全面认真总 结,现将有关事项通知如下:一、上报时间:于年12月26日前上报办公室。二、总结内容:1、部门总结:各部门要围绕年初制定的目标任务,对一年来的工作进行总结, 重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和20_年 工作思路。2、
11、个人总结:个人围绕自己的岗位职责,就一年来的思想观念、学习、工作表 现、工作任务完成情况及存在的问题、改进措施和明年的工作思路等方面来 写。三、几点要求:1、这是年终考核的一项主要内容,总结材料要全面、实在、内容详实,要体现 工作的亮点和特色。2、各部门负责人要认真做好工作总结的指导、检查和把关工作,主管领导做好 审核工作。部门月工作总结范文(篇十二)时间匆匆流逝,不知不觉中,一学期就要结束了,在过去的时光中,失去了, 也收获了。学期伊始,通过三轮的筛选,很荣幸的进了学习部这个部门,这个充实了我大 学生活的部门。参加了学院第二届院学生会全体会议后,学生会的工作从此开 始了。初入部门,为了让大家
12、更好地熟悉、工作,在学长、学姐们的组织下,举行了 聚餐,在吃笑中,我们对彼此有了初步的印象,工作也从此开展开来。部门中,我最主要最本职的工作就是负责单周的考勤和每个月的工作总结。对 于考勤,一开始就有学姐来指导我们,所以很快的也熟悉了。这是一份需要足 够耐心和认真的工作,每个数据都必须认真对待,我们不仅要对自己负责,更 要对其他同学负责,所以,容不得我们出错,这也是每次只要有错误,学长、 学姐就会跟我们指出的原因。总结,包括月总结与活动总结,记录部门所做的 工作,成绩与不足之处,以及开展活动中的一些问题及需要改进的地方。晚自习检查。当然,这项工作只是偶尔,但就是在这偶尔中,发现了这看似一 项简
13、单的工作,但却又不简单,它也需要一定的技巧。要让这样的检查发挥应 有的作用,又不让同学们反感,我们的任重而道远。在此过程中我们就要注意 一种细节,我们检查人员首先要严格要求自己,我们是为同学们服务的,所以 要更多的为他们着想,而不是抱着去管他们的心态,另外,为了不与系的负责 人有冲突,检查时还要有技巧。辩论赛。整个辩论赛的举行,对我们来说也是一项考验,能否相互配合、协助 来完成它,直接看出了一个部门是否很好的运转,但不负众望,在学长、学姐 们的有效带领下,学习部还是顺利的举行了辩论赛,虽然其中也出现一些差 错,但我们还是会积极改进。从这项活动中,看到了我们部门成员的积极与他 们身上的闪光点,而
14、很多东西都是我要学习的。当在体育馆举行一些活动要我们部门去协助点人数时,第一次,以为所有的都 要落到实处,那时我还是高中时的自己;后来,一次次的检查中,发现或许就 是所谓的要变通吧,很多时候或许不是我们不够负责,是有的时候真的很难落 实吧,要适应大学的生活,或许我们真的需要蜕变吧。部门月工作总结范文(篇十三)新公司心得体会一一变革进行时时光真快,转眼间偶加入公司3个月啦!经过很多努力、与高层沟通。反观加 入公司3个月来,管理改善及提升氛围在时下是当春二三月,学习与流程执行 在公司中高层如轻风微微的吹拂着“阳光”大地。2011年真是给力的一年,让 我看到一点点改变的希望!当时偶还在前一公司,当时
15、老总让我做总助的期间,偶当时没有答应,老总要 求再考虑考虑。在此期间在一顾问朋友及前同事的推荐电话中,经过多方面了 解公司现状,约定了到现在现在公司参观并面谈。公司建立于1995年,属模具 制造业(包括注塑加工),据说年销售额6亿(RMB)左右。于1998年通过IS09001体系认证,随后通过了 IS014001体系认证,TS16949体系认证。公司 有专职的体系部门及高管(总经理助理),在2010年TS监督审核时挂了。一 个风和日丽日子,偶怀着挑战自己及平常心态(曾经的同事在公司混了些日 子,了解公司现状都离开了,告诉我种种困难.)加入了这个公司。当初在面 试时(一个月前)谈了很多自己的想法
16、及自己对企业管理的观点,当时老大就 说要用我,因年龄问题(80后,呵呵)不知如何安排职位及用在什么方面好 些,需要评估一下再回复我。公司发展多年来,不同的中高层更换,各职能部 门流程(程序)文件、操作指导书、管理指引、记录表单、厂纪厂规则、管理 架构、任命书.98年到2010年不同版本的文件随处可见,部分经理、主管什 么体系都不知道,在沟通交流中让你哭笑不得,无奇不有.换了不同管理代 表、副总经理至2010年已经发展到5个事业部,多个工厂,体系运作流程 与实际运作至今没有一个像样的体系运作(偶没看到一个实际的经营计划、目 标管理、内部审核、管理评审.)。偶就在以上这样的环境及条件下开始 了,收
17、集了相关部门数据、与部分职能部门领导聊天,当然也有很多头头不理 睬偶。感觉到有些抵触情绪(意下不配合)!此时似乎找到偶前任(来一个月 就离开)离开的原因啦!到公司不到一周时间,与老大沟通后进行了一次公司 中高层碰头会议,意思就是让大家看看偶长什么形状(认识一下偶)呵呵!当 时偶作了简单的介绍及自己后续做事的风格(说明偶是来服务公司各级人员, 但是个较真的人,对于要求及流程上有意见及问题多沟通解决,请各位支持与 配合)。接下来,做了一个小小的工作开展计划,包括公司所有流程都定义了 流程负责人,包括总经理、副总理、总监、部门经理、部门主管。流程有问题 就找流程负责人协助处理,并要求公司最高管理层批
18、准发到相关部门。按自己 的思路进行公司流程基本上全部整理过,而且亲自己评估修订并进行所以 职能部门评审会签。接下来做了公司建立以来第一次“茶话会”主题:同心同 德、共创辉煌,对象是两个事业部各职能部门主管、经理、副/总经理人员。第 一次经营目标之Kpl管理与实施课题培训。对象是两个事业部各职能部门主 管、经理、副/总经理人员。先分享春节看特战先锋有感:1、团队建设;2、技能培训重要性;3、目标的实施与完成再进行正式培训。呵呵!第一次要求各职能部门制定自 己部门的目标、指标提交给偶评估,并让他们按实际统计。所有数据及项目都 有经过偶评估并要求交叉统计,收到各职能部门报表及数据看看后才让你笑逐 颜
19、开,其实理解他们技术出身及种种原因.被偶退回多次就这样不断的 与中高层交流(不知算不算XXX),要求,再要求.偶对工作是个较真的人, 看到他们拖拉延期提交给偶数据报表时,每次把要求的依据部门做成进度表, 并公布在给各部门头头看看,让他们自己去评估。如:1、所有参与审核员(副总、经理、主管等)必需一天内完成审核事项;2、今天审核过程中,总经理要求参与审核的头头们做事也必需经过同意才可 以。3、晚上18:40召开本次内部审核会议末次会议,要求各审核组在会议上作出 总结并评估出本次审核组的前三名和后三名。前三名的小组成员分别予以500 元/人、300元/人和100元/人的奖励;对于最后一名的小组予以
20、30元/人的罚 款,倒数第二的小组予以20元/的罚款,倒数第三的小组予以10元/人的罚 款。4、审核所涉及部门及人员,必需全力配合。就这样,公司建立以来第一次出动 这些头头们的审核开始啦(偶称百团大战),还同时到每个审核组看看他们的 审核状况,让我看到有从未有地积极参与和认真层度。偶心理乐呀.这才是偶 要的行动。偶所在审核组审核公司高层和财务部。审核时,偶要求本组审核员 负责记录,偶负责提问相关头头。本次偶站在公司经营与管理的角度去进行。他们全力配合并出于不可预料的问题及数据被审核中.一天下来全在说话,偶 口渴死啦!也让他们吃惊收获晚上吃饭时间都有部分审核组长没去就餐。 偶吃饭后过来写字楼看到
21、他们还在忙着汇总审核项目总结报告,说晚上要报告 呀。偶心想:这样对待审核的经理们真难得。在晚上“末次会议”前,公司高 层(偶老大)为了保证流程执行能更好推动下去,用现金方式进行鼓励,同时 要求大家一起讨论评定名次的规则。各审核组长做了本组的审核总结报告,说 出了多年来未体会的很多感慨。(赞美偶也心里也乐呀,人都喜欢赞美嘛,呵 呵!)!公司最高层看到本次审核的实施过程、参与者认真对待及发现的问题 及公司共性缺失.。增加了参与审核组未得名次人员x元/人现金鼓励,同时 取消了后三名的处罚。看到大伙领取现金奖金的喜悦,偶所在组也得了第三名(保护了一些项目未公众说明,领导知道的哈!),也领取到一份x元的
22、现金 奖金,付出总会回报,打心理开心!最后老大让偶做点评及总结,偶只是说了 感谢各部门经理、主管及公司高层的支持与配合!今天审核活动单奖金就花了 公司x元,还有各位的的工资.各位应该清楚公司对管理的重视层度。希望我 们这个团队再接再厉!提升自己能力的同时也提升了公司整体能力。每个月经 营目标会议时点评、培训中已经说得很多啦!相信大家努力会有回报的!目前 已经有质量管理八大原则:领导作用、全员参与的体现啦!通过偶在公司的这 三个月来与中高层的沟通、报告.对职能部门的定责、流程优化、可视化、数 据报表、COST DOWN.不断要求和努力付出,看到上层及各部门的行动,让偶 看到了更多希望.偶现在组织
23、的高、中、基层干部等骨干力量4月份的拓展 培训已经有100多人报名,还在等评估拓展培训机构中在这万物生机勃勃春 天里,千条万条的柔柳,齐舒了它们的黄绿的眼,红的白的黄的花,绿的草, 绿的树叶,皆如赶赴市集者似的奔聚而来,形成了烂漫无比的春天时,那些“小燕子”,那么伶俐可爱的“小燕子”,便也由南方飞来,加人了这个隽妙 无比的春景的图画中,为春光平添了许多的生趣。作为运营推动者,希望变革 的春风来得更猛烈一些吧!文档为doc格式部门月工作总结范文(篇十四)中川集团下属各酒店:20xx年即将划上一个句号,这一年来,在全体员工的共同努力下,公司的发展 取得了历史性的突破。为了全面总结回顾即将过去一年的
24、工作,及时研究部署 明年的工作,现就做好20xx年各公司工作总结大会事宜通知如下:一、时间:20xx年xx月二、地点:天禧九号、八味坊、天禧火锅三、参加人员:各酒店全体员工四、会议内容:年终总结及表彰五、大会要求:天禧九号、八味坊、天禧火锅组织各店员工召开年终总结大会及组织员工会餐。六、工作总结的主要内容:1、员工个人工作总结:请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给 部门经理,提交报告时间应在年月日前。员工的工作总结应关注岗位要求,回 顾入职多长时间内的工作感受、对公司的热爱、工作上有何实质性的进步,明 年的工作计划以及未来的理想。2、公司总经理、店经理、各部门经理、部门主管的公司级
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 部门 工作总结 范文 十九
限制150内